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계산
| 총 자산 회전율 | = | 수익1 | ÷ | 총 자산1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2023. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2022. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2021. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2020. 12. 31. | = | ÷ |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 US$ 단위: 백만 달러
- 수익
- 2020년부터 2024년까지 지속적으로 증가하는 추세를 보이고 있으며, 특히 2022년 이후 가파른 성장세를 나타내고 있다. 2020년 2,886백만 달러에서 2024년에는 10,722백만 달러로 증가하여, 약 3.7배 성장하였다. 이는 시장 확장 또는 사용자 기반 확대, 수익 구조의 강화 등을 반영하는 것으로 해석할 수 있다.
- 총 자산
- 총 자산 역시 지속적으로 증가하고 있으며, 2020년 6,353백만 달러에서 2024년 12,845백만 달러에 이른다. 증가율은 전 기간에 걸쳐 꾸준하며, 이는 회사가 자산 규모를 확장하며 사업 범위를 넓히고 있음을 나타낸다. 자산 증가는 재무적 안정성 또는 성장 전략의 일환으로 볼 수 있다.
- 총 자산 회전율
- 총 자산 회전율은 2020년 0.45에서 2024년 0.83까지 상승하였다. 이 비율은 회사의 자산이 수익 창출에 보다 효율적으로 활용되고 있음을 의미하며, 자산 효율성이 향상됨을 보여준다. 특히 2021년 이후 상승세가 뚜렷하며, 자산 활용 전략이 개선되었거나, 운영 효율이 높아지고 있음을 시사한다.
경쟁사와의 비교
| DoorDash, Inc. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024. 12. 31. | ||||||
| 2023. 12. 31. | ||||||
| 2022. 12. 31. | ||||||
| 2021. 12. 31. | ||||||
| 2020. 12. 31. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
산업 부문과의 비교: 소비자 서비스
| DoorDash, Inc. | 소비자 서비스 | |
|---|---|---|
| 2024. 12. 31. | ||
| 2023. 12. 31. | ||
| 2022. 12. 31. | ||
| 2021. 12. 31. | ||
| 2020. 12. 31. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
업계와의 비교: 임의소비재
| DoorDash, Inc. | 임의소비재 | |
|---|---|---|
| 2024. 12. 31. | ||
| 2023. 12. 31. | ||
| 2022. 12. 31. | ||
| 2021. 12. 31. | ||
| 2020. 12. 31. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).