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DoorDash, Inc. (NASDAQ:DASH)

대차 대조표: 부채 및 주주 자본 

대차대조표는 채권자, 투자자 및 분석가에게 회사의 자원(자산)과 자본 출처(자본 및 부채)에 대한 정보를 제공합니다. 또한 일반적으로 회사 자산의 미래 수익 능력에 대한 정보와 미수금 및 재고에서 발생할 수 있는 현금 흐름에 대한 표시를 제공합니다.

부채는 과거 사건으로 인해 발생하는 회사의 의무를 나타내며, 이에 대한 해결은 기업으로부터 경제적 이익의 유출을 초래할 것으로 예상됩니다.

DoorDash, Inc., 연결대차대조표: 부채 및 주주 자본

US$ 단위: 백만 달러

Microsoft Excel
2025. 12. 31. 2024. 12. 31. 2023. 12. 31. 2022. 12. 31. 2021. 12. 31.
미지급금 397 321 216 157 161
현재 운용리스 부채 105 68 68 55 26
소송 준비금 263 160 75 37 107
미납 판매세 및 미지급 판매세 및 간접세 589 337 245 194 167
미지급 운영 관련 비용 502 446 331 220 217
누적된 광고 170 142 112 124 102
Dasher 및 판매자 지급 1,703 1,136 950 702 424
보험 준비금 1,114 1,049 758 418 143
계약 부채 547 396 308 251 183
다른 757 383 347 386 230
발생 비용 및 기타 유동 부채 5,645 4,049 3,126 2,332 1,573
유동부채 6,147 4,438 3,410 2,544 1,760
비유동 운용리스 부채 461 468 454 456 373
컨버터블 노트, 네트 2,724
다른 책임 281 129 162 21 9
비유동부채 3,466 597 616 477 382
총 부채 9,613 5,035 4,026 3,021 2,142
상환 가능한 비지배 지분 13 7 7 14
보통주, 액면가 $0.00001
추가 납입 자본금 14,092 13,165 11,887 10,633 6,752
기타 포괄손익 누적(손실) 261 (107) 73 (33) (4)
누적된 적자 (4,320) (5,255) (5,154) (3,846) (2,081)
주주의 자본 10,033 7,803 6,806 6,754 4,667
총 부채, 상환 가능한 비지배 지분 및 주주 자본 19,659 12,845 10,839 9,789 6,809

보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).


전반적으로 부채 및 자본 구조는 분석 기간 동안 상당한 변화를 보였습니다. 총 부채는 2021년 21억 4,200만 달러에서 2025년 96억 1,300만 달러로 꾸준히 증가했습니다. 이러한 증가는 유동 부채와 비유동 부채 모두의 증가에 기인합니다.

유동 부채
유동 부채는 2021년 17억 6,000만 달러에서 2025년 61억 4,700만 달러로 크게 증가했습니다. 특히 "발생 비용 및 기타 유동 부채" 항목이 2021년 15억 7,300만 달러에서 2025년 56억 4,500만 달러로 급증하여 유동 부채 증가에 크게 기여했습니다. "Dasher 및 판매자 지급" 또한 2021년 4억 2,400만 달러에서 2025년 17억 300만 달러로 상당한 증가를 보였습니다.
비유동 부채
비유동 부채는 2021년 3억 8,200만 달러에서 2025년 34억 6,600만 달러로 증가했습니다. "비유동 운용리스 부채"는 비교적 안정적인 수준을 유지했지만, 2025년에 "컨버터블 노트, 네트" 항목이 27억 2,400만 달러로 새롭게 등장하여 비유동 부채 증가에 중요한 역할을 했습니다. "다른 책임" 또한 증가 추세를 보였습니다.
주주의 자본
주주의 자본은 2021년 46억 6,700만 달러에서 2025년 100억 3,300만 달러로 증가했습니다. "추가 납입 자본금"은 2021년 67억 5,200만 달러에서 2025년 140억 9,200만 달러로 꾸준히 증가했으며, "기타 포괄손익 누적(손실)" 항목은 2021년 -400만 달러에서 2025년 2억 6,100만 달러로 전환되었습니다. "누적된 적자"는 2021년 -20억 8,100만 달러에서 2025년 -43억 2,000만 달러로 감소했습니다.
기타 부채 항목
"미지급 운영 관련 비용", "미납 판매세 및 미지급 판매세 및 간접세", "소송 준비금", "보험 준비금", "계약 부채"와 같은 특정 부채 항목들은 분석 기간 동안 꾸준히 증가하는 경향을 보였습니다. 특히 "보험 준비금"은 2021년 1억 4,300만 달러에서 2025년 11억 1,400만 달러로 크게 증가했습니다.

전반적으로 부채와 자본의 구성 변화는 사업 운영의 확장과 자금 조달 전략의 변화를 반영하는 것으로 보입니다. 특히 유동 부채의 급증은 단기적인 운영 자금 수요 증가 또는 지불 조건의 변화를 시사할 수 있습니다. 또한 컨버터블 노트의 도입은 장기적인 자금 조달 전략의 변화를 나타낼 수 있습니다.