단기 활동 비율 분석
분기별 데이터
활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
Short-term activity ratios (요약)
Starbucks Corp., Short-Term Activity Ratios (분기별 데이터)
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2025-06-29), 10-Q (보고 날짜: 2025-03-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-12-29), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2024-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-Q (보고 날짜: 2023-07-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-04-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-01-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-Q (보고 날짜: 2022-07-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-04-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-01-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-27), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-12-27), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-12-29), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-12-30).
- 재고 회전율
- 2019년 말 이후부터 측정된 재고 회전율은 전반적으로 상승하는 추세를 보이고 있다. 2019년 한해 동안 약 12.44에서 13.72로 증가하였으며, 이후 2020년까지는 13.06에서 12.25로 다소 변동이 있었으나, 2021년 이후에는 지속적인 상승경향을 나타내어 2024년에는 15.44에 이른 것으로 관찰된다. 이는 재고를 보다 빠르게 회전시키며 재고 관리 효율성이 향상되고 있음을 시사한다.
- 매출채권회전율
- 이 지표는 2019년부터 지속적으로 높은 비율을 유지하며 안정적인 채권 회전이 이루어지고 있음을 보여준다. 2019년에는 약 30.15에서 2024년까지 29.12로 소폭 낮아졌으나, 그 범위 내에서는 상대적으로 안정적이다. 이러한 결과는 고객으로부터 매출 채권을 회수하는 속도가 일정하게 유지되고 있음을 의미한다.
- 미지급금 회전율
- 이 지표는 2019년 이후 상승과 하락을 반복하면서 2024년까지 약 14.25에서 18.12 사이에서 변화하였다. 초기에는 상승하는 경향이 뚜렷하였으나, 최근에는 하락 또는 안정세를 보이며, 기업의 지급 계정을 효율적으로 운영하고 있음을 보여준다. 다만, 2020년 이후 일부 변동성을 정리하는 중이다.
- 운전자본 회전율
- 이 수치는 2020년 하반기부터 갑작스럽게 높은 값을 기록하였으며, 50을 상회하는 지점도 확인된다. 이는 운전자본의 효율적 활용 또는 일시적인 회전 속도 향상에 기인할 수 있으며, 전반적으로 높은 회전율로 인해 재무적 유동성을 관리하는 데 긍정적인 신호로 해석할 수 있다.
- 재고 순환 일수
- 이 지표는 2019년 후반부터 2024년까지 점차 감소하는 경향을 보이고 있다. 33일에서 시작하여 2024년에는 24일로 단축되었으며, 이는 재고 보유 기간이 단축되고, 재고 관리가 더욱 효율적으로 이루어지고 있음을 반영한다.
- 미수금 순환 일수
- 이 항목은 2019년 이후 연중 거의 일정한 수준(11-14일)을 유지하고 있으며, 2024년까지 큰 변동 없이 안정된 채권 회수 기간을 보여준다. 이는 주요 고객으로부터의 미수금 처리에 있어 안정성을 갖추고 있음을 의미한다.
- 작동 주기
- 2019년부터 2024년까지 약 35일에서 46일까지 등락을 거듭하며 변동하는 모습을 보이는데, 특히 2024년에는 이전보다 짧아진 35일에서 37일 수준을 유지하고 있다. 이는 전반적으로 운영과 유동성 측면에서 효율성을 향상시키는 방향으로 운영되고 있음을 암시한다.
- 지급 계정 순환 일수
- 이 수치는 2019년 중반 이후 점차 감소하는 경향을 나타내며, 2024년에는 약 20일 수준으로 유지되고 있다. 이는 공급업체에 대한 지급 기간이 단축되었음을 의미하며, 공급망 관리 개선 또는 재무 정책의 변화에 따른 결과일 수 있다.
- 현금 전환 주기
- 이 지표는 2019년 초 18일 정도에서 2024년까지 13일 내로 단축되어 있으며, 시장이나 운영 속도에 따른 현금화가 더 빠르게 이루어지고 있음을 보여준다. 이는 기업의 현금 흐름과 유동성 관리의 효율성을 향상시키는 방향으로 작용하고 있다.
회전율
평균 일수 비율
재고 회전율
Starbucks Corp., 재고 회전율, 계산(분기별 데이터)
| 2025. 6. 29. | 2025. 3. 30. | 2024. 12. 29. | 2024. 9. 29. | 2024. 6. 30. | 2024. 3. 31. | 2023. 12. 31. | 2023. 10. 1. | 2023. 7. 2. | 2023. 4. 2. | 2023. 1. 1. | 2022. 10. 2. | 2022. 7. 3. | 2022. 4. 3. | 2022. 1. 2. | 2021. 10. 3. | 2021. 6. 27. | 2021. 3. 28. | 2020. 12. 27. | 2020. 9. 27. | 2020. 6. 28. | 2020. 3. 29. | 2019. 12. 29. | 2019. 9. 29. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 30. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 매출 원가 | 7,300,300) | 6,913,600) | 7,096,700) | 6,692,200) | 6,570,000) | 6,372,800) | 6,832,100) | 6,654,400) | 6,561,800) | 6,437,700) | 6,475,500) | 6,255,700) | 5,916,100) | 5,780,500) | 5,926,900) | 5,764,600) | 5,172,900) | 4,815,700) | 4,916,400) | 4,660,100) | 4,021,800) | 4,719,100) | 5,057,900) | 4,888,300) | 4,827,100) | 4,553,400) | 4,751,700) | ||||||||
| 재고 | 2,259,200) | 2,047,300) | 1,731,600) | 1,777,300) | 1,854,700) | 1,744,000) | 1,646,300) | 1,806,400) | 1,987,000) | 2,000,600) | 2,088,100) | 2,176,600) | 2,132,900) | 1,920,000) | 1,637,100) | 1,603,900) | 1,548,200) | 1,503,600) | 1,471,500) | 1,551,400) | 1,583,800) | 1,492,200) | 1,408,700) | 1,529,400) | 1,517,200) | 1,443,000) | 1,354,600) | ||||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 재고 회전율1 | 12.40 | 13.32 | 15.44 | 14.89 | 14.25 | 15.15 | 16.09 | 14.46 | 12.95 | 12.54 | 11.70 | 10.97 | 10.97 | 11.79 | 13.24 | 12.89 | 12.64 | 12.25 | 12.45 | 11.90 | 11.80 | 13.06 | 13.72 | 12.44 | — | — | — | ||||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 재고 회전율경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 212.10 | 204.36 | 169.51 | 161.15 | 218.61 | 197.22 | 185.34 | 175.86 | 191.68 | 194.58 | 184.27 | 191.96 | 214.37 | 203.97 | 177.91 | 195.78 | 213.29 | 211.26 | 186.94 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| McDonald’s Corp. | — | 148.42 | 159.98 | 148.84 | 156.14 | 180.84 | 181.22 | 155.76 | 168.52 | 146.30 | 142.62 | 141.94 | 175.32 | 183.32 | 165.10 | 144.74 | 156.70 | 159.38 | 155.54 | 136.62 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2025-06-29), 10-Q (보고 날짜: 2025-03-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-12-29), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2024-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-Q (보고 날짜: 2023-07-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-04-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-01-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-Q (보고 날짜: 2022-07-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-04-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-01-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-27), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-12-27), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-12-29), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-12-30).
1 Q3 2025 계산
재고 회전율 = (매출 원가Q3 2025
+ 매출 원가Q2 2025
+ 매출 원가Q1 2025
+ 매출 원가Q4 2024)
÷ 재고
= (7,300,300 + 6,913,600 + 7,096,700 + 6,692,200)
÷ 2,259,200 = 12.40
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
해당 기간 동안의 매출 원가와 재고 수치는 모두 변동하며, 전반적으로 매출 원가는 증가하는 경향을 보여줍니다. 특히 2019년에서 2020년 초까지 매출 원가는 약 50만 달러에서 60만 달러대에 진입하는 모습이며, 이후 지속적으로 상승하여 2024년에는 73만 달러대를 기록하고 있습니다. 이러한 증가는 회사의 매출 규모 증대 또는 원가 구조 변화와 관련이 있을 것으로 해석됩니다.
재고는 일정 수준을 유지하는 모습이 관찰되며, 2019년 이후 점차 증가하는 양상을 보입니다. 2019년 초 1,400,000달러선에서 출발하여, 2024년에는 2,250,000달러 이상으로 늘어났습니다. 재고 회전율은 2020년 이후부터 계산되어포함되었으며, 11.8에서 16.09까지 변동하는 등 재고 관리 효율성을 간접적으로 보여줍니다. 특히 2021년 하반기와 2022년 초에 회전율이 높아졌고, 이후 다시 하락하는 추세입니다. 이는 재고의 활용도와 공급망 효율성에 영향을 미치는 변화일 수 있습니다. dd> < dt>추세와 통찰 dt> < dd>
전반적으로 매출 원가와 재고 수치의 증가는 회사의 확장과 매출 증대에 따른 자연스러운 결과로 보입니다. 재고 회전율의 변화는 재고 관리 전략 또는 시장 수요와 공급 환경의 변동성을 반영하는 것으로 해석됩니다. 회전율이 높을 때는 재고가 효율적으로 운영되고 있음을 시사하며, 낮아질 때는 재고 과잉 또는 공급망 문제의 가능성을 시사할 수 있습니다. p>
이상 관찰되는 패턴은 회사가 지속적인 성장 속에서 원가 절감 또는 효율적 재고 관리 전략을 모색하는 것이 중요하며, 이를 통해 경쟁력을 유지하거나 강화할 수 있음을 시사합니다. 또한, 재고 회전율의 변화와 연계된 재고 수준 조절이 재무 성과와 수익성에 중요한 영향을 미칠 수 있기 때문에 주의 깊게 모니터링할 필요가 있습니다.
dd> dl>매출채권회전율
Starbucks Corp., 매출채권회전율, 계산(분기별 데이터)
| 2025. 6. 29. | 2025. 3. 30. | 2024. 12. 29. | 2024. 9. 29. | 2024. 6. 30. | 2024. 3. 31. | 2023. 12. 31. | 2023. 10. 1. | 2023. 7. 2. | 2023. 4. 2. | 2023. 1. 1. | 2022. 10. 2. | 2022. 7. 3. | 2022. 4. 3. | 2022. 1. 2. | 2021. 10. 3. | 2021. 6. 27. | 2021. 3. 28. | 2020. 12. 27. | 2020. 9. 27. | 2020. 6. 28. | 2020. 3. 29. | 2019. 12. 29. | 2019. 9. 29. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 30. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 순 매출 | 9,456,000) | 8,761,600) | 9,397,800) | 9,074,000) | 9,113,900) | 8,563,000) | 9,425,300) | 9,373,600) | 9,168,300) | 8,719,800) | 8,713,900) | 8,414,200) | 8,150,100) | 7,635,600) | 8,050,400) | 8,146,700) | 7,496,500) | 6,668,000) | 6,749,400) | 6,203,100) | 4,222,100) | 5,995,700) | 7,097,100) | 6,747,000) | 6,823,000) | 6,305,900) | 6,632,700) | ||||||||
| 미수금, 순 | 1,242,600) | 1,154,700) | 1,241,500) | 1,213,800) | 1,146,000) | 1,110,300) | 1,165,100) | 1,184,100) | 1,140,200) | 1,185,800) | 1,162,900) | 1,175,500) | 1,146,100) | 1,001,900) | 1,031,100) | 940,000) | 911,200) | 880,200) | 888,000) | 883,400) | 881,100) | 941,000) | 908,100) | 879,200) | 790,600) | 703,600) | 721,400) | ||||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 매출채권회전율1 | 29.53 | 31.48 | 29.12 | 29.80 | 31.83 | 32.90 | 31.49 | 30.38 | 30.71 | 28.67 | 28.30 | 27.44 | 27.91 | 31.27 | 29.45 | 30.92 | 29.76 | 27.09 | 26.09 | 26.62 | 27.31 | 28.33 | 29.70 | 30.15 | — | — | — | ||||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 매출채권회전율경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 62.26 | 64.55 | 75.52 | 61.94 | 60.03 | 58.52 | 48.38 | 46.60 | 41.69 | 47.07 | 52.17 | 53.27 | 43.30 | 53.74 | 53.67 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 5.73 | 7.32 | 7.42 | 6.32 | 5.87 | 6.68 | 6.57 | 5.98 | 6.90 | 8.87 | 7.67 | 7.01 | 6.51 | 7.77 | 8.07 | 5.93 | 5.57 | 9.64 | 12.85 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 110.26 | 113.07 | 78.59 | 117.86 | 109.32 | 113.59 | 85.44 | 134.08 | 152.24 | 136.37 | 80.79 | 118.06 | 97.41 | 87.64 | 75.77 | 94.54 | 90.40 | 92.26 | 57.27 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| DoorDash, Inc. | — | 14.16 | 14.37 | 14.65 | 16.32 | 16.43 | 16.69 | 16.20 | 19.54 | 20.07 | 18.75 | 16.46 | 18.66 | 16.30 | 16.41 | 14.01 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| McDonald’s Corp. | — | 3.75 | 4.00 | 4.10 | 4.04 | 4.10 | 4.41 | 3.92 | 4.22 | 4.12 | 4.18 | 4.14 | 4.80 | 5.20 | 5.93 | 5.23 | 5.19 | 5.07 | 4.77 | 3.86 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2025-06-29), 10-Q (보고 날짜: 2025-03-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-12-29), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2024-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-Q (보고 날짜: 2023-07-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-04-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-01-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-Q (보고 날짜: 2022-07-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-04-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-01-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-27), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-12-27), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-12-29), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-12-30).
1 Q3 2025 계산
매출채권회전율 = (순 매출Q3 2025
+ 순 매출Q2 2025
+ 순 매출Q1 2025
+ 순 매출Q4 2024)
÷ 미수금, 순
= (9,456,000 + 8,761,600 + 9,397,800 + 9,074,000)
÷ 1,242,600 = 29.53
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출의 흐름과 추이
- 해당 기간 동안, 전반적으로 순 매출은 증가하는 경향을 보여주고 있다. 2018년 말 약 66억달러 수준에서 시작하여 2025년 예상치로는 약 94억달러를 돌파하는 것으로 나타난다. 특히 2020년부터 2021년 초까지는 매출이 큰 폭으로 상승하였으며, 이후 안정적인 증가세 또는 정체 양상을 보이고 있다. 이러한 성장세는 글로벌 시장 확대와 제품 포트폴리오 강화를 반영하는 것으로 해석될 수 있다.
- 미수금의 변화와 구조적 특징
- 미수금은 기간 내 전체적으로 증가하는 추세를 보여준다. 2018년 말 약 721백만달러에서 2025년에는 약 1,241백만달러 수준으로 증가하였다. 이는 매출 증대와 관련된 잠재적 채권 증가를 시사하나, 미수금의 증가는 동시에 유동성 관리와 연체 위험이 증가했음을 나타낼 수 있다. 특히 후기 기간에는 미수금이 빠르게 늘어나는 모습이 관찰되어, 기업의 매출채권 회수 속도에 주목할 필요가 있다.
- 매출채권회전율의 관찰
- 이 비율은 기간 동안 27.09에서 32.9까지 변화하며, 전반적으로 상승세를 나타내고 있다. 이는 회사가 채권 회수 효율성을 높였음을 시사하며, 자산운용의 개선을 의미할 수 있다. 특히 2021년과 2022년 사이에는 일정 수준을 유지하거나 소폭 상승하는 모습이 관찰되며, 수치를 통해 채권 회전이 활발하게 이루어지고 있음을 알 수 있다. 개선된 회전율은 현금 흐름과 유동성 확보에 긍정적으로 작용할 가능성이 크다.
미지급금 회전율
Starbucks Corp., 미지급금 회전율, 계산(분기별 데이터)
| 2025. 6. 29. | 2025. 3. 30. | 2024. 12. 29. | 2024. 9. 29. | 2024. 6. 30. | 2024. 3. 31. | 2023. 12. 31. | 2023. 10. 1. | 2023. 7. 2. | 2023. 4. 2. | 2023. 1. 1. | 2022. 10. 2. | 2022. 7. 3. | 2022. 4. 3. | 2022. 1. 2. | 2021. 10. 3. | 2021. 6. 27. | 2021. 3. 28. | 2020. 12. 27. | 2020. 9. 27. | 2020. 6. 28. | 2020. 3. 29. | 2019. 12. 29. | 2019. 9. 29. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 30. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 매출 원가 | 7,300,300) | 6,913,600) | 7,096,700) | 6,692,200) | 6,570,000) | 6,372,800) | 6,832,100) | 6,654,400) | 6,561,800) | 6,437,700) | 6,475,500) | 6,255,700) | 5,916,100) | 5,780,500) | 5,926,900) | 5,764,600) | 5,172,900) | 4,815,700) | 4,916,400) | 4,660,100) | 4,021,800) | 4,719,100) | 5,057,900) | 4,888,300) | 4,827,100) | 4,553,400) | 4,751,700) | ||||||||
| 미지급금 | 1,888,200) | 1,913,800) | 1,777,700) | 1,595,500) | 1,586,300) | 1,487,400) | 1,460,700) | 1,544,300) | 1,503,500) | 1,434,000) | 1,348,200) | 1,441,400) | 1,489,800) | 1,329,500) | 1,289,400) | 1,211,600) | 1,127,000) | 1,033,600) | 1,050,600) | 997,900) | 860,800) | 997,700) | 1,085,600) | 1,189,700) | 1,145,400) | 1,096,700) | 1,100,500) | ||||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 미지급금 회전율1 | 14.83 | 14.25 | 15.04 | 16.59 | 16.66 | 17.76 | 18.13 | 16.92 | 17.11 | 17.49 | 18.12 | 16.57 | 15.70 | 17.03 | 16.81 | 17.06 | 17.36 | 17.82 | 17.44 | 18.50 | 21.71 | 19.54 | 17.80 | 15.99 | — | — | — | ||||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 미지급금 회전율경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 5.85 | 7.32 | 6.21 | 5.67 | 5.70 | 6.73 | 6.14 | 6.83 | 9.11 | 8.52 | 6.82 | 7.52 | 6.54 | 8.32 | 6.91 | 6.29 | 6.98 | 9.91 | 9.25 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 39.61 | 38.90 | 39.38 | 36.30 | 38.20 | 38.02 | 36.86 | 34.04 | 42.59 | 36.87 | 35.61 | 38.60 | 39.82 | 36.05 | 35.79 | 32.44 | 38.26 | 34.83 | 40.52 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| DoorDash, Inc. | — | 17.23 | 17.36 | 17.26 | 27.84 | 31.29 | 23.89 | 21.25 | 29.36 | 23.98 | 18.72 | 22.85 | 13.48 | 13.83 | 12.50 | 14.52 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| McDonald’s Corp. | — | 9.74 | 9.25 | 8.10 | 8.93 | 8.77 | 8.91 | 7.46 | 9.30 | 9.50 | 9.05 | 7.53 | 9.57 | 10.74 | 11.40 | 7.99 | 10.16 | 10.42 | 10.52 | 9.42 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2025-06-29), 10-Q (보고 날짜: 2025-03-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-12-29), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2024-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-Q (보고 날짜: 2023-07-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-04-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-01-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-Q (보고 날짜: 2022-07-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-04-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-01-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-27), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-12-27), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-12-29), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-12-30).
1 Q3 2025 계산
미지급금 회전율 = (매출 원가Q3 2025
+ 매출 원가Q2 2025
+ 매출 원가Q1 2025
+ 매출 원가Q4 2024)
÷ 미지급금
= (7,300,300 + 6,913,600 + 7,096,700 + 6,692,200)
÷ 1,888,200 = 14.83
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- 매출 원가 분석
- 분기별 매출 원가는 전반적으로 증가하는 추세를 보이고 있으며, 2018년 말부터 2025년 예상 분기까지 지속적으로 증가하고 있습니다. 특히, 2022년 이후에는 매출 원가가 전년 대비 일정 수준 높은 값을 유지하거나 상승하는 모습이 계속되고 있어, 원자재 또는 운영 비용의 증가 가능성을 시사합니다. 이러한 상승은 매출 확대와 함께 기업의 원가 구조가 변화하고 있음을 반영할 수 있습니다.
- 미지급금 동향
- 미지급금은 2018년 말 이후로 꾸준한 증감 패턴을 보이면서 전체적으로 상승하는 경향이 관찰됩니다. 특히 2022년 이후에는 177만 천 달러를 넘어선 이후 지속적인 증대를 보여주는데, 이는 공급망 관리 또는 지급 정책에 변화가 있었음을 추정할 수 있습니다. 미지급금 증가는 기업의 유동성 혹은 시장 공급 조건의 변동이 영향을 미쳤을 가능성을 내포합니다.
- 미지급금 회전율
- 미지급금 회전율은 2019년 두 번째 분기부터 꾸준히 증가하는 추세를 보이는데, 특히 2020년 규모가 크게 늘어난 후 안정적인 수준에 머물고 있습니다. 이는 미지급금이 빠르게 회전하거나 지급상환이 일정 수준 유지되고 있음을 의미하며, 기업이 재무 유연성을 확보하기 위한 노력을 반영할 수 있습니다. 회전율은 2020년 이후 평균 15에서 19 범위 내에서 유지되면서 공급망과 재무 운영의 효율성을 보여주고 있습니다.
운전자본 회전율
Starbucks Corp., 운전자본 회전율, 계산(분기별 데이터)
| 2025. 6. 29. | 2025. 3. 30. | 2024. 12. 29. | 2024. 9. 29. | 2024. 6. 30. | 2024. 3. 31. | 2023. 12. 31. | 2023. 10. 1. | 2023. 7. 2. | 2023. 4. 2. | 2023. 1. 1. | 2022. 10. 2. | 2022. 7. 3. | 2022. 4. 3. | 2022. 1. 2. | 2021. 10. 3. | 2021. 6. 27. | 2021. 3. 28. | 2020. 12. 27. | 2020. 9. 27. | 2020. 6. 28. | 2020. 3. 29. | 2019. 12. 29. | 2019. 9. 29. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 30. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 유동 자산 | 8,421,500) | 6,713,700) | 7,284,700) | 6,847,400) | 6,807,900) | 6,465,000) | 6,569,500) | 7,303,400) | 7,170,700) | 7,046,200) | 6,934,900) | 7,018,700) | 7,067,500) | 7,541,100) | 7,255,100) | 9,756,400) | 7,931,700) | 6,979,500) | 8,357,500) | 7,806,400) | 7,581,000) | 5,749,900) | 5,899,700) | 5,653,900) | 7,734,800) | 4,952,300) | 7,676,300) | ||||||||
| 덜: 유동부채 | 11,142,300) | 10,429,300) | 9,725,300) | 9,070,000) | 7,649,500) | 7,528,900) | 9,395,600) | 9,345,300) | 9,214,600) | 9,121,800) | 9,246,200) | 9,151,800) | 8,402,400) | 9,104,300) | 8,921,100) | 8,151,400) | 7,799,800) | 6,505,100) | 7,883,900) | 7,346,800) | 8,002,000) | 8,265,800) | 8,675,500) | 6,168,700) | 5,895,800) | 5,273,400) | 5,427,500) | ||||||||
| 운전자본 | (2,720,800) | (3,715,600) | (2,440,600) | (2,222,600) | (841,600) | (1,063,900) | (2,826,100) | (2,041,900) | (2,043,900) | (2,075,600) | (2,311,300) | (2,133,100) | (1,334,900) | (1,563,200) | (1,666,000) | 1,605,000) | 131,900) | 474,400) | 473,600) | 459,600) | (421,000) | (2,515,900) | (2,775,800) | (514,800) | 1,839,000) | (321,100) | 2,248,800) | ||||||||
| 순 매출 | 9,456,000) | 8,761,600) | 9,397,800) | 9,074,000) | 9,113,900) | 8,563,000) | 9,425,300) | 9,373,600) | 9,168,300) | 8,719,800) | 8,713,900) | 8,414,200) | 8,150,100) | 7,635,600) | 8,050,400) | 8,146,700) | 7,496,500) | 6,668,000) | 6,749,400) | 6,203,100) | 4,222,100) | 5,995,700) | 7,097,100) | 6,747,000) | 6,823,000) | 6,305,900) | 6,632,700) | ||||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 운전자본 회전율1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 18.11 | 205.59 | 50.26 | 48.92 | 51.17 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 2.65 | 2.46 | 1.58 | 1.55 | 1.64 | 1.64 | 1.51 | 1.25 | 1.41 | 1.31 | 1.22 | 1.17 | 1.13 | 1.10 | 0.99 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 5.41 | 6.77 | 4.90 | 5.99 | 7.26 | 6.04 | 5.77 | 3.65 | 2.82 | 2.77 | 2.33 | 4.14 | 3.16 | 2.32 | 1.59 | 1.07 | 1.02 | 0.74 | 0.77 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 15.71 | 20.15 | 18.49 | 17.10 | 14.35 | 15.74 | 16.73 | 16.40 | 16.17 | 24.45 | 34.00 | 32.42 | 37.95 | 29.78 | 14.86 | 10.78 | 11.18 | 10.14 | 10.01 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| DoorDash, Inc. | — | 2.36 | 3.43 | 3.64 | 3.81 | 3.71 | 3.82 | 3.95 | 3.78 | 4.09 | 3.70 | 3.03 | 2.45 | 2.01 | 1.98 | 1.74 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| McDonald’s Corp. | — | 7.33 | 13.15 | 13.25 | — | 33.38 | — | 8.64 | 3.33 | 7.11 | 3.99 | 5.39 | 4.03 | 6.64 | 23.54 | 3.13 | 5.58 | 5.19 | 9.32 | 131.28 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2025-06-29), 10-Q (보고 날짜: 2025-03-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-12-29), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2024-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-Q (보고 날짜: 2023-07-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-04-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-01-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-Q (보고 날짜: 2022-07-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-04-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-01-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-27), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-12-27), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-12-29), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-12-30).
1 Q3 2025 계산
운전자본 회전율 = (순 매출Q3 2025
+ 순 매출Q2 2025
+ 순 매출Q1 2025
+ 순 매출Q4 2024)
÷ 운전자본
= (9,456,000 + 8,761,600 + 9,397,800 + 9,074,000)
÷ -2,720,800 = —
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- 운전자본
- 2018년 말에는 약 2,248,800천 달러로 시작되었으며, 이후 일부 기간에는 마이너스 수준으로 하락하였다가 다시 긍정적인 값으로 회복하는 패턴을 보였다. 특히 2019년 6월 이후 잠시 동안 증가하는 경향이 나타났으며, 2020년 초와 중반까지는 다시 큰 폭으로 감소하는 모습이 관찰된다. 2020년 이후부터는 다시 마이너스 상태가 지속되면서 기업이 운전자본을 줄이거나, 자본 구조의 변화, 혹은 운영상의 전략적 조정을 겪었을 가능성을 시사한다. 전반적으로 큰 변동성을 보이고 있으며, 2022년 이후에는 계속해서 적자 상태를 유지하는 모습을 볼 수 있다.
- 순 매출
- 2018년 이후 지속적인 성장세를 보이며 전반적으로 상승하는 추세를 보여주었다. 2018년 6,632,700천 달러의 매출에서 출발하여 2024년 초에는 약 9,107,4000천 달러에 이르기까지 꾸준히 증가하였다. 단기적으로는 2020년에서 2021년 사이에 증가폭이 크지 않거나 일시적인 정체를 보이기도 했으나, 전반적 성장세는 유지되고 있다. 특히 2021년과 2022년 사이에 매출이 두드러지게 상승하는 모습을 확인할 수 있다. 이는 회사의 시장 확장 또는 판매 증가 전략이 일정 수준 효과를 거두고 있음을 시사한다.
- 운전자본 회전율
- 해당 비율 데이터는 일부 기간에만 존재하며, 2020년 9월 이후로 상당히 높은 값들이 기록되고 있다. 예를 들어 2020년 9월에는 51.17로 집계되어 있으며, 이는 매우 높은 운전자본 회전율을 의미한다. 이는 기업이 운전자본을 활용하여 매출을 효율적으로 창출하고 있음을 시사한다. 그러나, 이 역시 일부 기간에만 나타난 지표로, 전체적인 흐름을 파악하기에는 한계가 있다. 여전히 높은 수치는 재무적 효율성을 보여줄 수 있지만, 특정 기간의 데이터로만 판단하는 데 유의할 필요가 있다.
재고 순환 일수
Starbucks Corp., 재고 순환 일수, 계산(분기별 데이터)
| 2025. 6. 29. | 2025. 3. 30. | 2024. 12. 29. | 2024. 9. 29. | 2024. 6. 30. | 2024. 3. 31. | 2023. 12. 31. | 2023. 10. 1. | 2023. 7. 2. | 2023. 4. 2. | 2023. 1. 1. | 2022. 10. 2. | 2022. 7. 3. | 2022. 4. 3. | 2022. 1. 2. | 2021. 10. 3. | 2021. 6. 27. | 2021. 3. 28. | 2020. 12. 27. | 2020. 9. 27. | 2020. 6. 28. | 2020. 3. 29. | 2019. 12. 29. | 2019. 9. 29. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 30. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 재고 회전율 | 12.40 | 13.32 | 15.44 | 14.89 | 14.25 | 15.15 | 16.09 | 14.46 | 12.95 | 12.54 | 11.70 | 10.97 | 10.97 | 11.79 | 13.24 | 12.89 | 12.64 | 12.25 | 12.45 | 11.90 | 11.80 | 13.06 | 13.72 | 12.44 | — | — | — | ||||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 재고 순환 일수1 | 29 | 27 | 24 | 25 | 26 | 24 | 23 | 25 | 28 | 29 | 31 | 33 | 33 | 31 | 28 | 28 | 29 | 30 | 29 | 31 | 31 | 28 | 27 | 29 | — | — | — | ||||||||
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| McDonald’s Corp. | — | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2025-06-29), 10-Q (보고 날짜: 2025-03-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-12-29), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2024-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-Q (보고 날짜: 2023-07-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-04-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-01-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-Q (보고 날짜: 2022-07-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-04-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-01-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-27), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-12-27), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-12-29), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-12-30).
1 Q3 2025 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ 12.40 = 29
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 회전율
- 분기별 재고 회전율은 전체적인 추세에서 비교적 안정된 범위 내에서 변동하는 모습을 보이고 있다. 2019년 12월 이후로 회전율이 10.97에서 16.09까지 점차 상승하는 양상을 나타내며, 2024년 1분기 이후에는 특히 15를 넘는 수치를 기록하는 등 재고 효율성이 개선된 것으로 해석할 수 있다. 이와 같은 증가 추세는 재고 관리의 개선 또는 판매 촉진 정책의 효과를 반영하는 것으로 예상된다.
- 재고 순환 일수
- 재고 순환 일수는 재고가 판매로 연결되어 회전하는 데 걸리는 평균 일수를 의미한다. 분기별로 23일에서 33일 사이로 변동하며, 2020년대 초반에 29일을 유지하다가 이후 23일부터 다시 상승하여 33일에 이르는 구간도 관찰된다. 이러한 변화는 재고의 보유 기간이 단기적 또는 장기적으로 조절되고 있음을 암시하며, 2024년 이후 다소 감소하는 추세를 보여 재고 정리가 효율적으로 수행되고 있음을 점칠 수 있다.
미수금 순환 일수
Starbucks Corp., 미수금 회전 일수, 계산(분기별 데이터)
| 2025. 6. 29. | 2025. 3. 30. | 2024. 12. 29. | 2024. 9. 29. | 2024. 6. 30. | 2024. 3. 31. | 2023. 12. 31. | 2023. 10. 1. | 2023. 7. 2. | 2023. 4. 2. | 2023. 1. 1. | 2022. 10. 2. | 2022. 7. 3. | 2022. 4. 3. | 2022. 1. 2. | 2021. 10. 3. | 2021. 6. 27. | 2021. 3. 28. | 2020. 12. 27. | 2020. 9. 27. | 2020. 6. 28. | 2020. 3. 29. | 2019. 12. 29. | 2019. 9. 29. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 30. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 매출채권회전율 | 29.53 | 31.48 | 29.12 | 29.80 | 31.83 | 32.90 | 31.49 | 30.38 | 30.71 | 28.67 | 28.30 | 27.44 | 27.91 | 31.27 | 29.45 | 30.92 | 29.76 | 27.09 | 26.09 | 26.62 | 27.31 | 28.33 | 29.70 | 30.15 | — | — | — | ||||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 미수금 순환 일수1 | 12 | 12 | 13 | 12 | 11 | 11 | 12 | 12 | 12 | 13 | 13 | 13 | 13 | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 | 14 | 14 | 13 | 13 | 12 | 12 | — | — | — | ||||||||
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 6 | 6 | 5 | 6 | 6 | 6 | 8 | 8 | 9 | 8 | 7 | 7 | 8 | 7 | 7 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 64 | 50 | 49 | 58 | 62 | 55 | 56 | 61 | 53 | 41 | 48 | 52 | 56 | 47 | 45 | 62 | 66 | 38 | 28 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 5 | 3 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 6 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| DoorDash, Inc. | — | 26 | 25 | 25 | 22 | 22 | 22 | 23 | 19 | 18 | 19 | 22 | 20 | 22 | 22 | 26 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| McDonald’s Corp. | — | 97 | 91 | 89 | 90 | 89 | 83 | 93 | 87 | 89 | 87 | 88 | 76 | 70 | 62 | 70 | 70 | 72 | 76 | 95 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2025-06-29), 10-Q (보고 날짜: 2025-03-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-12-29), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2024-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-Q (보고 날짜: 2023-07-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-04-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-01-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-Q (보고 날짜: 2022-07-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-04-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-01-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-27), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-12-27), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-12-29), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-12-30).
1 Q3 2025 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ 29.53 = 12
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출채권회전율
- 전체 기간 동안 매출채권회전율은 비교적 안정된 수준에서 변동을 보여주고 있으며, 이는 일정한 채권 회수 능력을 유지하고 있음을 시사한다. 2018년 말 이후 증가하는 추세를 보이며 최댓값인 32.9를 기록한 후, 일부 기간에는 29 내지 31 사이로 안정된 모습을 유지하고 있다. 특히 2021년 이후로는 전반적으로 29에서 31 범위 내에서 움직이며, 회전율의 변동폭은 크지 않은 것으로 나타난다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금의 순환 일수는 12일에서 14일 사이로 상당히 안정적이며, 특별한 급증이나 급감은 관찰되지 않는다. 이는 대체로 고객으로부터의 미수금 회수 기간이 일관되게 유지되고 있음을 반영한다. 2024년 이후에는 평균 12일 내외로 유지되고 있어, 회수 기간에 대한 관리가 일정하게 이루어지고 있음을 알 수 있다.
작동 주기
Starbucks Corp., 작동 주기, 계산(분기별 데이터)
일 수
| 2025. 6. 29. | 2025. 3. 30. | 2024. 12. 29. | 2024. 9. 29. | 2024. 6. 30. | 2024. 3. 31. | 2023. 12. 31. | 2023. 10. 1. | 2023. 7. 2. | 2023. 4. 2. | 2023. 1. 1. | 2022. 10. 2. | 2022. 7. 3. | 2022. 4. 3. | 2022. 1. 2. | 2021. 10. 3. | 2021. 6. 27. | 2021. 3. 28. | 2020. 12. 27. | 2020. 9. 27. | 2020. 6. 28. | 2020. 3. 29. | 2019. 12. 29. | 2019. 9. 29. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 30. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 재고 순환 일수 | 29 | 27 | 24 | 25 | 26 | 24 | 23 | 25 | 28 | 29 | 31 | 33 | 33 | 31 | 28 | 28 | 29 | 30 | 29 | 31 | 31 | 28 | 27 | 29 | — | — | — | ||||||||
| 미수금 순환 일수 | 12 | 12 | 13 | 12 | 11 | 11 | 12 | 12 | 12 | 13 | 13 | 13 | 13 | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 | 14 | 14 | 13 | 13 | 12 | 12 | — | — | — | ||||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 작동 주기1 | 41 | 39 | 37 | 37 | 37 | 35 | 35 | 37 | 40 | 42 | 44 | 46 | 46 | 43 | 40 | 40 | 41 | 43 | 43 | 45 | 44 | 41 | 39 | 41 | — | — | — | ||||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 작동 주기경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 5 | 5 | 7 | 5 | 5 | 5 | 6 | 5 | 4 | 5 | 7 | 5 | 6 | 6 | 7 | 6 | 6 | 6 | 8 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| McDonald’s Corp. | — | 99 | 93 | 91 | 92 | 91 | 85 | 95 | 89 | 91 | 90 | 91 | 78 | 72 | 64 | 73 | 72 | 74 | 78 | 98 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2025-06-29), 10-Q (보고 날짜: 2025-03-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-12-29), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2024-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-Q (보고 날짜: 2023-07-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-04-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-01-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-Q (보고 날짜: 2022-07-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-04-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-01-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-27), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-12-27), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-12-29), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-12-30).
1 Q3 2025 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= 29 + 12 = 41
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
-
전체적으로 관찰된 기간 동안 재고 순환 일수는 크게 변동하지 않으며, 약 23일에서 33일 사이의 범위 내에 위치하고 있다.
2020년 초반 이후에는 일시적인 증가 추세를 보이며 31일에서 33일에 이르는 기간을 기록하였으며, 이후 다시 23일 수준으로 감소하는 경향을 나타낸다.
이러한 패턴은 재고의 회전 속도가 일정하게 유지되었거나 일시적 재고 과잉 또는 재고 조정이 있었음을 시사할 수 있다.
- 미수금 순환 일수
-
미수금 회전 일수는 약 11일에서 14일 사이를 유지하며, 비교적 안정적인 가치 범위 내에 있다.
2020년 이후에는 특별한 변동없이 12일 또는 13일을 기록하는 것으로 나타나, 크레딧 회수 기간이 일정하게 유지되고 있음을 보여준다.
- 작동 주기
-
작동 주기는 기간 동안 점차적으로 감소하는 추세를 보였으며, 37일에서 46일 사이의 범위 내에서 점차 짧아지고 있다.
이러한 줄어드는 경향은 운영 효율성 향상 또는 최소 운영 시간을 의미할 수 있으며, 2023년 이후에는 35일 전후로 안정화되고 있는 것으로 관찰된다.
전반적으로, 운영 주기의 단축은 재무적 효율성 향상의 신호일 가능성이 있으며, 이는 비용 절감 또는 자본 효율성 증대와 관련될 수 있다.
지급 계정 순환 일수
Starbucks Corp., 미지급금 순환 일수, 계산(분기별 데이터)
| 2025. 6. 29. | 2025. 3. 30. | 2024. 12. 29. | 2024. 9. 29. | 2024. 6. 30. | 2024. 3. 31. | 2023. 12. 31. | 2023. 10. 1. | 2023. 7. 2. | 2023. 4. 2. | 2023. 1. 1. | 2022. 10. 2. | 2022. 7. 3. | 2022. 4. 3. | 2022. 1. 2. | 2021. 10. 3. | 2021. 6. 27. | 2021. 3. 28. | 2020. 12. 27. | 2020. 9. 27. | 2020. 6. 28. | 2020. 3. 29. | 2019. 12. 29. | 2019. 9. 29. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 30. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 미지급금 회전율 | 14.83 | 14.25 | 15.04 | 16.59 | 16.66 | 17.76 | 18.13 | 16.92 | 17.11 | 17.49 | 18.12 | 16.57 | 15.70 | 17.03 | 16.81 | 17.06 | 17.36 | 17.82 | 17.44 | 18.50 | 21.71 | 19.54 | 17.80 | 15.99 | — | — | — | ||||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 지급 계정 순환 일수1 | 25 | 26 | 24 | 22 | 22 | 21 | 20 | 22 | 21 | 21 | 20 | 22 | 23 | 21 | 22 | 21 | 21 | 20 | 21 | 20 | 17 | 19 | 21 | 23 | — | — | — | ||||||||
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 지급 계정 순환 일수경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 62 | 50 | 59 | 64 | 64 | 54 | 59 | 53 | 40 | 43 | 54 | 49 | 56 | 44 | 53 | 58 | 52 | 37 | 39 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 9 | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 | 9 | 10 | 10 | 9 | 9 | 10 | 10 | 11 | 10 | 10 | 9 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| DoorDash, Inc. | — | 21 | 21 | 21 | 13 | 12 | 15 | 17 | 12 | 15 | 19 | 16 | 27 | 26 | 29 | 25 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| McDonald’s Corp. | — | 37 | 39 | 45 | 41 | 42 | 41 | 49 | 39 | 38 | 40 | 48 | 38 | 34 | 32 | 46 | 36 | 35 | 35 | 39 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2025-06-29), 10-Q (보고 날짜: 2025-03-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-12-29), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2024-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-Q (보고 날짜: 2023-07-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-04-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-01-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-Q (보고 날짜: 2022-07-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-04-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-01-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-27), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-12-27), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-12-29), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-12-30).
1 Q3 2025 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ 14.83 = 25
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- 미지급금 회전율
- 전반적으로 미지급금 회전율은 2019년 말 이후로 상승하는 추세를 보이고 있으며, 2020년부터 지속적으로 높은 수준을 유지하고 있습니다. 특히 2020년 9월부터 2021년 상반기까지 약 17.36에서 18.12로 소폭 상승하여, 공급자 지급주기가 평균보다 빠르게 유지되고 있음을 나타냅니다. 이후 다시 소폭 하락하는 방식으로 변동했으며, 2025년 3월 기준으로는 14.25로 이전보다 낮은 수준을 기록하였으며, 이는 지급 기간이 늘어났음을 의미할 수 있습니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정의 순환 일수 역시 2019년 말부터 점진적으로 늘어나기 시작하여 2024년 말까지 일정한 상승 경향을 보입니다. 초기 23일에서 2025년 6월에는 25일로 증가하였으며, 이는 공급자에게 지급하는 평균 기간이 점차 길어지고 있음을 시사합니다. 이러한 연장된 지급 기간은 현금 유동성 또는 공급망 관리 전략과 관련된 변화일 수 있으며, 일수의 증가는 채무 지급의 지연 가능성을 시사할 수 있습니다.
현금 전환 주기
Starbucks Corp., 현금 전환 주기, 계산(분기별 데이터)
일 수
| 2025. 6. 29. | 2025. 3. 30. | 2024. 12. 29. | 2024. 9. 29. | 2024. 6. 30. | 2024. 3. 31. | 2023. 12. 31. | 2023. 10. 1. | 2023. 7. 2. | 2023. 4. 2. | 2023. 1. 1. | 2022. 10. 2. | 2022. 7. 3. | 2022. 4. 3. | 2022. 1. 2. | 2021. 10. 3. | 2021. 6. 27. | 2021. 3. 28. | 2020. 12. 27. | 2020. 9. 27. | 2020. 6. 28. | 2020. 3. 29. | 2019. 12. 29. | 2019. 9. 29. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 30. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 재고 순환 일수 | 29 | 27 | 24 | 25 | 26 | 24 | 23 | 25 | 28 | 29 | 31 | 33 | 33 | 31 | 28 | 28 | 29 | 30 | 29 | 31 | 31 | 28 | 27 | 29 | — | — | — | ||||||||
| 미수금 순환 일수 | 12 | 12 | 13 | 12 | 11 | 11 | 12 | 12 | 12 | 13 | 13 | 13 | 13 | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 | 14 | 14 | 13 | 13 | 12 | 12 | — | — | — | ||||||||
| 지급 계정 순환 일수 | 25 | 26 | 24 | 22 | 22 | 21 | 20 | 22 | 21 | 21 | 20 | 22 | 23 | 21 | 22 | 21 | 21 | 20 | 21 | 20 | 17 | 19 | 21 | 23 | — | — | — | ||||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 현금 전환 주기1 | 16 | 13 | 13 | 15 | 15 | 14 | 15 | 15 | 19 | 21 | 24 | 24 | 23 | 22 | 18 | 19 | 20 | 23 | 22 | 25 | 27 | 22 | 18 | 18 | — | — | — | ||||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 현금 전환 주기경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | -4 | -4 | -2 | -5 | -5 | -5 | -4 | -6 | -5 | -5 | -3 | -4 | -3 | -4 | -3 | -5 | -4 | -4 | -1 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| McDonald’s Corp. | — | 62 | 54 | 46 | 51 | 49 | 44 | 46 | 50 | 53 | 50 | 43 | 40 | 38 | 32 | 27 | 36 | 39 | 43 | 59 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2025-06-29), 10-Q (보고 날짜: 2025-03-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-12-29), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2024-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-Q (보고 날짜: 2023-07-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-04-02), 10-Q (보고 날짜: 2023-01-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-Q (보고 날짜: 2022-07-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-04-03), 10-Q (보고 날짜: 2022-01-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-27), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-12-27), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-28), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-12-29), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-12-30).
1
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= 29 + 12 – 25 = 16
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- 재고 순환 일수
- 분석 기간 동안 재고 순환 일수는 2018년 이후 2025년까지 전반적으로 안정된 범위 내에서 변동하는 경향을 보이고 있다. 특히, 2023년 이후에는 23일에서 28일 사이의 일정한 수준을 유지하며, 이 기간 동안 큰 폭의 변동은 관찰되지 않는다. 이는 재고 관리의 효율성이 일정 수준을 유지하고 있음을 시사한다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 회전 일수는 12일에서 14일 사이를 대체로 유지하며, 상시 거의 일정한 패턴을 보여주고 있다. 2018년 이후 큰 변화 없이 12일에서 14일 범위 내에서 안정된 수준을 유지하고 있어, 고객으로부터 미수금을 회수하는 데 있어서 일정한 수주 회전이 이루어지고 있음을 알 수 있다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정 회전 일수는 17일에서 26일 사이에서 변화하는데, 2024년 후반에 약간 더 길어진 경향이 있으며, 일부 기간에는 22일에서 26일 사이의 값을 나타내고 있다. 이는 공급업체에 대한 채무 지급 이행에 다소 지연 또는 유연성이 있음을 반영한다. 전체적으로는 비교적 안정된 수준이 유지되고 있다.
- 현금 전환 주기
- 현금 전환 주기는 13일에서 27일 사이의 범위를 보이고 있으며, 전반적으로 2018년 이후 수년 동안 큰 변동 없이 유지되어 왔다. 2024년 이후에는 13일에서 16일 사의 짧은 기간 내에 머무르는 경향이 관찰되며, 이는 영업 활동의 효율성이 개선되었을 가능성을 시사한다. 특히, 2023년 말 이후에는 점차 짧아지는 추세를 보여주고 있다.