단기 활동 비율 분석
활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
Short-term activity ratios (요약)
Starbucks Corp., 단기 활동 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-09-28), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27).
제공된 데이터는 특정 기간 동안의 여러 재무 비율 및 일수를 보여줍니다. 전반적으로, 회전율 지표와 순환 일수 지표 모두에서 변동성이 관찰됩니다.
- 재고 회전율
- 재고 회전율은 2020년 11.9에서 2021년 12.89로 증가한 후 2022년 10.97로 감소했습니다. 이후 2023년 14.46, 2024년 14.89로 다시 증가했다가 2025년 13.14로 소폭 감소했습니다. 이러한 추세는 재고 관리 효율성의 변화를 시사합니다.
- 매출채권회전율
- 매출채권회전율은 2020년 26.62에서 2021년 30.92로 크게 증가했습니다. 2022년에는 27.44로 감소했지만, 2023년에는 30.38로 다시 증가했습니다. 2024년에는 29.8, 2025년에는 29.11로 소폭 감소했습니다. 전반적으로 높은 수준을 유지하며, 채권 회수 속도가 비교적 빠름을 나타냅니다.
- 미지급금 회전율
- 미지급금 회전율은 2020년 18.5에서 2021년 17.06으로 감소한 후 2022년 16.57, 2023년 16.92, 2024년 16.59, 2025년 15.5로 지속적으로 감소하는 추세를 보입니다. 이는 지급 조건이나 공급업체와의 관계 변화를 반영할 수 있습니다.
- 운전자본 회전율
- 운전자본 회전율은 2020년 51.17에서 2021년 18.11로 급격히 감소했으며, 이후 데이터는 제공되지 않았습니다. 이는 운전자본 관리 효율성의 상당한 변화를 나타냅니다.
- 재고 순환 일수
- 재고 순환 일수는 2020년 31일에서 2021년 28일로 감소한 후 2022년 33일로 증가했습니다. 이후 2023년과 2024년에는 25일로 감소했다가 2025년 28일로 다시 증가했습니다. 재고 관리 효율성과 관련된 변화를 반영합니다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 순환 일수는 2020년 14일에서 2021년 12일로 감소한 후 2022년 13일로 증가했습니다. 이후 2023년과 2024년에는 12일로 유지되었고, 2025년에는 13일로 증가했습니다. 비교적 안정적인 수준을 유지하고 있습니다.
- 작동 주기
- 작동 주기는 2020년 45일에서 2021년 40일로 감소한 후 2022년 46일로 증가했습니다. 이후 2023년과 2024년에는 37일로 감소했다가 2025년 41일로 다시 증가했습니다. 이는 제품 생산 및 판매에 소요되는 전체 시간의 변화를 나타냅니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정 순환 일수는 2020년 20일에서 2021년 21일로 증가한 후 2022년 22일로 증가했습니다. 이후 2023년과 2024년에는 22일로 유지되었고, 2025년에는 24일로 증가했습니다. 이는 지급 조건이나 공급업체와의 관계 변화를 반영할 수 있습니다.
- 현금 전환 주기
- 현금 전환 주기는 2020년 25일에서 2021년 19일로 크게 감소한 후 2022년 24일로 증가했습니다. 이후 2023년과 2024년에는 15일로 감소했다가 2025년 17일로 다시 증가했습니다. 이는 현금 흐름 관리 효율성의 변화를 나타냅니다.
전반적으로, 데이터는 다양한 재무 지표에서 주기적인 변동성을 보여줍니다. 이러한 변동성은 시장 상황, 경영 전략, 운영 효율성 등 다양한 요인의 영향을 받을 수 있습니다.
회전율
평균 일수 비율
재고 회전율
Starbucks Corp., 재고 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 9. 28. | 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
| 매출 원가 | 28,717,100) | 26,467,100) | 26,129,400) | 23,879,200) | 20,669,600) | 18,458,900) | |
| 재고 | 2,185,600) | 1,777,300) | 1,806,400) | 2,176,600) | 1,603,900) | 1,551,400) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 재고 회전율1 | 13.14 | 14.89 | 14.46 | 10.97 | 12.89 | 11.90 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 재고 회전율경쟁자2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 169.51 | 185.34 | 184.27 | 177.91 | 186.94 | |
| McDonald’s Corp. | — | 148.84 | 155.76 | 141.94 | 144.74 | 136.62 | |
| 재고 회전율부문 | |||||||
| 소비자 서비스 | — | 39.45 | 36.50 | 26.50 | 28.96 | 24.20 | |
| 재고 회전율산업 | |||||||
| 임의소비재 | — | 7.83 | 7.02 | 6.70 | 7.06 | 7.50 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-09-28), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27).
1 2025 계산
재고 회전율 = 매출 원가 ÷ 재고
= 28,717,100 ÷ 2,185,600 = 13.14
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 매출 원가는 꾸준히 증가하는 추세를 보였습니다. 2020년 9월 27일에 1845만 8900달러에서 2025년 9월 28일에 2871만 7100달러로 증가했습니다. 이러한 증가는 전반적인 사업량 증가와 관련이 있을 수 있습니다.
재고 수준은 변동성을 보였습니다. 2020년 9월 27일에 155만 1400달러에서 2022년 10월 2일에 217만 6600달러로 증가했지만, 이후 2023년 10월 1일에 180만 6400달러로 감소했습니다. 2024년 9월 29일에는 177만 7300달러로 소폭 감소했으며, 2025년 9월 28일에는 218만 5600달러로 다시 증가했습니다. 이러한 변동성은 공급망 관리, 수요 변화 또는 재고 관리 전략의 변화를 반영할 수 있습니다.
- 재고 회전율
- 재고 회전율은 2020년 11.9에서 2021년 12.89로 증가했습니다. 이후 2022년 10.97로 감소했지만, 2023년에는 14.46으로 크게 증가했습니다. 2024년에는 14.89로 소폭 증가했으며, 2025년에는 13.14로 감소했습니다. 전반적으로 재고 회전율은 변동성을 보이지만, 2020년과 비교했을 때 2023년과 2024년에 더 높은 수준을 유지했습니다. 재고 회전율의 증가는 재고 관리가 효율적으로 이루어지고 있음을 시사할 수 있으며, 감소는 재고가 판매되지 않고 쌓여있음을 나타낼 수 있습니다.
매출 원가 증가와 재고 수준의 변동성을 고려할 때, 재고 회전율의 변화는 중요한 지표로 해석될 수 있습니다. 재고 회전율의 증가는 매출 원가 증가에도 불구하고 재고 관리가 개선되었음을 나타낼 수 있습니다. 하지만 2025년 재고 회전율의 감소는 주의 깊게 모니터링해야 할 부분입니다.
매출채권회전율
Starbucks Corp., 매출채권회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 9. 28. | 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
| 순 매출 | 37,184,400) | 36,176,200) | 35,975,600) | 32,250,300) | 29,060,600) | 23,518,000) | |
| 미수금, 순 | 1,277,500) | 1,213,800) | 1,184,100) | 1,175,500) | 940,000) | 883,400) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 매출채권회전율1 | 29.11 | 29.80 | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 매출채권회전율경쟁자2 | |||||||
| Airbnb Inc. | — | 75.52 | 48.38 | 52.17 | 53.67 | 34.05 | |
| Booking Holdings Inc. | — | 7.42 | 6.57 | 7.67 | 8.07 | 12.85 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 78.59 | 85.44 | 80.79 | 75.77 | 57.27 | |
| DoorDash, Inc. | — | 14.65 | 16.20 | 16.46 | 14.01 | 9.92 | |
| McDonald’s Corp. | — | 4.10 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | |
| 매출채권회전율부문 | |||||||
| 소비자 서비스 | — | 13.15 | 12.28 | 13.21 | 14.42 | 12.62 | |
| 매출채권회전율산업 | |||||||
| 임의소비재 | — | 18.63 | 17.84 | 17.95 | 21.17 | 21.78 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-09-28), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27).
1 2025 계산
매출채권회전율 = 순 매출 ÷ 미수금, 순
= 37,184,400 ÷ 1,277,500 = 29.11
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 순매출은 꾸준히 증가하는 추세를 보였습니다. 2020년 9월 27일에 2,351만 8천 달러에서 2025년 9월 28일에 3,718만 4,400달러로 증가했습니다. 특히 2020년에서 2021년 사이의 증가폭이 두드러지며, 이후 증가율은 다소 둔화되었지만 지속적인 성장을 나타내고 있습니다.
미수금, 순액 또한 전반적으로 증가하는 경향을 보입니다. 2020년 9월 27일의 88만 3,400달러에서 2025년 9월 28일에는 127만 7,500달러로 증가했습니다. 순매출 증가와 함께 미수금도 증가한 것은 판매 증가에 따른 자연스러운 결과로 해석될 수 있습니다.
- 매출채권회전율
- 매출채권회전율은 2020년 26.62에서 2021년 30.92로 증가한 후, 2022년 27.44로 감소했습니다. 이후 2023년에는 30.38로 다시 증가했으며, 2024년에는 29.8, 2025년에는 29.11로 소폭 감소했습니다. 전반적으로 2021년과 2023년에 높은 회전율을 보였으며, 2025년에는 다소 안정화되는 모습을 보입니다. 매출채권회전율의 변동은 채권 회수 기간 및 신용 정책의 변화와 관련될 수 있습니다.
종합적으로 볼 때, 순매출과 미수금은 꾸준히 증가하고 있으며, 매출채권회전율은 변동성을 보이지만 전반적으로 안정적인 수준을 유지하고 있습니다. 이러한 추세는 회사의 판매 활동이 활발하게 이루어지고 있으며, 채권 관리 또한 효율적으로 이루어지고 있음을 시사합니다.
미지급금 회전율
Starbucks Corp., 미지급금 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 9. 28. | 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
| 매출 원가 | 28,717,100) | 26,467,100) | 26,129,400) | 23,879,200) | 20,669,600) | 18,458,900) | |
| 미지급금 | 1,852,800) | 1,595,500) | 1,544,300) | 1,441,400) | 1,211,600) | 997,900) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 미지급금 회전율1 | 15.50 | 16.59 | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 미지급금 회전율경쟁자2 | |||||||
| Airbnb Inc. | — | 13.23 | 12.08 | 10.94 | 9.77 | 10.96 | |
| Booking Holdings Inc. | — | 6.21 | 6.14 | 6.82 | 6.91 | 9.25 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 39.38 | 36.86 | 35.61 | 35.79 | 40.52 | |
| DoorDash, Inc. | — | 17.26 | 21.25 | 22.85 | 14.52 | 17.10 | |
| McDonald’s Corp. | — | 8.10 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | |
| 미지급금 회전율부문 | |||||||
| 소비자 서비스 | — | 10.43 | 10.37 | 11.10 | 11.54 | 14.30 | |
| 미지급금 회전율산업 | |||||||
| 임의소비재 | — | 5.38 | 5.20 | 4.82 | 4.67 | 4.74 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-09-28), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27).
1 2025 계산
미지급금 회전율 = 매출 원가 ÷ 미지급금
= 28,717,100 ÷ 1,852,800 = 15.50
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
제공된 재무 데이터에 따르면, 매출 원가는 2020년 9월 27일의 1845만 8900천 달러에서 2025년 9월 28일의 2871만 7100천 달러로 꾸준히 증가하는 추세를 보입니다. 이는 전반적으로 매출 규모의 확대를 반영하는 것으로 해석될 수 있습니다.
미지급금은 2020년 9월 27일의 99만 7900천 달러에서 2025년 9월 28일의 185만 2800천 달러로 증가했습니다. 미지급금의 증가는 공급업체와의 거래 규모 증가 또는 지급 조건 변경을 시사할 수 있습니다.
미지급금 회전율은 2020년의 18.5에서 2025년의 15.5로 감소하는 경향을 나타냅니다. 이는 미지급금의 회전 속도가 느려지고 있음을 의미하며, 미지급금 잔액이 상대적으로 증가하고 있음을 시사합니다. 미지급금 회전율 감소는 현금 흐름 관리 측면에서 주의가 필요할 수 있습니다.
- 매출 원가 추세
- 매출 원가는 지속적으로 증가하여 전반적인 사업 규모 확장을 나타냅니다.
- 미지급금 추세
- 미지급금 또한 증가했지만, 매출 원가 증가폭보다는 완만하게 증가했습니다.
- 미지급금 회전율 추세
- 미지급금 회전율은 감소하여 미지급금 관리 효율성이 저하되었음을 시사합니다.
전반적으로 매출 원가의 꾸준한 증가는 긍정적인 신호로 해석될 수 있지만, 미지급금 회전율의 감소는 재무 건전성 측면에서 면밀한 검토가 필요함을 나타냅니다. 이러한 추세는 향후 현금 흐름 및 수익성에 영향을 미칠 수 있으므로 지속적인 모니터링이 중요합니다.
운전자본 회전율
Starbucks Corp., 운전자본 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 9. 28. | 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
| 유동 자산 | 7,382,300) | 6,847,400) | 7,303,400) | 7,018,700) | 9,756,400) | 7,806,400) | |
| 덜: 유동부채 | 10,210,400) | 9,070,000) | 9,345,300) | 9,151,800) | 8,151,400) | 7,346,800) | |
| 운전자본 | (2,828,100) | (2,222,600) | (2,041,900) | (2,133,100) | 1,605,000) | 459,600) | |
| 순 매출 | 37,184,400) | 36,176,200) | 35,975,600) | 32,250,300) | 29,060,600) | 23,518,000) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 운전자본 회전율1 | — | — | — | — | 18.11 | 51.17 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | |||||||
| Airbnb Inc. | — | 1.58 | 1.51 | 1.22 | 0.99 | 0.89 | |
| Booking Holdings Inc. | — | 4.90 | 5.77 | 2.33 | 1.59 | 0.77 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 18.49 | 16.73 | 34.00 | 14.86 | 10.01 | |
| DoorDash, Inc. | — | 3.64 | 3.95 | 3.03 | 1.74 | 0.70 | |
| McDonald’s Corp. | — | 13.25 | 8.64 | 5.39 | 3.13 | 131.28 | |
| 운전자본 회전율부문 | |||||||
| 소비자 서비스 | — | 7.38 | 7.88 | 5.07 | 3.25 | 2.85 | |
| 운전자본 회전율산업 | |||||||
| 임의소비재 | — | 13.31 | 14.75 | 18.11 | 10.77 | 12.96 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-09-28), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27).
1 2025 계산
운전자본 회전율 = 순 매출 ÷ 운전자본
= 37,184,400 ÷ -2,828,100 = —
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 운전자본은 상당한 변동성을 보였습니다. 2020년 9월 27일 4억 5,960만 달러에서 2021년 10월 3일 16억 500만 달러로 크게 증가했습니다. 이후 2022년 10월 2일에는 -21억 3,310만 달러로 감소하여 마이너스 영역으로 전환되었으며, 이후 2023년 10월 1일 -20억 4,190만 달러, 2024년 9월 29일 -22억 2,260만 달러, 2025년 9월 28일 -28억 2,810만 달러로 지속적으로 감소했습니다. 이러한 추세는 운전자본 관리에 어려움이 있음을 시사합니다.
순 매출은 꾸준히 증가하는 추세를 보였습니다. 2020년 9월 27일 2,351만 8천 달러에서 2021년 10월 3일 2,906만 600달러로 증가했으며, 2022년 10월 2일 3,225만 300달러, 2023년 10월 1일 3,597만 5,600달러, 2024년 9월 29일 3,617만 6,200달러, 2025년 9월 28일 3,718만 4,400달러로 지속적으로 증가했습니다. 매출 성장은 긍정적인 신호이지만, 운전자본 감소와 함께 고려해야 합니다.
운전자본 회전율은 2020년 9월 27일 51.17에서 2021년 10월 3일 18.11로 크게 감소했습니다. 이후 데이터는 제공되지 않아 회전율의 추가적인 추세를 파악하기 어렵습니다. 운전자본 회전율의 급격한 감소는 운전자본 활용 효율성이 떨어지고 있음을 나타낼 수 있습니다.
- 운전자본
- 초기 증가 후 지속적인 감소 추세를 보이며, 운전자본 관리에 대한 우려를 제기합니다.
- 순 매출
- 꾸준히 증가하고 있지만, 운전자본 감소와 함께 분석해야 합니다.
- 운전자본 회전율
- 급격한 감소 후 데이터가 부족하여 추가적인 분석이 필요합니다.
재고 순환 일수
Starbucks Corp., 재고 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 9. 28. | 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 재고 회전율 | 13.14 | 14.89 | 14.46 | 10.97 | 12.89 | 11.90 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||
| 재고 순환 일수1 | 28 | 25 | 25 | 33 | 28 | 31 | |
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| McDonald’s Corp. | — | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | |
| 재고 순환 일수부문 | |||||||
| 소비자 서비스 | — | 9 | 10 | 14 | 13 | 15 | |
| 재고 순환 일수산업 | |||||||
| 임의소비재 | — | 47 | 52 | 54 | 52 | 49 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-09-28), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27).
1 2025 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ 13.14 = 28
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
제공된 데이터는 특정 기간 동안 재고 관리 효율성을 나타내는 두 가지 재무 지표의 추세를 보여줍니다. 분석 결과는 다음과 같습니다.
- 재고 회전율
- 2020년 9월 27일에 11.9로 시작하여 2021년 10월 3일에 12.89로 증가했습니다. 이후 2022년 10월 2일에 10.97로 감소했지만, 2023년 10월 1일에 14.46으로 크게 반등했습니다. 2024년 9월 29일에는 14.89로 최고치를 기록했으며, 2025년 9월 28일에는 13.14로 소폭 감소했습니다. 전반적으로 재고 회전율은 변동성을 보이지만, 최근 몇 년 동안 증가 추세를 보이고 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 2020년 9월 27일에 31일로 시작하여 2021년 10월 3일에 28일로 감소했습니다. 2022년 10월 2일에 33일로 증가했지만, 2023년 10월 1일에 25일로 크게 감소했습니다. 2024년 9월 29일에도 25일로 유지되었으며, 2025년 9월 28일에는 28일로 소폭 증가했습니다. 재고 순환 일수는 재고 회전율과 반대로 움직이는 경향을 보이며, 최근 몇 년 동안 감소 추세를 보이고 있습니다.
재고 회전율의 증가는 재고 관리가 개선되었음을 시사하며, 이는 판매 증가 또는 재고 수준 감소에 기인할 수 있습니다. 재고 순환 일수의 감소는 재고가 더 빠르게 판매되고 있음을 의미하며, 이는 현금 흐름 개선에 기여할 수 있습니다. 2023년과 2024년의 데이터는 재고 관리 효율성이 상당히 개선되었음을 나타냅니다. 2025년에는 약간의 조정이 있었지만, 전반적인 추세는 긍정적입니다.
미수금 순환 일수
Starbucks Corp., 미수금 회전 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 9. 28. | 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 매출채권회전율 | 29.11 | 29.80 | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||
| 미수금 순환 일수1 | 13 | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | |
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | |||||||
| Airbnb Inc. | — | 5 | 8 | 7 | 7 | 11 | |
| Booking Holdings Inc. | — | 49 | 56 | 48 | 45 | 28 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 5 | 4 | 5 | 5 | 6 | |
| DoorDash, Inc. | — | 25 | 23 | 22 | 26 | 37 | |
| McDonald’s Corp. | — | 89 | 93 | 88 | 70 | 95 | |
| 미수금 순환 일수부문 | |||||||
| 소비자 서비스 | — | 28 | 30 | 28 | 25 | 29 | |
| 미수금 순환 일수산업 | |||||||
| 임의소비재 | — | 20 | 20 | 20 | 17 | 17 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-09-28), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27).
1 2025 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ 29.11 = 13
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
제공된 재무 데이터는 특정 기간 동안의 매출채권 관련 지표의 변화를 보여줍니다. 분석 결과, 매출채권회전율과 미수금 순환 일수 모두에서 일관된 패턴을 관찰할 수 있습니다.
- 매출채권회전율
- 매출채권회전율은 2020년 9월 27일에 26.62로 시작하여 2021년 10월 3일에 30.92로 증가했습니다. 이후 2022년 10월 2일에 27.44로 감소했지만, 2023년 10월 1일에 다시 30.38로 상승했습니다. 2024년 9월 29일에는 29.8로 소폭 감소했으며, 2025년 9월 28일에는 29.11로 추가 감소했습니다. 전반적으로 매출채권회전율은 변동성을 보이지만, 2020년과 2021년에 비해 2024년과 2025년에 안정화되는 경향을 나타냅니다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 순환 일수는 매출채권회전율과 반대로 움직이는 경향을 보입니다. 2020년 9월 27일에 14일이었던 미수금 순환 일수는 2021년 10월 3일에 12일로 감소했습니다. 2022년 10월 2일에 13일로 증가했지만, 2023년 10월 1일에 다시 12일로 감소했습니다. 2024년 9월 29일과 2025년 9월 28일에는 각각 12일과 13일로 기록되었습니다. 미수금 순환 일수는 12일과 13일 사이에서 비교적 안정적인 수준을 유지하고 있습니다.
종합적으로 볼 때, 매출채권회전율은 2021년까지 증가 추세를 보이다가 이후 변동성을 보이며 안정화되는 모습을 보입니다. 미수금 순환 일수는 매출채권회전율의 변화와 상반되는 움직임을 보이며, 전반적으로 안정적인 수준을 유지하고 있습니다. 이러한 지표들의 변화는 회사의 신용 정책, 채권 회수 노력, 그리고 전반적인 매출 추세와 관련이 있을 수 있습니다.
작동 주기
Starbucks Corp., 작동 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2025. 9. 28. | 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 재고 순환 일수 | 28 | 25 | 25 | 33 | 28 | 31 | |
| 미수금 순환 일수 | 13 | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 작동 주기1 | 41 | 37 | 37 | 46 | 40 | 45 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 작동 주기경쟁자2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 7 | 6 | 7 | 7 | 8 | |
| McDonald’s Corp. | — | 91 | 95 | 91 | 73 | 98 | |
| 작동 주기부문 | |||||||
| 소비자 서비스 | — | 37 | 40 | 42 | 38 | 44 | |
| 작동 주기산업 | |||||||
| 임의소비재 | — | 67 | 72 | 74 | 69 | 66 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-09-28), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27).
1 2025 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= 28 + 13 = 41
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 재고 순환 일수는 변동성을 보였습니다. 2020년 9월 27일 31일에서 2021년 10월 3일 28일로 감소한 후, 2022년 10월 2일 33일로 증가했습니다. 이후 2023년 10월 1일 25일, 2024년 9월 29일 25일로 감소세를 보이다가 2025년 9월 28일 28일로 소폭 증가했습니다. 전반적으로 2020년과 2025년의 수치를 비교하면 큰 변화는 없는 것으로 보입니다.
미수금 순환 일수는 비교적 안정적인 추세를 나타냅니다. 2020년 9월 27일 14일에서 2021년 10월 3일 12일로 감소한 후, 2022년 10월 2일 13일로 소폭 증가했습니다. 이후 2023년 10월 1일과 2024년 9월 29일 모두 12일로 유지되었으며, 2025년 9월 28일 13일로 다시 증가했습니다. 미수금 회수 기간은 전반적으로 12일에서 14일 사이에서 유지되고 있습니다.
작동 주기는 2020년 9월 27일 45일에서 2021년 10월 3일 40일로 감소했습니다. 2022년 10월 2일 46일로 증가한 후, 2023년 10월 1일과 2024년 9월 29일 모두 37일로 감소했습니다. 2025년 9월 28일에는 41일로 다시 증가했습니다. 작동 주기는 37일에서 46일 사이에서 변동하는 경향을 보입니다.
- 재고 순환 일수
- 2020년 31일, 2021년 28일, 2022년 33일, 2023년 25일, 2024년 25일, 2025년 28일로 변동했습니다.
- 미수금 순환 일수
- 2020년 14일, 2021년 12일, 2022년 13일, 2023년 12일, 2024년 12일, 2025년 13일로 비교적 안정적인 추세를 보였습니다.
- 작동 주기
- 2020년 45일, 2021년 40일, 2022년 46일, 2023년 37일, 2024년 37일, 2025년 41일로 변동했습니다.
지급 계정 순환 일수
Starbucks Corp., 미지급금 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 9. 28. | 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 미지급금 회전율 | 15.50 | 16.59 | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||
| 지급 계정 순환 일수1 | 24 | 22 | 22 | 22 | 21 | 20 | |
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||
| 지급 계정 순환 일수경쟁자2 | |||||||
| Airbnb Inc. | — | 28 | 30 | 33 | 37 | 33 | |
| Booking Holdings Inc. | — | 59 | 59 | 54 | 53 | 39 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 9 | 10 | 10 | 10 | 9 | |
| DoorDash, Inc. | — | 21 | 17 | 16 | 25 | 21 | |
| McDonald’s Corp. | — | 45 | 49 | 48 | 46 | 39 | |
| 지급 계정 순환 일수부문 | |||||||
| 소비자 서비스 | — | 35 | 35 | 33 | 32 | 26 | |
| 지급 계정 순환 일수산업 | |||||||
| 임의소비재 | — | 68 | 70 | 76 | 78 | 77 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-09-28), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27).
1 2025 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ 15.50 = 24
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
제공된 재무 데이터는 미지급금 회전율과 지급 계정 순환 일수의 변화를 보여줍니다. 분석 기간 동안 두 지표 모두 일관된 추세를 나타냅니다.
- 미지급금 회전율
- 미지급금 회전율은 2020년 9월 27일에 18.5로 시작하여 2021년 10월 3일에 17.06으로 감소했습니다. 이후 2022년 10월 2일에 16.57로 추가 감소했으며, 2023년 10월 1일에 16.92로 소폭 반등했습니다. 2024년 9월 29일에는 16.59로 다시 감소했고, 2025년 9월 28일에는 15.5로 가장 낮은 수치를 기록했습니다. 전반적으로 미지급금 회전율은 분석 기간 동안 지속적으로 감소하는 경향을 보입니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정 순환 일수는 2020년 9월 27일에 20일로 시작하여 2021년 10월 3일에 21일로 증가했습니다. 2022년 10월 2일과 2023년 10월 1일에는 각각 22일로 증가했으며, 2024년 9월 29일에도 22일을 유지했습니다. 2025년 9월 28일에는 24일로 추가 증가했습니다. 지급 계정 순환 일수는 미지급금 회전율과 반대로 지속적으로 증가하는 추세를 보입니다.
미지급금 회전율의 감소는 공급업체에 대한 지불 속도가 느려지고 있음을 시사합니다. 이는 협상력 강화, 현금 흐름 관리 전략의 변화, 또는 공급업체와의 관계 변화 등 다양한 요인에 기인할 수 있습니다. 지급 계정 순환 일수의 증가는 공급업체에 지불하는 데 더 많은 시간이 소요되고 있음을 의미하며, 이는 미지급금 회전율 감소와 일관됩니다.
두 지표의 변화 추세를 종합적으로 고려할 때, 분석 대상 기업은 공급업체와의 지불 조건에 변화를 주었거나, 공급망 관리 전략을 조정했을 가능성이 있습니다. 이러한 변화가 기업의 재무 건전성에 미치는 영향은 추가적인 분석을 통해 평가해야 합니다.
현금 전환 주기
Starbucks Corp., 현금 전환 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2025. 9. 28. | 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 재고 순환 일수 | 28 | 25 | 25 | 33 | 28 | 31 | |
| 미수금 순환 일수 | 13 | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | |
| 지급 계정 순환 일수 | 24 | 22 | 22 | 22 | 21 | 20 | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 현금 전환 주기1 | 17 | 15 | 15 | 24 | 19 | 25 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 현금 전환 주기경쟁자2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | -2 | -4 | -3 | -3 | -1 | |
| McDonald’s Corp. | — | 46 | 46 | 43 | 27 | 59 | |
| 현금 전환 주기부문 | |||||||
| 소비자 서비스 | — | 2 | 5 | 9 | 6 | 18 | |
| 현금 전환 주기산업 | |||||||
| 임의소비재 | — | -1 | 2 | -2 | -9 | -11 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-09-28), 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27).
1 2025 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= 28 + 13 – 24 = 17
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 재고 순환 일수는 변동성을 보였습니다. 2020년 9월 27일 31일에서 2021년 10월 3일 28일로 감소한 후, 2022년 10월 2일 33일로 증가했습니다. 이후 2023년 10월 1일 25일, 2024년 9월 29일 25일로 감소하여 안정적인 수준을 유지하다가 2025년 9월 28일 28일로 소폭 증가했습니다.
미수금 순환 일수는 전반적으로 안정적인 추세를 보였습니다. 2020년 9월 27일 14일에서 2021년 10월 3일 12일로 감소한 후, 2022년 10월 2일 13일로 증가했습니다. 이후 2023년 10월 1일 12일, 2024년 9월 29일 12일로 다시 감소하여 낮은 수준을 유지하다가 2025년 9월 28일 13일로 소폭 증가했습니다.
지급 계정 순환 일수는 꾸준히 증가하는 경향을 보였습니다. 2020년 9월 27일 20일에서 2021년 10월 3일 21일, 2022년 10월 2일 22일로 점진적으로 증가했습니다. 2023년 10월 1일과 2024년 9월 29일에는 22일을 유지했으며, 2025년 9월 28일 24일로 소폭 증가했습니다.
현금 전환 주기는 2021년까지 상당한 감소를 보이다가 이후 안정화되는 모습을 보였습니다. 2020년 9월 27일 25일에서 2021년 10월 3일 19일로 감소한 후, 2022년 10월 2일 24일로 증가했습니다. 이후 2023년 10월 1일 15일, 2024년 9월 29일 15일로 감소하여 낮은 수준을 유지하다가 2025년 9월 28일 17일로 소폭 증가했습니다.
- 재고 순환 일수
- 재고를 판매하는 데 걸리는 시간을 나타냅니다. 최근 변동성이 있지만 전반적으로 안정적인 수준을 유지하고 있습니다.
- 미수금 순환 일수
- 고객으로부터 대금을 회수하는 데 걸리는 시간을 나타냅니다. 비교적 안정적인 수준을 유지하고 있습니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 공급업체에 대한 대금을 지불하는 데 걸리는 시간을 나타냅니다. 꾸준히 증가하는 추세를 보이고 있습니다.
- 현금 전환 주기
- 재고 구매부터 현금 회수까지의 전체 기간을 나타냅니다. 2021년까지 감소 추세를 보이다가 이후 안정화되었습니다.