단기 활동 비율 분석
활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
Short-term activity ratios (요약)
Starbucks Corp., 단기 활동 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29).
- 재고 회전율
- 2019년에서 2023년까지 전반적으로 증가하는 추세를 보이고 있으며, 2023년에는 14.46으로 최고치를 기록하였다. 이는 재고를 빠르게 소진하고 회전하는 효율성이 향상되고 있음을 의미한다. 2024년에는 약간 상승세를 유지하며 14.89를 기록하여 재고 관리의 안정성을 보여주고 있다.
- 매출채권회전율
- 이 비율은 2019년 30.15에서 2020년 26.62로 하락하였다가 이후 2021년 30.92로 다시 상승하는 패턴을 보였다. 이후 2022년 27.44, 2023년 30.38, 2024년 29.8로 유지되어, 전반적으로 안정된 수준을 유지하며 매출채권 회전이 비교적 빠르게 이루어지고 있음을 나타낸다.
- 미지급금 회전율
- 이 비율은 2019년 15.99에서 2020년 18.5로 상승한 후, 2021년 17.06으로 일부 감소하였다. 이후 2022년 16.57, 2023년 16.92, 2024년 16.59로 비교적 안정된 수준에 머무르고 있어, 미지급금의 회전 속도는 일정하게 유지되고 있다.
- 운전자본 회전율
- 2020년의 값이 51.17로 높았으며, 2021년에는 정보가 누락되었지만, 이후 데이터에서는 구체적인 수치가 제공되지 않고 있다. 이는 금융 활동의 효율성을 보여주는 지표로, 2020년 이후 특정 데이터 누락으로 인해 전반적 추세 분석에 한계가 있다.
- 재고 순환 일수
- 이 수치는 2019년 29일, 2020년 31일, 2021년 28일로 변동 후, 2022년 33일로 최댓값을 기록하였다. 이후 2023년과 2024년에는 각각 25일로 하락하여, 재고를 소진하는 데 걸리는 기간이 짧아졌음을 보여준다. 이는 재고 관리의 효율성이 향상되고 있음을 시사한다.
- 미수금 순환 일수
- 이 항목은 12일 또는 13일 간격으로 발생하여, 꾸준히 짧은 기간 내에 회수되고 있음을 보여준다. 2019년부터 2024년까지 특별한 변화 없이 안정적이며, 신속한 채권 회수 활동이 유지되고 있음을 의미한다.
- 작동 주기
- 운전자본의 전반적인 운영 주기는 2019년 41일에서 2023년과 2024년에는 37일로 단축되었다. 이는 공급망과 운영 효율성 향상을 반영하는 것으로 해석할 수 있으며, 운영 주기 단축이 기업의 재무운용에 긍정적 영향을 미칠 가능성이 있다.
- 지급 계정 순환 일수
- 이 지표는 2019년 23일에서 2024년 22일로 거의 변화가 없으며, 지불 주기가 일정하게 유지되고 있음을 보여준다. 이는 공급업체와의 관계 유지 및 현금 유동성 관리를 위한 안정적인 지급 조건을 시사한다.
- 현금 전환 주기
- 이 지표는 2019년 18일, 2020년 25일, 2021년 19일, 2022년 24일, 이후 2023년과 2024년에는 각각 15일로 짧아졌다. 현금 유입과 유출이 빠르게 이루어지고 있음을 암시하며, 현금 유동성의 개선과 효율적인 영업 활동을 반영한다.
회전율
평균 일수 비율
재고 회전율
Starbucks Corp., 재고 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
| 매출 원가 | 26,467,100) | 26,129,400) | 23,879,200) | 20,669,600) | 18,458,900) | 19,020,500) | |
| 재고 | 1,777,300) | 1,806,400) | 2,176,600) | 1,603,900) | 1,551,400) | 1,529,400) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 재고 회전율1 | 14.89 | 14.46 | 10.97 | 12.89 | 11.90 | 12.44 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 재고 회전율경쟁자2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 169.51 | 185.34 | 184.27 | 177.91 | 186.94 | — | |
| McDonald’s Corp. | 148.84 | 155.76 | 141.94 | 144.74 | 136.62 | — | |
| 재고 회전율부문 | |||||||
| Consumer Services | 39.45 | 36.50 | 26.50 | 28.96 | 24.20 | — | |
| 재고 회전율산업 | |||||||
| Consumer Discretionary | 7.83 | 7.02 | 6.70 | 7.06 | 7.50 | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29).
1 2024 계산
재고 회전율 = 매출 원가 ÷ 재고
= 26,467,100 ÷ 1,777,300 = 14.89
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출 원가에 대한 분석
- 2019년부터 2024년까지 매출 원가는 지속적으로 증가하는 경향을 보이고 있다. 2019년 19,020,500달러에서 2024년 26,467,100달러로 상승하는 모습을 통해 매출 규모의 성장이 뚜렷하게 나타난다. 이러한 증가는 상품 및 서비스 제공에 따른 비용이 함께 증가했음을 의미하며, 전체 매출 상승과 병행하여 원가도 증대하는 일반적인 추세를 반영한다.
- 재고 수준의 변화
- 재고는 2019년 1,529,400달러에서 2024년 1,777,300달러로 약간의 변동을 보이며 유지되고 있다. 2022년과 2023년을 제외하면 상당한 증가와 감소를 반복하는데, 특히 2022년 급증 후 다시 일부 감소하는 패턴이 관찰된다. 이는 재고 관리 정책 또는 공급망 상황에 따른 일시적 변동성을 시사할 수 있다.
- 재고 회전율의 경향
- 재고 회전율은 2019년 12.44에서 2024년 14.89로 상승하는 모습이다. 이는 재고가 일정 기간 내에 더 빠르게 판매되고 있음을 의미하며, 전반적인 재고 관리의 개선 또는 판매 효율성이 높아졌음을 시사한다. 특히 2023년과 2024년 사이의 상승폭이 크며, 이는 더 적극적인 재고 관행이나 시장 내 수요 강화를 반영할 수 있다.
매출채권회전율
Starbucks Corp., 매출채권회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
| 순 매출 | 36,176,200) | 35,975,600) | 32,250,300) | 29,060,600) | 23,518,000) | 26,508,600) | |
| 미수금, 순 | 1,213,800) | 1,184,100) | 1,175,500) | 940,000) | 883,400) | 879,200) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 매출채권회전율1 | 29.80 | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | 30.15 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 매출채권회전율경쟁자2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 75.52 | 48.38 | 52.17 | 53.67 | 34.05 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 7.42 | 6.57 | 7.67 | 8.07 | 12.85 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 78.59 | 85.44 | 80.79 | 75.77 | 57.27 | — | |
| DoorDash, Inc. | 14.65 | 16.20 | 16.46 | 14.01 | 9.92 | — | |
| McDonald’s Corp. | 4.10 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | — | |
| 매출채권회전율부문 | |||||||
| Consumer Services | 13.15 | 12.28 | 13.21 | 14.42 | 12.62 | — | |
| 매출채권회전율산업 | |||||||
| Consumer Discretionary | 18.63 | 17.84 | 17.95 | 21.17 | 21.78 | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29).
1 2024 계산
매출채권회전율 = 순 매출 ÷ 미수금, 순
= 36,176,200 ÷ 1,213,800 = 29.80
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 수익성 및 매출 동향
- 연도별 순 매출은 지속적인 증가 추세를 보이고 있으며, 2019년에서 2023년까지 약 36억 달러에서 36억 176만 달러로 상승하는 경향을 나타내고 있습니다. 특히 2021년에는 약 2억 9,060만 달러로 최고치를 기록했으며, 2022년부터 다시 소폭 상승하여 2024년에는 약 36억 1,762만 달러에 이르렀습니다. 이는 회사의 매출이 전반적으로 확장되고 있음을 시사합니다.
- 매출채권 및 유동성 관련 지표
- 미수금, 즉 순 매출 채권은 연도에 따라 소폭 증가하는 추세를 보이고 있습니다. 2019년 약 879만 달러에서 2024년 약 1,214만 달러로 늘어난 것으로 나타나, 매출 채권의 규모가 꾸준히 확대되고 있음을 알 수 있습니다. 매출채권회전율은 2019년 30.15에서 2022년 27.44로 일시적으로 낮아졌으나, 이후 2023년과 2024년에는 다시 30대 후반으로 회복하는 양상을 보여줍니다. 이는 해당 기간 동안 채권 회수 속도에 약간의 변동이 있었으나, 전반적으로 안정성을 유지하고 있음을 의미합니다. 전체적으로 매출과 연관된 유동성 지표는 안정적이며, 매출채권이 일정 수준에서 관리되고 있음을 시사합니다.
미지급금 회전율
Starbucks Corp., 미지급금 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
| 매출 원가 | 26,467,100) | 26,129,400) | 23,879,200) | 20,669,600) | 18,458,900) | 19,020,500) | |
| 미지급금 | 1,595,500) | 1,544,300) | 1,441,400) | 1,211,600) | 997,900) | 1,189,700) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 미지급금 회전율1 | 16.59 | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | 15.99 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 미지급금 회전율경쟁자2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 13.23 | 12.08 | 10.94 | 9.77 | 10.96 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.21 | 6.14 | 6.82 | 6.91 | 9.25 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 39.38 | 36.86 | 35.61 | 35.79 | 40.52 | — | |
| DoorDash, Inc. | 17.26 | 21.25 | 22.85 | 14.52 | 17.10 | — | |
| McDonald’s Corp. | 8.10 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | — | |
| 미지급금 회전율부문 | |||||||
| Consumer Services | 10.43 | 10.37 | 11.10 | 11.54 | 14.30 | — | |
| 미지급금 회전율산업 | |||||||
| Consumer Discretionary | 5.38 | 5.20 | 4.82 | 4.67 | 4.74 | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29).
1 2024 계산
미지급금 회전율 = 매출 원가 ÷ 미지급금
= 26,467,100 ÷ 1,595,500 = 16.59
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출 원가
- 2019년부터 2024년까지 매출 원가는 지속적으로 증가하는 경향을 보이고 있다. 특히, 2019년에서 2020년, 2021년에서 2022년으로 넘어가는 기간에 큰 폭의 증가가 관찰되며, 2022년과 2023년, 2024년에도 계속해서 상승세를 유지하고 있다. 이는 판매 규모의 확대 또는 원자재 및 비용 구조의 변화 등을 반영할 수 있다.
- 미지급금
- 미지급금은 2019년부터 꾸준히 증가하는 추세를 나타내고 있다. 처음에는 큰 폭의 상승으로 시작했으며, 이후에도 증가는 계속되고 있으나 성장률은 다소 완만해지고 있다. 이는 운영상 미지급금이 전략적 또는 운용상의 이유로 지속적으로 높아지고 있음을 의미할 수 있다.
- 미지급금 회전율
- 미지급금 회전율은 15.99에서 시작하여 2020년에 18.5로 급증하는 모습을 보여주었으며 이후 2021년부터 2024년까지는 대체로 16.57에서 16.92, 16.59로 소폭 변동하는 안정세를 유지하고 있다. 이는 미지급금을 회전시키는 효율성이 일시적으로 높아졌다가 이후 어느 정도 안정된 수준에 도달했음을 의미한다. 이 비율이 높을수록 미지급금이 빠르게 사용 또는 결제되고 있음을 시사한다.
운전자본 회전율
Starbucks Corp., 운전자본 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
| 유동 자산 | 6,847,400) | 7,303,400) | 7,018,700) | 9,756,400) | 7,806,400) | 5,653,900) | |
| 덜: 유동부채 | 9,070,000) | 9,345,300) | 9,151,800) | 8,151,400) | 7,346,800) | 6,168,700) | |
| 운전자본 | (2,222,600) | (2,041,900) | (2,133,100) | 1,605,000) | 459,600) | (514,800) | |
| 순 매출 | 36,176,200) | 35,975,600) | 32,250,300) | 29,060,600) | 23,518,000) | 26,508,600) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 운전자본 회전율1 | — | — | — | 18.11 | 51.17 | — | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 1.58 | 1.51 | 1.22 | 0.99 | 0.89 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 4.90 | 5.77 | 2.33 | 1.59 | 0.77 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 18.49 | 16.73 | 34.00 | 14.86 | 10.01 | — | |
| DoorDash, Inc. | 3.64 | 3.95 | 3.03 | 1.74 | 0.70 | — | |
| McDonald’s Corp. | 13.25 | 8.64 | 5.39 | 3.13 | 131.28 | — | |
| 운전자본 회전율부문 | |||||||
| Consumer Services | 7.38 | 7.88 | 5.07 | 3.25 | 2.85 | — | |
| 운전자본 회전율산업 | |||||||
| Consumer Discretionary | 13.31 | 14.75 | 18.11 | 10.77 | 12.96 | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29).
1 2024 계산
운전자본 회전율 = 순 매출 ÷ 운전자본
= 36,176,200 ÷ -2,222,600 = —
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 운전자본
- 2019년부터 2021년까지 운전자본은 전반적으로 증가하는 추세를 보였습니다. 특히 2019년과 2020년 사이에는 큰 변화가 없었으나, 2021년에 급격히 증가하여 1,605백만 달러에 이르렀습니다. 이후 2022년 이후에는 운전자본이 큰 폭으로 감소하는 모습을 보여, 2022년과 2023년, 2024년에는 적자로 돌아섰으며, 이는 운전자본의 유동성이나 재무 건전성에 변동이 있었음을 시사합니다.
- 순 매출
- 2019년 이후 2023년까지의 기간 동안 매출은 전반적으로 지속적인 성장세를 나타내고 있으며, 2019년 26,508,600천 달러에서 2023년 35,975,600천 달러로 증가하였습니다. 특히 2021년과 2022년에 각각 29,060,600천 달러와 32,250,300천 달러로 도달하는 등 연평균 매출 성장률이 긍정적인 모습을 보여줍니다. 2024년 예상 매출도 소폭 상승하여, 매출의 안정적 성장이 지속되고 있음을 알 수 있습니다.
- 운전자본 회전율
- 이 비율은 2020년에 51.17로 상당히 높았으나, 2021년에는 18.11로 급감하였습니다. 이는 매출은 증가하는 가운데 운전자본이 크게 늘어난 데 반해 회전율이 약화된 것으로 해석할 수 있으며, 자산을 활용한 매출 창출 효율이 일시적으로 저하되었음을 시사합니다. 데이터가 누락된 기간이 있어 전체 추세를 판단하기 어려우나, 이 비율의 하락은 재고 또는 채권 회전력 저하를 의미할 수도 있습니다.
재고 순환 일수
Starbucks Corp., 재고 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 재고 회전율 | 14.89 | 14.46 | 10.97 | 12.89 | 11.90 | 12.44 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||
| 재고 순환 일수1 | 25 | 25 | 33 | 28 | 31 | 29 | |
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | — | |
| McDonald’s Corp. | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | — | |
| 재고 순환 일수부문 | |||||||
| Consumer Services | 9 | 10 | 14 | 13 | 15 | — | |
| 재고 순환 일수산업 | |||||||
| Consumer Discretionary | 47 | 52 | 54 | 52 | 49 | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29).
1 2024 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ 14.89 = 25
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 회전율
- 2019년부터 2024년까지 재고 회전율은 전반적으로 상승하는 추세를 보이고 있다. 특히 2022년 이후 두드러지게 증가하여 2023년과 2024년에는 각각 14.46과 14.89로 나타나, 재고 관리의 효율성이 향상된 것으로 해석할 수 있다. 이는 재고가 보다 빠르게 소진되고 있다는 신호이며, 재고 관리 측면에서 긍정적인 변화가 있었음을 시사한다.
- 재고 순환 일수
- 이 지표는 재고 회전율과 반대 방향으로 움직이며, 2019년부터 2024년까지 대체로 감소하는 경향을 보였다. 2019년에는 29일이었던 재고 순환 일수가 2020년에는 31일로 일시적으로 증가했으나, 이후 2021년에는 28일로 다시 줄어들었다. 이후 2022년과 2023년, 2024년에는 각각 33일, 25일, 25일로 집계되어, 재고 소진 기간이 점차 짧아지고 있음을 알 수 있다. 특히 2024년에는 25일로 일정한 수준을 유지하고 있어 재고 회전 속도가 안정화된 모습이 관찰된다.
미수금 순환 일수
Starbucks Corp., 미수금 회전 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 매출채권회전율 | 29.80 | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | 30.15 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||
| 미수금 순환 일수1 | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | 12 | |
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 5 | 8 | 7 | 7 | 11 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 49 | 56 | 48 | 45 | 28 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5 | 4 | 5 | 5 | 6 | — | |
| DoorDash, Inc. | 25 | 23 | 22 | 26 | 37 | — | |
| McDonald’s Corp. | 89 | 93 | 88 | 70 | 95 | — | |
| 미수금 순환 일수부문 | |||||||
| Consumer Services | 28 | 30 | 28 | 25 | 29 | — | |
| 미수금 순환 일수산업 | |||||||
| Consumer Discretionary | 20 | 20 | 20 | 17 | 17 | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29).
1 2024 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ 29.80 = 12
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- 유효 기간 동안 매출채권회전율의 변화:
- 2019년부터 2024년까지 매출채권회전율은 비교적 안정된 수준을 유지하며 약 26.62에서 30.92 사이의 범위 내에서 변동되었습니다. 이 지표는 기업이 고객으로부터 매출액을 회수하는 속도를 보여주며, 일정 수준의 회전율은 매출채권의 효율적 관리를 시사합니다. 구체적으로, 2020년에는 다소 하락하였다가 이후 다시 상승하는 추세를 보였으며, 2023년에 약간의 감소 후 2024년에 다시 상승하는 경향이 확인됩니다.
- 미수금 순환 일수의 변화:
- 미수금 순환 일수는 대체로 12일 또는 13일 범위 내에서 안정적인 모습을 보이고 있습니다. 이는 기업이 미수금을 회수하는 기간에 있어 큰 변동 없이 효율적이고 일관된 회수 관행이 유지되고 있음을 시사합니다. 2020년에는 일시적으로 14일로 증가했으나 이후 다시 12일로 안정화되었습니다. 전반적으로, 이 지표의 낮은 수치는 기업이 고객으로부터 빠르게 회수하는 능력을 보여줍니다.
작동 주기
Starbucks Corp., 작동 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 재고 순환 일수 | 25 | 25 | 33 | 28 | 31 | 29 | |
| 미수금 순환 일수 | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | 12 | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 작동 주기1 | 37 | 37 | 46 | 40 | 45 | 41 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 작동 주기경쟁자2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 7 | 6 | 7 | 7 | 8 | — | |
| McDonald’s Corp. | 91 | 95 | 91 | 73 | 98 | — | |
| 작동 주기부문 | |||||||
| Consumer Services | 37 | 40 | 42 | 38 | 44 | — | |
| 작동 주기산업 | |||||||
| Consumer Discretionary | 67 | 72 | 74 | 69 | 66 | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29).
1 2024 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= 25 + 12 = 37
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- 재고 순환 일수
- 재고 순환 일수는 전체 기간 동안 변동이 있으며, 2019년에서는 29일이었으나 2020년에는 31일로 다소 증가한 후 2021년에는 28일로 감소하는 경향을 보였습니다. 이후 2022년에는 33일로 다시 증가했고, 2023년과 2024년에는 각각 25일로 감소하여 최근에 재고 회전이 더 빠른 상태를 나타내고 있습니다. 이러한 변화는 재고 관리를 효율화하거나 재고 수준 변화에 따른 결과일 수 있습니다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 순환 일수는 거의 일정한 수준을 유지하고 있으며, 2019년부터 2024년까지 꾸준히 12 또는 13일 범위 내에서 변동이 있습니다. 이는 미수금 회수 기간이 비교적 안정적임을 의미하며, 신용 정책 또는 고객 청구 및 회수 전략이 일정하게 유지되고 있음을 시사합니다.
- 작동 주기
- 작동 주기는 전체 기간 동안 크게 변동이 없는 모습을 보여줍니다. 2019년에는 41일이었으며, 2020년과 2022년에는 각각 45일과 46일로 잠시 상승했다가, 이후 2021년과 2023년, 2024년에는 각각 40일, 37일로 나타나 일관된 운영 효율성을 유지하고 있음을 보여줍니다. 이는 영업활동의 현금 흐름 또는 운영 자금 운용이 안정적임을 시사할 수 있습니다.
지급 계정 순환 일수
Starbucks Corp., 미지급금 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 미지급금 회전율 | 16.59 | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | 15.99 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||
| 지급 계정 순환 일수1 | 22 | 22 | 22 | 21 | 20 | 23 | |
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||
| 지급 계정 순환 일수경쟁자2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 28 | 30 | 33 | 37 | 33 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 59 | 59 | 54 | 53 | 39 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 9 | 10 | 10 | 10 | 9 | — | |
| DoorDash, Inc. | 21 | 17 | 16 | 25 | 21 | — | |
| McDonald’s Corp. | 45 | 49 | 48 | 46 | 39 | — | |
| 지급 계정 순환 일수부문 | |||||||
| Consumer Services | 35 | 35 | 33 | 32 | 26 | — | |
| 지급 계정 순환 일수산업 | |||||||
| Consumer Discretionary | 68 | 70 | 76 | 78 | 77 | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29).
1 2024 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ 16.59 = 22
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 미지급금 회전율
- 2019년부터 2024년까지 미지급금 회전율은 비교적 안정적인 수준을 유지하고 있으나, 연평균적으로 소폭 증가하는 추세를 보이고 있습니다. 2019년 15.99에서 2024년 16.59로 약 0.6포인트 상승하였으며, 이는 기업이 공급업체에 대한 지불 활동이 다소 활발해지고 있음을 시사할 수 있습니다. 또한, 일정 기간 동안의 변동성을 감안할 때, 미지급금 회전율의 증가는 공급망 관리의 효율성 향상이나 유동성 전략의 변화와 관련이 있을 가능성이 있습니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정 순환 일수는 2019년 23일에서 2024년 22일로, 거의 변화가 없거나 매우 미미한 수준의 변동을 보이고 있습니다. 이는 지급 기간이 일정 수준에서 유지되고 있으며, 기업이 공급자와의 지불 조건을 잘 관리하고 있음을 나타냅니다. 2년 간의 기간 동안 일수는 일관성을 유지하고 있어, 지급 전략이나 재무 정책이 지속적이고 안정적임을 보여줍니다.
현금 전환 주기
Starbucks Corp., 현금 전환 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2024. 9. 29. | 2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 재고 순환 일수 | 25 | 25 | 33 | 28 | 31 | 29 | |
| 미수금 순환 일수 | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | 12 | |
| 지급 계정 순환 일수 | 22 | 22 | 22 | 21 | 20 | 23 | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 현금 전환 주기1 | 15 | 15 | 24 | 19 | 25 | 18 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 현금 전환 주기경쟁자2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | -2 | -4 | -3 | -3 | -1 | — | |
| McDonald’s Corp. | 46 | 46 | 43 | 27 | 59 | — | |
| 현금 전환 주기부문 | |||||||
| Consumer Services | 2 | 5 | 9 | 6 | 18 | — | |
| 현금 전환 주기산업 | |||||||
| Consumer Discretionary | -1 | 2 | -2 | -9 | -11 | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-09-29), 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29).
1 2024 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= 25 + 12 – 22 = 15
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 2019년부터 2024년까지 재고 순환 일수는 전반적으로 변동이 있었으나, 최근 두 해인 2023년 및 2024년에 각각 25일로 일정한 수준을 유지하고 있습니다. 2020년의 주요 팬데믹 기간에는 일시적으로 31일로 증가하였으며, 이후로는 재고 회전이 상대적으로 빠르게 이루어지고 있음을 보여줍니다. 이는 재고 관리 효율성이 유지 또는 향상되고 있음을 시사할 수 있습니다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 회전 일수는 2019년부터 2024년까지 안정된 수준을 보였으며, 주로 12일에서 14일 사이를 유지하고 있습니다. 특히 2021년 이후에는 큰 변화 없이 일정한 수치를 유지하여 고객으로부터 미수금을 회수하는데 있어 일관성이 확보되고 있음을 나타냅니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정 순환 일수는 대체로 20일에서 23일 사이에서 변동하며, 2020년 20일을 최저치로 기록한 후 2021년부터 2024년까지 안정적으로 22일로 유지되고 있습니다. 이는 공급업체 또는 채권자와의 지급 관행이 일정하며, 지급 기간 조절이 크게 변화하지 않음을 보여줍니다.
- 현금 전환 주기
- 이 지표는 영업활동으로부터 현금이 현금성 자산으로 전환되는 데 소요되는 평균 기간을 나타내며, 2019년 18일에서 2021년에는 19일로 소폭 증가 후, 2022년에 24일로 일시적으로 상승했습니다. 이후 2023년과 2024년에는 각각 15일로 감소하여 이전보다 더 빠른 현금 흐름 회전이 이루어지고 있음을 보여줍니다. 이는 자금 유동성 또는 영업 효율성의 향상을 의미할 수 있습니다.