장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율 (요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-K (보고 날짜: 2018-09-30).
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채와 주주 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Starbucks Corp.의 총자본 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 부채(운영 리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Starbucks Corp.의 총자본비율(영업리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Starbucks Corp.의 자산 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Starbucks Corp.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Starbucks Corp.의 이자커버리지비율은 2021∼2022년 이후 악화됐으나 2022∼2023년 소폭 개선됐다. |
고정 요금 적용 비율 | 고정 비용 및 세금 전 수입을 고정 요금으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Starbucks Corp.의 고정요금 커버리지 비율은 2021년부터 2022년까지 악화됐으나 2022년부터 2023년까지 개선돼 2021년 수준에는 미치지 못했다. |
주주 자본 대비 부채 비율
2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | 2018. 9. 30. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
장기 부채의 현재 부분 | 1,818,600) | 1,749,000) | 998,900) | 1,249,900) | —) | 349,900) | |
장기 부채(유동 부분 제외) | 13,547,600) | 13,119,900) | 13,616,900) | 14,659,600) | 11,167,000) | 9,090,200) | |
총 부채 | 15,366,200) | 14,868,900) | 14,615,800) | 15,909,500) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
주주 자본 (적자) | (7,994,800) | (8,706,600) | (5,321,200) | (7,805,100) | (6,232,200) | 1,169,500) | |
지급 능력 비율 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율1 | — | — | — | — | — | 8.07 | |
벤치 마크 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | |||||||
Airbnb Inc. | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | 1.45 | — | |
Carnival Corp. & plc | 4.44 | 4.89 | 2.74 | 1.31 | 0.45 | 0.42 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | |
주주 자본 대비 부채 비율부문 | |||||||
소비자 서비스 | 38.71 | 33.01 | 6.23 | 6.39 | 3.53 | — | |
주주 자본 대비 부채 비율산업 | |||||||
소비자 임의 | 1.42 | 1.61 | 1.56 | 2.26 | 2.44 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-K (보고 날짜: 2018-09-30).
1 2023 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ 주주 자본 (적자)
= 15,366,200 ÷ -7,994,800 = —
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | 2018. 9. 30. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
장기 부채의 현재 부분 | 1,818,600) | 1,749,000) | 998,900) | 1,249,900) | —) | 349,900) | |
장기 부채(유동 부분 제외) | 13,547,600) | 13,119,900) | 13,616,900) | 14,659,600) | 11,167,000) | 9,090,200) | |
총 부채 | 15,366,200) | 14,868,900) | 14,615,800) | 15,909,500) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
운영 리스 책임의 현재 부분 | 1,275,300) | 1,245,700) | 1,251,300) | 1,248,800) | —) | —) | |
현재 부분을 제외한 운영 리스 책임 | 7,924,800) | 7,515,200) | 7,738,000) | 7,661,700) | —) | —) | |
총 부채(운영 리스 부채 포함) | 24,566,300) | 23,629,800) | 23,605,100) | 24,820,000) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
주주 자본 (적자) | (7,994,800) | (8,706,600) | (5,321,200) | (7,805,100) | (6,232,200) | 1,169,500) | |
지급 능력 비율 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | — | — | — | — | — | 8.07 | |
벤치 마크 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | |||||||
Airbnb Inc. | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | 1.56 | — | |
Carnival Corp. & plc | 4.63 | 5.08 | 2.85 | 1.38 | 0.45 | 0.42 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | 1.69 | — | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | |||||||
소비자 서비스 | 49.14 | 41.60 | 8.07 | 8.32 | 4.44 | — | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | |||||||
소비자 임의 | 1.77 | 2.00 | 1.93 | 2.69 | 2.70 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-K (보고 날짜: 2018-09-30).
1 2023 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운영 리스 부채 포함) ÷ 주주 자본 (적자)
= 24,566,300 ÷ -7,994,800 = —
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
총자본비율 대비 부채비율
2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | 2018. 9. 30. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
장기 부채의 현재 부분 | 1,818,600) | 1,749,000) | 998,900) | 1,249,900) | —) | 349,900) | |
장기 부채(유동 부분 제외) | 13,547,600) | 13,119,900) | 13,616,900) | 14,659,600) | 11,167,000) | 9,090,200) | |
총 부채 | 15,366,200) | 14,868,900) | 14,615,800) | 15,909,500) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
주주 자본 (적자) | (7,994,800) | (8,706,600) | (5,321,200) | (7,805,100) | (6,232,200) | 1,169,500) | |
총 자본 | 7,371,400) | 6,162,300) | 9,294,600) | 8,104,400) | 4,934,800) | 10,609,600) | |
지급 능력 비율 | |||||||
총자본비율 대비 부채비율1 | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | 2.26 | 0.89 | |
벤치 마크 | |||||||
총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | |||||||
Airbnb Inc. | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | 0.59 | — | |
Carnival Corp. & plc | 0.82 | 0.83 | 0.73 | 0.57 | 0.31 | 0.30 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
McDonald’s Corp. | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | 1.32 | — | |
총자본비율 대비 부채비율부문 | |||||||
소비자 서비스 | 0.97 | 0.97 | 0.86 | 0.86 | 0.78 | — | |
총자본비율 대비 부채비율산업 | |||||||
소비자 임의 | 0.59 | 0.62 | 0.61 | 0.69 | 0.71 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-K (보고 날짜: 2018-09-30).
1 2023 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본
= 15,366,200 ÷ 7,371,400 = 2.08
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채와 주주 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Starbucks Corp.의 총자본 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | 2018. 9. 30. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
장기 부채의 현재 부분 | 1,818,600) | 1,749,000) | 998,900) | 1,249,900) | —) | 349,900) | |
장기 부채(유동 부분 제외) | 13,547,600) | 13,119,900) | 13,616,900) | 14,659,600) | 11,167,000) | 9,090,200) | |
총 부채 | 15,366,200) | 14,868,900) | 14,615,800) | 15,909,500) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
운영 리스 책임의 현재 부분 | 1,275,300) | 1,245,700) | 1,251,300) | 1,248,800) | —) | —) | |
현재 부분을 제외한 운영 리스 책임 | 7,924,800) | 7,515,200) | 7,738,000) | 7,661,700) | —) | —) | |
총 부채(운영 리스 부채 포함) | 24,566,300) | 23,629,800) | 23,605,100) | 24,820,000) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
주주 자본 (적자) | (7,994,800) | (8,706,600) | (5,321,200) | (7,805,100) | (6,232,200) | 1,169,500) | |
총 자본(운영 리스 부채 포함) | 16,571,500) | 14,923,200) | 18,283,900) | 17,014,900) | 4,934,800) | 10,609,600) | |
지급 능력 비율 | |||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | 2.26 | 0.89 | |
벤치 마크 | |||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | |||||||
Airbnb Inc. | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | 0.61 | — | |
Carnival Corp. & plc | 0.82 | 0.84 | 0.74 | 0.58 | 0.31 | 0.30 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.63 | — | |
McDonald’s Corp. | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | 1.21 | — | |
총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | |||||||
소비자 서비스 | 0.98 | 0.98 | 0.89 | 0.89 | 0.82 | — | |
총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | |||||||
소비자 임의 | 0.64 | 0.67 | 0.66 | 0.73 | 0.73 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-K (보고 날짜: 2018-09-30).
1 2023 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운영 리스 부채 포함) ÷ 총 자본(운영 리스 부채 포함)
= 24,566,300 ÷ 16,571,500 = 1.48
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
총자본비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 부채(운영 리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Starbucks Corp.의 총자본비율(영업리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율
2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | 2018. 9. 30. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
장기 부채의 현재 부분 | 1,818,600) | 1,749,000) | 998,900) | 1,249,900) | —) | 349,900) | |
장기 부채(유동 부분 제외) | 13,547,600) | 13,119,900) | 13,616,900) | 14,659,600) | 11,167,000) | 9,090,200) | |
총 부채 | 15,366,200) | 14,868,900) | 14,615,800) | 15,909,500) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
총 자산 | 29,445,500) | 27,978,400) | 31,392,600) | 29,374,500) | 19,219,600) | 24,156,400) | |
지급 능력 비율 | |||||||
자산대비 부채비율1 | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | 0.58 | 0.39 | |
벤치 마크 | |||||||
자산대비 부채비율경쟁자2 | |||||||
Airbnb Inc. | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | 0.40 | — | |
Carnival Corp. & plc | 0.62 | 0.67 | 0.62 | 0.50 | 0.26 | 0.24 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
McDonald’s Corp. | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | 0.72 | — | |
자산대비 부채비율부문 | |||||||
소비자 서비스 | 0.55 | 0.57 | 0.53 | 0.54 | 0.47 | — | |
자산대비 부채비율산업 | |||||||
소비자 임의 | 0.35 | 0.36 | 0.37 | 0.42 | 0.44 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-K (보고 날짜: 2018-09-30).
1 2023 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 15,366,200 ÷ 29,445,500 = 0.52
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Starbucks Corp.의 자산 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | 2018. 9. 30. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
장기 부채의 현재 부분 | 1,818,600) | 1,749,000) | 998,900) | 1,249,900) | —) | 349,900) | |
장기 부채(유동 부분 제외) | 13,547,600) | 13,119,900) | 13,616,900) | 14,659,600) | 11,167,000) | 9,090,200) | |
총 부채 | 15,366,200) | 14,868,900) | 14,615,800) | 15,909,500) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
운영 리스 책임의 현재 부분 | 1,275,300) | 1,245,700) | 1,251,300) | 1,248,800) | —) | —) | |
현재 부분을 제외한 운영 리스 책임 | 7,924,800) | 7,515,200) | 7,738,000) | 7,661,700) | —) | —) | |
총 부채(운영 리스 부채 포함) | 24,566,300) | 23,629,800) | 23,605,100) | 24,820,000) | 11,167,000) | 9,440,100) | |
총 자산 | 29,445,500) | 27,978,400) | 31,392,600) | 29,374,500) | 19,219,600) | 24,156,400) | |
지급 능력 비율 | |||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | 0.58 | 0.39 | |
벤치 마크 | |||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | |||||||
Airbnb Inc. | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | 0.43 | — | |
Carnival Corp. & plc | 0.65 | 0.69 | 0.65 | 0.53 | 0.26 | 0.24 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.56 | — | |
McDonald’s Corp. | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | 1.00 | — | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | |||||||
소비자 서비스 | 0.70 | 0.71 | 0.68 | 0.71 | 0.60 | — | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | |||||||
소비자 임의 | 0.44 | 0.45 | 0.45 | 0.50 | 0.48 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-K (보고 날짜: 2018-09-30).
1 2023 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운영 리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 24,566,300 ÷ 29,445,500 = 0.83
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Starbucks Corp.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율
2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | 2018. 9. 30. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
총 자산 | 29,445,500) | 27,978,400) | 31,392,600) | 29,374,500) | 19,219,600) | 24,156,400) | |
주주 자본 (적자) | (7,994,800) | (8,706,600) | (5,321,200) | (7,805,100) | (6,232,200) | 1,169,500) | |
지급 능력 비율 | |||||||
재무 레버리지 비율1 | — | — | — | — | — | 20.66 | |
벤치 마크 | |||||||
재무 레버리지 비율경쟁자2 | |||||||
Airbnb Inc. | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | 3.61 | — | |
Carnival Corp. & plc | 7.14 | 7.32 | 4.39 | 2.61 | 1.78 | 1.73 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | 3.03 | — | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | |
재무 레버리지 비율부문 | |||||||
소비자 서비스 | 70.48 | 58.22 | 11.80 | 11.80 | 7.46 | — | |
재무 레버리지 비율산업 | |||||||
소비자 임의 | 4.04 | 4.43 | 4.25 | 5.41 | 5.56 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-K (보고 날짜: 2018-09-30).
1 2023 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 주주 자본 (적자)
= 29,445,500 ÷ -7,994,800 = —
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
이자 커버리지 비율
2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | 2018. 9. 30. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
스타벅스에 귀속되는 순이익 | 4,124,500) | 3,281,600) | 4,199,300) | 928,300) | 3,599,200) | 4,518,300) | |
더: 비지배 지분에 기인하는 순이익 | 200) | 1,800) | 1,000) | (3,600) | (4,600) | (300) | |
더: 소득세 비용 | 1,277,200) | 948,500) | 1,156,600) | 239,700) | 871,600) | 1,262,000) | |
더: 이자 비용 | 550,100) | 482,900) | 469,800) | 437,000) | 331,000) | 170,300) | |
이자 및 세금 전 소득 (EBIT) | 5,952,000) | 4,714,800) | 5,826,700) | 1,601,400) | 4,797,200) | 5,950,300) | |
지급 능력 비율 | |||||||
이자 커버리지 비율1 | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | 14.49 | 34.94 | |
벤치 마크 | |||||||
이자 커버리지 비율경쟁자2 | |||||||
Airbnb Inc. | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | 23.40 | — | |
Carnival Corp. & plc | 0.97 | -2.78 | -4.95 | -10.46 | 15.86 | 17.53 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | — | |
McDonald’s Corp. | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | 8.15 | — | |
이자 커버리지 비율부문 | |||||||
소비자 서비스 | 6.06 | 4.52 | 2.72 | -1.20 | 12.41 | — | |
이자 커버리지 비율산업 | |||||||
소비자 임의 | 10.61 | 7.74 | 10.83 | 6.26 | 9.85 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-K (보고 날짜: 2018-09-30).
1 2023 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 5,952,000 ÷ 550,100 = 10.82
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Starbucks Corp.의 이자커버리지비율은 2021∼2022년 이후 악화됐으나 2022∼2023년 소폭 개선됐다. |
고정 요금 적용 비율
2023. 10. 1. | 2022. 10. 2. | 2021. 10. 3. | 2020. 9. 27. | 2019. 9. 29. | 2018. 9. 30. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
스타벅스에 귀속되는 순이익 | 4,124,500) | 3,281,600) | 4,199,300) | 928,300) | 3,599,200) | 4,518,300) | |
더: 비지배 지분에 기인하는 순이익 | 200) | 1,800) | 1,000) | (3,600) | (4,600) | (300) | |
더: 소득세 비용 | 1,277,200) | 948,500) | 1,156,600) | 239,700) | 871,600) | 1,262,000) | |
더: 이자 비용 | 550,100) | 482,900) | 469,800) | 437,000) | 331,000) | 170,300) | |
이자 및 세금 전 소득 (EBIT) | 5,952,000) | 4,714,800) | 5,826,700) | 1,601,400) | 4,797,200) | 5,950,300) | |
더: 운영 리스 비용 | 1,601,000) | 1,554,800) | 1,579,200) | 1,573,600) | 1,441,700) | 1,424,500) | |
고정 요금 및 세금 전 수입 | 7,553,000) | 6,269,600) | 7,405,900) | 3,175,000) | 6,238,900) | 7,374,800) | |
이자 비용 | 550,100) | 482,900) | 469,800) | 437,000) | 331,000) | 170,300) | |
운영 리스 비용 | 1,601,000) | 1,554,800) | 1,579,200) | 1,573,600) | 1,441,700) | 1,424,500) | |
고정 요금 | 2,151,100) | 2,037,700) | 2,049,000) | 2,010,600) | 1,772,700) | 1,594,800) | |
지급 능력 비율 | |||||||
고정 요금 적용 비율1 | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | 3.52 | 4.62 | |
벤치 마크 | |||||||
고정 요금 적용 비율경쟁자2 | |||||||
Airbnb Inc. | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | — | — | |
Booking Holdings Inc. | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | 14.27 | — | |
Carnival Corp. & plc | 0.97 | -2.38 | -4.28 | -8.34 | 15.86 | 17.53 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | 2.49 | — | |
McDonald’s Corp. | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | 3.94 | — | |
고정 요금 적용 비율부문 | |||||||
소비자 서비스 | 3.79 | 2.73 | 1.87 | 0.03 | 5.02 | — | |
고정 요금 적용 비율산업 | |||||||
소비자 임의 | 4.73 | 3.37 | 5.01 | 3.19 | 4.32 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-10-01), 10-K (보고 날짜: 2022-10-02), 10-K (보고 날짜: 2021-10-03), 10-K (보고 날짜: 2020-09-27), 10-K (보고 날짜: 2019-09-29), 10-K (보고 날짜: 2018-09-30).
1 2023 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 요금 및 세금 전 수입 ÷ 고정 요금
= 7,553,000 ÷ 2,151,100 = 3.51
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
고정 요금 적용 비율 | 고정 비용 및 세금 전 수입을 고정 요금으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Starbucks Corp.의 고정요금 커버리지 비율은 2021년부터 2022년까지 악화됐으나 2022년부터 2023년까지 개선돼 2021년 수준에는 미치지 못했다. |