Twenty-First Century Fox Inc. 3 개 부문으로 운영됩니다 : 케이블 네트워크 프로그래밍; 텔레비전; 그리고 촬영 된 엔터테인먼트.
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세그먼트 이익률
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
영화 엔터테인먼트 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
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세그먼트 이익률 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 케이블 네트워크 프로그래밍 부문의 이익률은 2016년부터 2017년까지 개선되었으나 2017년부터 2018년까지 소폭 악화되어 2016년 수준에 도달하지 못했습니다. |
텔레비전 | 텔레비전 부문 이익률은 2016년부터 2017년까지 개선되었지만 2017년에서 2018년 사이에 크게 악화되었습니다. | |
영화 엔터테인먼트 | Filmed Entertainment 부문의 이익률은 2016년부터 2017년까지 개선되었으나 2017년부터 2018년까지 크게 악화되었습니다. |
세그먼트 이익률: 케이블 네트워크 프로그래밍
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
세그먼트 OIBDA | ||||||
수익 | ||||||
세그먼트 수익성 비율 | ||||||
세그먼트 이익률1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 세그먼트 OIBDA ÷ 수익
= 100 × ÷ =
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
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세그먼트 이익률 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 케이블 네트워크 프로그래밍 부문의 이익률은 2016년부터 2017년까지 개선되었으나 2017년부터 2018년까지 소폭 악화되어 2016년 수준에 도달하지 못했습니다. |
세그먼트 이익률:텔레비전
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
세그먼트 OIBDA | ||||||
수익 | ||||||
세그먼트 수익성 비율 | ||||||
세그먼트 이익률1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 세그먼트 OIBDA ÷ 수익
= 100 × ÷ =
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
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세그먼트 이익률 | 텔레비전 | 텔레비전 부문 이익률은 2016년부터 2017년까지 개선되었지만 2017년에서 2018년 사이에 크게 악화되었습니다. |
세그먼트 이익률: 영화 엔터테인먼트
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
세그먼트 OIBDA | ||||||
수익 | ||||||
세그먼트 수익성 비율 | ||||||
세그먼트 이익률1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 세그먼트 OIBDA ÷ 수익
= 100 × ÷ =
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
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세그먼트 이익률 | 영화 엔터테인먼트 | Filmed Entertainment 부문의 이익률은 2016년부터 2017년까지 개선되었으나 2017년부터 2018년까지 크게 악화되었습니다. |
부문 자산수익률비율
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
영화 엔터테인먼트 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
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부문 자산수익률비율 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 케이블 네트워크 프로그래밍 부문의 자산 수익률은 2016 년부터 2017 년까지, 2017 년부터 2018 년까지 개선되었습니다. |
텔레비전 | 텔레비전 부문의 자산 수익률은 2016 년부터 2017 년까지 개선되었지만 2017 년에서 2018 년 사이에 크게 악화되었습니다. | |
영화 엔터테인먼트 | 2016년부터 2017년까지, 2017년부터 2018년까지 영화 엔터테인먼트 부문의 자산수익률은 악화되었다. |
부문 자산수익률비율: 케이블 네트워크 프로그래밍
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
세그먼트 OIBDA | ||||||
자산 | ||||||
세그먼트 수익성 비율 | ||||||
부문 자산수익률비율1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
부문 자산수익률비율 = 100 × 세그먼트 OIBDA ÷ 자산
= 100 × ÷ =
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
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부문 자산수익률비율 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 케이블 네트워크 프로그래밍 부문의 자산 수익률은 2016 년부터 2017 년까지, 2017 년부터 2018 년까지 개선되었습니다. |
부문 자산수익률비율:텔레비전
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
세그먼트 OIBDA | ||||||
자산 | ||||||
세그먼트 수익성 비율 | ||||||
부문 자산수익률비율1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
부문 자산수익률비율 = 100 × 세그먼트 OIBDA ÷ 자산
= 100 × ÷ =
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
---|---|---|
부문 자산수익률비율 | 텔레비전 | 텔레비전 부문의 자산 수익률은 2016 년부터 2017 년까지 개선되었지만 2017 년에서 2018 년 사이에 크게 악화되었습니다. |
부문 자산수익률비율: 영화 엔터테인먼트
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
세그먼트 OIBDA | ||||||
자산 | ||||||
세그먼트 수익성 비율 | ||||||
부문 자산수익률비율1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
부문 자산수익률비율 = 100 × 세그먼트 OIBDA ÷ 자산
= 100 × ÷ =
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
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부문 자산수익률비율 | 영화 엔터테인먼트 | 2016년부터 2017년까지, 2017년부터 2018년까지 영화 엔터테인먼트 부문의 자산수익률은 악화되었다. |
세그먼트 자산 회전율
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
영화 엔터테인먼트 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
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세그먼트 자산 회전율 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 케이블 네트워크 프로그래밍 부문 자산 회전율은 2016년부터 2017년까지, 2017년부터 2018년까지 개선되었습니다. |
텔레비전 | 텔레비전 부문 자산 회전율은 2016 년부터 2017 년까지 개선되었지만 2017 년에서 2018 년 사이에 약간 악화되어 2016 년 수준에 도달하지 못했습니다. | |
영화 엔터테인먼트 | Filmed Entertainment 부문의 자산 회전율은 2016 년부터 2017 년까지 악화되었지만 2017 년에서 2018 년 사이에 약간 개선되었습니다. |
세그먼트 자산 회전율: 케이블 네트워크 프로그래밍
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
수익 | ||||||
자산 | ||||||
세그먼트 활동 비율 | ||||||
세그먼트 자산 회전율1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
세그먼트 자산 회전율 = 수익 ÷ 자산
= ÷ =
세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
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세그먼트 자산 회전율 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 케이블 네트워크 프로그래밍 부문 자산 회전율은 2016년부터 2017년까지, 2017년부터 2018년까지 개선되었습니다. |
세그먼트 자산 회전율:텔레비전
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
수익 | ||||||
자산 | ||||||
세그먼트 활동 비율 | ||||||
세그먼트 자산 회전율1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
세그먼트 자산 회전율 = 수익 ÷ 자산
= ÷ =
세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
---|---|---|
세그먼트 자산 회전율 | 텔레비전 | 텔레비전 부문 자산 회전율은 2016 년부터 2017 년까지 개선되었지만 2017 년에서 2018 년 사이에 약간 악화되어 2016 년 수준에 도달하지 못했습니다. |
세그먼트 자산 회전율: 영화 엔터테인먼트
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
수익 | ||||||
자산 | ||||||
세그먼트 활동 비율 | ||||||
세그먼트 자산 회전율1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
세그먼트 자산 회전율 = 수익 ÷ 자산
= ÷ =
세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
---|---|---|
세그먼트 자산 회전율 | 영화 엔터테인먼트 | Filmed Entertainment 부문의 자산 회전율은 2016 년부터 2017 년까지 악화되었지만 2017 년에서 2018 년 사이에 약간 개선되었습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
영화 엔터테인먼트 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
---|---|---|
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 케이블 네트워크 프로그래밍 부문의 감가상각 대비 자본 지출은 2016년부터 2017년까지, 2017년부터 2018년까지 개선되었습니다. |
텔레비전 | 감가상각 대비 텔레비전 부문 자본 지출 비율은 2016년부터 2017년까지, 2017년부터 2018년까지 개선되었습니다. | |
영화 엔터테인먼트 | 영화 엔터테인먼트 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2016년부터 2017년까지, 2017년부터 2018년까지 개선되었습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트: 케이블 네트워크 프로그래밍
Twenty-First Century Fox Inc.; 케이블 네트워크 프로그래밍; Segment Capital Expenditures to Depreciation Ratio 계산
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
자본 지출 | ||||||
감가상각 및 상각 | ||||||
세그먼트 재무 비율 | ||||||
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 = 자본 지출 ÷ 감가상각 및 상각
= ÷ =
세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
---|---|---|
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 케이블 네트워크 프로그래밍 부문의 감가상각 대비 자본 지출은 2016년부터 2017년까지, 2017년부터 2018년까지 개선되었습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트:텔레비전
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
자본 지출 | ||||||
감가상각 및 상각 | ||||||
세그먼트 재무 비율 | ||||||
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 = 자본 지출 ÷ 감가상각 및 상각
= ÷ =
세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
---|---|---|
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | 텔레비전 | 감가상각 대비 텔레비전 부문 자본 지출 비율은 2016년부터 2017년까지, 2017년부터 2018년까지 개선되었습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트: 영화 엔터테인먼트
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
자본 지출 | ||||||
감가상각 및 상각 | ||||||
세그먼트 재무 비율 | ||||||
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 = 자본 지출 ÷ 감가상각 및 상각
= ÷ =
세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 소개 |
---|---|---|
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | 영화 엔터테인먼트 | 영화 엔터테인먼트 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2016년부터 2017년까지, 2017년부터 2018년까지 개선되었습니다. |
수익
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
영화 엔터테인먼트 | ||||||
직접 방송 위성 텔레비전 | ||||||
기타, 기업 및 제거 | ||||||
합계 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
세그먼트 OIBDA
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
영화 엔터테인먼트 | ||||||
직접 방송 위성 텔레비전 | ||||||
기타, 기업 및 제거 | ||||||
합계 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
감가상각 및 상각
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
영화 엔터테인먼트 | ||||||
직접 방송 위성 텔레비전 | ||||||
기타, 기업 및 제거 | ||||||
합계 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
자본 지출
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
영화 엔터테인먼트 | ||||||
직접 방송 위성 텔레비전 | ||||||
기타, 기업 및 제거 | ||||||
합계 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
자산
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
영화 엔터테인먼트 | ||||||
직접 방송 위성 텔레비전 | ||||||
기타, 기업 및 제거 | ||||||
투자 | ||||||
합계 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).