Twenty-First Century Fox Inc. 는 3 개의 세그먼트로 작동합니다 : 케이블 네트워크 프로그래밍; 텔레비전; 및 촬영된 엔터테인먼트.
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세그먼트 이익률
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
촬영된 엔터테인먼트 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
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세그먼트 이익률 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 케이블 네트워크 프로그래밍 부문 이익률은 2016년부터 2017년까지 개선되었으나 2017년부터 2018년까지 약간 악화되어 2016년 수준에 도달하지 못했습니다. |
텔레비전 | 텔레비전 부문 이익률은 2016년부터 2017년까지 개선되었으나 2017년부터 2018년까지 크게 악화되었습니다. | |
촬영된 엔터테인먼트 | 영화 엔터테인먼트 부문의 이익률은 2016년부터 2017년까지 개선되었으나 2017년부터 2018년까지 크게 악화되었습니다. |
세그먼트 이익률: 케이블 네트워크 프로그래밍
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
세그먼트 OIBDA | ||||||
수익 | ||||||
세그먼트 수익성 비율 | ||||||
세그먼트 이익률1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 세그먼트 OIBDA ÷ 수익
= 100 × ÷ =
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
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세그먼트 이익률 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 케이블 네트워크 프로그래밍 부문 이익률은 2016년부터 2017년까지 개선되었으나 2017년부터 2018년까지 약간 악화되어 2016년 수준에 도달하지 못했습니다. |
세그먼트 이익률:텔레비전
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
세그먼트 OIBDA | ||||||
수익 | ||||||
세그먼트 수익성 비율 | ||||||
세그먼트 이익률1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 세그먼트 OIBDA ÷ 수익
= 100 × ÷ =
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
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세그먼트 이익률 | 텔레비전 | 텔레비전 부문 이익률은 2016년부터 2017년까지 개선되었으나 2017년부터 2018년까지 크게 악화되었습니다. |
세그먼트 이익률: 촬영된 엔터테인먼트
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
세그먼트 OIBDA | ||||||
수익 | ||||||
세그먼트 수익성 비율 | ||||||
세그먼트 이익률1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 세그먼트 OIBDA ÷ 수익
= 100 × ÷ =
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
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세그먼트 이익률 | 촬영된 엔터테인먼트 | 영화 엔터테인먼트 부문의 이익률은 2016년부터 2017년까지 개선되었으나 2017년부터 2018년까지 크게 악화되었습니다. |
부문 자산수익률비율
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
촬영된 엔터테인먼트 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
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부문 자산수익률비율 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 케이블 네트워크 프로그래밍 부문 자산 수익률은 2016년에서 2017년 사이, 2017년에서 2018년 사이에 개선되었습니다. |
텔레비전 | 텔레비전 부문의 자산수익률은 2016년부터 2017년까지 개선되었으나 2017년부터 2018년까지 크게 악화되었습니다. | |
촬영된 엔터테인먼트 | 영화 엔터테인먼트 부문의 자산수익률은 2016년에서 2017년 사이, 2017년에서 2018년 사이에 악화되었습니다. |
부문 자산수익률비율: 케이블 네트워크 프로그래밍
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
세그먼트 OIBDA | ||||||
자산 | ||||||
세그먼트 수익성 비율 | ||||||
부문 자산수익률비율1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
부문 자산수익률비율 = 100 × 세그먼트 OIBDA ÷ 자산
= 100 × ÷ =
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
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부문 자산수익률비율 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 케이블 네트워크 프로그래밍 부문 자산 수익률은 2016년에서 2017년 사이, 2017년에서 2018년 사이에 개선되었습니다. |
부문 자산수익률비율:텔레비전
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
세그먼트 OIBDA | ||||||
자산 | ||||||
세그먼트 수익성 비율 | ||||||
부문 자산수익률비율1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
부문 자산수익률비율 = 100 × 세그먼트 OIBDA ÷ 자산
= 100 × ÷ =
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
---|---|---|
부문 자산수익률비율 | 텔레비전 | 텔레비전 부문의 자산수익률은 2016년부터 2017년까지 개선되었으나 2017년부터 2018년까지 크게 악화되었습니다. |
부문 자산수익률비율: 촬영된 엔터테인먼트
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
세그먼트 OIBDA | ||||||
자산 | ||||||
세그먼트 수익성 비율 | ||||||
부문 자산수익률비율1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
부문 자산수익률비율 = 100 × 세그먼트 OIBDA ÷ 자산
= 100 × ÷ =
세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
---|---|---|
부문 자산수익률비율 | 촬영된 엔터테인먼트 | 영화 엔터테인먼트 부문의 자산수익률은 2016년에서 2017년 사이, 2017년에서 2018년 사이에 악화되었습니다. |
세그먼트 자산 회전율
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
촬영된 엔터테인먼트 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
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세그먼트 자산 회전율 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 2016년에서 2017년, 2017년에서 2018년 사이에 케이블 네트워크 프로그래밍 부문 자산 회전율은 개선되었습니다. |
텔레비전 | 텔레비전 부문 자산회전율은 2016년부터 2017년까지 개선되었으나 2017년부터 2018년까지 소폭 악화되어 2016년 수준에 미치지 못했습니다. | |
촬영된 엔터테인먼트 | 영화 엔터테인먼트 부문의 자산회전율은 2016년부터 2017년까지 악화되었으나 2017년부터 2018년까지 소폭 개선되었습니다. |
세그먼트 자산 회전율: 케이블 네트워크 프로그래밍
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
수익 | ||||||
자산 | ||||||
세그먼트 활동 비율 | ||||||
세그먼트 자산 회전율1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
세그먼트 자산 회전율 = 수익 ÷ 자산
= ÷ =
세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
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세그먼트 자산 회전율 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 2016년에서 2017년, 2017년에서 2018년 사이에 케이블 네트워크 프로그래밍 부문 자산 회전율은 개선되었습니다. |
세그먼트 자산 회전율:텔레비전
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
수익 | ||||||
자산 | ||||||
세그먼트 활동 비율 | ||||||
세그먼트 자산 회전율1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
세그먼트 자산 회전율 = 수익 ÷ 자산
= ÷ =
세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
---|---|---|
세그먼트 자산 회전율 | 텔레비전 | 텔레비전 부문 자산회전율은 2016년부터 2017년까지 개선되었으나 2017년부터 2018년까지 소폭 악화되어 2016년 수준에 미치지 못했습니다. |
세그먼트 자산 회전율: 촬영된 엔터테인먼트
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
수익 | ||||||
자산 | ||||||
세그먼트 활동 비율 | ||||||
세그먼트 자산 회전율1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
세그먼트 자산 회전율 = 수익 ÷ 자산
= ÷ =
세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
---|---|---|
세그먼트 자산 회전율 | 촬영된 엔터테인먼트 | 영화 엔터테인먼트 부문의 자산회전율은 2016년부터 2017년까지 악화되었으나 2017년부터 2018년까지 소폭 개선되었습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
---|---|---|---|---|---|---|
케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
촬영된 엔터테인먼트 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
---|---|---|
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 케이블 네트워크 프로그래밍 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2016년에서 2017년으로, 2017년에서 2018년 사이에 개선되었습니다. |
텔레비전 | 텔레비전 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2016년에서 2017년 사이, 2017년에서 2018년 사이에 개선되었습니다. | |
촬영된 엔터테인먼트 | 영화 엔터테인먼트 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2016년에서 2017년 사이, 2017년에서 2018년 사이에 개선되었습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트: 케이블 네트워크 프로그래밍
Twenty-First Century Fox Inc.; 케이블 네트워크 프로그래밍; Segment Capital Expenditures to Depreciation Ratio 계산
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
자본 지출 | ||||||
감가상각 및 상각 | ||||||
세그먼트 재무 비율 | ||||||
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 = 자본 지출 ÷ 감가상각 및 상각
= ÷ =
세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
---|---|---|
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | 케이블 네트워크 프로그래밍 | 케이블 네트워크 프로그래밍 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2016년에서 2017년으로, 2017년에서 2018년 사이에 개선되었습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트:텔레비전
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
자본 지출 | ||||||
감가상각 및 상각 | ||||||
세그먼트 재무 비율 | ||||||
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 = 자본 지출 ÷ 감가상각 및 상각
= ÷ =
세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
---|---|---|
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | 텔레비전 | 텔레비전 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2016년에서 2017년 사이, 2017년에서 2018년 사이에 개선되었습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트: 촬영된 엔터테인먼트
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
자본 지출 | ||||||
감가상각 및 상각 | ||||||
세그먼트 재무 비율 | ||||||
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트1 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
1 2018 계산
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 = 자본 지출 ÷ 감가상각 및 상각
= ÷ =
세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
---|---|---|
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | 촬영된 엔터테인먼트 | 영화 엔터테인먼트 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2016년에서 2017년 사이, 2017년에서 2018년 사이에 개선되었습니다. |
수익
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
촬영된 엔터테인먼트 | ||||||
직접 방송 위성 텔레비전 | ||||||
Other, Corporate 및 Eliminations (기타, 기업 및 제거) | ||||||
합계 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
세그먼트 OIBDA
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
---|---|---|---|---|---|---|
케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
촬영된 엔터테인먼트 | ||||||
직접 방송 위성 텔레비전 | ||||||
Other, Corporate 및 Eliminations (기타, 기업 및 제거) | ||||||
합계 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
감가상각 및 상각
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
---|---|---|---|---|---|---|
케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
촬영된 엔터테인먼트 | ||||||
직접 방송 위성 텔레비전 | ||||||
Other, Corporate 및 Eliminations (기타, 기업 및 제거) | ||||||
합계 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
자본 지출
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
촬영된 엔터테인먼트 | ||||||
직접 방송 위성 텔레비전 | ||||||
Other, Corporate 및 Eliminations (기타, 기업 및 제거) | ||||||
합계 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).
자산
2018. 6. 30. | 2017. 6. 30. | 2016. 6. 30. | 2015. 6. 30. | 2014. 6. 30. | 2013. 6. 30. | |
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케이블 네트워크 프로그래밍 | ||||||
텔레비전 | ||||||
촬영된 엔터테인먼트 | ||||||
직접 방송 위성 텔레비전 | ||||||
Other, Corporate 및 Eliminations (기타, 기업 및 제거) | ||||||
투자 | ||||||
합계 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30).