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계산
현재 유동성 비율 | = | 유동 자산1 | ÷ | 유동부채1 | |
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2015. 12. 31. | = | ÷ | |||
2014. 12. 31. | = | ÷ | |||
2013. 12. 31. | = | ÷ | |||
2012. 12. 31. | = | ÷ | |||
2011. 12. 31. | = | ÷ | |||
2010. 12. 31. | = | ÷ | |||
2009. 12. 31. | = | ÷ | |||
2008. 12. 31. | = | ÷ | |||
2007. 12. 31. | = | ÷ | |||
2006. 12. 31. | = | ÷ | |||
2005. 12. 31. | = | ÷ |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
1 US$ 단위: 백만 달러
- 유동 자산
- 단위: US$ 단위: 백만 달러. 2005: 5,116; 2006: 6,970; 2007: 7,555; 2008: 7,148; 2009: 8,271; 2010: 7,989; 2011: 8,650; 2012: 9,260; 2013: 10,004; 2014: 10,351; 2015: 11,796. 전반적으로 증가 추세가 확인되며, 2007년 이후에도 대체로 상승이 지속되었다. 다만 2008년 소폭 감소, 2010년에도 소폭 하락하는 패턴이 관찰된다. 2009년 큰 폭의 증가가 나타난 뒤 2010년에도 다소 변동이 있었지만, 2013년 이후 지속적으로 증가하여 2015년 말에는 사상 최고치에 근접하는 수준으로 확장되었다. 이는 운전자본 관리에서의 여력 증가나 매출 증가에 따른 매출채권 및 재고의 증가 가능성과 연계될 수 있다.
- 유동부채
- 단위: US$ 단위: 백만 달러. 2005: 4,165; 2006: 3,610; 2007: 3,812; 2008: 3,635; 2009: 4,464; 2010: 4,041; 2011: 4,857; 2012: 4,759; 2013: 5,906; 2014: 6,042; 2015: 5,750. 전반적으로 변동성이 나타나지만, 2008년 이후로는 상승 압력이 점차 강화되는 경향을 보인다. 특히 2009년과 2013년 이후의 증가가 두드러져 2014년에 고점을 형성한 뒤 2015년에는 다소 하락했다. 이러한 패턴은 단기 채무의 확대나 순환적 운전자본 필요의 증가를 시사할 수 있다. 다만 자산의 증가 속도가 부채 증가 속도보다 크게 나타난 시기가 많아, 총차원의 유동성 위험은 큰폭으로 악화되지는 않았다.
- 현재 유동성 비율
- 2005: 1.23; 2006: 1.93; 2007: 1.98; 2008: 1.97; 2009: 1.85; 2010: 1.98; 2011: 1.78; 2012: 1.95; 2013: 1.69; 2014: 1.71; 2015: 2.05. 초기에는 2005년에서 2006년으로 급격히 개선되었으며, 이후 2007~2012년 사이에도 대체로 1.8~2.0 범위에서 등락했다. 다만 2013년과 2014년에는 1.69~1.71로 다소 하락하였고, 2015년에는 2.05로 반등하며 전 기간 중 가장 강한 유동성 커버리지를 보였다. 전반적으로는 2010년대 중반 이후 자산 증가에 비해 부채 증가가 다소 느렸거나 관리가 양호하게 이루어진 것으로 해석될 수 있으며, 2015년 말 기준으로 단기 지급능력이 견고해진 모습이다.
경쟁사와의 비교
Baxter International Inc. | Abbott Laboratories | Elevance Health Inc. | Intuitive Surgical Inc. | Medtronic PLC | UnitedHealth Group Inc. | |
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2015. 12. 31. | ||||||
2014. 12. 31. | ||||||
2013. 12. 31. | ||||||
2012. 12. 31. | ||||||
2011. 12. 31. | ||||||
2010. 12. 31. | ||||||
2009. 12. 31. | ||||||
2008. 12. 31. | ||||||
2007. 12. 31. | ||||||
2006. 12. 31. | ||||||
2005. 12. 31. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
산업 부문과의 비교: 건강 관리 장비 및 서비스
Baxter International Inc. | 건강 관리 장비 및 서비스 | |
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2015. 12. 31. | ||
2014. 12. 31. | ||
2013. 12. 31. | ||
2012. 12. 31. | ||
2011. 12. 31. | ||
2010. 12. 31. | ||
2009. 12. 31. | ||
2008. 12. 31. | ||
2007. 12. 31. | ||
2006. 12. 31. | ||
2005. 12. 31. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
업계와의 비교: 의료
Baxter International Inc. | 의료 | |
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2015. 12. 31. | ||
2014. 12. 31. | ||
2013. 12. 31. | ||
2012. 12. 31. | ||
2011. 12. 31. | ||
2010. 12. 31. | ||
2009. 12. 31. | ||
2008. 12. 31. | ||
2007. 12. 31. | ||
2006. 12. 31. | ||
2005. 12. 31. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).