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Paramount Global (NASDAQ:PARA)

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대차 대조표의 구조 : 자산 

Paramount Global, 연결 대차 대조표의 구조 : 자산

Microsoft Excel
2022. 12. 31. 2021. 12. 31. 2020. 12. 31. 2019. 12. 31. 2018. 12. 31.
현금 및 현금성자산 4.94 10.69 5.67 1.28 1.47
미수금, 순 12.69 11.91 13.32 14.55 18.49
프로그래밍 및 기타 인벤토리 2.30 2.57 3.34 5.81 9.09
선불 비용 및 기타 유동 자산 2.24 2.01 2.64 2.40 1.83
중단된 운영의 유동 자산 1.35 1.27 1.20 0.00 0.00
유동 자산 23.52% 28.45% 26.16% 24.04% 30.89%
재산 및 장비, 그물 3.02 2.96 3.79 4.21 5.53
프로그래밍 및 기타 인벤토리 27.88 22.79 19.68 17.47 17.76
친선 28.26 28.29 31.54 34.29 22.51
무형 자산, 순 자산 4.61 4.73 5.37 6.04 12.07
운용리스 자산 2.38 2.78 3.04 3.92 0.00
이연 소득세 자산, 순 2.13 2.06 1.89 1.90 0.13
기타 자산 6.83 6.52 6.94 8.09 10.96
매각을 위해 보유 중인 자산 0.00 0.03 0.05 0.05 0.15
중단된 운영의 자산 1.37 1.39 1.54 0.00 0.00
비유동자산 76.48% 71.55% 73.84% 75.96% 69.11%
총 자산 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).


유동 자산 구성의 변화와 추세
2018년부터 2022년까지 유동 자산은 전체 자산 대비 비중이 다소 변동하는 모습을 보이고 있다. 2018년에는 30.89%였던 유동 자산이 2019년 이후 점차 줄어들며 2020년까지 26.16%를 기록하였다. 이후 2021년과 2022년에는 각각 28.45%와 23.52%로 다시 조정되었으며, 2022년에는 비교적 낮은 수준을 유지하였다. 특히 현금 및 현금성 자산은 2021년 최고치인 10.69%를 기록한 후 2022년에는 4.94%로 다소 축소되었다. 이러한 변화는 기업의 유동성 전략에 일시적인 조정이 있었거나, 유동 자산의 일부가 비유동 자산으로 전환된 결과일 수 있다.
비유동 자산의 증감과 구성요소
비유동 자산은 전체 자산 대비 점유율이 지속적으로 증가하는 경향이 관찰된다. 2018년 69.11%에서 2022년에는 76.48%로 상승하였다. 특히 무형 자산(순)은 2018년 12.07%에서 2022년 4.61%로 축소되었으며, 이는 무형 자산의 감가상각 또는 매각이 진행되었기 때문으로 해석할 수 있다. 반면, 프로그래밍 및 기타 인벤토리의 비중은 재무 기간이 진행됨에 따라 점차 증가하는 모습을 보여, 콘텐츠 및 인벤토리 자산의 중요성과 기업 내 전략적 자산이 확대되고 있음을 시사한다. 또한, 운용리스 자산과 이연 소득세 자산 역시 점차 축적되고 있는 것으로 나타난다.
기타 자산 항목의 변화와 재무 구조
기타 자산의 비중은 2018년 10.96%에서 2022년 6.83%로 다소 축소되었으나, 전체 비율 유지에는 큰 변화가 없었다. 반면, 중단된 운영의 자산과 관련된 항목은 2020년 이후 각각 1.54%와 1.37% 선에서 유지되며, 중단된 사업 부문의 자산 처리에 따른 영향을 반영하는 것으로 볼 수 있다. 전체적으로 비유동자산이 지속적으로 비중을 늘림에 따라 재무 구조는 더 안정적이고 장기적 투자에 중점을 두는 방향으로 변화하였음을 알 수 있다.