장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-03-31).
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 Deckers Outdoor Corp. 의 주주 자본 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)이 개선되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | |
총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Deckers Outdoor Corp.의 총자본비율(영업리스부채 포함)은 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 개선됐다. |
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Deckers Outdoor Corp.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지 개선되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 악화되었습니다. |
재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Deckers Outdoor Corp.의 재무 레버리지 비율은 2021년부터 2022년까지 증가했지만 2022년부터 2023년까지 크게 감소했습니다. |
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Deckers Outdoor Corp.의 이자커버리지비율은 2021∼2022년 개선됐으나 2022∼2023년 소폭 악화됐다. |
고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 Deckers Outdoor Corp. 의 고정요금 커버리지 비율이 개선되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | 2019. 3. 31. | 2018. 3. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
단기 차입 | —) | —) | —) | 638) | 603) | 578) | |
모기지 미지급금 | —) | —) | —) | 30,263) | 30,901) | 31,504) | |
총 부채 | —) | —) | —) | 30,901) | 31,504) | 32,082) | |
주주의 자본 | 1,765,733) | 1,538,825) | 1,444,225) | 1,140,120) | 1,045,130) | 940,779) | |
지급 능력 비율 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | |
벤치 마크 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | |
Nike Inc. | 0.64 | 0.62 | 0.74 | 1.20 | 0.38 | — | |
주주 자본 대비 부채 비율부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | 0.52 | 0.52 | 0.61 | 0.97 | — | — | |
주주 자본 대비 부채 비율산업 | |||||||
임의소비재 | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-03-31).
1 2023 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ 주주의 자본
= 0 ÷ 1,765,733 = 0.00
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | 2019. 3. 31. | 2018. 3. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
단기 차입 | —) | —) | —) | 638) | 603) | 578) | |
모기지 미지급금 | —) | —) | —) | 30,263) | 30,901) | 31,504) | |
총 부채 | —) | —) | —) | 30,901) | 31,504) | 32,082) | |
운용리스 부채의 유동 부분 | 50,765) | 50,098) | 46,768) | 49,091) | —) | —) | |
장기 운용리스 부채 | 195,723) | 171,972) | 176,274) | 215,724) | —) | —) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 246,488) | 222,070) | 223,042) | 295,716) | 31,504) | 32,082) | |
주주의 자본 | 1,765,733) | 1,538,825) | 1,444,225) | 1,140,120) | 1,045,130) | 940,779) | |
지급 능력 비율 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | 0.14 | 0.14 | 0.15 | 0.26 | 0.03 | 0.03 | |
벤치 마크 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 0.34 | 0.32 | 0.31 | 0.38 | — | — | |
Nike Inc. | 0.87 | 0.83 | 1.00 | 1.62 | 0.38 | — | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | 0.77 | 0.75 | 0.89 | 1.37 | — | — | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | |||||||
임의소비재 | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-03-31).
1 2023 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 주주의 자본
= 246,488 ÷ 1,765,733 = 0.14
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 Deckers Outdoor Corp. 의 주주 자본 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)이 개선되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율
2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | 2019. 3. 31. | 2018. 3. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
단기 차입 | —) | —) | —) | 638) | 603) | 578) | |
모기지 미지급금 | —) | —) | —) | 30,263) | 30,901) | 31,504) | |
총 부채 | —) | —) | —) | 30,901) | 31,504) | 32,082) | |
주주의 자본 | 1,765,733) | 1,538,825) | 1,444,225) | 1,140,120) | 1,045,130) | 940,779) | |
총 자본금 | 1,765,733) | 1,538,825) | 1,444,225) | 1,171,021) | 1,076,634) | 972,861) | |
지급 능력 비율 | |||||||
총자본비율 대비 부채비율1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | |
벤치 마크 | |||||||
총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | |
Nike Inc. | 0.39 | 0.38 | 0.42 | 0.55 | 0.28 | — | |
총자본비율 대비 부채비율부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | 0.34 | 0.34 | 0.38 | 0.49 | — | — | |
총자본비율 대비 부채비율산업 | |||||||
임의소비재 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-03-31).
1 2023 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 0 ÷ 1,765,733 = 0.00
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | 2019. 3. 31. | 2018. 3. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
단기 차입 | —) | —) | —) | 638) | 603) | 578) | |
모기지 미지급금 | —) | —) | —) | 30,263) | 30,901) | 31,504) | |
총 부채 | —) | —) | —) | 30,901) | 31,504) | 32,082) | |
운용리스 부채의 유동 부분 | 50,765) | 50,098) | 46,768) | 49,091) | —) | —) | |
장기 운용리스 부채 | 195,723) | 171,972) | 176,274) | 215,724) | —) | —) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 246,488) | 222,070) | 223,042) | 295,716) | 31,504) | 32,082) | |
주주의 자본 | 1,765,733) | 1,538,825) | 1,444,225) | 1,140,120) | 1,045,130) | 940,779) | |
총 자본금(운용리스 부채 포함) | 2,012,221) | 1,760,895) | 1,667,267) | 1,435,836) | 1,076,634) | 972,861) | |
지급 능력 비율 | |||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 0.12 | 0.13 | 0.13 | 0.21 | 0.03 | 0.03 | |
벤치 마크 | |||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 0.25 | 0.24 | 0.24 | 0.27 | — | — | |
Nike Inc. | 0.46 | 0.45 | 0.50 | 0.62 | 0.28 | — | |
총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | 0.44 | 0.43 | 0.47 | 0.58 | — | — | |
총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | |||||||
임의소비재 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-03-31).
1 2023 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= 246,488 ÷ 2,012,221 = 0.12
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Deckers Outdoor Corp.의 총자본비율(영업리스부채 포함)은 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 개선됐다. |
자산대비 부채비율
2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | 2019. 3. 31. | 2018. 3. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
단기 차입 | —) | —) | —) | 638) | 603) | 578) | |
모기지 미지급금 | —) | —) | —) | 30,263) | 30,901) | 31,504) | |
총 부채 | —) | —) | —) | 30,901) | 31,504) | 32,082) | |
총 자산 | 2,556,203) | 2,332,250) | 2,167,705) | 1,765,118) | 1,427,206) | 1,264,379) | |
지급 능력 비율 | |||||||
자산대비 부채비율1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.02 | 0.02 | 0.03 | |
벤치 마크 | |||||||
자산대비 부채비율경쟁자2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | |
Nike Inc. | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | 0.15 | — | |
자산대비 부채비율부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | 0.21 | 0.21 | 0.22 | 0.28 | — | — | |
자산대비 부채비율산업 | |||||||
임의소비재 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-03-31).
1 2023 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 0 ÷ 2,556,203 = 0.00
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | 2019. 3. 31. | 2018. 3. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
단기 차입 | —) | —) | —) | 638) | 603) | 578) | |
모기지 미지급금 | —) | —) | —) | 30,263) | 30,901) | 31,504) | |
총 부채 | —) | —) | —) | 30,901) | 31,504) | 32,082) | |
운용리스 부채의 유동 부분 | 50,765) | 50,098) | 46,768) | 49,091) | —) | —) | |
장기 운용리스 부채 | 195,723) | 171,972) | 176,274) | 215,724) | —) | —) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 246,488) | 222,070) | 223,042) | 295,716) | 31,504) | 32,082) | |
총 자산 | 2,556,203) | 2,332,250) | 2,167,705) | 1,765,118) | 1,427,206) | 1,264,379) | |
지급 능력 비율 | |||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.17 | 0.02 | 0.03 | |
벤치 마크 | |||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.23 | — | — | |
Nike Inc. | 0.32 | 0.31 | 0.34 | 0.42 | 0.15 | — | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | 0.31 | 0.30 | 0.32 | 0.40 | — | — | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | |||||||
임의소비재 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-03-31).
1 2023 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 246,488 ÷ 2,556,203 = 0.10
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Deckers Outdoor Corp.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지 개선되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 악화되었습니다. |
재무 레버리지 비율
2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | 2019. 3. 31. | 2018. 3. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
총 자산 | 2,556,203) | 2,332,250) | 2,167,705) | 1,765,118) | 1,427,206) | 1,264,379) | |
주주의 자본 | 1,765,733) | 1,538,825) | 1,444,225) | 1,140,120) | 1,045,130) | 940,779) | |
지급 능력 비율 | |||||||
재무 레버리지 비율1 | 1.45 | 1.52 | 1.50 | 1.55 | 1.37 | 1.34 | |
벤치 마크 | |||||||
재무 레버리지 비율경쟁자2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 1.78 | 1.80 | 1.64 | 1.68 | — | — | |
Nike Inc. | 2.68 | 2.64 | 2.96 | 3.89 | 2.62 | — | |
재무 레버리지 비율부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | 2.51 | 2.51 | 2.74 | 3.46 | — | — | |
재무 레버리지 비율산업 | |||||||
임의소비재 | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-03-31).
1 2023 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 주주의 자본
= 2,556,203 ÷ 1,765,733 = 1.45
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지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Deckers Outdoor Corp.의 재무 레버리지 비율은 2021년부터 2022년까지 증가했지만 2022년부터 2023년까지 크게 감소했습니다. |
이자 커버리지 비율
2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | 2019. 3. 31. | 2018. 3. 31. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
순수입 | 516,822) | 451,949) | 382,575) | 276,142) | 264,308) | 114,394) | |
더: 소득세 비용 | 149,260) | 112,689) | 118,939) | 64,724) | 64,626) | 106,302) | |
더: 이자 비용 | 3,442) | 2,083) | 6,028) | 5,046) | 4,661) | 4,585) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 669,524) | 566,721) | 507,542) | 345,912) | 333,595) | 225,281) | |
지급 능력 비율 | |||||||
이자 커버리지 비율1 | 194.52 | 272.07 | 84.20 | 68.55 | 71.57 | 49.13 | |
벤치 마크 | |||||||
이자 커버리지 비율경쟁자2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | 22.31 | 23.24 | 23.50 | 20.12 | 37.65 | — | |
이자 커버리지 비율부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | 26.89 | 27.71 | 26.27 | 26.06 | — | — | |
이자 커버리지 비율산업 | |||||||
임의소비재 | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-03-31).
1 2023 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 669,524 ÷ 3,442 = 194.52
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지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Deckers Outdoor Corp.의 이자커버리지비율은 2021∼2022년 개선됐으나 2022∼2023년 소폭 악화됐다. |
고정 요금 적용 비율
2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | 2019. 3. 31. | 2018. 3. 31. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
순수입 | 516,822) | 451,949) | 382,575) | 276,142) | 264,308) | 114,394) | |
더: 소득세 비용 | 149,260) | 112,689) | 118,939) | 64,724) | 64,626) | 106,302) | |
더: 이자 비용 | 3,442) | 2,083) | 6,028) | 5,046) | 4,661) | 4,585) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 669,524) | 566,721) | 507,542) | 345,912) | 333,595) | 225,281) | |
더: 운용리스에 대한 임대료 비용 | 52,961) | 51,126) | 52,849) | 57,966) | 74,085) | 75,455) | |
고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | 722,485) | 617,847) | 560,391) | 403,878) | 407,680) | 300,736) | |
이자 비용 | 3,442) | 2,083) | 6,028) | 5,046) | 4,661) | 4,585) | |
운용리스에 대한 임대료 비용 | 52,961) | 51,126) | 52,849) | 57,966) | 74,085) | 75,455) | |
고정 요금 | 56,403) | 53,209) | 58,877) | 63,012) | 78,746) | 80,040) | |
지급 능력 비율 | |||||||
고정 요금 적용 비율1 | 12.81 | 11.61 | 9.52 | 6.41 | 5.18 | 3.76 | |
벤치 마크 | |||||||
고정 요금 적용 비율경쟁자2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 6.42 | 7.19 | 5.23 | 6.09 | — | — | |
Nike Inc. | 8.08 | 8.46 | 8.53 | 5.01 | 6.00 | — | |
고정 요금 적용 비율부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | 7.72 | 8.21 | 7.94 | 5.22 | — | — | |
고정 요금 적용 비율산업 | |||||||
임의소비재 | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-03-31).
1 2023 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= 722,485 ÷ 56,403 = 12.81
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지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 Deckers Outdoor Corp. 의 고정요금 커버리지 비율이 개선되었습니다. |