장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-02), 10-K (보고 날짜: 2024-01-28), 10-K (보고 날짜: 2023-01-29), 10-K (보고 날짜: 2022-01-30), 10-K (보고 날짜: 2021-01-31), 10-K (보고 날짜: 2020-02-02).
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | lululemon athletica inc.의 주주 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2023년부터 2024년까지 개선되었으나 2024년부터 2025년까지 크게 악화되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | |
총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | lululemon athletica inc.의 총자본비율(영업리스부채 포함)은 2023년부터 2024년까지 개선되었으나 2024년부터 2025년까지 크게 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | lululemon athletica inc.의 자산 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2023년부터 2024년까지, 그리고 2024년부터 2025년까지 악화되었습니다. |
재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | lululemon athletica inc.의 금융 레버리지 비율은 2023년부터 2024년까지 감소했지만 2024년에서 2025년까지 증가하여 2023년 수준에 도달하지 못했습니다. |
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | lululemon athletica inc.의 고정 충전 커버리지 비율은 2023년부터 2024년까지 개선되었지만 2024년부터 2025년까지 약간 악화되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
2025. 2. 2. | 2024. 1. 28. | 2023. 1. 29. | 2022. 1. 30. | 2021. 1. 31. | 2020. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
총 부채 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |
주주의 자본 | 4,324,047) | 4,232,081) | 3,148,799) | 2,740,046) | 2,558,566) | 1,952,218) | |
지급 능력 비율 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
벤치 마크 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | |||||||
Nike Inc. | — | 0.62 | 0.64 | 0.62 | 0.74 | 1.20 | |
주주 자본 대비 부채 비율부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | — | 0.48 | 0.52 | 0.52 | 0.61 | 0.97 | |
주주 자본 대비 부채 비율산업 | |||||||
임의소비재 | — | 1.12 | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-02), 10-K (보고 날짜: 2024-01-28), 10-K (보고 날짜: 2023-01-29), 10-K (보고 날짜: 2022-01-30), 10-K (보고 날짜: 2021-01-31), 10-K (보고 날짜: 2020-02-02).
1 2025 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ 주주의 자본
= 0 ÷ 4,324,047 = 0.00
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
2025. 2. 2. | 2024. 1. 28. | 2023. 1. 29. | 2022. 1. 30. | 2021. 1. 31. | 2020. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
총 부채 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |
현재 운용리스 부채 | 275,154) | 249,270) | 207,972) | 188,996) | 166,091) | 128,497) | |
비유동 운용리스 부채 | 1,300,637) | 1,154,012) | 862,362) | 692,056) | 632,590) | 611,464) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 1,575,791) | 1,403,282) | 1,070,334) | 881,052) | 798,681) | 739,961) | |
주주의 자본 | 4,324,047) | 4,232,081) | 3,148,799) | 2,740,046) | 2,558,566) | 1,952,218) | |
지급 능력 비율 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | 0.36 | 0.33 | 0.34 | 0.32 | 0.31 | 0.38 | |
벤치 마크 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | |||||||
Nike Inc. | — | 0.83 | 0.87 | 0.83 | 1.00 | 1.62 | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | — | 0.72 | 0.77 | 0.75 | 0.89 | 1.37 | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | |||||||
임의소비재 | — | 1.42 | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-02), 10-K (보고 날짜: 2024-01-28), 10-K (보고 날짜: 2023-01-29), 10-K (보고 날짜: 2022-01-30), 10-K (보고 날짜: 2021-01-31), 10-K (보고 날짜: 2020-02-02).
1 2025 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 주주의 자본
= 1,575,791 ÷ 4,324,047 = 0.36
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | lululemon athletica inc.의 주주 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2023년부터 2024년까지 개선되었으나 2024년부터 2025년까지 크게 악화되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율
2025. 2. 2. | 2024. 1. 28. | 2023. 1. 29. | 2022. 1. 30. | 2021. 1. 31. | 2020. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
총 부채 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |
주주의 자본 | 4,324,047) | 4,232,081) | 3,148,799) | 2,740,046) | 2,558,566) | 1,952,218) | |
총 자본금 | 4,324,047) | 4,232,081) | 3,148,799) | 2,740,046) | 2,558,566) | 1,952,218) | |
지급 능력 비율 | |||||||
총자본비율 대비 부채비율1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
벤치 마크 | |||||||
총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | |||||||
Nike Inc. | — | 0.38 | 0.39 | 0.38 | 0.42 | 0.55 | |
총자본비율 대비 부채비율부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | — | 0.32 | 0.34 | 0.34 | 0.38 | 0.49 | |
총자본비율 대비 부채비율산업 | |||||||
임의소비재 | — | 0.53 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-02), 10-K (보고 날짜: 2024-01-28), 10-K (보고 날짜: 2023-01-29), 10-K (보고 날짜: 2022-01-30), 10-K (보고 날짜: 2021-01-31), 10-K (보고 날짜: 2020-02-02).
1 2025 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 0 ÷ 4,324,047 = 0.00
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
2025. 2. 2. | 2024. 1. 28. | 2023. 1. 29. | 2022. 1. 30. | 2021. 1. 31. | 2020. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
총 부채 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |
현재 운용리스 부채 | 275,154) | 249,270) | 207,972) | 188,996) | 166,091) | 128,497) | |
비유동 운용리스 부채 | 1,300,637) | 1,154,012) | 862,362) | 692,056) | 632,590) | 611,464) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 1,575,791) | 1,403,282) | 1,070,334) | 881,052) | 798,681) | 739,961) | |
주주의 자본 | 4,324,047) | 4,232,081) | 3,148,799) | 2,740,046) | 2,558,566) | 1,952,218) | |
총 자본금(운용리스 부채 포함) | 5,899,838) | 5,635,363) | 4,219,133) | 3,621,098) | 3,357,247) | 2,692,179) | |
지급 능력 비율 | |||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 0.27 | 0.25 | 0.25 | 0.24 | 0.24 | 0.27 | |
벤치 마크 | |||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | |||||||
Nike Inc. | — | 0.45 | 0.46 | 0.45 | 0.50 | 0.62 | |
총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | — | 0.42 | 0.44 | 0.43 | 0.47 | 0.58 | |
총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | |||||||
임의소비재 | — | 0.59 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-02), 10-K (보고 날짜: 2024-01-28), 10-K (보고 날짜: 2023-01-29), 10-K (보고 날짜: 2022-01-30), 10-K (보고 날짜: 2021-01-31), 10-K (보고 날짜: 2020-02-02).
1 2025 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= 1,575,791 ÷ 5,899,838 = 0.27
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | lululemon athletica inc.의 총자본비율(영업리스부채 포함)은 2023년부터 2024년까지 개선되었으나 2024년부터 2025년까지 크게 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율
2025. 2. 2. | 2024. 1. 28. | 2023. 1. 29. | 2022. 1. 30. | 2021. 1. 31. | 2020. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
총 부채 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |
총 자산 | 7,603,292) | 7,091,941) | 5,607,038) | 4,942,478) | 4,185,215) | 3,281,354) | |
지급 능력 비율 | |||||||
자산대비 부채비율1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
벤치 마크 | |||||||
자산대비 부채비율경쟁자2 | |||||||
Nike Inc. | — | 0.23 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | |
자산대비 부채비율부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | — | 0.20 | 0.21 | 0.21 | 0.22 | 0.28 | |
자산대비 부채비율산업 | |||||||
임의소비재 | — | 0.32 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-02), 10-K (보고 날짜: 2024-01-28), 10-K (보고 날짜: 2023-01-29), 10-K (보고 날짜: 2022-01-30), 10-K (보고 날짜: 2021-01-31), 10-K (보고 날짜: 2020-02-02).
1 2025 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 0 ÷ 7,603,292 = 0.00
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
2025. 2. 2. | 2024. 1. 28. | 2023. 1. 29. | 2022. 1. 30. | 2021. 1. 31. | 2020. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
총 부채 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |
현재 운용리스 부채 | 275,154) | 249,270) | 207,972) | 188,996) | 166,091) | 128,497) | |
비유동 운용리스 부채 | 1,300,637) | 1,154,012) | 862,362) | 692,056) | 632,590) | 611,464) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 1,575,791) | 1,403,282) | 1,070,334) | 881,052) | 798,681) | 739,961) | |
총 자산 | 7,603,292) | 7,091,941) | 5,607,038) | 4,942,478) | 4,185,215) | 3,281,354) | |
지급 능력 비율 | |||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.21 | 0.20 | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.23 | |
벤치 마크 | |||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | |||||||
Nike Inc. | — | 0.31 | 0.32 | 0.31 | 0.34 | 0.42 | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | — | 0.30 | 0.31 | 0.30 | 0.32 | 0.40 | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | |||||||
임의소비재 | — | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-02), 10-K (보고 날짜: 2024-01-28), 10-K (보고 날짜: 2023-01-29), 10-K (보고 날짜: 2022-01-30), 10-K (보고 날짜: 2021-01-31), 10-K (보고 날짜: 2020-02-02).
1 2025 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 1,575,791 ÷ 7,603,292 = 0.21
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | lululemon athletica inc.의 자산 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2023년부터 2024년까지, 그리고 2024년부터 2025년까지 악화되었습니다. |
재무 레버리지 비율
2025. 2. 2. | 2024. 1. 28. | 2023. 1. 29. | 2022. 1. 30. | 2021. 1. 31. | 2020. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
총 자산 | 7,603,292) | 7,091,941) | 5,607,038) | 4,942,478) | 4,185,215) | 3,281,354) | |
주주의 자본 | 4,324,047) | 4,232,081) | 3,148,799) | 2,740,046) | 2,558,566) | 1,952,218) | |
지급 능력 비율 | |||||||
재무 레버리지 비율1 | 1.76 | 1.68 | 1.78 | 1.80 | 1.64 | 1.68 | |
벤치 마크 | |||||||
재무 레버리지 비율경쟁자2 | |||||||
Nike Inc. | — | 2.64 | 2.68 | 2.64 | 2.96 | 3.89 | |
재무 레버리지 비율부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | — | 2.42 | 2.51 | 2.51 | 2.74 | 3.46 | |
재무 레버리지 비율산업 | |||||||
임의소비재 | — | 3.47 | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-02), 10-K (보고 날짜: 2024-01-28), 10-K (보고 날짜: 2023-01-29), 10-K (보고 날짜: 2022-01-30), 10-K (보고 날짜: 2021-01-31), 10-K (보고 날짜: 2020-02-02).
1 2025 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 주주의 자본
= 7,603,292 ÷ 4,324,047 = 1.76
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | lululemon athletica inc.의 금융 레버리지 비율은 2023년부터 2024년까지 감소했지만 2024년에서 2025년까지 증가하여 2023년 수준에 도달하지 못했습니다. |
이자 커버리지 비율
2025. 2. 2. | 2024. 1. 28. | 2023. 1. 29. | 2022. 1. 30. | 2021. 1. 31. | 2020. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
순수입 | 1,814,616) | 1,550,190) | 854,800) | 975,322) | 588,913) | 645,596) | |
더: 소득세 비용 | 761,461) | 625,545) | 477,771) | 358,547) | 230,437) | 251,797) | |
더: 이자 비용 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 2,576,077) | 2,175,735) | 1,332,571) | 1,333,869) | 819,350) | 897,393) | |
지급 능력 비율 | |||||||
이자 커버리지 비율1 | — | — | — | — | — | — | |
벤치 마크 | |||||||
이자 커버리지 비율경쟁자2 | |||||||
Nike Inc. | — | 25.91 | 22.31 | 23.24 | 23.50 | 20.12 | |
이자 커버리지 비율부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | — | 34.00 | 26.89 | 27.71 | 26.27 | 26.06 | |
이자 커버리지 비율산업 | |||||||
임의소비재 | — | 14.99 | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-02), 10-K (보고 날짜: 2024-01-28), 10-K (보고 날짜: 2023-01-29), 10-K (보고 날짜: 2022-01-30), 10-K (보고 날짜: 2021-01-31), 10-K (보고 날짜: 2020-02-02).
1 2025 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 2,576,077 ÷ 0 = —
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고정 요금 적용 비율
2025. 2. 2. | 2024. 1. 28. | 2023. 1. 29. | 2022. 1. 30. | 2021. 1. 31. | 2020. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
순수입 | 1,814,616) | 1,550,190) | 854,800) | 975,322) | 588,913) | 645,596) | |
더: 소득세 비용 | 761,461) | 625,545) | 477,771) | 358,547) | 230,437) | 251,797) | |
더: 이자 비용 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 2,576,077) | 2,175,735) | 1,332,571) | 1,333,869) | 819,350) | 897,393) | |
더: 운용리스 비용 | 338,756) | 282,888) | 245,767) | 215,549) | 193,498) | 176,367) | |
고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | 2,914,833) | 2,458,623) | 1,578,338) | 1,549,418) | 1,012,848) | 1,073,760) | |
이자 비용 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |
운용리스 비용 | 338,756) | 282,888) | 245,767) | 215,549) | 193,498) | 176,367) | |
고정 요금 | 338,756) | 282,888) | 245,767) | 215,549) | 193,498) | 176,367) | |
지급 능력 비율 | |||||||
고정 요금 적용 비율1 | 8.60 | 8.69 | 6.42 | 7.19 | 5.23 | 6.09 | |
벤치 마크 | |||||||
고정 요금 적용 비율경쟁자2 | |||||||
Nike Inc. | — | 8.55 | 8.08 | 8.46 | 8.53 | 5.01 | |
고정 요금 적용 비율부문 | |||||||
내구소비재 & 의류 | — | 8.59 | 7.72 | 8.21 | 7.94 | 5.22 | |
고정 요금 적용 비율산업 | |||||||
임의소비재 | — | 5.96 | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-02), 10-K (보고 날짜: 2024-01-28), 10-K (보고 날짜: 2023-01-29), 10-K (보고 날짜: 2022-01-30), 10-K (보고 날짜: 2021-01-31), 10-K (보고 날짜: 2020-02-02).
1 2025 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= 2,914,833 ÷ 338,756 = 8.60
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지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | lululemon athletica inc.의 고정 충전 커버리지 비율은 2023년부터 2024년까지 개선되었지만 2024년부터 2025년까지 약간 악화되었습니다. |