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계산
현재 유동성 비율 | = | 유동 자산1 | ÷ | 유동부채1 | |
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2008. 12. 31. | = | ÷ | |||
2007. 12. 31. | = | ÷ | |||
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보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
1 US$ 단위: 백만 달러
- 유동 자산
- 2005년부터 2014년까지는 지속적으로 증가하는 추세를 보였으며, 2008년과 2009년 사이에 일시적인 정체 또는 감소를 겪었으나, 이후 다시 상승 전환되어 2014년까지 상승세를 유지하였습니다. 특히 2008년 이후의 증가폭이 두드러지며, 2014년에는 약 5,190백만 달러로 정점을 기록하였고, 이후 2015년 하락 후 2017년 다시 증가하는 흐름을 보여줍니다. 2020년 이후에는 약 6,744백만 달러로 최고치를 기록하는 등 전반적인 유동 자산 규모가 지속적으로 확대되고 있음을 시사합니다.
- 유동부채
- 2005년부터 2014년까지는 전체적으로 상승하는 추세를 보였으며, 특히 2007년 이후 급증하는 경향이 눈에 띕니다. 2008년과 2009년에는 유동 부채가 1,530백만 달러와 1,839백만 달러로 늘어나며, 재무 구조의 부담이 가중된 것으로 볼 수 있습니다. 이후 2014년까지는 계속해서 증가하였고, 2019년 3,902백만 달러에 이르렀으며, 2022년 말에는 약 3,902백만 달러로 집계되어 비교적 높은 수준을 유지하고 있습니다.
- 현재 유동성 비율
- 2005년의 1.4에서 2014년까지 비교적 안정된 범위 내(1.1~3.06)에서 변동하였으며, 2008년의 일시적 증가를 거쳐 2014년에는 1.91을 기록하였습니다. 2015년 이후에는 변동성이 약간 커지면서 1.09에서 2.15 사이를 오갔으며, 2022년에는 약 1.73으로 나타났습니다. 이는 유동 자산이 유동 부채에 비해 충분히 커질 수 있는 상태를 유지하는 데 어느 정도 안정성을 보여주고 있음을 의미합니다.
경쟁사와의 비교
Las Vegas Sands Corp. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
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2005. 12. 31. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
산업 부문과의 비교: 소비자 서비스
Las Vegas Sands Corp. | 소비자 서비스 | |
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2022. 12. 31. | ||
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보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
업계와의 비교: 임의소비재
Las Vegas Sands Corp. | 임의소비재 | |
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2020. 12. 31. | ||
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2009. 12. 31. | ||
2008. 12. 31. | ||
2007. 12. 31. | ||
2006. 12. 31. | ||
2005. 12. 31. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).