장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
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지급 능력 비율(요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
제공된 데이터는 여러 해에 걸쳐 다양한 부채 및 레버리지 비율의 추세를 보여줍니다. 전반적으로, 분석 기간 동안 부채 수준과 관련된 일부 지표에서 감소 추세가 관찰되지만, 다른 지표에서는 상대적으로 안정적인 수준을 유지하거나 소폭 증가하는 경향을 보입니다.
- 주주 자본 대비 부채 비율
- 이 비율은 2021년 1.84에서 2024년 1.45로 감소한 후 2025년에는 1.51로 소폭 증가했습니다. 이는 주주 자본 대비 부채의 상대적 규모가 전반적으로 감소했음을 시사합니다.
- 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
- 영업리스 부채를 포함한 이 비율 역시 2021년 2.18에서 2024년 1.70으로 감소한 후 2025년에는 1.74로 소폭 증가했습니다. 이는 영업리스 부채를 고려할 때도 부채 수준이 감소하는 추세를 보였음을 나타냅니다.
- 총자본비율 대비 부채비율
- 이 비율은 2021년 0.65에서 2025년 0.60으로 꾸준히 감소했습니다. 이는 총자본 대비 부채의 비중이 점진적으로 줄어들고 있음을 의미합니다.
- 총자본비율(영업리스부채 포함)
- 영업리스 부채를 포함한 총자본비율은 2021년 0.69에서 2025년 0.63으로 감소했습니다. 이는 영업리스 부채를 고려할 때도 총자본 대비 부채의 비중이 감소하는 추세를 보입니다.
- 자산대비 부채비율
- 이 비율은 2021년 0.41에서 2024년 0.37로 감소한 후 2025년에는 0.39로 소폭 증가했습니다. 이는 자산 대비 부채의 상대적 규모가 전반적으로 감소했음을 나타냅니다.
- 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
- 영업리스 부채를 포함한 이 비율 역시 2021년 0.49에서 2024년 0.44로 감소한 후 2025년에는 0.45로 소폭 증가했습니다. 이는 영업리스 부채를 고려할 때도 부채 수준이 감소하는 추세를 보였음을 나타냅니다.
- 재무 레버리지 비율
- 재무 레버리지 비율은 2021년 4.48에서 2025년 3.87로 꾸준히 감소했습니다. 이는 회사가 자산 확보에 있어 부채 의존도를 줄이고 있음을 시사합니다.
- 이자 커버리지 비율
- 이자 커버리지 비율은 2021년 9.44에서 2023년 4.08로 크게 감소한 후 2024년과 2025년에 각각 4.46과 4.39로 소폭 반등했습니다. 이 비율의 급격한 감소는 이자 지급 능력에 대한 우려를 제기할 수 있지만, 이후 안정화되는 모습을 보입니다.
- 고정 요금 적용 비율
- 고정 요금 적용 비율은 2021년 4.37에서 2023년 2.55로 크게 감소한 후 2024년과 2025년에 각각 2.87과 2.82로 소폭 반등했습니다. 이 비율의 감소는 고정 요금 부담이 줄어들고 있음을 나타낼 수 있습니다.
전반적으로, 데이터는 부채 수준과 관련된 대부분의 지표에서 감소 추세가 나타나고 있음을 보여줍니다. 그러나 이자 커버리지 비율과 고정 요금 적용 비율의 변동성은 주의 깊게 모니터링해야 할 부분입니다. 이러한 추세는 회사의 재무 건전성을 개선하려는 노력의 결과일 수 있으며, 향후 재무 성과에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
부채 비율
커버리지 비율
주주 자본 대비 부채 비율
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | ||||||
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | ||||||
| 총 부채 | ||||||
| Verizon에 귀속되는 지분 | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ Verizon에 귀속되는 지분
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채는 비교적 안정적인 수준을 유지했습니다. 2021년 말 1,508억 6,800만 달러에서 2022년 말에는 1,506억 3,900만 달러로 소폭 감소했습니다. 2023년에는 1,506억 7,400만 달러로 다시 소폭 증가했지만, 2024년에는 1,440억 1,400만 달러로 감소하는 추세를 보였습니다. 그러나 2025년에는 1,581억 5,000만 달러로 증가하여, 전반적으로 변동성이 있는 모습을 나타냈습니다.
Verizon에 귀속되는 지분은 꾸준히 증가하는 추세를 보였습니다. 2021년 말 817억 9,000만 달러에서 2022년 말에는 911억 4,400만 달러로 증가했으며, 2023년에는 924억 3,000만 달러, 2024년에는 992억 3,700만 달러로 지속적으로 증가했습니다. 2025년에는 1,044억 6,000만 달러로 더욱 증가하여 긍정적인 성장세를 나타냈습니다.
주주 자본 대비 부채 비율은 전반적으로 감소하는 추세를 보이다가 2025년에 소폭 상승했습니다. 2021년에는 1.84였던 비율이 2022년에는 1.65로 감소했고, 2023년에는 1.63으로 소폭 감소했습니다. 2024년에는 1.45로 더욱 감소하여 재무 건전성이 개선되는 모습을 보였습니다. 하지만 2025년에는 1.51로 소폭 상승하여, 부채 비율이 다시 증가하는 경향을 나타냈습니다.
- 주요 관찰 사항
- 총 부채는 변동성이 있지만, 전반적으로 안정적인 수준을 유지하고 있습니다.
- Verizon에 귀속되는 지분은 꾸준히 증가하여 회사의 성장 잠재력을 시사합니다.
- 주주 자본 대비 부채 비율은 감소 추세였으나, 최근 소폭 상승하여 주의가 필요합니다.
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | ||||||
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | ||||||
| 총 부채 | ||||||
| 현재 운용리스 부채 | ||||||
| 비유동 운용리스 부채 | ||||||
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | ||||||
| Verizon에 귀속되는 지분 | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ Verizon에 귀속되는 지분
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채는 전반적으로 감소하는 추세를 보이다가 마지막 해에 증가했습니다. 2021년 12월 31일 1,779억 3천만 달러에서 2024년 12월 31일 1,683억 5,700만 달러로 감소했습니다. 그러나 2025년 12월 31일에는 1,816억 4,300만 달러로 증가했습니다.
Verizon에 귀속되는 지분은 꾸준히 증가했습니다. 2021년 12월 31일 817억 9천만 달러에서 2025년 12월 31일 1,044억 6천만 달러로 증가했습니다.
- 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
- 이 비율은 2021년 12월 31일 2.18에서 2024년 12월 31일 1.7로 꾸준히 감소했습니다. 이는 회사가 부채를 줄이거나 주주 자본을 늘려 재무 건전성이 개선되었음을 나타냅니다. 그러나 2025년 12월 31일에는 1.74로 소폭 증가했습니다. 이는 부채가 주주 자본보다 약간 더 빠르게 증가했음을 시사합니다.
전반적으로 회사의 재무 상태는 개선되는 추세였으나, 마지막 해에는 부채 증가로 인해 약간의 변화가 있었습니다. 주주 자본은 꾸준히 증가하여 부채 비율 감소에 기여했습니다. 하지만 부채의 최근 증가는 주의 깊게 모니터링해야 할 부분입니다.
총자본비율 대비 부채비율
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | ||||||
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | ||||||
| 총 부채 | ||||||
| Verizon에 귀속되는 지분 | ||||||
| 총 자본금 | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채는 비교적 안정적인 수준을 유지하다가 2024년에 감소세를 보였고, 2025년에는 다시 증가하는 경향을 나타냅니다. 2021년 말 1508억 6800만 달러에서 2022년 말에는 1506억 3900만 달러로 소폭 감소했으며, 2023년 말에는 1506억 7400만 달러로 다시 소폭 증가했습니다. 2024년 말에는 1440억 1400만 달러로 감소했지만, 2025년 말에는 1581억 5000만 달러로 증가했습니다.
총 자본금은 꾸준히 증가하는 추세를 보입니다. 2021년 말 2326억 5800만 달러에서 2022년 말에는 2417억 8300만 달러, 2023년 말에는 2431억 400만 달러, 2024년 말에는 2432억 5100만 달러로 증가했습니다. 2025년 말에는 2626억 1000만 달러로 더욱 큰 폭의 증가를 보였습니다.
총 자본금 대비 부채비율은 전반적으로 감소하는 추세를 보이다가 2025년에 소폭 상승했습니다. 2021년 말 0.65에서 2022년 말에는 0.62, 2023년 말에는 0.62로 감소했습니다. 2024년 말에는 0.59로 더욱 감소했지만, 2025년 말에는 0.60으로 소폭 상승했습니다. 이는 부채가 감소하는 속도보다 자본금이 증가하는 속도가 더 빨랐다가, 부채 증가율이 자본금 증가율을 상회하면서 나타난 결과로 해석될 수 있습니다.
- 총 부채
- 2024년에 감소했지만 2025년에 다시 증가했습니다.
- 총 자본금
- 꾸준히 증가하는 추세를 보였습니다.
- 총 자본금 대비 부채비율
- 전반적으로 감소하다가 2025년에 소폭 상승했습니다.
총자본비율(영업리스부채 포함)
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | ||||||
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | ||||||
| 총 부채 | ||||||
| 현재 운용리스 부채 | ||||||
| 비유동 운용리스 부채 | ||||||
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | ||||||
| Verizon에 귀속되는 지분 | ||||||
| 총 자본금(운용리스 부채 포함) | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채는 전반적으로 감소하는 추세를 보이다가 마지막 해에 증가했습니다. 2021년 12월 31일 1779억 3천만 달러에서 2024년 12월 31일 1683억 5700만 달러로 감소했습니다. 그러나 2025년 12월 31일에는 1816억 4300만 달러로 증가했습니다.
총 자본금은 2021년 12월 31일 2597억 2천만 달러에서 2025년 12월 31일 2861억 300만 달러로 꾸준히 증가했습니다. 2022년과 2023년에는 소폭의 변동이 있었지만, 전반적인 추세는 상승세입니다.
- 총 자본비율
- 총 자본비율은 지속적으로 감소하는 추세를 보였습니다. 2021년 12월 31일 0.69에서 2024년 12월 31일 0.63으로 감소했으며, 2025년 12월 31일에도 0.63으로 유지되었습니다. 이는 부채가 자본보다 빠르게 증가했거나, 자본 증가율이 부채 증가율보다 낮았음을 시사합니다.
전반적으로, 부채는 감소하다가 증가했고, 자본은 꾸준히 증가했으며, 총 자본비율은 감소하는 추세를 보였습니다. 이러한 변화는 자본 구조에 영향을 미치며, 재무 건전성에 대한 추가적인 분석이 필요할 수 있습니다.
자산대비 부채비율
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | ||||||
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | ||||||
| 총 부채 | ||||||
| 총 자산 | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
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| 자산대비 부채비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
| 자산대비 부채비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채는 비교적 안정적인 수준을 유지하다가 2024년에 감소세를 보였고, 2025년에는 다시 증가하는 경향을 나타냅니다. 2021년 말 150,868백만 달러에서 2022년 말 150,639백만 달러로 소폭 감소했으며, 2023년에는 150,674백만 달러로 다시 소폭 증가했습니다. 2024년에는 144,014백만 달러로 감소했지만, 2025년에는 158,150백만 달러로 증가했습니다.
총 자산은 꾸준히 증가하는 추세를 보입니다. 2021년 말 366,596백만 달러에서 2022년 말 379,680백만 달러, 2023년 말 380,255백만 달러, 2024년 말 384,711백만 달러로 증가했으며, 2025년 말에는 404,258백만 달러에 도달했습니다.
- 자산대비 부채비율
- 자산대비 부채비율은 전반적으로 감소하는 추세를 보이다가 2025년에 소폭 상승했습니다. 2021년 0.41에서 2022년 0.40, 2023년 0.40, 2024년 0.37로 감소했지만, 2025년에는 0.39로 소폭 상승했습니다. 이는 부채가 자산에 비해 상대적으로 감소하고 있음을 시사합니다.
전반적으로 자산은 꾸준히 증가하는 반면, 부채는 변동성을 보이며 자산 대비 부채비율은 감소 추세를 유지하고 있습니다. 2025년에는 부채가 증가하면서 자산 대비 부채비율이 소폭 상승했지만, 여전히 이전 기간에 비해 낮은 수준입니다. 이러한 추세는 재무 건전성이 개선되고 있음을 나타낼 수 있습니다.
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | ||||||
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | ||||||
| 총 부채 | ||||||
| 현재 운용리스 부채 | ||||||
| 비유동 운용리스 부채 | ||||||
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | ||||||
| 총 자산 | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채는 전반적으로 감소하는 추세를 보이다가 마지막 해에 증가했습니다. 2021년 12월 31일 1,779억 3천만 달러에서 2024년 12월 31일 1,683억 5,700만 달러로 감소했습니다. 그러나 2025년 12월 31일에는 1,816억 4,300만 달러로 증가했습니다.
총 자산은 꾸준히 증가했습니다. 2021년 12월 31일 3,665억 9,600만 달러에서 2025년 12월 31일 4,042억 5,800만 달러로 증가했습니다. 이러한 증가는 전반적인 자산 규모가 확대되고 있음을 시사합니다.
- 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
- 자산대비 부채비율은 2021년 0.49에서 2024년 0.44로 감소했습니다. 이는 부채가 자산에 비해 상대적으로 줄어들고 있음을 의미합니다. 하지만 2025년에는 0.45로 소폭 상승했습니다. 전반적으로 부채비율은 비교적 안정적인 수준을 유지하고 있습니다.
전반적으로, 부채는 감소 추세였으나 마지막 해에 증가했고, 자산은 꾸준히 증가했습니다. 부채비율은 감소세를 보이다가 소폭 상승했지만, 여전히 낮은 수준을 유지하고 있습니다. 이러한 추세는 회사가 자산 규모를 확대하면서 부채 관리에 노력하고 있음을 나타냅니다.
재무 레버리지 비율
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
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| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
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| 지급 능력 비율 | ||||||
| 재무 레버리지 비율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| 재무 레버리지 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
| 재무 레버리지 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ Verizon에 귀속되는 지분
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 총 자산
- 총 자산은 2021년 3,665억 9,600만 달러에서 2025년 4,042억 5,800만 달러로 꾸준히 증가하는 추세를 보입니다. 증가율은 2021년에서 2022년 사이에 가장 높았으며, 이후 증가율은 점차 둔화되는 경향을 나타냅니다.
- Verizon에 귀속되는 지분
- Verizon에 귀속되는 지분은 2021년 817억 9,000만 달러에서 2025년 1,044억 6,000만 달러로 꾸준히 증가했습니다. 이 지분의 증가 추세는 총 자산의 증가 추세와 유사하게 나타나며, 2021년에서 2022년 사이의 증가폭이 가장 컸습니다.
- 재무 레버리지 비율
- 재무 레버리지 비율은 2021년 4.48에서 2025년 3.87로 감소하는 추세를 보입니다. 이는 회사가 부채 의존도를 줄여 재무 구조를 개선하고 있음을 시사합니다. 감소폭은 2021년에서 2022년 사이에 가장 컸으며, 이후 감소폭은 점차 둔화되었습니다. 2024년과 2025년 사이의 감소는 미미한 수준입니다.
전반적으로, 데이터는 자산과 지분 모두 꾸준히 증가하는 반면, 재무 레버리지는 감소하는 추세를 보여줍니다. 이는 회사가 자산 규모를 확대하면서도 재무 건전성을 강화하고 있음을 나타냅니다.
이자 커버리지 비율
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| Verizon에 귀속된 순이익 | ||||||
| 더: 비지배지분에 기인한 순이익 | ||||||
| 더: 소득세 비용 | ||||||
| 더: 이자 비용 | ||||||
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 이자 커버리지 비율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| 이자 커버리지 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
| 이자 커버리지 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 이자 및 세전 이익(EBIT)은 변동성을 보였습니다. 2021년에는 329억 5천만 달러를 기록한 후 2022년에는 318억 8천만 달러로 소폭 감소했습니다. 2023년에는 225억 1천만 달러로 상당한 감소세를 보였으나, 2024년에는 296억 2천만 달러로 회복세를 나타냈습니다. 2025년에는 293억 6천만 달러로 소폭 감소할 것으로 예상됩니다.
이자 비용은 꾸준히 증가하는 추세를 보였습니다. 2021년의 34억 8천 5백만 달러에서 2022년에는 36억 1천 3백만 달러로 증가했으며, 2023년에는 55억 2천 4백만 달러로 크게 증가했습니다. 이러한 증가 추세는 2024년 66억 4천 9백만 달러, 2025년 66억 9천 4백만 달러로 이어졌습니다.
이자 커버리지 비율은 EBIT의 변동성과 이자 비용 증가의 영향을 받아 감소 추세를 보였습니다. 2021년의 9.44에서 2022년에는 8.82로 감소했으며, 2023년에는 4.08로 크게 하락했습니다. 2024년에는 4.46으로 소폭 반등했지만, 2025년에는 4.39로 다시 감소할 것으로 예상됩니다. 전반적으로 이자 커버리지 비율은 하락세를 유지하고 있으며, 이는 이자 지급 능력에 대한 잠재적 우려를 시사합니다.
- 주요 관찰 사항
- EBIT는 변동성을 보이지만, 전반적으로 2023년 이후 회복세를 보이고 있습니다.
- 이자 비용은 꾸준히 증가하고 있으며, 이는 이자 커버리지 비율 감소에 영향을 미치고 있습니다.
- 이자 커버리지 비율은 하락세를 보이고 있으며, 이는 이자 지급 능력에 대한 잠재적 위험을 나타냅니다.
고정 요금 적용 비율
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| Verizon에 귀속된 순이익 | ||||||
| 더: 비지배지분에 기인한 순이익 | ||||||
| 더: 소득세 비용 | ||||||
| 더: 이자 비용 | ||||||
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | ||||||
| 더: 운용리스 비용 | ||||||
| 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | ||||||
| 이자 비용 | ||||||
| 운용리스 비용 | ||||||
| 고정 요금 | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| 고정 요금 적용 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간의 재무 데이터 분석 결과, 특정 항목에서 뚜렷한 추세가 관찰됩니다.
- 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익
- 2021년 38153백만 달러에서 2022년 37229백만 달러로 소폭 감소했습니다. 이후 2023년에는 27943백만 달러로 상당한 감소세를 보였으나, 2024년에는 35235백만 달러로 증가하며 회복되는 모습을 보였습니다. 2025년에는 35097백만 달러로 소폭 감소했습니다. 전반적으로 변동성이 큰 추세를 나타냅니다.
- 고정 요금
- 고정 요금은 2021년 8733백만 달러에서 2022년 8958백만 달러, 2023년 10956백만 달러, 2024년 12256백만 달러, 2025년 12425백만 달러로 꾸준히 증가하는 추세를 보입니다. 이는 지속적인 증가세를 나타냅니다.
- 고정 요금 적용 비율
- 고정 요금 적용 비율은 2021년 4.37에서 2022년 4.16으로 감소했습니다. 2023년에는 2.55로 크게 감소한 후, 2024년 2.87, 2025년 2.82로 소폭 상승했지만, 2021년 초기 수준에는 미치지 못합니다. 전반적으로 감소 추세이며, 최근에는 안정화되는 경향을 보입니다.
고정 수수료 및 세금 차감 전 이익의 변동성과 고정 요금의 꾸준한 증가, 그리고 고정 요금 적용 비율의 감소 추세는 주목할 만한 부분입니다. 특히 고정 요금 적용 비율의 감소는 수익 구조에 변화가 있음을 시사할 수 있습니다.