지급 능력 비율 분석
장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
Verizon Communications Inc., 지급 능력 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Verizon Communications Inc.의 주주 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Verizon Communications Inc.의 주주 자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Verizon Communications Inc.의 총 자본 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Verizon Communications Inc.의 총자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Verizon Communications Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Verizon Communications Inc.의 자산 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
| 재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Verizon Communications Inc.의 금융 레버리지 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 감소했습니다. |
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Verizon Communications Inc.의 이자 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 소폭 개선되었습니다. |
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Verizon Communications Inc.의 고정전하 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년에서 2024년 사이에 소폭 개선되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
Verizon Communications Inc., 주주 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | |
| 총 부채 | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | |
| Verizon에 귀속되는 지분 | 99,237) | 92,430) | 91,144) | 81,790) | 67,842) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율1 | 1.45 | 1.63 | 1.65 | 1.84 | 1.90 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | 1.18 | 1.33 | 1.39 | 1.07 | 0.97 | |
| T-Mobile US Inc. | 1.31 | 1.20 | 1.07 | 1.11 | 1.13 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 1.31 | 1.40 | 1.40 | 1.28 | 1.22 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.56 | 0.62 | 0.65 | 0.65 | 0.67 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ Verizon에 귀속되는 지분
= 144,014 ÷ 99,237 = 1.45
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Verizon Communications Inc.의 주주 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
Verizon Communications Inc., 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | |
| 총 부채 | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | |
| 현재 운용리스 부채 | 4,415) | 4,266) | 4,134) | 3,859) | 3,485) | |
| 비유동 운용리스 부채 | 19,928) | 20,002) | 21,558) | 23,203) | 18,000) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 168,357) | 174,942) | 176,331) | 177,930) | 150,547) | |
| Verizon에 귀속되는 지분 | 99,237) | 92,430) | 91,144) | 81,790) | 67,842) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | 1.70 | 1.89 | 1.93 | 2.18 | 2.22 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | 1.38 | 1.53 | 1.62 | 1.22 | 1.13 | |
| T-Mobile US Inc. | 1.79 | 1.69 | 1.55 | 1.53 | 1.59 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 1.59 | 1.70 | 1.71 | 1.53 | 1.48 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.69 | 0.75 | 0.80 | 0.79 | 0.80 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ Verizon에 귀속되는 지분
= 168,357 ÷ 99,237 = 1.70
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Verizon Communications Inc.의 주주 자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율
Verizon Communications Inc., 총 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | |
| 총 부채 | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | |
| Verizon에 귀속되는 지분 | 99,237) | 92,430) | 91,144) | 81,790) | 67,842) | |
| 총 자본금 | 243,251) | 243,104) | 241,783) | 232,658) | 196,904) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율1 | 0.59 | 0.62 | 0.62 | 0.65 | 0.66 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.54 | 0.57 | 0.58 | 0.52 | 0.49 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.57 | 0.54 | 0.52 | 0.53 | 0.53 | |
| 총자본비율 대비 부채비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.56 | 0.55 | |
| 총자본비율 대비 부채비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.36 | 0.38 | 0.39 | 0.39 | 0.40 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 144,014 ÷ 243,251 = 0.59
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Verizon Communications Inc.의 총 자본 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
Verizon Communications Inc., 총자본비율(영업리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | |
| 총 부채 | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | |
| 현재 운용리스 부채 | 4,415) | 4,266) | 4,134) | 3,859) | 3,485) | |
| 비유동 운용리스 부채 | 19,928) | 20,002) | 21,558) | 23,203) | 18,000) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 168,357) | 174,942) | 176,331) | 177,930) | 150,547) | |
| Verizon에 귀속되는 지분 | 99,237) | 92,430) | 91,144) | 81,790) | 67,842) | |
| 총 자본금(운용리스 부채 포함) | 267,594) | 267,372) | 267,475) | 259,720) | 218,389) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 0.63 | 0.65 | 0.66 | 0.69 | 0.69 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.58 | 0.61 | 0.62 | 0.55 | 0.53 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.64 | 0.63 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.61 | 0.63 | 0.63 | 0.61 | 0.60 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.44 | 0.44 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= 168,357 ÷ 267,594 = 0.63
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Verizon Communications Inc.의 총자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율
Verizon Communications Inc., 자산 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | |
| 총 부채 | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | |
| 총 자산 | 384,711) | 380,255) | 379,680) | 366,596) | 316,481) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율1 | 0.37 | 0.40 | 0.40 | 0.41 | 0.41 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.31 | 0.34 | 0.34 | 0.32 | 0.30 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.39 | 0.37 | 0.35 | 0.37 | 0.37 | |
| 자산대비 부채비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.35 | 0.37 | 0.36 | 0.36 | 0.35 | |
| 자산대비 부채비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.25 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.27 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 144,014 ÷ 384,711 = 0.37
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Verizon Communications Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
Verizon Communications Inc., 자산대비 부채비율(운용리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | |
| 총 부채 | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | |
| 현재 운용리스 부채 | 4,415) | 4,266) | 4,134) | 3,859) | 3,485) | |
| 비유동 운용리스 부채 | 19,928) | 20,002) | 21,558) | 23,203) | 18,000) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 168,357) | 174,942) | 176,331) | 177,930) | 150,547) | |
| 총 자산 | 384,711) | 380,255) | 379,680) | 366,596) | 316,481) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.44 | 0.46 | 0.46 | 0.49 | 0.48 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.37 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | 0.35 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.53 | 0.53 | 0.51 | 0.51 | 0.52 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.43 | 0.42 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.30 | 0.32 | 0.33 | 0.32 | 0.33 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 168,357 ÷ 384,711 = 0.44
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Verizon Communications Inc.의 자산 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율
Verizon Communications Inc., 재무 레버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 총 자산 | 384,711) | 380,255) | 379,680) | 366,596) | 316,481) | |
| Verizon에 귀속되는 지분 | 99,237) | 92,430) | 91,144) | 81,790) | 67,842) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 재무 레버리지 비율1 | 3.88 | 4.11 | 4.17 | 4.48 | 4.66 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | 3.78 | 3.94 | 4.13 | 3.32 | 3.25 | |
| T-Mobile US Inc. | 3.37 | 3.21 | 3.03 | 2.99 | 3.06 | |
| 재무 레버리지 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 3.72 | 3.82 | 3.85 | 3.55 | 3.54 | |
| 재무 레버리지 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 2.27 | 2.38 | 2.45 | 2.43 | 2.45 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ Verizon에 귀속되는 지분
= 384,711 ÷ 99,237 = 3.88
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Verizon Communications Inc.의 금융 레버리지 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 감소했습니다. |
이자 커버리지 비율
Verizon Communications Inc., 이자 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| Verizon에 귀속된 순이익 | 17,506) | 11,614) | 21,256) | 22,065) | 17,801) | |
| 더: 비지배지분에 기인한 순이익 | 443) | 481) | 492) | 553) | 547) | |
| 더: 소득세 비용 | 5,030) | 4,892) | 6,523) | 6,802) | 5,619) | |
| 더: 이자 비용 | 6,649) | 5,524) | 3,613) | 3,485) | 4,247) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | 29,628) | 22,511) | 31,884) | 32,905) | 28,214) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 이자 커버리지 비율1 | 4.46 | 4.08 | 8.82 | 9.44 | 6.64 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | 3.47 | 3.96 | 0.49 | 4.91 | 0.64 | |
| T-Mobile US Inc. | 5.31 | 4.30 | 1.94 | 2.00 | 2.31 | |
| 이자 커버리지 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 4.23 | 4.07 | 3.16 | 5.36 | 2.66 | |
| 이자 커버리지 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 12.15 | 10.10 | 8.52 | 11.93 | 6.53 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 29,628 ÷ 6,649 = 4.46
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Verizon Communications Inc.의 이자 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 소폭 개선되었습니다. |
고정 요금 적용 비율
Verizon Communications Inc., 고정 충전 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| Verizon에 귀속된 순이익 | 17,506) | 11,614) | 21,256) | 22,065) | 17,801) | |
| 더: 비지배지분에 기인한 순이익 | 443) | 481) | 492) | 553) | 547) | |
| 더: 소득세 비용 | 5,030) | 4,892) | 6,523) | 6,802) | 5,619) | |
| 더: 이자 비용 | 6,649) | 5,524) | 3,613) | 3,485) | 4,247) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | 29,628) | 22,511) | 31,884) | 32,905) | 28,214) | |
| 더: 운용리스 비용 | 5,607) | 5,432) | 5,345) | 5,248) | 5,016) | |
| 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | 35,235) | 27,943) | 37,229) | 38,153) | 33,230) | |
| 이자 비용 | 6,649) | 5,524) | 3,613) | 3,485) | 4,247) | |
| 운용리스 비용 | 5,607) | 5,432) | 5,345) | 5,248) | 5,016) | |
| 고정 요금 | 12,256) | 10,956) | 8,958) | 8,733) | 9,263) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율1 | 2.87 | 2.55 | 4.16 | 4.37 | 3.59 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율경쟁자2 | ||||||
| AT&T Inc. | 2.29 | 2.56 | 0.72 | 3.06 | 0.78 | |
| T-Mobile US Inc. | 2.79 | 2.32 | 1.32 | 1.36 | 1.49 | |
| 고정 요금 적용 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 2.63 | 2.49 | 1.92 | 2.92 | 1.80 | |
| 고정 요금 적용 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 6.56 | 5.42 | 4.32 | 6.04 | 3.78 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= 35,235 ÷ 12,256 = 2.87
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Verizon Communications Inc.의 고정전하 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년에서 2024년 사이에 소폭 개선되었습니다. |