지급 능력 비율 분석
장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
AT&T Inc., 지급 능력 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 주주 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 주주 자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 총 자본 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 총자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지 악화되었다가 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준을 초과했습니다. |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 자산 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
| 재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 금융 레버리지 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 감소했습니다. |
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | AT&T Inc.의 이자 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 소폭 악화되었습니다. |
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | AT&T Inc.의 고정 충전 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 개선되었지만 2023년부터 2024년까지 약간 악화되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
AT&T Inc., 주주 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | |
| 총 부채 | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | |
| AT&T에 귀속되는 주주 지분 | 104,372) | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율1 | 1.18 | 1.33 | 1.39 | 1.07 | 0.97 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 1.31 | 1.20 | 1.07 | 1.11 | 1.13 | |
| Verizon Communications Inc. | 1.45 | 1.63 | 1.65 | 1.84 | 1.90 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 1.31 | 1.40 | 1.40 | 1.28 | 1.22 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.56 | 0.62 | 0.65 | 0.65 | 0.67 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ AT&T에 귀속되는 주주 지분
= 123,532 ÷ 104,372 = 1.18
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 주주 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
AT&T Inc., 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | |
| 총 부채 | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | |
| 현재 운용리스 부채(미지급금 및 미지급 부채에 포함) | 3,533) | 3,524) | 3,547) | 3,706) | 3,537) | |
| 비유동 운용리스 부채 | 17,391) | 17,568) | 18,659) | 21,261) | 22,202) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 144,456) | 158,423) | 158,096) | 202,321) | 182,984) | |
| AT&T에 귀속되는 주주 지분 | 104,372) | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | 1.38 | 1.53 | 1.62 | 1.22 | 1.13 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 1.79 | 1.69 | 1.55 | 1.53 | 1.59 | |
| Verizon Communications Inc. | 1.70 | 1.89 | 1.93 | 2.18 | 2.22 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 1.59 | 1.70 | 1.71 | 1.53 | 1.48 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.69 | 0.75 | 0.80 | 0.79 | 0.80 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ AT&T에 귀속되는 주주 지분
= 144,456 ÷ 104,372 = 1.38
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 주주 자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율
AT&T Inc., 총 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | |
| 총 부채 | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | |
| AT&T에 귀속되는 주주 지분 | 104,372) | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | |
| 총 자본금 | 227,904) | 240,628) | 233,390) | 343,686) | 318,918) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율1 | 0.54 | 0.57 | 0.58 | 0.52 | 0.49 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.57 | 0.54 | 0.52 | 0.53 | 0.53 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.59 | 0.62 | 0.62 | 0.65 | 0.66 | |
| 총자본비율 대비 부채비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.56 | 0.55 | |
| 총자본비율 대비 부채비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.36 | 0.38 | 0.39 | 0.39 | 0.40 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 123,532 ÷ 227,904 = 0.54
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 총 자본 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
AT&T Inc., 총자본비율(영업리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | |
| 총 부채 | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | |
| 현재 운용리스 부채(미지급금 및 미지급 부채에 포함) | 3,533) | 3,524) | 3,547) | 3,706) | 3,537) | |
| 비유동 운용리스 부채 | 17,391) | 17,568) | 18,659) | 21,261) | 22,202) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 144,456) | 158,423) | 158,096) | 202,321) | 182,984) | |
| AT&T에 귀속되는 주주 지분 | 104,372) | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | |
| 총 자본금(운용리스 부채 포함) | 248,828) | 261,720) | 255,596) | 368,653) | 344,657) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 0.58 | 0.61 | 0.62 | 0.55 | 0.53 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.64 | 0.63 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.63 | 0.65 | 0.66 | 0.69 | 0.69 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.61 | 0.63 | 0.63 | 0.61 | 0.60 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.44 | 0.44 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= 144,456 ÷ 248,828 = 0.58
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 총자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율
AT&T Inc., 자산 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | |
| 총 부채 | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | |
| 총 자산 | 394,795) | 407,060) | 402,853) | 551,622) | 525,761) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율1 | 0.31 | 0.34 | 0.34 | 0.32 | 0.30 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.39 | 0.37 | 0.35 | 0.37 | 0.37 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.37 | 0.40 | 0.40 | 0.41 | 0.41 | |
| 자산대비 부채비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.35 | 0.37 | 0.36 | 0.36 | 0.35 | |
| 자산대비 부채비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.25 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.27 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 123,532 ÷ 394,795 = 0.31
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지 악화되었다가 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준을 초과했습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
AT&T Inc., 자산대비 부채비율(운용리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | |
| 총 부채 | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | |
| 현재 운용리스 부채(미지급금 및 미지급 부채에 포함) | 3,533) | 3,524) | 3,547) | 3,706) | 3,537) | |
| 비유동 운용리스 부채 | 17,391) | 17,568) | 18,659) | 21,261) | 22,202) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 144,456) | 158,423) | 158,096) | 202,321) | 182,984) | |
| 총 자산 | 394,795) | 407,060) | 402,853) | 551,622) | 525,761) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.37 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | 0.35 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.53 | 0.53 | 0.51 | 0.51 | 0.52 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.44 | 0.46 | 0.46 | 0.49 | 0.48 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.43 | 0.42 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.30 | 0.32 | 0.33 | 0.32 | 0.33 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 144,456 ÷ 394,795 = 0.37
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 자산 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율
AT&T Inc., 재무 레버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 총 자산 | 394,795) | 407,060) | 402,853) | 551,622) | 525,761) | |
| AT&T에 귀속되는 주주 지분 | 104,372) | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 재무 레버리지 비율1 | 3.78 | 3.94 | 4.13 | 3.32 | 3.25 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 3.37 | 3.21 | 3.03 | 2.99 | 3.06 | |
| Verizon Communications Inc. | 3.88 | 4.11 | 4.17 | 4.48 | 4.66 | |
| 재무 레버리지 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 3.72 | 3.82 | 3.85 | 3.55 | 3.54 | |
| 재무 레버리지 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 2.27 | 2.38 | 2.45 | 2.43 | 2.45 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ AT&T에 귀속되는 주주 지분
= 394,795 ÷ 104,372 = 3.78
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 금융 레버리지 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 감소했습니다. |
이자 커버리지 비율
AT&T Inc., 이자 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| AT&T에 귀속되는 순이익(손실) | 10,948) | 14,400) | (8,524) | 20,081) | (5,176) | |
| 더: 비지배지분에 기인한 순이익 | 1,305) | 1,223) | 1,469) | 1,398) | 1,355) | |
| 덜: 영업 중단으로 인한 손실, 세수 순 | —) | —) | (181) | —) | —) | |
| 더: 소득세 비용 | 4,445) | 4,225) | 3,780) | 5,468) | 965) | |
| 더: 이자 비용 | 6,759) | 6,704) | 6,108) | 6,884) | 7,925) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | 23,457) | 26,552) | 3,014) | 33,831) | 5,069) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 이자 커버리지 비율1 | 3.47 | 3.96 | 0.49 | 4.91 | 0.64 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 5.31 | 4.30 | 1.94 | 2.00 | 2.31 | |
| Verizon Communications Inc. | 4.46 | 4.08 | 8.82 | 9.44 | 6.64 | |
| 이자 커버리지 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 4.23 | 4.07 | 3.16 | 5.36 | 2.66 | |
| 이자 커버리지 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 12.15 | 10.10 | 8.52 | 11.93 | 6.53 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 23,457 ÷ 6,759 = 3.47
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | AT&T Inc.의 이자 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 소폭 악화되었습니다. |
고정 요금 적용 비율
AT&T Inc., 고정 충전 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 법정 연방 소득세율 | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | |
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| AT&T에 귀속되는 순이익(손실) | 10,948) | 14,400) | (8,524) | 20,081) | (5,176) | |
| 더: 비지배지분에 기인한 순이익 | 1,305) | 1,223) | 1,469) | 1,398) | 1,355) | |
| 덜: 영업 중단으로 인한 손실, 세수 순 | —) | —) | (181) | —) | —) | |
| 더: 소득세 비용 | 4,445) | 4,225) | 3,780) | 5,468) | 965) | |
| 더: 이자 비용 | 6,759) | 6,704) | 6,108) | 6,884) | 7,925) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | 23,457) | 26,552) | 3,014) | 33,831) | 5,069) | |
| 더: 운용리스 비용 | 5,776) | 5,577) | 5,437) | 5,793) | 5,896) | |
| 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | 29,233) | 32,129) | 8,451) | 39,624) | 10,965) | |
| 이자 비용 | 6,759) | 6,704) | 6,108) | 6,884) | 7,925) | |
| 운용리스 비용 | 5,776) | 5,577) | 5,437) | 5,793) | 5,896) | |
| 우선주 배당금 | 202) | 208) | 203) | 207) | 193) | |
| 우선주 배당금, 세무 조정1 | 54) | 55) | 54) | 55) | 51) | |
| 우선주 배당금, 세무조정 후 | 256) | 263) | 257) | 262) | 244) | |
| 고정 요금 | 12,791) | 12,544) | 11,802) | 12,939) | 14,065) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율2 | 2.29 | 2.56 | 0.72 | 3.06 | 0.78 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율경쟁자3 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 2.79 | 2.32 | 1.32 | 1.36 | 1.49 | |
| Verizon Communications Inc. | 2.87 | 2.55 | 4.16 | 4.37 | 3.59 | |
| 고정 요금 적용 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 2.63 | 2.49 | 1.92 | 2.92 | 1.80 | |
| 고정 요금 적용 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 6.56 | 5.42 | 4.32 | 6.04 | 3.78 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
우선주 배당금, 세무 조정 = (우선주 배당금 × 법정 연방 소득세율) ÷ (1 − 법정 연방 소득세율)
= (202 × 21.00%) ÷ (1 − 21.00%) = 54
2 2024 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= 29,233 ÷ 12,791 = 2.29
3 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | AT&T Inc.의 고정 충전 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 개선되었지만 2023년부터 2024년까지 약간 악화되었습니다. |