장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지 악화 AT&T Inc. 있었지만 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 주주 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 총자본 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 총자본비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 재무 레버리지 비율은 2021년부터 2022년까지 증가했지만 2022년부터 2023년까지 소폭 감소했습니다. |
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | AT&T Inc.의 이자커버리지비율은 2021∼2022년 이후 악화됐으나 2022∼2023년 개선돼 2021년 수준에는 미치지 못했다. |
고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | AT&T Inc.의 고정요금 커버리지 비율은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 개선되어 2021년 수준에 도달하지 못했습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
총 부채 | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
AT&T에 귀속되는 주주 지분 | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | 184,221) | |
지급 능력 비율 | ||||||
주주 자본 대비 부채 비율1 | 1.33 | 1.39 | 1.07 | 0.97 | 0.89 | |
벤치 마크 | ||||||
주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 1.20 | 1.07 | 1.11 | 1.13 | 0.95 | |
Verizon Communications Inc. | 1.63 | 1.65 | 1.84 | 1.90 | 1.82 | |
주주 자본 대비 부채 비율부문 | ||||||
통신 서비스 | 1.40 | 1.40 | 1.28 | 1.22 | — | |
주주 자본 대비 부채 비율산업 | ||||||
통신 서비스 | 0.62 | 0.65 | 0.65 | 0.67 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ AT&T에 귀속되는 주주 지분
= 137,331 ÷ 103,297 = 1.33
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지 악화 AT&T Inc. 있었지만 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
총 부채 | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
현재 운용리스 부채(미지급금 및 미지급 부채에 포함) | 3,524) | 3,547) | 3,706) | 3,537) | 3,451) | |
비유동 운용리스 부채 | 17,568) | 18,659) | 21,261) | 22,202) | 21,804) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 158,423) | 158,096) | 202,321) | 182,984) | 188,402) | |
AT&T에 귀속되는 주주 지분 | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | 184,221) | |
지급 능력 비율 | ||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | 1.53 | 1.62 | 1.22 | 1.13 | 1.02 | |
벤치 마크 | ||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 1.69 | 1.55 | 1.53 | 1.59 | 1.39 | |
Verizon Communications Inc. | 1.89 | 1.93 | 2.18 | 2.22 | 2.17 | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | ||||||
통신 서비스 | 1.70 | 1.71 | 1.53 | 1.48 | — | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | ||||||
통신 서비스 | 0.76 | 0.80 | 0.79 | 0.80 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ AT&T에 귀속되는 주주 지분
= 158,423 ÷ 103,297 = 1.53
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 주주 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율
2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
총 부채 | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
AT&T에 귀속되는 주주 지분 | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | 184,221) | |
총 자본금 | 240,628) | 233,390) | 343,686) | 318,918) | 347,368) | |
지급 능력 비율 | ||||||
총자본비율 대비 부채비율1 | 0.57 | 0.58 | 0.52 | 0.49 | 0.47 | |
벤치 마크 | ||||||
총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 0.54 | 0.52 | 0.53 | 0.53 | 0.49 | |
Verizon Communications Inc. | 0.62 | 0.62 | 0.65 | 0.66 | 0.64 | |
총자본비율 대비 부채비율부문 | ||||||
통신 서비스 | 0.58 | 0.58 | 0.56 | 0.55 | — | |
총자본비율 대비 부채비율산업 | ||||||
통신 서비스 | 0.38 | 0.39 | 0.40 | 0.40 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 137,331 ÷ 240,628 = 0.57
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 총자본 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
총 부채 | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
현재 운용리스 부채(미지급금 및 미지급 부채에 포함) | 3,524) | 3,547) | 3,706) | 3,537) | 3,451) | |
비유동 운용리스 부채 | 17,568) | 18,659) | 21,261) | 22,202) | 21,804) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 158,423) | 158,096) | 202,321) | 182,984) | 188,402) | |
AT&T에 귀속되는 주주 지분 | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | 184,221) | |
총 자본금(운용리스 부채 포함) | 261,720) | 255,596) | 368,653) | 344,657) | 372,623) | |
지급 능력 비율 | ||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 0.61 | 0.62 | 0.55 | 0.53 | 0.51 | |
벤치 마크 | ||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 0.63 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.58 | |
Verizon Communications Inc. | 0.65 | 0.66 | 0.69 | 0.69 | 0.68 | |
총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
통신 서비스 | 0.63 | 0.63 | 0.61 | 0.60 | — | |
총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
통신 서비스 | 0.43 | 0.44 | 0.44 | 0.44 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= 158,423 ÷ 261,720 = 0.61
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 총자본비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율
2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
총 부채 | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
총 자산 | 407,060) | 402,853) | 551,622) | 525,761) | 551,669) | |
지급 능력 비율 | ||||||
자산대비 부채비율1 | 0.34 | 0.34 | 0.32 | 0.30 | 0.30 | |
벤치 마크 | ||||||
자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 0.37 | 0.35 | 0.37 | 0.37 | 0.31 | |
Verizon Communications Inc. | 0.40 | 0.40 | 0.41 | 0.41 | 0.38 | |
자산대비 부채비율부문 | ||||||
통신 서비스 | 0.37 | 0.36 | 0.36 | 0.35 | — | |
자산대비 부채비율산업 | ||||||
통신 서비스 | 0.26 | 0.27 | 0.27 | 0.27 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 137,331 ÷ 407,060 = 0.34
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
총 부채 | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
현재 운용리스 부채(미지급금 및 미지급 부채에 포함) | 3,524) | 3,547) | 3,706) | 3,537) | 3,451) | |
비유동 운용리스 부채 | 17,568) | 18,659) | 21,261) | 22,202) | 21,804) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 158,423) | 158,096) | 202,321) | 182,984) | 188,402) | |
총 자산 | 407,060) | 402,853) | 551,622) | 525,761) | 551,669) | |
지급 능력 비율 | ||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | 0.35 | 0.34 | |
벤치 마크 | ||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 0.53 | 0.51 | 0.51 | 0.52 | 0.46 | |
Verizon Communications Inc. | 0.46 | 0.46 | 0.49 | 0.48 | 0.46 | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
통신 서비스 | 0.44 | 0.45 | 0.43 | 0.42 | — | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
통신 서비스 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 158,423 ÷ 407,060 = 0.39
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율
2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
총 자산 | 407,060) | 402,853) | 551,622) | 525,761) | 551,669) | |
AT&T에 귀속되는 주주 지분 | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | 184,221) | |
지급 능력 비율 | ||||||
재무 레버리지 비율1 | 3.94 | 4.13 | 3.32 | 3.25 | 2.99 | |
벤치 마크 | ||||||
재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 3.21 | 3.03 | 2.99 | 3.06 | 3.02 | |
Verizon Communications Inc. | 4.11 | 4.17 | 4.48 | 4.66 | 4.75 | |
재무 레버리지 비율부문 | ||||||
통신 서비스 | 3.82 | 3.85 | 3.55 | 3.54 | — | |
재무 레버리지 비율산업 | ||||||
통신 서비스 | 2.39 | 2.45 | 2.43 | 2.45 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ AT&T에 귀속되는 주주 지분
= 407,060 ÷ 103,297 = 3.94
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | AT&T Inc.의 재무 레버리지 비율은 2021년부터 2022년까지 증가했지만 2022년부터 2023년까지 소폭 감소했습니다. |
이자 커버리지 비율
2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
AT&T에 귀속되는 순이익(손실) | 14,400) | (8,524) | 20,081) | (5,176) | 13,903) | |
더: 비지배지분에 기인한 순이익 | 1,223) | 1,469) | 1,398) | 1,355) | 1,072) | |
덜: 영업 중단으로 인한 손실, 세수 순 | —) | (181) | —) | —) | —) | |
더: 소득세 비용 | 4,225) | 3,780) | 5,468) | 965) | 3,493) | |
더: 이자 비용 | 6,704) | 6,108) | 6,884) | 7,925) | 8,422) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 26,552) | 3,014) | 33,831) | 5,069) | 26,890) | |
지급 능력 비율 | ||||||
이자 커버리지 비율1 | 3.96 | 0.49 | 4.91 | 0.64 | 3.19 | |
벤치 마크 | ||||||
이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 4.30 | 1.94 | 2.00 | 2.31 | 5.14 | |
Verizon Communications Inc. | 4.08 | 8.82 | 9.44 | 6.64 | 5.81 | |
이자 커버리지 비율부문 | ||||||
통신 서비스 | 4.07 | 3.16 | 5.36 | 2.66 | — | |
이자 커버리지 비율산업 | ||||||
통신 서비스 | 10.21 | 8.50 | 11.90 | 6.51 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 26,552 ÷ 6,704 = 3.96
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | AT&T Inc.의 이자커버리지비율은 2021∼2022년 이후 악화됐으나 2022∼2023년 개선돼 2021년 수준에는 미치지 못했다. |
고정 요금 적용 비율
2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
법정 연방 소득세율 | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | |
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
AT&T에 귀속되는 순이익(손실) | 14,400) | (8,524) | 20,081) | (5,176) | 13,903) | |
더: 비지배지분에 기인한 순이익 | 1,223) | 1,469) | 1,398) | 1,355) | 1,072) | |
덜: 영업 중단으로 인한 손실, 세수 순 | —) | (181) | —) | —) | —) | |
더: 소득세 비용 | 4,225) | 3,780) | 5,468) | 965) | 3,493) | |
더: 이자 비용 | 6,704) | 6,108) | 6,884) | 7,925) | 8,422) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 26,552) | 3,014) | 33,831) | 5,069) | 26,890) | |
더: 운용리스 비용 | 5,577) | 5,437) | 5,793) | 5,896) | 5,684) | |
고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | 32,129) | 8,451) | 39,624) | 10,965) | 32,574) | |
이자 비용 | 6,704) | 6,108) | 6,884) | 7,925) | 8,422) | |
운용리스 비용 | 5,577) | 5,437) | 5,793) | 5,896) | 5,684) | |
우선주 배당금 | 208) | 203) | 207) | 193) | 3) | |
우선주 배당금, 세무 조정1 | 55) | 54) | 55) | 51) | 1) | |
우선주 배당금, 세무조정 후 | 263) | 257) | 262) | 244) | 4) | |
고정 요금 | 12,544) | 11,802) | 12,939) | 14,065) | 14,110) | |
지급 능력 비율 | ||||||
고정 요금 적용 비율2 | 2.56 | 0.72 | 3.06 | 0.78 | 2.31 | |
벤치 마크 | ||||||
고정 요금 적용 비율경쟁자3 | ||||||
T-Mobile US Inc. | 2.32 | 1.32 | 1.36 | 1.49 | 2.25 | |
Verizon Communications Inc. | 2.55 | 4.16 | 4.37 | 3.59 | 3.40 | |
고정 요금 적용 비율부문 | ||||||
통신 서비스 | 2.49 | 1.92 | 2.92 | 1.80 | — | |
고정 요금 적용 비율산업 | ||||||
통신 서비스 | 5.36 | 4.25 | 5.95 | 3.73 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
우선주 배당금, 세무 조정 = (우선주 배당금 × 법정 연방 소득세율) ÷ (1 − 법정 연방 소득세율)
= (208 × 21.00%) ÷ (1 − 21.00%) = 55
2 2023 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= 32,129 ÷ 12,544 = 2.56
3 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | AT&T Inc.의 고정요금 커버리지 비율은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 개선되어 2021년 수준에 도달하지 못했습니다. |