지급 능력 비율 분석
장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
AT&T Inc., 지급 능력 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
제공된 데이터는 특정 기간 동안의 여러 재무 비율의 추세를 보여줍니다. 전반적으로, 부채 비율은 변동성을 보이며, 일부 비율은 개선되는 반면 다른 비율은 악화되는 경향을 보입니다.
- 주주 자본 대비 부채 비율
- 2021년 1.07에서 2022년 1.39로 증가한 후 2023년 1.33으로 소폭 감소했습니다. 2024년에는 1.18로 감소하여 2021년 수준에 근접했지만, 2025년에는 1.23으로 다시 증가했습니다. 이는 부채가 주주 자본에 비해 상대적으로 안정적으로 유지되거나 증가하는 추세를 나타냅니다.
- 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
- 이 비율은 주주 자본 대비 부채 비율과 유사한 추세를 보입니다. 2021년 1.22에서 2022년 1.62로 증가한 후 2023년 1.53, 2024년 1.38로 감소했습니다. 2025년에는 1.44로 소폭 증가했습니다. 영업리스 부채를 포함하면 부채 수준이 더 높게 나타나며, 이는 리스 계약이 부채 수준에 미치는 영향을 보여줍니다.
- 총자본비율 대비 부채비율
- 2021년 0.52에서 2022년 0.58로 증가한 후 2023년 0.57로 소폭 감소했습니다. 2024년에는 0.54로 감소했지만, 2025년에는 0.55로 소폭 증가했습니다. 이 비율은 총 자본 대비 부채의 상대적 크기를 나타내며, 비교적 안정적인 수준을 유지하고 있습니다.
- 총자본비율(영업리스부채 포함)
- 총자본비율 대비 부채비율과 유사한 추세를 보입니다. 2021년 0.55에서 2022년 0.62로 증가한 후 2023년 0.61, 2024년 0.58로 감소했습니다. 2025년에는 0.59로 소폭 증가했습니다. 영업리스 부채를 포함하면 총 자본 대비 부채의 비율이 더 높게 나타납니다.
- 자산대비 부채비율
- 2021년 0.32에서 2022년 0.34로 증가한 후 2023년에도 0.34를 유지했습니다. 2024년에는 0.31로 감소했지만, 2025년에는 0.32로 다시 증가했습니다. 이 비율은 자산 대비 부채의 비율을 나타내며, 비교적 안정적인 수준을 유지하고 있습니다.
- 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
- 자산대비 부채비율과 유사한 추세를 보입니다. 2021년 0.37에서 2022년 0.39로 증가한 후 2023년에도 0.39를 유지했습니다. 2024년에는 0.37로 감소했지만, 2025년에는 0.38로 다시 증가했습니다. 영업리스 부채를 포함하면 자산 대비 부채의 비율이 더 높게 나타납니다.
- 재무 레버리지 비율
- 2021년 3.32에서 2022년 4.13으로 크게 증가한 후 2023년 3.94, 2024년 3.78로 감소했습니다. 2025년에는 3.8로 소폭 증가했습니다. 이 비율은 부채를 사용하여 수익을 증폭시키는 정도를 나타내며, 2022년에 크게 증가한 후 감소하는 추세를 보입니다.
- 이자 커버리지 비율
- 2021년 4.91에서 2022년 0.49로 급격히 감소한 후 2023년 3.96, 2024년 3.47로 회복되었습니다. 2025년에는 4.97로 크게 증가했습니다. 이 비율은 이자 지급 능력을 나타내며, 2022년에 크게 감소한 후 회복되는 추세를 보입니다.
- 고정 요금 적용 비율
- 2021년 3.06에서 2022년 0.72로 크게 감소한 후 2023년 2.56, 2024년 2.29로 감소했습니다. 2025년에는 3.1로 크게 증가했습니다. 이 비율은 고정 요금을 지불하는 능력과 관련이 있으며, 변동성을 보입니다.
전반적으로, 부채 비율은 변동성을 보이며, 일부 비율은 개선되는 반면 다른 비율은 악화되는 경향을 보입니다. 특히, 이자 커버리지 비율과 고정 요금 적용 비율은 상당한 변동성을 보이며, 이는 회사의 재무적 유연성에 영향을 미칠 수 있습니다.
부채 비율
커버리지 비율
주주 자본 대비 부채 비율
AT&T Inc., 주주 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 9,011) | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 127,089) | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | |
| 총 부채 | 136,100) | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | |
| AT&T에 귀속되는 주주 지분 | 110,533) | 104,372) | 103,297) | 97,500) | 166,332) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율1 | 1.23 | 1.18 | 1.33 | 1.39 | 1.07 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 1.50 | 1.31 | 1.20 | 1.07 | 1.11 | |
| Verizon Communications Inc. | 1.51 | 1.45 | 1.63 | 1.65 | 1.84 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 1.40 | 1.31 | 1.40 | 1.40 | 1.28 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.57 | 0.56 | 0.62 | 0.65 | 0.65 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ AT&T에 귀속되는 주주 지분
= 136,100 ÷ 110,533 = 1.23
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채는 상당한 변동성을 보였습니다. 2021년 말 1,773억 5,400만 달러에서 2022년 말에는 1,358억 9,000만 달러로 감소했습니다. 이후 2023년 말에는 1,373억 3,100만 달러로 소폭 증가했지만, 2024년 말에는 다시 1,235억 3,200만 달러로 감소했습니다. 2025년 말에는 1,361억 달러로 소폭 증가하는 추세를 보였습니다.
주주 지분은 2021년 말 1,663억 3,200만 달러에서 2022년 말에는 975억 달러로 크게 감소했습니다. 2023년 말에는 1,032억 9,700만 달러로 회복되었고, 2024년 말에는 1,043억 7,200만 달러로 소폭 증가했습니다. 2025년 말에는 1,105억 3,300만 달러로 추가적인 증가를 나타냈습니다.
- 주주 자본 대비 부채 비율
- 2021년 말 1.07이었던 주주 자본 대비 부채 비율은 2022년 말에는 1.39로 증가했습니다. 2023년 말에는 1.33으로 감소했지만, 2024년 말에는 1.18로 더욱 감소했습니다. 2025년 말에는 1.23으로 소폭 증가했습니다. 전반적으로 비율은 1.18에서 1.39 사이에서 변동하며, 2025년에는 1.23으로 증가하는 추세를 보입니다.
총 부채의 감소와 주주 지분의 증가는 재무 건전성이 개선되고 있음을 시사합니다. 특히 2022년과 2024년의 부채 감소는 긍정적인 신호로 해석될 수 있습니다. 주주 자본 대비 부채 비율의 변동은 부채와 자본 구조의 변화를 반영하며, 전반적으로 비율이 감소하는 추세는 재무 위험이 감소하고 있음을 나타냅니다. 하지만 2025년에는 비율이 소폭 증가했으므로, 지속적인 모니터링이 필요합니다.
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
AT&T Inc., 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 9,011) | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 127,089) | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | |
| 총 부채 | 136,100) | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | |
| 현재 운용리스 부채(미지급금 및 미지급 부채에 포함) | 3,581) | 3,533) | 3,524) | 3,547) | 3,706) | |
| 비유동 운용리스 부채 | 18,943) | 17,391) | 17,568) | 18,659) | 21,261) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 158,624) | 144,456) | 158,423) | 158,096) | 202,321) | |
| AT&T에 귀속되는 주주 지분 | 110,533) | 104,372) | 103,297) | 97,500) | 166,332) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | 1.44 | 1.38 | 1.53 | 1.62 | 1.22 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 2.01 | 1.79 | 1.69 | 1.55 | 1.53 | |
| Verizon Communications Inc. | 1.74 | 1.70 | 1.89 | 1.93 | 2.18 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 1.67 | 1.59 | 1.70 | 1.71 | 1.53 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.68 | 0.69 | 0.76 | 0.80 | 0.79 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ AT&T에 귀속되는 주주 지분
= 158,624 ÷ 110,533 = 1.44
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채(운용리스 부채 포함)는 상당한 변동성을 보였습니다. 2021년 말 202,321백만 달러에서 2022년 말에는 158,096백만 달러로 감소했습니다. 이후 2023년 말에는 158,423백만 달러로 소폭 증가했지만, 2024년 말에는 다시 감소하여 144,456백만 달러를 기록했습니다. 2025년 말에는 158,624백만 달러로 증가하는 추세를 보였습니다.
AT&T에 귀속되는 주주 지분은 2021년 말 166,332백만 달러에서 2022년 말에는 97,500백만 달러로 크게 감소했습니다. 2023년 말에는 103,297백만 달러로 회복세를 보였고, 2024년 말에는 104,372백만 달러로 소폭 증가했습니다. 2025년 말에는 110,533백만 달러로 추가적인 증가가 예상됩니다.
주주 자본 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2021년 말 1.22에서 2022년 말에는 1.62로 증가했습니다. 2023년 말에는 1.53으로 감소했지만, 2024년 말에는 1.38로 더욱 감소했습니다. 2025년 말에는 1.44로 소폭 증가할 것으로 예상됩니다. 전반적으로 부채 비율은 감소 추세를 보이다가 2025년 말에 약간의 증가세를 보이고 있습니다.
- 총 부채 추세
- 2021년에서 2024년까지 감소 추세를 보이다가 2025년에 다시 증가하는 변동성을 나타냅니다.
- 주주 지분 추세
- 2022년에 큰 폭의 감소를 보인 후 2023년부터 꾸준히 증가하는 추세를 보입니다.
- 부채 비율 추세
- 2022년에 최고점을 찍은 후 감소 추세를 보이다가 2025년에 소폭 증가할 것으로 예상됩니다.
총자본비율 대비 부채비율
AT&T Inc., 총 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 9,011) | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 127,089) | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | |
| 총 부채 | 136,100) | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | |
| AT&T에 귀속되는 주주 지분 | 110,533) | 104,372) | 103,297) | 97,500) | 166,332) | |
| 총 자본금 | 246,633) | 227,904) | 240,628) | 233,390) | 343,686) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율1 | 0.55 | 0.54 | 0.57 | 0.58 | 0.52 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.60 | 0.57 | 0.54 | 0.52 | 0.53 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.60 | 0.59 | 0.62 | 0.62 | 0.65 | |
| 총자본비율 대비 부채비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.58 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.56 | |
| 총자본비율 대비 부채비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.39 | 0.40 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 136,100 ÷ 246,633 = 0.55
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채는 상당한 변동성을 보였습니다. 2021년 말 1773억 5,400만 달러에서 2022년 말에는 1358억 9,000만 달러로 감소했습니다. 이후 2023년 말에는 1373억 3,100만 달러로 소폭 증가했지만, 2024년 말에는 다시 1235억 3,200만 달러로 감소했습니다. 2025년 말에는 1361억 달러로 증가하는 추세를 보였습니다.
총 자본금 또한 변동성을 나타냈습니다. 2021년 말 3436억 8,600만 달러에서 2022년 말에는 2333억 9,000만 달러로 크게 감소했습니다. 2023년 말에는 2406억 2,800만 달러로 증가했지만, 2024년 말에는 2279억 400만 달러로 감소했습니다. 2025년 말에는 2466억 3,300만 달러로 증가하는 경향을 보였습니다.
- 총자본비율 대비 부채비율
- 총자본비율 대비 부채비율은 2021년 말 0.52에서 2022년 말 0.58로 증가했습니다. 2023년 말에는 0.57로 소폭 감소했으며, 2024년 말에는 0.54로 감소했습니다. 2025년 말에는 0.55로 소폭 증가했습니다. 전반적으로 이 비율은 0.54에서 0.58 사이의 범위 내에서 변동하며, 비교적 안정적인 수준을 유지하고 있습니다.
부채와 자본금의 변동을 종합적으로 고려할 때, 부채는 감소 추세를 보이다가 다시 증가하는 경향을 보이고 있습니다. 자본금 또한 유사한 변동성을 보이며, 부채비율은 비교적 안정적인 수준을 유지하고 있습니다. 이러한 추세는 자본 구조의 조정 또는 재무 전략의 변화를 반영할 수 있습니다.
총자본비율(영업리스부채 포함)
AT&T Inc., 총자본비율(영업리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 9,011) | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 127,089) | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | |
| 총 부채 | 136,100) | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | |
| 현재 운용리스 부채(미지급금 및 미지급 부채에 포함) | 3,581) | 3,533) | 3,524) | 3,547) | 3,706) | |
| 비유동 운용리스 부채 | 18,943) | 17,391) | 17,568) | 18,659) | 21,261) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 158,624) | 144,456) | 158,423) | 158,096) | 202,321) | |
| AT&T에 귀속되는 주주 지분 | 110,533) | 104,372) | 103,297) | 97,500) | 166,332) | |
| 총 자본금(운용리스 부채 포함) | 269,157) | 248,828) | 261,720) | 255,596) | 368,653) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 0.59 | 0.58 | 0.61 | 0.62 | 0.55 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.67 | 0.64 | 0.63 | 0.61 | 0.61 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.63 | 0.63 | 0.65 | 0.66 | 0.69 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.63 | 0.61 | 0.63 | 0.63 | 0.61 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.41 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.44 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= 158,624 ÷ 269,157 = 0.59
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채는 상당한 변동성을 보였습니다. 2021년 말 203,321백만 달러에서 2022년 말에는 158,096백만 달러로 감소했습니다. 이후 2023년 말에는 158,423백만 달러로 소폭 증가했지만, 2024년 말에는 다시 144,456백만 달러로 감소했습니다. 2025년 말에는 158,624백만 달러로 증가하는 추세를 보였습니다.
총 자본금 또한 변동성을 나타냈습니다. 2021년 말 368,653백만 달러에서 2022년 말에는 255,596백만 달러로 크게 감소했습니다. 2023년 말에는 261,720백만 달러로 소폭 증가했지만, 2024년 말에는 248,828백만 달러로 감소했습니다. 2025년 말에는 269,157백만 달러로 증가했습니다.
총 자본비율은 2021년 말 0.55에서 2022년 말에는 0.62로 증가했습니다. 2023년 말에는 0.61로 소폭 감소했고, 2024년 말에는 0.58로 감소했습니다. 2025년 말에는 0.59로 소폭 증가했습니다. 전반적으로 비율은 0.58에서 0.62 사이의 범위 내에서 변동했습니다.
- 총 부채 추세
- 2022년과 2024년에 감소하고, 2023년과 2025년에 증가하는 패턴을 보입니다. 2021년 대비 2025년의 부채 수준은 증가했습니다.
- 총 자본금 추세
- 2022년과 2024년에 감소하고, 2023년과 2025년에 증가하는 패턴을 보입니다. 2021년 대비 2025년의 자본금 수준은 감소했습니다.
- 총 자본비율 추세
- 비율은 비교적 안정적으로 유지되었지만, 2024년에 가장 낮은 수준을 기록했습니다. 2025년에는 소폭 회복되었습니다.
자산대비 부채비율
AT&T Inc., 자산 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 9,011) | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 127,089) | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | |
| 총 부채 | 136,100) | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | |
| 총 자산 | 420,198) | 394,795) | 407,060) | 402,853) | 551,622) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율1 | 0.32 | 0.31 | 0.34 | 0.34 | 0.32 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.40 | 0.39 | 0.37 | 0.35 | 0.37 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.39 | 0.37 | 0.40 | 0.40 | 0.41 | |
| 자산대비 부채비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.37 | 0.35 | 0.37 | 0.36 | 0.36 | |
| 자산대비 부채비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.26 | 0.25 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 136,100 ÷ 420,198 = 0.32
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채는 상당한 변동성을 보였습니다. 2021년 말 1773억 5,400만 달러에서 2022년 말에는 1358억 9,000만 달러로 감소했습니다. 이후 2023년 말에는 1373억 3,100만 달러로 소폭 증가했지만, 2024년 말에는 다시 1235억 3,200만 달러로 감소했습니다. 2025년 말에는 1361억 달러로 증가하는 추세를 보였습니다.
총 자산은 2021년 말 5516억 2,200만 달러에서 2022년 말에는 4028억 5,300만 달러로 크게 감소했습니다. 2023년 말에는 4070억 6,000만 달러로 소폭 증가했지만, 2024년 말에는 3947억 9,500만 달러로 다시 감소했습니다. 2025년 말에는 4201억 9,800만 달러로 증가하는 경향을 나타냈습니다.
- 자산대비 부채비율
- 자산대비 부채비율은 2021년 말 0.32에서 2022년 말과 2023년 말에는 0.34로 증가했습니다. 2024년 말에는 0.31로 감소한 후 2025년 말에는 0.32로 다시 증가했습니다. 전반적으로 비율은 0.31에서 0.34 사이에서 비교적 안정적인 수준을 유지했습니다.
총 부채와 총 자산 모두 감소 추세를 보이다가 2025년 말에 증가하는 패턴을 보였습니다. 자산대비 부채비율은 이러한 변동을 반영하여 소폭의 변동성을 보였지만, 전반적으로 안정적인 수준을 유지했습니다. 이러한 추세는 자산 구조 조정 또는 부채 관리 전략의 변화를 시사할 수 있습니다.
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
AT&T Inc., 자산대비 부채비율(운용리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 9,011) | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | |
| 장기 부채, 1년 이내 만기 제외 | 127,089) | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | |
| 총 부채 | 136,100) | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | |
| 현재 운용리스 부채(미지급금 및 미지급 부채에 포함) | 3,581) | 3,533) | 3,524) | 3,547) | 3,706) | |
| 비유동 운용리스 부채 | 18,943) | 17,391) | 17,568) | 18,659) | 21,261) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 158,624) | 144,456) | 158,423) | 158,096) | 202,321) | |
| 총 자산 | 420,198) | 394,795) | 407,060) | 402,853) | 551,622) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.38 | 0.37 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.51 | 0.51 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.45 | 0.44 | 0.46 | 0.46 | 0.49 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.44 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.43 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.31 | 0.30 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 158,624 ÷ 420,198 = 0.38
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채는 상당한 변동성을 보였습니다. 2021년 말 203,321백만 달러에서 2022년 말에는 158,096백만 달러로 감소했습니다. 이후 2023년 말에는 158,423백만 달러로 소폭 증가했지만, 2024년 말에는 다시 144,456백만 달러로 감소했습니다. 2025년 말에는 158,624백만 달러로 증가하는 추세를 보였습니다.
총 자산은 2021년 말 551,622백만 달러에서 2022년 말에는 402,853백만 달러로 크게 감소했습니다. 2023년 말에는 407,060백만 달러로 소폭 증가했지만, 2024년 말에는 394,795백만 달러로 다시 감소했습니다. 2025년 말에는 420,198백만 달러로 증가하여 자산 규모가 회복되는 모습을 보였습니다.
자산대비 부채비율은 전반적으로 안정적인 수준을 유지했습니다. 2021년 말 0.37에서 2022년 말과 2023년 말에는 각각 0.39로 증가했습니다. 2024년 말에는 0.37로 감소했지만, 2025년 말에는 0.38로 소폭 상승했습니다. 이러한 비율은 부채가 자산에 비해 상대적으로 낮은 수준을 유지하고 있음을 시사합니다.
- 총 부채 추세
- 감소 후 소폭 증가, 다시 감소, 그리고 최종적으로 증가하는 변동성 있는 패턴을 보였습니다.
- 총 자산 추세
- 크게 감소한 후 소폭 증가와 감소를 반복하며, 마지막 해에 증가하는 패턴을 보였습니다.
- 자산대비 부채비율 추세
- 전반적으로 안정적인 수준을 유지하며, 0.37과 0.39 사이에서 변동했습니다.
재무 레버리지 비율
AT&T Inc., 재무 레버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 총 자산 | 420,198) | 394,795) | 407,060) | 402,853) | 551,622) | |
| AT&T에 귀속되는 주주 지분 | 110,533) | 104,372) | 103,297) | 97,500) | 166,332) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 재무 레버리지 비율1 | 3.80 | 3.78 | 3.94 | 4.13 | 3.32 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 3.70 | 3.37 | 3.21 | 3.03 | 2.99 | |
| Verizon Communications Inc. | 3.87 | 3.88 | 4.11 | 4.17 | 4.48 | |
| 재무 레버리지 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 3.81 | 3.72 | 3.82 | 3.85 | 3.55 | |
| 재무 레버리지 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 2.22 | 2.27 | 2.39 | 2.45 | 2.43 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ AT&T에 귀속되는 주주 지분
= 420,198 ÷ 110,533 = 3.80
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 자산은 상당한 변동성을 보였습니다. 2021년 말 5516억 2천만 달러에서 2022년 말에는 4028억 5천만 달러로 감소했습니다. 이후 2023년에는 소폭 증가하여 4070억 6천만 달러를 기록했지만, 2024년에는 다시 감소하여 3947억 9천만 달러가 되었습니다. 2025년에는 4201억 9천만 달러로 증가하는 추세를 보였습니다.
주주 지분은 전반적으로 증가하는 경향을 보였습니다. 2021년 말 1663억 3천만 달러에서 2022년 말에는 975억 달러로 크게 감소했습니다. 그러나 2023년에는 1032억 9천만 달러로 회복되었고, 2024년에는 1043억 7천만 달러로 소폭 증가했습니다. 2025년에는 1105억 3천만 달러로 추가적인 증가를 나타냈습니다.
재무 레버리지 비율은 3.32에서 4.13으로 증가한 후, 3.94, 3.78, 3.8로 감소하는 추세를 보였습니다. 2022년에 가장 높은 값을 기록한 이후, 이후 기간 동안 점진적으로 감소하여 2025년에는 3.8로 안정화되는 모습을 보였습니다.
- 총 자산 추세
- 감소 후 소폭 증가, 다시 감소, 그리고 최종적으로 증가하는 변동성 있는 추세
- 주주 지분 추세
- 초기 감소 후 회복 및 꾸준한 증가 추세
- 재무 레버리지 비율 추세
- 증가 후 감소하는 추세로, 2025년에는 안정화되는 모습
이자 커버리지 비율
AT&T Inc., 이자 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| AT&T에 귀속되는 순이익(손실) | 21,953) | 10,948) | 14,400) | (8,524) | 20,081) | |
| 더: 비지배지분에 기인한 순이익 | 1,433) | 1,305) | 1,223) | 1,469) | 1,398) | |
| 덜: 영업 중단으로 인한 손실, 세수 순 | —) | —) | —) | (181) | —) | |
| 더: 소득세 비용 | 3,621) | 4,445) | 4,225) | 3,780) | 5,468) | |
| 더: 이자 비용 | 6,804) | 6,759) | 6,704) | 6,108) | 6,884) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | 33,811) | 23,457) | 26,552) | 3,014) | 33,831) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 이자 커버리지 비율1 | 4.97 | 3.47 | 3.96 | 0.49 | 4.91 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 4.78 | 5.31 | 4.30 | 1.94 | 2.00 | |
| Verizon Communications Inc. | 4.39 | 4.46 | 4.08 | 8.82 | 9.44 | |
| 이자 커버리지 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 4.70 | 4.23 | 4.07 | 3.16 | 5.36 | |
| 이자 커버리지 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 14.75 | 12.39 | 10.22 | 8.51 | 11.90 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 33,811 ÷ 6,804 = 4.97
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 이자 및 세전 이익(EBIT)은 상당한 변동성을 보였습니다. 2021년에는 338억 3,100만 달러를 기록했지만, 2022년에는 30억 1,400만 달러로 크게 감소했습니다. 이후 2023년에는 265억 5,200만 달러로 회복세를 보였고, 2024년에는 234억 5,700만 달러로 소폭 감소했습니다. 2025년에는 다시 338억 1,100만 달러로 증가하여 2021년 수준에 근접했습니다.
이자 비용은 비교적 안정적인 추세를 보였습니다. 2021년의 68억 8,400만 달러에서 2022년에는 61억 800만 달러로 감소했지만, 이후 2023년에는 67억 400만 달러, 2024년에는 67억 5,900만 달러, 2025년에는 68억 400만 달러로 소폭 증가했습니다. 전반적으로 이자 비용은 60억 달러에서 70억 달러 사이의 범위 내에서 유지되었습니다.
이자 커버리지 비율은 EBIT와 이자 비용의 관계를 나타내는 지표로, EBIT가 이자 비용을 얼마나 감당할 수 있는지를 보여줍니다. 2021년에는 4.91로 비교적 높았지만, 2022년에는 0.49로 급격히 감소했습니다. 이는 EBIT의 급격한 감소와 이자 비용의 상대적 안정성 때문으로 분석됩니다. 이후 2023년에는 3.96으로 회복되었고, 2024년에는 3.47로 소폭 감소했습니다. 2025년에는 4.97로 다시 상승하여 2021년 수준에 근접했습니다. 이자 커버리지 비율의 변동은 EBIT의 변동에 크게 영향을 받는 것으로 보입니다.
- 주요 관찰 사항
- EBIT는 상당한 변동성을 보이며, 이자 커버리지 비율에 직접적인 영향을 미칩니다.
- 추세
- EBIT는 2022년에 급감한 후 회복세를 보였지만, 2024년에 다시 감소했습니다. 2025년에는 다시 증가하여 2021년 수준에 근접했습니다.
- 시사점
- EBIT의 변동성은 수익성에 영향을 미치며, 이자 커버리지 비율은 재무적 안정성을 평가하는 데 중요한 지표입니다.
고정 요금 적용 비율
AT&T Inc., 고정 충전 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 미국 연방 법정 세율 | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | |
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| AT&T에 귀속되는 순이익(손실) | 21,953) | 10,948) | 14,400) | (8,524) | 20,081) | |
| 더: 비지배지분에 기인한 순이익 | 1,433) | 1,305) | 1,223) | 1,469) | 1,398) | |
| 덜: 영업 중단으로 인한 손실, 세수 순 | —) | —) | —) | (181) | —) | |
| 더: 소득세 비용 | 3,621) | 4,445) | 4,225) | 3,780) | 5,468) | |
| 더: 이자 비용 | 6,804) | 6,759) | 6,704) | 6,108) | 6,884) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | 33,811) | 23,457) | 26,552) | 3,014) | 33,831) | |
| 더: 운용리스 비용 | 5,927) | 5,776) | 5,577) | 5,437) | 5,793) | |
| 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | 39,738) | 29,233) | 32,129) | 8,451) | 39,624) | |
| 이자 비용 | 6,804) | 6,759) | 6,704) | 6,108) | 6,884) | |
| 운용리스 비용 | 5,927) | 5,776) | 5,577) | 5,437) | 5,793) | |
| 우선주 배당금 및 상환 이익 | 64) | 202) | 208) | 203) | 207) | |
| 우선주 배당금과 상환 이익, 세금 조정1 | 17) | 54) | 55) | 54) | 55) | |
| 우선주 배당금 및 상환 이익, 세율 조정 후 | 81) | 256) | 263) | 257) | 262) | |
| 고정 요금 | 12,812) | 12,791) | 12,544) | 11,802) | 12,939) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율2 | 3.10 | 2.29 | 2.56 | 0.72 | 3.06 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율경쟁자3 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 2.64 | 2.79 | 2.32 | 1.32 | 1.36 | |
| Verizon Communications Inc. | 2.82 | 2.87 | 2.55 | 4.16 | 4.37 | |
| 고정 요금 적용 비율부문 | ||||||
| 통신 서비스 | 2.88 | 2.63 | 2.49 | 1.92 | 2.92 | |
| 고정 요금 적용 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 7.95 | 6.66 | 5.47 | 4.31 | 6.03 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
우선주 배당금과 상환 이익, 세금 조정 = (우선주 배당금 및 상환 이익 × 미국 연방 법정 세율) ÷ (1 − 미국 연방 법정 세율)
= (64 × 21.00%) ÷ (1 − 21.00%) = 17
2 2025 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= 39,738 ÷ 12,812 = 3.10
3 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간의 재무 데이터를 분석한 결과, 특정 항목에서 뚜렷한 추세가 관찰됩니다.
- 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익
- 2021년에는 39624백만 달러를 기록했으나, 2022년에는 8451백만 달러로 크게 감소했습니다. 이후 2023년에는 32129백만 달러로 회복세를 보였고, 2024년에는 29233백만 달러로 소폭 감소했습니다. 2025년에는 39738백만 달러로 다시 증가하여 2021년 수준에 근접했습니다. 전반적으로 변동성이 큰 추세를 보입니다.
- 고정 요금
- 고정 요금은 2021년 12939백만 달러에서 2022년 11802백만 달러로 감소했습니다. 이후 2023년에는 12544백만 달러, 2024년에는 12791백만 달러로 증가하는 추세를 보였습니다. 2025년에는 12812백만 달러로 소폭 증가했습니다. 비교적 안정적인 수준을 유지하고 있지만, 소폭의 변동성은 존재합니다.
- 고정 요금 적용 비율
- 고정 요금 적용 비율은 2021년 3.06에서 2022년 0.72로 급격히 감소했습니다. 2023년에는 2.56으로 반등했으나, 2024년에는 2.29로 다시 감소했습니다. 2025년에는 3.1로 증가하여 2021년 수준에 거의 근접했습니다. 이 비율은 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 대비 고정 요금의 상대적 중요성을 나타내며, 상당한 변동성을 보입니다.
전반적으로 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익은 상당한 변동성을 보이며, 고정 요금은 비교적 안정적인 추세를 유지하고 있습니다. 고정 요금 적용 비율은 이익 구조 내에서 고정 요금의 상대적 중요성을 나타내며, 이 또한 상당한 변동성을 나타냅니다. 이러한 추세는 수익성 및 비용 구조의 변화를 반영할 수 있습니다.