활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
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Short-term activity ratios (요약)
2025. 6. 30. | 2024. 6. 30. | 2023. 6. 30. | 2022. 6. 30. | 2021. 6. 30. | 2020. 6. 30. | ||
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회전율 | |||||||
재고 회전율 | |||||||
매출채권회전율 | |||||||
미지급금 회전율 | |||||||
운전자본 회전율 | |||||||
평균 일수 | |||||||
재고 순환 일수 | |||||||
더: 미수금 순환 일수 | |||||||
작동 주기 | |||||||
덜: 지급 계정 순환 일수 | |||||||
현금 전환 주기 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-06-30), 10-K (보고 날짜: 2024-06-30), 10-K (보고 날짜: 2023-06-30), 10-K (보고 날짜: 2022-06-30), 10-K (보고 날짜: 2021-06-30), 10-K (보고 날짜: 2020-06-30).
- 재고 회전율
- 2020년부터 2025년까지 전반적으로 감소하는 경향을 보이고 있습니다. 이는 재고의 효율적인 관리가 다소 낮아지고 있음을 시사하며, 재고가 회전하는 속도가 예전보다 느려지고 있음을 의미합니다. 특히 2025년에는 약 5.45로 낮아져 이전보다 재고 회전이 느려졌다는 것을 알 수 있습니다.
- 매출채권회전율
- 이 지표 역시 동일한 기간 동안 점차 낮아지고 있으며, 2020년 16.98에서 2025년 13.63으로 하락하였습니다. 이는 고객으로부터 현금 회수 속도가 다소 느려지고 있음을 의미하며, 신용 및 채권 회수 관리에 대한 우선순위가 강화될 필요성을 시사할 수 있습니다.
- 미지급금 회전율
- 이 수치는 변동성을 보이나, 전반적으로 2.7에서 2.93 사이에서 움직이고 있으며, 특별한 추세의 변화는 뚜렷하지 않습니다. 이는 지급관리 방침이 안정적이거나, 일부 기간에는 지급 지연 또는 빠른 지급이 교차하는 것으로 볼 수 있습니다.
- 운전자본 회전율
- 제공된 기간 동안 값이 없으므로 이 항목에 대한 분석은 제한적입니다. 관련 자료의 부재로 인해, 운전자본의 활용도나 효율성에 대한 판단은 어렵습니다.
- 재고 순환 일수
- 해당 지표는 2020년 57일에서 2025년 67일로 늘어나면서 재고가 회전하는 데 일정 시간이 더 소요되는 추세를 반영합니다. 이는 재고의 체류 기간이 길어지고 있음을 시사하며, 재고 관리 정책이나 시장 수요 변동과 연관될 수 있습니다.
- 미수금 순환 일수
- 2020년 21일에서 2025년 27일로 점차 증가하는 모습입니다. 고객으로부터의 매출대금 회수에 다소 시간이 걸리고 있음을 나타내며, 신용 정책이나 고객 신뢰도 관리에 영향을 미칠 수 있는 지표입니다.
- 작동 주기
- 이 수치는 78일에서 94일로 연장되었으며, 전반적으로 회사가 운영 자금을 운용하는 기간이 길어지고 있음을 보여줍니다. 이는 운영 효율성 또는 자금 유동성에 영향을 미칠 수 있습니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 이 지표는 2020년 125일에서 2025년 135일로 약간 늘어났으며, 지급 지연이 다소 길어지고 있음을 시사합니다. 이는 채무 관리 또는 공급사와의 지급 조건 조정에 영향을 미칠 수 있습니다.
- 현금 전환 주기
- -47일에서 -41일 사이를 유지하며, 음수 값은 현금 흐름이 영업 활동에서 빠르게 회수됨을 의미합니다. 이 값의 점진적 개선은 회사의 운영 효율성이 유지되고 있음을 보여줍니다.
회전율
평균 일수 비율
재고 회전율
2025. 6. 30. | 2024. 6. 30. | 2023. 6. 30. | 2022. 6. 30. | 2021. 6. 30. | 2020. 6. 30. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
판매된 제품 비용 | |||||||
재고 | |||||||
단기 활동 비율 | |||||||
재고 회전율1 | |||||||
벤치 마크 | |||||||
재고 회전율산업 | |||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-06-30), 10-K (보고 날짜: 2024-06-30), 10-K (보고 날짜: 2023-06-30), 10-K (보고 날짜: 2022-06-30), 10-K (보고 날짜: 2021-06-30), 10-K (보고 날짜: 2020-06-30).
1 2025 계산
재고 회전율 = 판매된 제품 비용 ÷ 재고
= ÷ =
- 판매된 제품 비용(백만 달러)
- 2020년부터 2022년까지는 지속적인 증가세를 보이며, 2022년에는 42,157백만 달러에 이르렀다. 이후 2023년에도 소폭 상승하여 42,760백만 달러를 기록했지만, 2024년에는 다소 감소하여 40,848백만 달러로 나타났다. 2025년에는 다시 소폭 증가하는 모습을 보여, 판매 비용은 전반적으로 상승세를 보이다가 일부 연도에 조정을 받는 경향을 나타내고 있다.
- 재고(백만 달러)
- 재고 수준은 2020년 5,498백만 달러에서 2022년 6,924백만 달러로 증가하는 추세를 보였으며, 이후 2023년에는 7,073백만 달러로 소폭 상승하였다. 2024년에는 다소 감소하여 7,016백만 달러를 기록했지만, 2025년에는 다시 증가하여 7,551백만 달러에 달하였다. 전반적으로 재고 수준은 점진적으로 증가하는 경향을 띄고 있으며, 일부 연도에 조정이 있음을 시사한다.
- 재고 회전율
- 재고 회전율은 2020년 6.41에서 지속적으로 하락하여 2022년 6.09에 도달했고, 이후 2023년과 2024년에도 차츰 낮아지는 흐름을 보인다. 2025년에는 5.45로 더욱 감소하는 것으로 나타나며, 이는 재고를 회전시키는 속도가 점차 느려지고 있음을 의미한다. 이러한 하락 추세는 재고 관리 또는 판매 관련 시장 환경에 변화가 있었을 가능성을 내포한다.
매출채권회전율
2025. 6. 30. | 2024. 6. 30. | 2023. 6. 30. | 2022. 6. 30. | 2021. 6. 30. | 2020. 6. 30. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
순 매출액 | |||||||
미수금 | |||||||
단기 활동 비율 | |||||||
매출채권회전율1 | |||||||
벤치 마크 | |||||||
매출채권회전율산업 | |||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-06-30), 10-K (보고 날짜: 2024-06-30), 10-K (보고 날짜: 2023-06-30), 10-K (보고 날짜: 2022-06-30), 10-K (보고 날짜: 2021-06-30), 10-K (보고 날짜: 2020-06-30).
1 2025 계산
매출채권회전율 = 순 매출액 ÷ 미수금
= ÷ =
- 순 매출액
- 2020년부터 2025년까지의 기간 동안, 순 매출액은 지속적으로 상승하는 추세를 보여주고 있다. 2020년에는 약 70.95억 달러였으며, 2025년에는 약 84.2억 달러에 도달하여 전체적으로 약 18.7%의 성장률을 기록하였다. 이 증가 추세는 재무 성과가 전반적으로 개선되고 있음을 시사한다.
- 미수금
- 미수금은 2020년 41.78억 달러에서 2025년 61.85억 달러로 증가하였으며, 이는 약 48%의 상승을 나타낸다. 미수금의 증가는 매출 성장과 더불어 시장 규모 확대의 일환으로 해석할 수 있으나, 동시에 미수금이 증가함에 따라 유동성 확보와 채권 회수에 대한 관리가 중요해질 수 있다.
- 매출채권회전율
- 매출채권회전율은 각각 2020년 16.98에서 2025년 13.63으로 낮아지고 있다. 이는 매출 채권을 회수하는 빈도가 점차 느려지고 있다는 신호로 볼 수 있는데, 채권회수 기간이 늘어남에 따라 회사의 유동성 관리에 신중을 기할 필요가 있음을 보여준다. 회전율의 감소는 채권 회수 효율성 하락을 의미할 수 있다.
미지급금 회전율
2025. 6. 30. | 2024. 6. 30. | 2023. 6. 30. | 2022. 6. 30. | 2021. 6. 30. | 2020. 6. 30. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
판매된 제품 비용 | |||||||
미지급금 | |||||||
단기 활동 비율 | |||||||
미지급금 회전율1 | |||||||
벤치 마크 | |||||||
미지급금 회전율산업 | |||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-06-30), 10-K (보고 날짜: 2024-06-30), 10-K (보고 날짜: 2023-06-30), 10-K (보고 날짜: 2022-06-30), 10-K (보고 날짜: 2021-06-30), 10-K (보고 날짜: 2020-06-30).
1 2025 계산
미지급금 회전율 = 판매된 제품 비용 ÷ 미지급금
= ÷ =
- 판매된 제품 비용
- 2020년부터 2023년까지는 지속적인 증가세를 보여 왔으며, 2022년에는 42,157백만 달러로 정점을 기록하였다. 이후 2024년에는 약간 감소하여 40,848백만 달러로 줄었으나, 2025년 다시 소폭 증가하여 41,164백만 달러에 이르렀다. 전체적으로 보면, 이 기간 동안 매출 원가가 지속적으로 상승하는 추세를 보여, 영업 환경 또는 제품 공급비용의 변화가 반영된 것으로 해석할 수 있다.
- 미지급금
- 2020년 12,071백만 달러에서 2025년 15,227백만 달러로 증가하는 모습을 나타내고 있다. 이 기간 동안 미지급금 잔액이 꾸준히 증가함에 따라, 현금 유보 또는 채무 회수 전략상의 변화가 존재할 수 있다. 미지급금은 공급업체와의 신용관계를 반영하는 중요한 지표이므로, 이 기간 동안 기업의 부채 관리 정책이 일부 변화했을 가능성을 시사한다.
- 미지급금 회전율
- 이 비율은 2020년 2.92에서 2022년 2.83, 2023년 2.93으로 상승 후 2024년 2.66, 2025년 다시 2.7로 변화하였다. 전반적으로 평균적으로는 다소 변동이 있지만, 큰 폭의 변화는 없어 일정 수준의 공급망 효율성을 유지하는 것으로 보인다. 미지급금 회전율이 높아질수록 미지급금이 더 자주 회전하는 것을 의미하며, 이 기업은 전반적으로 미지급금 회전이 안정적이거나 약간 개선된 모습을 보여준다.
운전자본 회전율
2025. 6. 30. | 2024. 6. 30. | 2023. 6. 30. | 2022. 6. 30. | 2021. 6. 30. | 2020. 6. 30. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
유동 자산 | |||||||
덜: 유동부채 | |||||||
운전자본 | |||||||
순 매출액 | |||||||
단기 활동 비율 | |||||||
운전자본 회전율1 | |||||||
벤치 마크 | |||||||
운전자본 회전율산업 | |||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-06-30), 10-K (보고 날짜: 2024-06-30), 10-K (보고 날짜: 2023-06-30), 10-K (보고 날짜: 2022-06-30), 10-K (보고 날짜: 2021-06-30), 10-K (보고 날짜: 2020-06-30).
1 2025 계산
운전자본 회전율 = 순 매출액 ÷ 운전자본
= ÷ =
- 운전자본
- 2020년부터 2025년까지 운전자본은 꾸준히 증가하는 경향을 보이고 있으며, 2021년과 2022년, 2023년에 특히 큰 폭으로 확대되었습니다. 2023년 이후에는 운전자본이 다소 감소하는 모습도 관찰되며, 2024년과 2025년에는 다시 증가하는 모습을 보여줍니다. 이는 기업이 운영상 자산과 부채 관리를 통해 유동성 및 재무유연성을 조절하는 전략을 통해 변화하는 수요와 시장 조건에 대응하는 것으로 해석될 수 있습니다.
- 순 매출액
- 2020년부터 2025년까지 순 매출액은 지속적으로 증가하는 추세를 나타내고 있습니다. 특히, 2020년의 약 70,950백만 달러에서 2025년에는 약 84,284백만 달러로 증가하였으며, 연평균 성장률이 양호한 수준을 유지하고 있습니다. 이러한 매출 성장은 시장 확장, 제품 포트폴리오 강화를 통한 소비자 기반 확대, 또는 글로벌 시장에서의 성장 전략이 효과를 발휘한 것으로 보입니다.
- 운전자본 회전율
- CSV 데이터 내에는 구체적인 값이 제공되지 않아 명확한 분석은 제한적입니다. 그러나 운전자본과 매출액이 모두 증가하는 가운데, 운전자본 회전율이 일정한 수준을 유지하거나 변화하는 추세를 따를 경우, 이는 회사의 자산 활용 효율성과 재무 리스크 관리를 반영하는 중요한 지표가 될 수 있습니다. 추가 데이터와 계산이 필요하나, 전반적으로는 운전자본 증가가 매출 증가와 함께 자연스럽게 수반되는 현상임을 가정할 수 있습니다.
재고 순환 일수
2025. 6. 30. | 2024. 6. 30. | 2023. 6. 30. | 2022. 6. 30. | 2021. 6. 30. | 2020. 6. 30. | ||
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선택한 재무 데이터 | |||||||
재고 회전율 | |||||||
단기 활동 비율 (일 수) | |||||||
재고 순환 일수1 | |||||||
벤치 마크 (일 수) | |||||||
재고 순환 일수산업 | |||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-06-30), 10-K (보고 날짜: 2024-06-30), 10-K (보고 날짜: 2023-06-30), 10-K (보고 날짜: 2022-06-30), 10-K (보고 날짜: 2021-06-30), 10-K (보고 날짜: 2020-06-30).
1 2025 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ =
- 재고 회전율의 추이
-
2020년부터 2025년까지 재고 회전율은 전반적으로 하락하는 경향을 보이고 있다. 2020년 6월 기준 6.41이던 회전율은 2025년 6월에는 5.45로 낮아졌으며, 이는 재고가 평균적으로 더 오래 보유되고 있다는 의미로 해석할 수 있다.
이와 같은 하락은 효율적인 재고 관리 또는 시장 환경 변화, 또는 제품 수요의 변화와 관련될 수 있다. 특히 2024년 이후 재고 회전율이 지속적으로 낮아지는 점은 주목할 만하며, 이는 재고 관리 전략의 조정 또는 수요 예측의 어려움이 반영된 것일 수 있다.
- 재고 순환 일수의 변화
-
재고 순환 일수 또한 장기간에 걸쳐 증가하는 추세를 보이고 있다. 2020년 57일이던 것이 2025년에는 67일로 늘어났으며, 이는 재고가 평균적으로 더 오래 제품 별로 유지되고 있음을 의미한다.
이와 같은 증가된 재고 순환 일수는 재고 회전율의 하락과 일치하며, 재고 보유 기간이 길어지는 현상은 유통 기간 연장 또는 재고 이월률의 증가와 관련될 수 있다. 이러한 변화는 공급망 전략 또는 시장 수요의 변동성을 반영하는 것으로 볼 수 있다.
미수금 순환 일수
2025. 6. 30. | 2024. 6. 30. | 2023. 6. 30. | 2022. 6. 30. | 2021. 6. 30. | 2020. 6. 30. | ||
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선택한 재무 데이터 | |||||||
매출채권회전율 | |||||||
단기 활동 비율 (일 수) | |||||||
미수금 순환 일수1 | |||||||
벤치 마크 (일 수) | |||||||
미수금 순환 일수산업 | |||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-06-30), 10-K (보고 날짜: 2024-06-30), 10-K (보고 날짜: 2023-06-30), 10-K (보고 날짜: 2022-06-30), 10-K (보고 날짜: 2021-06-30), 10-K (보고 날짜: 2020-06-30).
1 2025 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ =
- 매출채권회전율
-
2020년부터 2025년까지 매출채권회전율은 전반적으로 감소하는 추세를 보이고 있다. 2020년에는 16.98로 시작하여 2021년, 2022년, 2023년을 거치며 각각 16.11, 15.59, 14.99로 낮아지고 있다. 이후 2024년과 2025년에는 각각 13.74와 13.63으로 계속해서 감소하는 모습을 확인할 수 있다.
이러한 하향세는 회사가 고객으로부터의 현금 회수 속도가 느려지고 있거나 신용 정책이 완화되었음을 시사할 수 있다. 또는 시장 환경의 변화로 인해 고객들이 결제에 더 오랜 시간을 소요하는 것으로 해석될 수 있다.
- 미수금 순환 일수
-
미수금 순환 일수는 2020년부터 2025년까지 점진적으로 증가하는 양상을 보여준다. 2020년에는 21일이었으며, 2021년에 23일, 2022년에는 여전히 23일로 유지되고, 2023년에는 24일로 소폭 증가하였다. 이후 2024년과 2025년에는 각각 27일로 더 늘어나면서 결제 기간이 점차 길어지고 있음을 알 수 있다.
이상은 고객의 결제 지연이 심화되고 있음을 나타낼 수 있으며, 이는 현금 흐름 관리에 영향을 미칠 가능성을 시사한다. 또한, 회사는 신용 정책을 조정하거나 채권관리에 대한 전략을 재고할 필요가 있을지도 모른다.
작동 주기
2025. 6. 30. | 2024. 6. 30. | 2023. 6. 30. | 2022. 6. 30. | 2021. 6. 30. | 2020. 6. 30. | ||
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선택한 재무 데이터 | |||||||
재고 순환 일수 | |||||||
미수금 순환 일수 | |||||||
단기 활동 비율 | |||||||
작동 주기1 | |||||||
벤치 마크 | |||||||
작동 주기산업 | |||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-06-30), 10-K (보고 날짜: 2024-06-30), 10-K (보고 날짜: 2023-06-30), 10-K (보고 날짜: 2022-06-30), 10-K (보고 날짜: 2021-06-30), 10-K (보고 날짜: 2020-06-30).
1 2025 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= + =
- 재고 순환 일수
- 기간별로 재고 순환 일수는 점진적으로 상승하는 경향을 보여주고 있습니다. 2020년 57일에서 2025년 67일로 증가하였으며, 이는 재고가 더 오래 보유되고 있음을 의미합니다. 이러한 변화는 재고 관리 전략의 변화, 재고 수준의 증가 또는 공급망의 변화와 관련이 있을 수 있습니다. 특히, 2024년 이후 가파른 증가 양상을 보여 2025년에는 평균 67일로 나타나, 회사의 재고가 더 오래 머물러 있는 것으로 해석됩니다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 회수 기간인 미수금 순환 일수도 전반적으로 증가하는 추세를 보이고 있습니다. 2020년 21일에서 2025년 27일로 늘어났으며, 이는 고객으로부터 받을 현금 회수에 다소 시간이 더 소요되고 있음을 나타냅니다. 이 변화는 고객 신용 정책의 변화 또는 결제 조건의 변경, 또는 특정 고객사의 결제 지연이 반영된 결과일 수 있습니다. 이 지표의 상승은 회사의 유동성 및 현금 흐름 관리에 영향을 미칠 수 있으므로 주의가 필요합니다.
- 작동 주기
- 작동 주기는 재고 순환 일수와 미수금 순환 일수의 합으로 볼 수 있으며, 전체 영업활동의 평균 보다 긴 기간을 의미합니다. 이 역시 지속적으로 늘어나 2020년 78일에서 2025년 94일에 이르렀으며, 이는 운영상의 유동성이나 재고-채권 회전율이 낮아지고 있음을 시사합니다. 작동 주기 확대는 기업의 자산 유동화 과정이 느려지고 있음을 의미하고, 이는 운영 효율성에 대한 잠재적 도전 요인으로 해석할 수 있습니다.
지급 계정 순환 일수
2025. 6. 30. | 2024. 6. 30. | 2023. 6. 30. | 2022. 6. 30. | 2021. 6. 30. | 2020. 6. 30. | ||
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선택한 재무 데이터 | |||||||
미지급금 회전율 | |||||||
단기 활동 비율 (일 수) | |||||||
지급 계정 순환 일수1 | |||||||
벤치 마크 (일 수) | |||||||
지급 계정 순환 일수산업 | |||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-06-30), 10-K (보고 날짜: 2024-06-30), 10-K (보고 날짜: 2023-06-30), 10-K (보고 날짜: 2022-06-30), 10-K (보고 날짜: 2021-06-30), 10-K (보고 날짜: 2020-06-30).
1 2025 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ =
- 미지급금 회전율
- 2020년부터 2025년까지 미지급금 회전율은 전반적으로 안정적인 범위 내에서 변동을 보이고 있으며, 2021년에 다소 하락한 후 2022년과 2023년에 소폭 회복하는 형태를 나타낸다. 특히 2024년에는 최저치를 기록하였으며, 이후 2025년에 다시 소폭 상승하는 추세를 보이고 있다. 이러한 패턴은 회사의 지급 능력과 공급업체와의 거래 활력을 반영할 수 있으며, 일관된 회전율 유지가 중요한 지표로 작용한다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정 순환 일수는 2020년 125일 이후 2021년과 2022년 동안 각각 135일과 129일로 증가하는 경향을 보여, 급여 지급이 다소 늦어졌거나 지급조건이 강화되었을 가능성을 시사한다. 2023년에는 125일로 원래 수준으로 되돌아갔으며, 2024년에는 137일로 다시 증가하는 모습을 보이고 있다. 2025년에는 135일로 이전과 유사한 수준을 유지하고 있으며, 이는 회사의 지급준비 및 지급조건이 일부 조정되었음을 의미할 수 있다. 전체적으로 지급 계정 순환 일수의 변화는 재무 유동성 관리와 관련된 내부 정책 또는 시장 환경 변화에 따라 차별적인 영향을 받을 수 있다.
현금 전환 주기
2025. 6. 30. | 2024. 6. 30. | 2023. 6. 30. | 2022. 6. 30. | 2021. 6. 30. | 2020. 6. 30. | ||
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선택한 재무 데이터 | |||||||
재고 순환 일수 | |||||||
미수금 순환 일수 | |||||||
지급 계정 순환 일수 | |||||||
단기 활동 비율 | |||||||
현금 전환 주기1 | |||||||
벤치 마크 | |||||||
현금 전환 주기산업 | |||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-06-30), 10-K (보고 날짜: 2024-06-30), 10-K (보고 날짜: 2023-06-30), 10-K (보고 날짜: 2022-06-30), 10-K (보고 날짜: 2021-06-30), 10-K (보고 날짜: 2020-06-30).
1 2025 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= + – =
- 재고 순환 일수
- 2020년 이후로 재고 순환 일수는 점진적으로 늘어나고 있는 경향이 나타나고 있다. 57일에서 시작하여 2025년에는 67일로 증가하였으며, 이는 재고 처리 또는 재고 관리의 효율성이 다소 감소했음을 시사한다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금에 대한 순환 일수는 2020년 21일에서 2025년 27일로 점차 증가하는 추세를 보이고 있다. 이는 고객으로부터의 현금 회수 기간이 다소 길어졌음을 나타내며, 지급 조건의 변화 또는 고객 신용 정책의 영향을 반영할 수 있다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정의 순환 일수는 전체적으로 변동이 있으나, 2021년과 2025년에 각각 135일과 135일로 비슷한 수준을 유지하고 있다. 2021년의 일시적 증가 이후 2023년과 2025년엔 다소 감소 혹은 안정된 모습을 보이며 공급처와의 지불 주기 조절이 일정 수준 유지되고 있음을 보여준다.
- 현금 전환 주기
- 현금 전환 주기는 2020년 -47일에서 2025년 -41일로 약간 늘어난 것으로 나타난다. 이 결과는 전반적으로 영업활동에서 현금 흐름이 조금 더 장기화되고 있음을 시사하며, 기업의 유동성 측면에서는 안정화된 모습이나, 일부분에서는 현금 회수 및 유출 사이의 균형이 조정되고 있음을 보여준다.