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계산
현재 유동성 비율 | = | 유동 자산1 | ÷ | 유동부채1 | |
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2025. 6. 30. | = | ÷ | |||
2024. 6. 30. | = | ÷ | |||
2023. 6. 30. | = | ÷ | |||
2022. 6. 30. | = | ÷ | |||
2021. 6. 30. | = | ÷ | |||
2020. 6. 30. | = | ÷ | |||
2019. 6. 30. | = | ÷ | |||
2018. 6. 30. | = | ÷ | |||
2017. 6. 30. | = | ÷ | |||
2016. 6. 30. | = | ÷ | |||
2015. 6. 30. | = | ÷ | |||
2014. 6. 30. | = | ÷ | |||
2013. 6. 30. | = | ÷ | |||
2012. 6. 30. | = | ÷ | |||
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2009. 6. 30. | = | ÷ | |||
2008. 6. 30. | = | ÷ | |||
2007. 6. 30. | = | ÷ | |||
2006. 6. 30. | = | ÷ | |||
2005. 6. 30. | = | ÷ |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-06-30), 10-K (보고 날짜: 2024-06-30), 10-K (보고 날짜: 2023-06-30), 10-K (보고 날짜: 2022-06-30), 10-K (보고 날짜: 2021-06-30), 10-K (보고 날짜: 2020-06-30), 10-K (보고 날짜: 2019-06-30), 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30), 10-K (보고 날짜: 2012-06-30), 10-K (보고 날짜: 2011-06-30), 10-K (보고 날짜: 2010-06-30), 10-K (보고 날짜: 2009-06-30), 10-K (보고 날짜: 2008-06-30), 10-K (보고 날짜: 2007-06-30), 10-K (보고 날짜: 2006-06-30), 10-K (보고 날짜: 2005-06-30).
1 US$ 단위: 백만 달러
- 유동 자산의 추이와 특성
- 2005년부터 2025년까지의 기간 동안 유동 자산은 전체적으로 증감하는 경향을 보이면서, 전반적으로 높은 수준을 유지하는 모습이 관찰된다. 특히 2014년 이후에 유동 자산은 23,320백만 달러에서 25,392백만 달러까지 상승하는 경향을 나타내며, 2022년에는 25,392백만 달러로 정점에 이르렀다. 이는 회사가 유동성 확보를 위해 일정 수준 이상의 유동 자산을 유지하려는 전략을 시사한다.
- 유동 부채의 변동과 패턴
- 반면, 유동 부채는 2005년의 25,039백만 달러에서 2025년의 36,058백만 달러까지 꾸준히 상승하는 추세를 보이고 있다. 특히 2007년 이후부터 유동 부채는 증가하는 방향성을 유지하며, 2014년 이후에는 33,000백만 달러를 넘어서는 높은 수준을 유지하고 있다. 이러한 상승은 기업이 단기 채무를 확대하는 경향을 보여줄 수 있으며, 유동 부채와 유동 자산의 관계를 통해 단기 채무에 대한 재무적 압박을 이해할 필요가 있다.
- 현재 유동성 비율의 변화와 의미
- 이 비율은 2005년 0.81에서 2016년 1.1까지 상승하는 모습을 보였으며, 이후 2017년 이후에 점차 하락하는 추세를 나타낸다. 2024년에는 0.7로 최저점에 근접한 수준을 기록했으며, 2025년에는 다시 약간 상승하여 0.73에 이르렀다. 이러한 패턴은 유동 자산이 유동 부채에 비해 점차 감소 또는 그 비율이 감소하는 방향을 시사하며, 이는 유동성 확보에 어려움이 있었거나 유동 부채 증가에 따른 재무구조의 변화와 연관이 있을 수 있다.
- 전반적인 재무 건전성 및 추세
- 유동 자산과 유동 부채 모두 증가하는 동안, 유동성 비율은 일정 기간 동안 강세를 보였지만, 전반적인 하락세로 이어지고 있다. 이는 현재 유동성 확보의 어려움이 증가하고 있음을 반영하며, 회사가 단기 부채 상환 능력에 대한 재무적 압박을 경험할 가능성을 시사한다. 장기간에 걸쳐 볼 때, 유동성 비율의 하락은 재무 건전성 유지에 대한 도전 과제와 관련이 있다.
업계와의 비교: 필수소비재
Procter & Gamble Co. | 필수소비재 | |
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2025. 6. 30. | ||
2024. 6. 30. | ||
2023. 6. 30. | ||
2022. 6. 30. | ||
2021. 6. 30. | ||
2020. 6. 30. | ||
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2009. 6. 30. | ||
2008. 6. 30. | ||
2007. 6. 30. | ||
2006. 6. 30. | ||
2005. 6. 30. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-06-30), 10-K (보고 날짜: 2024-06-30), 10-K (보고 날짜: 2023-06-30), 10-K (보고 날짜: 2022-06-30), 10-K (보고 날짜: 2021-06-30), 10-K (보고 날짜: 2020-06-30), 10-K (보고 날짜: 2019-06-30), 10-K (보고 날짜: 2018-06-30), 10-K (보고 날짜: 2017-06-30), 10-K (보고 날짜: 2016-06-30), 10-K (보고 날짜: 2015-06-30), 10-K (보고 날짜: 2014-06-30), 10-K (보고 날짜: 2013-06-30), 10-K (보고 날짜: 2012-06-30), 10-K (보고 날짜: 2011-06-30), 10-K (보고 날짜: 2010-06-30), 10-K (보고 날짜: 2009-06-30), 10-K (보고 날짜: 2008-06-30), 10-K (보고 날짜: 2007-06-30), 10-K (보고 날짜: 2006-06-30), 10-K (보고 날짜: 2005-06-30).