보고 가능한 세그먼트 분석
YUM! Brands Inc. 5개 부문으로 운영됩니다: YUM China(중국 사업부); KFC 사업부; 피자헛 사업부; 타코벨 부문; 및 YUM India(인도 사업부).
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세그먼트 이익률
YUM! Brands Inc., 보고 가능한 부문별 이익 마진 비율
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (중국 사업부) | |||||
| KFC 사업부 | |||||
| 피자헛 사업부 | |||||
| 타코벨 사업부 | |||||
| YUM India(인도 사업부) |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 이익률 | YUM China (중국 사업부) | YUM China(중국 사업부) 부문의 이익률은 2013년부터 2014년까지 악화되었으나 2014년부터 2015년까지 개선되어 2013년 수준에 도달하지 못했습니다. |
| KFC 사업부 | 2013년부터 2014년까지, 그리고 2014년부터 2015년까지 KFC 사업부 부문 이익률은 개선되었습니다. | |
| 피자헛 사업부 | 피자헛 사업부 이익률은 2013년부터 2014년까지, 그리고 2014년부터 2015년까지 악화되었습니다. | |
| 타코벨 사업부 | 타코벨 사업부 이익률은 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에 개선되었습니다. | |
| YUM India(인도 사업부) | YUM India(인도 사업부) 부문 이익률은 2013년에서 2014년 사이에 개선되었지만 2014년에서 2015년 사이에 크게 악화되었습니다. |
세그먼트 이익률: YUM China (중국사업부)
YUM! Brands Inc.; YUM China (중국 사업부); 세그먼트 이익 마진 비율 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익 | |||||
| 수익 | |||||
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 세그먼트 이익률1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 영업이익 ÷ 수익
= 100 × ÷ =
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 이익률 | YUM China (중국 사업부) | YUM China(중국 사업부) 부문의 이익률은 2013년부터 2014년까지 악화되었으나 2014년부터 2015년까지 개선되어 2013년 수준에 도달하지 못했습니다. |
세그먼트 이익률: KFC 사업부
YUM! Brands Inc.; KFC 사업부; 세그먼트 이익 마진 비율 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익 | |||||
| 수익 | |||||
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 세그먼트 이익률1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 영업이익 ÷ 수익
= 100 × ÷ =
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 이익률 | KFC 사업부 | 2013년부터 2014년까지, 그리고 2014년부터 2015년까지 KFC 사업부 부문 이익률은 개선되었습니다. |
세그먼트 이익률: 피자헛 사업부
YUM! Brands Inc.; 피자헛 사업부; 세그먼트 이익 마진 비율 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익 | |||||
| 수익 | |||||
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 세그먼트 이익률1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 영업이익 ÷ 수익
= 100 × ÷ =
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 이익률 | 피자헛 사업부 | 피자헛 사업부 이익률은 2013년부터 2014년까지, 그리고 2014년부터 2015년까지 악화되었습니다. |
세그먼트 이익률: 타코벨 사업부
YUM! Brands Inc.; 타코벨 사업부; 세그먼트 이익 마진 비율 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익 | |||||
| 수익 | |||||
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 세그먼트 이익률1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 영업이익 ÷ 수익
= 100 × ÷ =
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 이익률 | 타코벨 사업부 | 타코벨 사업부 이익률은 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에 개선되었습니다. |
세그먼트 이익률: YUM India (인도 지사)
YUM! Brands Inc.; YUM India(인도 사업부); 세그먼트 이익 마진 비율 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익 | |||||
| 수익 | |||||
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 세그먼트 이익률1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 영업이익 ÷ 수익
= 100 × ÷ =
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 이익률 | YUM India(인도 사업부) | YUM India(인도 사업부) 부문 이익률은 2013년에서 2014년 사이에 개선되었지만 2014년에서 2015년 사이에 크게 악화되었습니다. |
부문 자산수익률비율
YUM! Brands Inc., 보고 가능한 부문별 자산 수익률 비율
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (중국 사업부) | |||||
| KFC 사업부 | |||||
| 피자헛 사업부 | |||||
| 타코벨 사업부 | |||||
| YUM India(인도 사업부) |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 부문 자산수익률비율 | YUM China (중국 사업부) | YUM China(China Division) 부문의 자산 수익률은 2013년에서 2014년 사이, 2014년에서 2015년 사이에 개선되었습니다. |
| KFC 사업부 | 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이 KFC 사업부 부문 자산수익률이 개선되었습니다. | |
| 피자헛 사업부 | 피자헛 사업부의 자산수익률은 2013년에서 2014년 사이, 그리고 2014년에서 2015년 사이에 악화되었습니다. | |
| 타코벨 사업부 | 타코벨 사업부의 자산수익률은 2013년부터 2014년까지 악화되었으나 2014년부터 2015년까지 개선되어 2013년 수준을 넘어섰습니다. | |
| YUM India(인도 사업부) | YUM India(인도 사업부) 부문의 자산 수익률은 2013년부터 2014년까지 개선되었지만 2014년부터 2015년까지 크게 악화되었습니다. |
부문 자산수익률비율: YUM China (중국사업부)
YUM! Brands Inc.; YUM China (중국 사업부); 세그먼트 자산수익률률 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익 | |||||
| 식별 가능한 자산 | |||||
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 부문 자산수익률비율1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
부문 자산수익률비율 = 100 × 영업이익 ÷ 식별 가능한 자산
= 100 × ÷ =
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 부문 자산수익률비율 | YUM China (중국 사업부) | YUM China(China Division) 부문의 자산 수익률은 2013년에서 2014년 사이, 2014년에서 2015년 사이에 개선되었습니다. |
부문 자산수익률비율: KFC 사업부
YUM! Brands Inc.; KFC 사업부; 세그먼트 자산수익률률 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익 | |||||
| 식별 가능한 자산 | |||||
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 부문 자산수익률비율1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
부문 자산수익률비율 = 100 × 영업이익 ÷ 식별 가능한 자산
= 100 × ÷ =
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 부문 자산수익률비율 | KFC 사업부 | 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이 KFC 사업부 부문 자산수익률이 개선되었습니다. |
부문 자산수익률비율: 피자헛 사업부
YUM! Brands Inc.; 피자헛 사업부; 세그먼트 자산수익률률 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익 | |||||
| 식별 가능한 자산 | |||||
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 부문 자산수익률비율1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
부문 자산수익률비율 = 100 × 영업이익 ÷ 식별 가능한 자산
= 100 × ÷ =
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 부문 자산수익률비율 | 피자헛 사업부 | 피자헛 사업부의 자산수익률은 2013년에서 2014년 사이, 그리고 2014년에서 2015년 사이에 악화되었습니다. |
부문 자산수익률비율: 타코벨 사업부
YUM! Brands Inc.; 타코벨 사업부; 세그먼트 자산수익률률 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익 | |||||
| 식별 가능한 자산 | |||||
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 부문 자산수익률비율1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
부문 자산수익률비율 = 100 × 영업이익 ÷ 식별 가능한 자산
= 100 × ÷ =
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 부문 자산수익률비율 | 타코벨 사업부 | 타코벨 사업부의 자산수익률은 2013년부터 2014년까지 악화되었으나 2014년부터 2015년까지 개선되어 2013년 수준을 넘어섰습니다. |
부문 자산수익률비율: YUM India (인도 지사)
YUM! Brands Inc.; YUM India(인도 사업부); 세그먼트 자산수익률률 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익 | |||||
| 식별 가능한 자산 | |||||
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 부문 자산수익률비율1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
부문 자산수익률비율 = 100 × 영업이익 ÷ 식별 가능한 자산
= 100 × ÷ =
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 부문 자산수익률비율 | YUM India(인도 사업부) | YUM India(인도 사업부) 부문의 자산 수익률은 2013년부터 2014년까지 개선되었지만 2014년부터 2015년까지 크게 악화되었습니다. |
세그먼트 자산 회전율
YUM! Brands Inc., 보고 가능한 부문별 자산 회전율
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (중국 사업부) | |||||
| KFC 사업부 | |||||
| 피자헛 사업부 | |||||
| 타코벨 사업부 | |||||
| YUM India(인도 사업부) |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
| 세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 자산 회전율 | YUM China (중국 사업부) | YUM China(China Division) 부문 자산 회전율은 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에 개선되었습니다. |
| KFC 사업부 | KFC 사업부 부문별 자산회전율은 2013년부터 2014년까지 개선되었으나 2014년부터 2015년까지 소폭 악화되었습니다. | |
| 피자헛 사업부 | 피자헛 사업부의 자산 회전율은 2013년부터 2014년까지 악화되었으나 2014년부터 2015년까지 소폭 개선되었습니다. | |
| 타코벨 사업부 | 타코벨 사업부 부문 자산 회전율은 2013년부터 2014년까지 악화되었으나 2014년부터 2015년까지 소폭 개선되었습니다. | |
| YUM India(인도 사업부) | YUM India(인도 사업부) 부문의 자산 회전율은 2013년부터 2014년까지 악화되었으나 2014년부터 2015년까지 개선되어 2013년 수준을 넘어섰습니다. |
세그먼트 자산 회전율: YUM China (중국사업부)
YUM! Brands Inc.; YUM China (중국 사업부); 세그먼트 자산 회전율 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 수익 | |||||
| 식별 가능한 자산 | |||||
| 세그먼트 활동 비율 | |||||
| 세그먼트 자산 회전율1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
세그먼트 자산 회전율 = 수익 ÷ 식별 가능한 자산
= ÷ =
| 세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 자산 회전율 | YUM China (중국 사업부) | YUM China(China Division) 부문 자산 회전율은 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에 개선되었습니다. |
세그먼트 자산 회전율: KFC 사업부
YUM! Brands Inc.; KFC 사업부; 세그먼트 자산 회전율 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 수익 | |||||
| 식별 가능한 자산 | |||||
| 세그먼트 활동 비율 | |||||
| 세그먼트 자산 회전율1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
세그먼트 자산 회전율 = 수익 ÷ 식별 가능한 자산
= ÷ =
| 세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 자산 회전율 | KFC 사업부 | KFC 사업부 부문별 자산회전율은 2013년부터 2014년까지 개선되었으나 2014년부터 2015년까지 소폭 악화되었습니다. |
세그먼트 자산 회전율: 피자헛 사업부
YUM! Brands Inc.; 피자헛 사업부; 세그먼트 자산 회전율 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 수익 | |||||
| 식별 가능한 자산 | |||||
| 세그먼트 활동 비율 | |||||
| 세그먼트 자산 회전율1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
세그먼트 자산 회전율 = 수익 ÷ 식별 가능한 자산
= ÷ =
| 세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 자산 회전율 | 피자헛 사업부 | 피자헛 사업부의 자산 회전율은 2013년부터 2014년까지 악화되었으나 2014년부터 2015년까지 소폭 개선되었습니다. |
세그먼트 자산 회전율: 타코벨 사업부
YUM! Brands Inc.; 타코벨 사업부; 세그먼트 자산 회전율 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 수익 | |||||
| 식별 가능한 자산 | |||||
| 세그먼트 활동 비율 | |||||
| 세그먼트 자산 회전율1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
세그먼트 자산 회전율 = 수익 ÷ 식별 가능한 자산
= ÷ =
| 세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 자산 회전율 | 타코벨 사업부 | 타코벨 사업부 부문 자산 회전율은 2013년부터 2014년까지 악화되었으나 2014년부터 2015년까지 소폭 개선되었습니다. |
세그먼트 자산 회전율: YUM India (인도 지사)
YUM! Brands Inc.; YUM India(인도 사업부); 세그먼트 자산 회전율 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 수익 | |||||
| 식별 가능한 자산 | |||||
| 세그먼트 활동 비율 | |||||
| 세그먼트 자산 회전율1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
세그먼트 자산 회전율 = 수익 ÷ 식별 가능한 자산
= ÷ =
| 세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 자산 회전율 | YUM India(인도 사업부) | YUM India(인도 사업부) 부문의 자산 회전율은 2013년부터 2014년까지 악화되었으나 2014년부터 2015년까지 개선되어 2013년 수준을 넘어섰습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트
YUM! Brands Inc., 보고 가능한 부문별 감가상각 대비 자본 지출 비율
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (중국 사업부) | |||||
| KFC 사업부 | |||||
| 피자헛 사업부 | |||||
| 타코벨 사업부 | |||||
| YUM India(인도 사업부) |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
| 세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | YUM China (중국 사업부) | YUM China(China Division) 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2013년에서 2014년 사이, 2014년에서 2015년 사이에 악화되었습니다. |
| KFC 사업부 | KFC 사업부 부문의 감가상각비 대비 자본 지출 비율은 2013년에서 2014년 사이 악화되었으나 2014년부터 2015년까지 개선되어 2013년 수준을 넘어섰습니다. | |
| 피자헛 사업부 | 피자헛 사업부의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2013년부터 2014년까지 개선되었으나 2014년부터 2015년까지 크게 악화되었습니다. | |
| 타코벨 사업부 | 타코벨 사업부 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2013년에서 2014년 사이에 개선되었으나 2014년에서 2015년 사이에는 약간 악화되어 2013년 수준에 도달하지 못했습니다. | |
| YUM India(인도 사업부) | YUM India(India Division) 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2013년에서 2014년 사이, 2014년에서 2015년 사이에 악화되었습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트: YUM China (중국사업부)
YUM! Brands Inc.; YUM China (중국 사업부); Segment Capital Expenditures to Depreciation Ratio 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 자본 지출 | |||||
| 감가상각 및 상각 | |||||
| 세그먼트 재무 비율 | |||||
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 = 자본 지출 ÷ 감가상각 및 상각
= ÷ =
| 세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | YUM China (중국 사업부) | YUM China(China Division) 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2013년에서 2014년 사이, 2014년에서 2015년 사이에 악화되었습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트: KFC 사업부
YUM! Brands Inc.; KFC 사업부; Segment Capital Expenditures to Depreciation Ratio 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 자본 지출 | |||||
| 감가상각 및 상각 | |||||
| 세그먼트 재무 비율 | |||||
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 = 자본 지출 ÷ 감가상각 및 상각
= ÷ =
| 세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | KFC 사업부 | KFC 사업부 부문의 감가상각비 대비 자본 지출 비율은 2013년에서 2014년 사이 악화되었으나 2014년부터 2015년까지 개선되어 2013년 수준을 넘어섰습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트: 피자헛 사업부
YUM! Brands Inc.; 피자헛 사업부; Segment Capital Expenditures to Depreciation Ratio 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 자본 지출 | |||||
| 감가상각 및 상각 | |||||
| 세그먼트 재무 비율 | |||||
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 = 자본 지출 ÷ 감가상각 및 상각
= ÷ =
| 세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | 피자헛 사업부 | 피자헛 사업부의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2013년부터 2014년까지 개선되었으나 2014년부터 2015년까지 크게 악화되었습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트: 타코벨 사업부
YUM! Brands Inc.; 타코벨 사업부; Segment Capital Expenditures to Depreciation Ratio 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 자본 지출 | |||||
| 감가상각 및 상각 | |||||
| 세그먼트 재무 비율 | |||||
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 = 자본 지출 ÷ 감가상각 및 상각
= ÷ =
| 세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | 타코벨 사업부 | 타코벨 사업부 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2013년에서 2014년 사이에 개선되었으나 2014년에서 2015년 사이에는 약간 악화되어 2013년 수준에 도달하지 못했습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트: YUM India (인도 지사)
YUM! Brands Inc.; YUM India(인도 사업부); Segment Capital Expenditures to Depreciation Ratio 계산
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 자본 지출 | |||||
| 감가상각 및 상각 | |||||
| 세그먼트 재무 비율 | |||||
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트1 | |||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 = 자본 지출 ÷ 감가상각 및 상각
= ÷ =
| 세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | YUM India(인도 사업부) | YUM India(India Division) 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2013년에서 2014년 사이, 2014년에서 2015년 사이에 악화되었습니다. |
수익
YUM! Brands Inc., 보고 가능한 부문별 수익
US$ 단위: 백만 달러
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (중국 사업부) | |||||
| KFC 사업부 | |||||
| 피자헛 사업부 | |||||
| 타코벨 사업부 | |||||
| YUM India(인도 사업부) | |||||
| 합계 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
영업이익
YUM! Brands Inc., 보고 가능한 부문별 영업 이익
US$ 단위: 백만 달러
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (중국 사업부) | |||||
| KFC 사업부 | |||||
| 피자헛 사업부 | |||||
| 타코벨 사업부 | |||||
| YUM India(인도 사업부) | |||||
| 할당되지 않은 레스토랑 비용 | |||||
| 할당되지 않은 프랜차이즈 및 라이선스 비용 | |||||
| 할당되지 않은 비용 및 기업 비용 | |||||
| 할당되지 않은 폐쇄 및 손상 비용 | |||||
| 할당되지 않은 재프랜차이즈 이익(손실) | |||||
| 할당되지 않은 기타수입(비용) | |||||
| 합계 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
감가상각 및 상각
YUM! Brands Inc., 보고 가능한 부문별 감가상각 및 상각
US$ 단위: 백만 달러
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (중국 사업부) | |||||
| KFC 사업부 | |||||
| 피자헛 사업부 | |||||
| 타코벨 사업부 | |||||
| YUM India(인도 사업부) | |||||
| 기업 | |||||
| 합계 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
자본 지출
YUM! Brands Inc., 보고 가능한 부문별 자본 지출
US$ 단위: 백만 달러
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (중국 사업부) | |||||
| KFC 사업부 | |||||
| 피자헛 사업부 | |||||
| 타코벨 사업부 | |||||
| YUM India(인도 사업부) | |||||
| 기업 | |||||
| 합계 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
식별 가능한 자산
YUM! Brands Inc., 보고 가능한 세그먼트별로 식별 가능한 자산
US$ 단위: 백만 달러
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| YUM China (중국 사업부) | |||||
| KFC 사업부 | |||||
| 피자헛 사업부 | |||||
| 타코벨 사업부 | |||||
| YUM India(인도 사업부) | |||||
| 기업 | |||||
| 합계 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).