장기 활동 비율 분석
활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
장기 활동 비율(요약)
YUM! Brands Inc., 장기 활동 비율
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 순고정자산 회전율 | 3.13 | 2.95 | 2.93 | 3.21 | 3.12 | |
| 총 자산 회전율 | 1.62 | 1.59 | 1.50 | 1.51 | 1.43 | |
| 주주 자기자본회전율 | 14.39 | 8.58 | 6.04 | 6.33 | 6.93 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
| 장기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 순고정자산 회전율 | 총 수익을 순 고정 자산으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에 YUM! Brands Inc. 의 순고정자산 회전율이 개선되었습니다. |
| 총 자산 회전율 | 총 수익을 총 자산으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | YUM! Brands Inc.의 총자산회전율은 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에 개선되었습니다. |
| 주주 자기자본회전율 | 총 수익을 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이 주주 회전율은 YUM! Brands Inc. 개선되었습니다. |
순고정자산 회전율
YUM! Brands Inc., 순고정자산 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 수익 | 13,105) | 13,279) | 13,084) | 13,633) | 12,626) | |
| 재산, 식물 및 장비, 그물 | 4,189) | 4,498) | 4,459) | 4,250) | 4,042) | |
| 장기 활동 비율 | ||||||
| 순고정자산 회전율1 | 3.13 | 2.95 | 2.93 | 3.21 | 3.12 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 순고정자산 회전율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
순고정자산 회전율 = 수익 ÷ 재산, 식물 및 장비, 그물
= 13,105 ÷ 4,189 = 3.13
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 장기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 순고정자산 회전율 | 총 수익을 순 고정 자산으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에 YUM! Brands Inc. 의 순고정자산 회전율이 개선되었습니다. |
총 자산 회전율
YUM! Brands Inc., 총자산회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 수익 | 13,105) | 13,279) | 13,084) | 13,633) | 12,626) | |
| 총 자산 | 8,075) | 8,345) | 8,695) | 9,011) | 8,834) | |
| 장기 활동 비율 | ||||||
| 총 자산 회전율1 | 1.62 | 1.59 | 1.50 | 1.51 | 1.43 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총 자산 회전율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
총 자산 회전율 = 수익 ÷ 총 자산
= 13,105 ÷ 8,075 = 1.62
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 장기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총 자산 회전율 | 총 수익을 총 자산으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | YUM! Brands Inc.의 총자산회전율은 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에 개선되었습니다. |
주주 자기자본회전율
YUM! Brands Inc., 주주 자본회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 수익 | 13,105) | 13,279) | 13,084) | 13,633) | 12,626) | |
| 주주 자본, YUM! 브랜즈, Inc. | 911) | 1,547) | 2,166) | 2,154) | 1,823) | |
| 장기 활동 비율 | ||||||
| 주주 자기자본회전율1 | 14.39 | 8.58 | 6.04 | 6.33 | 6.93 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자기자본회전율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
주주 자기자본회전율 = 수익 ÷ 주주 자본, YUM! 브랜즈, Inc.
= 13,105 ÷ 911 = 14.39
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 장기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자기자본회전율 | 총 수익을 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이 주주 회전율은 YUM! Brands Inc. 개선되었습니다. |