단기 활동 비율 분석
활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
Short-term activity ratios (요약)
YUM! Brands Inc., 단기 활동 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | YUM! Brands Inc.의 재고 회전율은 2013년부터 2014년까지 악화되었으나 2014년부터 2015년까지 개선되어 2013년 수준을 넘어섰습니다. |
| 매출채권회전율 | 매출을 미수금으로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | YUM! Brands Inc.의 매출채권회전율은 2013∼2014년, 2014∼2015년 악화됐다. |
| 미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | YUM! Brands Inc.의 미지급금 회전율은 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에 증가했습니다. |
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | |
| 미수금 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 매출채권 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | |
| 작동 주기 | 재고의 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 것과 같습니다. | |
| 지급 계정 순환 일수 | 회사가 공급업체에 대금을 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에는 YUM! Brands Inc. 지급 계정의 순환 일수가 감소했습니다. |
| 현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 값에서 미지급금 순환 일수를 뺀 것과 같습니다. | YUM! Brands Inc.의 현금 전환 주기는 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에 악화되었습니다. |
재고 회전율
YUM! Brands Inc., 재고 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 회사 식당 비용 | 9,359) | 9,682) | 9,501) | 9,852) | 9,140) | |
| 재고 | 229) | 301) | 294) | 313) | 273) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 재고 회전율1 | 40.87 | 32.17 | 32.32 | 31.48 | 33.48 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 재고 회전율경쟁자2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
재고 회전율 = 회사 식당 비용 ÷ 재고
= 9,359 ÷ 229 = 40.87
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | YUM! Brands Inc.의 재고 회전율은 2013년부터 2014년까지 악화되었으나 2014년부터 2015년까지 개선되어 2013년 수준을 넘어섰습니다. |
매출채권회전율
YUM! Brands Inc., 매출채권회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 회사 영업 | 11,145) | 11,324) | 11,184) | 11,833) | 10,893) | |
| 미수금 및 어음, 순 | 377) | 325) | 319) | 301) | 286) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 매출채권회전율1 | 29.56 | 34.84 | 35.06 | 39.31 | 38.09 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 매출채권회전율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
매출채권회전율 = 회사 영업 ÷ 미수금 및 어음, 순
= 11,145 ÷ 377 = 29.56
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 매출채권회전율 | 매출을 미수금으로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | YUM! Brands Inc.의 매출채권회전율은 2013∼2014년, 2014∼2015년 악화됐다. |
미지급금 회전율
YUM! Brands Inc., 미지급금 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 회사 식당 비용 | 9,359) | 9,682) | 9,501) | 9,852) | 9,140) | |
| 미지급금 | 616) | 694) | 704) | 684) | 712) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 미지급금 회전율1 | 15.19 | 13.95 | 13.50 | 14.40 | 12.84 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 미지급금 회전율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
미지급금 회전율 = 회사 식당 비용 ÷ 미지급금
= 9,359 ÷ 616 = 15.19
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | YUM! Brands Inc.의 미지급금 회전율은 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에 증가했습니다. |
운전자본 회전율
YUM! Brands Inc., 운전자본 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 유동 자산 | 1,688) | 1,646) | 1,691) | 1,909) | 2,321) | |
| 덜: 유동부채 | 3,088) | 2,411) | 2,265) | 2,188) | 2,450) | |
| 운전자본 | (1,400) | (765) | (574) | (279) | (129) | |
| 회사 영업 | 11,145) | 11,324) | 11,184) | 11,833) | 10,893) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 운전자본 회전율1 | — | — | — | — | — | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
운전자본 회전율 = 회사 영업 ÷ 운전자본
= 11,145 ÷ -1,400 = —
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
재고 순환 일수
YUM! Brands Inc., 재고 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 회전율 | 40.87 | 32.17 | 32.32 | 31.48 | 33.48 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 재고 순환 일수1 | 9 | 11 | 11 | 12 | 11 | |
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ 40.87 = 9
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. |
미수금 순환 일수
YUM! Brands Inc., 미수금 회전 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 매출채권회전율 | 29.56 | 34.84 | 35.06 | 39.31 | 38.09 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 미수금 순환 일수1 | 12 | 10 | 10 | 9 | 10 | |
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ 29.56 = 12
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 미수금 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 매출채권 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. |
작동 주기
YUM! Brands Inc., 작동 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 순환 일수 | 9 | 11 | 11 | 12 | 11 | |
| 미수금 순환 일수 | 12 | 10 | 10 | 9 | 10 | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 작동 주기1 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 작동 주기경쟁자2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= 9 + 12 = 21
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 작동 주기 | 재고의 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 것과 같습니다. |
지급 계정 순환 일수
YUM! Brands Inc., 미지급금 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 미지급금 회전율 | 15.19 | 13.95 | 13.50 | 14.40 | 12.84 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 지급 계정 순환 일수1 | 24 | 26 | 27 | 25 | 28 | |
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 지급 계정 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ 15.19 = 24
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 지급 계정 순환 일수 | 회사가 공급업체에 대금을 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에는 YUM! Brands Inc. 지급 계정의 순환 일수가 감소했습니다. |
현금 전환 주기
YUM! Brands Inc., 현금 전환 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2015. 12. 26. | 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | 2011. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 순환 일수 | 9 | 11 | 11 | 12 | 11 | |
| 미수금 순환 일수 | 12 | 10 | 10 | 9 | 10 | |
| 지급 계정 순환 일수 | 24 | 26 | 27 | 25 | 28 | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 현금 전환 주기1 | -3 | -5 | -6 | -4 | -7 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 현금 전환 주기경쟁자2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= 9 + 12 – 24 = -3
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 값에서 미지급금 순환 일수를 뺀 것과 같습니다. | YUM! Brands Inc.의 현금 전환 주기는 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에 악화되었습니다. |