현재 유동성 비율
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계산
YUM! Brands Inc., 현재 유동성 비율, 장기 추세계산
| 현재 유동성 비율 | = | 유동 자산1 | ÷ | 유동부채1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2015. 12. 26. | = | ÷ | |||
| 2014. 12. 27. | = | ÷ | |||
| 2013. 12. 28. | = | ÷ | |||
| 2012. 12. 29. | = | ÷ | |||
| 2011. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2010. 12. 25. | = | ÷ | |||
| 2009. 12. 26. | = | ÷ | |||
| 2008. 12. 27. | = | ÷ | |||
| 2007. 12. 29. | = | ÷ | |||
| 2006. 12. 30. | = | ÷ | |||
| 2005. 12. 31. | = | ÷ |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-25), 10-K (보고 날짜: 2009-12-26), 10-K (보고 날짜: 2008-12-27), 10-K (보고 날짜: 2007-12-29), 10-K (보고 날짜: 2006-12-30), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
1 US$ 단위: 백만 달러
- 유동 자산
- 2005년부터 2011년까지는 전반적으로 증가하는 추세를 보여, 2006년 901백만 달러에서 2011년 2321백만 달러로 약 2.6배 성장하였으며 이후 2012년부터 2015년까지는 다소 변동이 있었지만 전체적으로 안정적인 수준을 유지하는 경향이 관찰된다. 특히 2007년에 급증한 이후 2008년과 2009년에는 일부 감소세를 보였으나, 이후 다시 상승하는 모습이 나타난다.
- 유동부채
- 2005년 1605백만 달러에서 2015년 3088백만 달러로 지속적으로 증가하는 양상을 나타내며, 기간 동안 두 배 이상 증가하였다. 2007년 이후 빠른 확장이 지속되었으며, 2011년 이후에는 더 가파른 증가를 보여 2015년에는 최대치를 기록하고 있다. 이는 부채 규모의 확장과 관련한 재무 전략의 변화 또는 운영 규모의 확대를 시사할 수 있다.
- 현재 유동성 비율
- 2005년의 0.52에서 2011년에는 0.95에 달하며 순차적 상승을 기록, 최고치를 보인 이후 2012년부터 2015년까지는 다소 하락하는 추세를 보인다. 2011년 이후 0.95에서 2015년 0.55까지 감소하는 동안, 비율이 전반적으로 낮아졌음을 알 수 있는데, 이는 유동부채 증가 속도에 유동 자산이 따라잡지 못했기 때문일 가능성이 있다. 이러한 패턴은 유동성 상태가 일부 악화되었음을 시사할 수 있으며, 단기 지급능력에 대한 변화의 신호일 수 있다.
경쟁사와의 비교
YUM! Brands Inc., 현재 유동성 비율, 장기 추세, 경쟁사와의 비교
| YUM! Brands Inc. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015. 12. 26. | |||||||
| 2014. 12. 27. | |||||||
| 2013. 12. 28. | |||||||
| 2012. 12. 29. | |||||||
| 2011. 12. 31. | |||||||
| 2010. 12. 25. | |||||||
| 2009. 12. 26. | |||||||
| 2008. 12. 27. | |||||||
| 2007. 12. 29. | |||||||
| 2006. 12. 30. | |||||||
| 2005. 12. 31. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-25), 10-K (보고 날짜: 2009-12-26), 10-K (보고 날짜: 2008-12-27), 10-K (보고 날짜: 2007-12-29), 10-K (보고 날짜: 2006-12-30), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
산업 부문과의 비교: 소비자 서비스
YUM! Brands Inc., 현재 유동성 비율, 장기 추세, 산업 부문과 비교: 소비자 서비스
| YUM! Brands Inc. | 소비자 서비스 | |
|---|---|---|
| 2015. 12. 26. | ||
| 2014. 12. 27. | ||
| 2013. 12. 28. | ||
| 2012. 12. 29. | ||
| 2011. 12. 31. | ||
| 2010. 12. 25. | ||
| 2009. 12. 26. | ||
| 2008. 12. 27. | ||
| 2007. 12. 29. | ||
| 2006. 12. 30. | ||
| 2005. 12. 31. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-25), 10-K (보고 날짜: 2009-12-26), 10-K (보고 날짜: 2008-12-27), 10-K (보고 날짜: 2007-12-29), 10-K (보고 날짜: 2006-12-30), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
업계와의 비교: 임의소비재
YUM! Brands Inc., 현재 유동성 비율, 장기 추세, 업계와의 비교: 임의소비재
| YUM! Brands Inc. | 임의소비재 | |
|---|---|---|
| 2015. 12. 26. | ||
| 2014. 12. 27. | ||
| 2013. 12. 28. | ||
| 2012. 12. 29. | ||
| 2011. 12. 31. | ||
| 2010. 12. 25. | ||
| 2009. 12. 26. | ||
| 2008. 12. 27. | ||
| 2007. 12. 29. | ||
| 2006. 12. 30. | ||
| 2005. 12. 31. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-25), 10-K (보고 날짜: 2009-12-26), 10-K (보고 날짜: 2008-12-27), 10-K (보고 날짜: 2007-12-29), 10-K (보고 날짜: 2006-12-30), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).