계산
현재 유동성 비율 | = | 유동 자산1 | ÷ | 유동부채1 | |
---|---|---|---|---|---|
2015. 12. 26. | 0.55 | = | 1,688) | ÷ | 3,088) |
2014. 12. 27. | 0.68 | = | 1,646) | ÷ | 2,411) |
2013. 12. 28. | 0.75 | = | 1,691) | ÷ | 2,265) |
2012. 12. 29. | 0.87 | = | 1,909) | ÷ | 2,188) |
2011. 12. 31. | 0.95 | = | 2,321) | ÷ | 2,450) |
2010. 12. 25. | 0.94 | = | 2,313) | ÷ | 2,448) |
2009. 12. 26. | 0.73 | = | 1,208) | ÷ | 1,653) |
2008. 12. 27. | 0.55 | = | 951) | ÷ | 1,722) |
2007. 12. 29. | 0.72 | = | 1,481) | ÷ | 2,062) |
2006. 12. 30. | 0.52 | = | 901) | ÷ | 1,724) |
2005. 12. 31. | 0.52 | = | 837) | ÷ | 1,605) |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-25), 10-K (보고 날짜: 2009-12-26), 10-K (보고 날짜: 2008-12-27), 10-K (보고 날짜: 2007-12-29), 10-K (보고 날짜: 2006-12-30), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
1 US$ 단위: 백만 달러
- 유동 자산
- 2005년부터 2011년까지는 전반적으로 증가하는 추세를 보여, 2006년 901백만 달러에서 2011년 2321백만 달러로 약 2.6배 성장하였으며 이후 2012년부터 2015년까지는 다소 변동이 있었지만 전체적으로 안정적인 수준을 유지하는 경향이 관찰된다. 특히 2007년에 급증한 이후 2008년과 2009년에는 일부 감소세를 보였으나, 이후 다시 상승하는 모습이 나타난다.
- 유동부채
- 2005년 1605백만 달러에서 2015년 3088백만 달러로 지속적으로 증가하는 양상을 나타내며, 기간 동안 두 배 이상 증가하였다. 2007년 이후 빠른 확장이 지속되었으며, 2011년 이후에는 더 가파른 증가를 보여 2015년에는 최대치를 기록하고 있다. 이는 부채 규모의 확장과 관련한 재무 전략의 변화 또는 운영 규모의 확대를 시사할 수 있다.
- 현재 유동성 비율
- 2005년의 0.52에서 2011년에는 0.95에 달하며 순차적 상승을 기록, 최고치를 보인 이후 2012년부터 2015년까지는 다소 하락하는 추세를 보인다. 2011년 이후 0.95에서 2015년 0.55까지 감소하는 동안, 비율이 전반적으로 낮아졌음을 알 수 있는데, 이는 유동부채 증가 속도에 유동 자산이 따라잡지 못했기 때문일 가능성이 있다. 이러한 패턴은 유동성 상태가 일부 악화되었음을 시사할 수 있으며, 단기 지급능력에 대한 변화의 신호일 수 있다.
경쟁사와의 비교
YUM! Brands Inc. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
2015. 12. 26. | 0.55 | — | 2.47 | 2.91 | — | 3.27 | 1.19 |
2014. 12. 27. | 0.68 | — | 3.82 | 3.58 | — | 1.52 | 1.37 |
2013. 12. 28. | 0.75 | — | 5.41 | 3.34 | — | 1.59 | 1.02 |
2012. 12. 29. | 0.87 | — | 3.89 | 2.93 | — | 1.45 | 1.90 |
2011. 12. 31. | 0.95 | — | 2.77 | 3.18 | — | 1.25 | 1.83 |
2010. 12. 25. | 0.94 | — | 4.15 | 3.30 | — | 1.49 | 1.55 |
2009. 12. 26. | 0.73 | — | 2.50 | 2.91 | — | 1.14 | 1.29 |
2008. 12. 27. | 0.55 | — | 1.14 | 2.75 | — | 1.39 | 0.80 |
2007. 12. 29. | 0.72 | — | 0.88 | 2.75 | — | 0.80 | 0.79 |
2006. 12. 30. | 0.52 | — | 5.00 | 2.92 | — | 1.21 | 0.79 |
2005. 12. 31. | 0.52 | — | 3.15 | 0.42 | — | 1.45 | 0.99 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-25), 10-K (보고 날짜: 2009-12-26), 10-K (보고 날짜: 2008-12-27), 10-K (보고 날짜: 2007-12-29), 10-K (보고 날짜: 2006-12-30), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
산업 부문과의 비교: 소비자 서비스
YUM! Brands Inc. | 소비자 서비스 | |
---|---|---|
2015. 12. 26. | 0.55 | 2.21 |
2014. 12. 27. | 0.68 | 1.96 |
2013. 12. 28. | 0.75 | 1.84 |
2012. 12. 29. | 0.87 | 2.11 |
2011. 12. 31. | 0.95 | 1.72 |
2010. 12. 25. | 0.94 | 1.79 |
2009. 12. 26. | 0.73 | 1.33 |
2008. 12. 27. | 0.55 | 1.14 |
2007. 12. 29. | 0.72 | 0.82 |
2006. 12. 30. | 0.52 | 1.14 |
2005. 12. 31. | 0.52 | 1.36 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-25), 10-K (보고 날짜: 2009-12-26), 10-K (보고 날짜: 2008-12-27), 10-K (보고 날짜: 2007-12-29), 10-K (보고 날짜: 2006-12-30), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
업계와의 비교: 임의소비재
YUM! Brands Inc. | 임의소비재 | |
---|---|---|
2015. 12. 26. | 0.55 | 1.25 |
2014. 12. 27. | 0.68 | 1.11 |
2013. 12. 28. | 0.75 | 1.15 |
2012. 12. 29. | 0.87 | 1.14 |
2011. 12. 31. | 0.95 | 1.31 |
2010. 12. 25. | 0.94 | 1.24 |
2009. 12. 26. | 0.73 | 1.25 |
2008. 12. 27. | 0.55 | 0.96 |
2007. 12. 29. | 0.72 | 1.21 |
2006. 12. 30. | 0.52 | 1.15 |
2005. 12. 31. | 0.52 | 1.10 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-25), 10-K (보고 날짜: 2009-12-26), 10-K (보고 날짜: 2008-12-27), 10-K (보고 날짜: 2007-12-29), 10-K (보고 날짜: 2006-12-30), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).