장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Airbnb Inc.의 주주 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Airbnb Inc.의 주주 자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Airbnb Inc.의 총 자본 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Airbnb Inc.의 총자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Airbnb Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Airbnb Inc.의 자산 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Airbnb Inc.의 금융 레버리지 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 감소했습니다. |
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Airbnb Inc.의 이자커버리지비율은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준을 초과했습니다. |
고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Airbnb Inc.의 고정 충전 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준을 초과했습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
장기 부채의 현재 부분 | —) | —) | —) | —) | 10) | |
장기 부채, 유동 부분의 순 | 1,995) | 1,991) | 1,987) | 1,983) | 1,816) | |
총 부채 | 1,995) | 1,991) | 1,987) | 1,983) | 1,826) | |
주주의 자본 | 8,412) | 8,165) | 5,560) | 4,776) | 2,902) | |
지급 능력 비율 | ||||||
주주 자본 대비 부채 비율1 | 0.24 | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | |
벤치 마크 | ||||||
주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | — | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
주주 자본 대비 부채 비율부문 | ||||||
소비자 서비스 | — | — | — | 18.97 | — | |
주주 자본 대비 부채 비율산업 | ||||||
임의소비재 | 1.12 | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ 주주의 자본
= 1,995 ÷ 8,412 = 0.24
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Airbnb Inc.의 주주 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
장기 부채의 현재 부분 | —) | —) | —) | —) | 10) | |
장기 부채, 유동 부분의 순 | 1,995) | 1,991) | 1,987) | 1,983) | 1,816) | |
총 부채 | 1,995) | 1,991) | 1,987) | 1,983) | 1,826) | |
운용리스 부채, 유동 | 63) | 61) | 59) | 63) | 57) | |
운용리스 부채, 비유동 | 236) | 252) | 295) | 372) | 431) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 2,294) | 2,304) | 2,341) | 2,418) | 2,313) | |
주주의 자본 | 8,412) | 8,165) | 5,560) | 4,776) | 2,902) | |
지급 능력 비율 | ||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | 0.27 | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | |
벤치 마크 | ||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | — | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.24 | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | ||||||
소비자 서비스 | — | — | — | 27.13 | — | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | ||||||
임의소비재 | 1.42 | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 주주의 자본
= 2,294 ÷ 8,412 = 0.27
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Airbnb Inc.의 주주 자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
장기 부채의 현재 부분 | —) | —) | —) | —) | 10) | |
장기 부채, 유동 부분의 순 | 1,995) | 1,991) | 1,987) | 1,983) | 1,816) | |
총 부채 | 1,995) | 1,991) | 1,987) | 1,983) | 1,826) | |
주주의 자본 | 8,412) | 8,165) | 5,560) | 4,776) | 2,902) | |
총 자본금 | 10,407) | 10,156) | 7,547) | 6,758) | 4,727) | |
지급 능력 비율 | ||||||
총자본비율 대비 부채비율1 | 0.19 | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | |
벤치 마크 | ||||||
총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | 1.32 | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
McDonald’s Corp. | 1.10 | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | |
Starbucks Corp. | 1.92 | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | |
총자본비율 대비 부채비율부문 | ||||||
소비자 서비스 | 1.04 | 1.06 | 1.06 | 0.95 | 1.09 | |
총자본비율 대비 부채비율산업 | ||||||
임의소비재 | 0.53 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 1,995 ÷ 10,407 = 0.19
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Airbnb Inc.의 총 자본 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
장기 부채의 현재 부분 | —) | —) | —) | —) | 10) | |
장기 부채, 유동 부분의 순 | 1,995) | 1,991) | 1,987) | 1,983) | 1,816) | |
총 부채 | 1,995) | 1,991) | 1,987) | 1,983) | 1,826) | |
운용리스 부채, 유동 | 63) | 61) | 59) | 63) | 57) | |
운용리스 부채, 비유동 | 236) | 252) | 295) | 372) | 431) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 2,294) | 2,304) | 2,341) | 2,418) | 2,313) | |
주주의 자본 | 8,412) | 8,165) | 5,560) | 4,776) | 2,902) | |
총 자본금(운용리스 부채 포함) | 10,706) | 10,469) | 7,901) | 7,194) | 5,215) | |
지급 능력 비율 | ||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 0.21 | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | |
벤치 마크 | ||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | 1.30 | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.55 | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | |
McDonald’s Corp. | 1.08 | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | |
Starbucks Corp. | 1.41 | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | |
총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
소비자 서비스 | 1.03 | 1.04 | 1.05 | 0.96 | 1.07 | |
총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
임의소비재 | 0.59 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= 2,294 ÷ 10,706 = 0.21
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Airbnb Inc.의 총자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
장기 부채의 현재 부분 | —) | —) | —) | —) | 10) | |
장기 부채, 유동 부분의 순 | 1,995) | 1,991) | 1,987) | 1,983) | 1,816) | |
총 부채 | 1,995) | 1,991) | 1,987) | 1,983) | 1,826) | |
총 자산 | 20,959) | 20,645) | 16,038) | 13,708) | 10,491) | |
지급 능력 비율 | ||||||
자산대비 부채비율1 | 0.10 | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | |
벤치 마크 | ||||||
자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | 0.60 | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
McDonald’s Corp. | 0.73 | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | |
Starbucks Corp. | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | |
자산대비 부채비율부문 | ||||||
소비자 서비스 | 0.52 | 0.52 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | |
자산대비 부채비율산업 | ||||||
임의소비재 | 0.32 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 1,995 ÷ 20,959 = 0.10
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Airbnb Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
장기 부채의 현재 부분 | —) | —) | —) | —) | 10) | |
장기 부채, 유동 부분의 순 | 1,995) | 1,991) | 1,987) | 1,983) | 1,816) | |
총 부채 | 1,995) | 1,991) | 1,987) | 1,983) | 1,826) | |
운용리스 부채, 유동 | 63) | 61) | 59) | 63) | 57) | |
운용리스 부채, 비유동 | 236) | 252) | 295) | 372) | 431) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 2,294) | 2,304) | 2,341) | 2,418) | 2,313) | |
총 자산 | 20,959) | 20,645) | 16,038) | 13,708) | 10,491) | |
지급 능력 비율 | ||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.11 | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | |
벤치 마크 | ||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.49 | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | |
McDonald’s Corp. | 0.94 | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | |
Starbucks Corp. | 0.82 | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
소비자 서비스 | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.78 | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
임의소비재 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 2,294 ÷ 20,959 = 0.11
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Airbnb Inc.의 자산 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
총 자산 | 20,959) | 20,645) | 16,038) | 13,708) | 10,491) | |
주주의 자본 | 8,412) | 8,165) | 5,560) | 4,776) | 2,902) | |
지급 능력 비율 | ||||||
재무 레버리지 비율1 | 2.49 | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | |
벤치 마크 | ||||||
재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | — | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.52 | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
재무 레버리지 비율부문 | ||||||
소비자 서비스 | — | — | — | 38.83 | — | |
재무 레버리지 비율산업 | ||||||
임의소비재 | 3.47 | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 주주의 자본
= 20,959 ÷ 8,412 = 2.49
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Airbnb Inc.의 금융 레버리지 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 감소했습니다. |
이자 커버리지 비율
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
순이익(손실) | 2,648) | 4,792) | 1,893) | (352) | (4,585) | |
더: 소득세 비용 | 683) | (2,690) | 96) | 52) | (97) | |
더: 이자 비용 | 24) | 83) | 24) | 438) | 172) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 3,355) | 2,185) | 2,013) | 137) | (4,510) | |
지급 능력 비율 | ||||||
이자 커버리지 비율1 | 139.79 | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | |
벤치 마크 | ||||||
이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | 6.63 | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
McDonald’s Corp. | 7.87 | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | |
Starbucks Corp. | 9.84 | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | |
이자 커버리지 비율부문 | ||||||
소비자 서비스 | 9.25 | 9.69 | 10.10 | 7.78 | 2.60 | |
이자 커버리지 비율산업 | ||||||
임의소비재 | 14.99 | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 3,355 ÷ 24 = 139.79
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Airbnb Inc.의 이자커버리지비율은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준을 초과했습니다. |
고정 요금 적용 비율
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
순이익(손실) | 2,648) | 4,792) | 1,893) | (352) | (4,585) | |
더: 소득세 비용 | 683) | (2,690) | 96) | 52) | (97) | |
더: 이자 비용 | 24) | 83) | 24) | 438) | 172) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 3,355) | 2,185) | 2,013) | 137) | (4,510) | |
더: 운용리스 비용 | 53) | 58) | 77) | 83) | 91) | |
고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | 3,408) | 2,243) | 2,090) | 221) | (4,419) | |
이자 비용 | 24) | 83) | 24) | 438) | 172) | |
운용리스 비용 | 53) | 58) | 77) | 83) | 91) | |
고정 요금 | 77) | 141) | 101) | 521) | 263) | |
지급 능력 비율 | ||||||
고정 요금 적용 비율1 | 44.26 | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | |
벤치 마크 | ||||||
고정 요금 적용 비율경쟁자2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | 5.96 | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 5.13 | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | |
McDonald’s Corp. | 4.35 | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | |
Starbucks Corp. | 3.17 | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | |
고정 요금 적용 비율부문 | ||||||
소비자 서비스 | 4.77 | 4.75 | 4.32 | 3.66 | 1.60 | |
고정 요금 적용 비율산업 | ||||||
임의소비재 | 5.96 | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= 3,408 ÷ 77 = 44.26
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Airbnb Inc.의 고정 충전 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준을 초과했습니다. |