지급 능력 비율 분석
장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율 (요약)
McDonald’s Corp., 지급 능력 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채와 주주 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | McDonald’s Corp.의 총자본 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 개선되어 2021년 수준을 넘어섰습니다. |
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 부채(운영 리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 총자본비율(운용리스부채 포함)은 2021∼2022년 악화됐으나 2022∼2023년 이후 개선돼 2021년 수준을 넘어섰다. |
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | McDonald’s Corp.의 자산 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 이자커버리지비율은 2021∼2022년 이후 악화됐으나 2022∼2023년 개선돼 2021년 수준을 넘어섰다. |
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 비용 및 세금 전 수입을 고정 요금으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 고정요금 커버리지 비율은 2021∼2022년 이후 악화됐으나 2022∼2023년 개선돼 2021년 수준을 넘어섰다. |
주주 자본 대비 부채 비율
McDonald’s Corp., 주주 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와의 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | ||||||
| 단기 차입과 장기 부채의 현재 만기 | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
| 현재 금융 리스 책임 | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
| 현재 만기를 제외한 장기 부채 | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
| 총 부채 | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
| 주주 자본 (적자) | (4,706,700) | (6,003,400) | (4,601,000) | (7,824,900) | (8,210,300) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율1 | — | — | — | — | — | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | 1.45 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | — | — | 18.97 | — | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 1.36 | 1.54 | 1.52 | 2.36 | 2.76 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ 주주 자본 (적자)
= 40,920,800 ÷ -4,706,700 = —
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
McDonald’s Corp., 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)계산, 벤치마크와의 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | ||||||
| 단기 차입과 장기 부채의 현재 만기 | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
| 현재 금융 리스 책임 | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
| 현재 만기를 제외한 장기 부채 | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
| 총 부채 | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
| 현재 운영 리스 책임 | 642,600) | 639,600) | 705,500) | 701,500) | 621,000) | |
| 장기 운영 리스 책임 | 11,527,700) | 10,834,200) | 13,020,900) | 13,321,300) | 12,757,800) | |
| 총 부채(운영 리스 부채 포함) | 53,091,100) | 48,699,000) | 49,349,100) | 51,463,200) | 47,556,000) | |
| 주주 자본 (적자) | (4,706,700) | (6,003,400) | (4,601,000) | (7,824,900) | (8,210,300) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | — | — | — | — | — | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | 1.56 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | 1.69 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | — | — | 27.13 | — | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | ||||||
| 임의소비재 | 1.72 | 1.93 | 1.90 | 2.83 | 3.06 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운영 리스 부채 포함) ÷ 주주 자본 (적자)
= 53,091,100 ÷ -4,706,700 = —
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
총자본비율 대비 부채비율
McDonald’s Corp., 총 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와의 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | ||||||
| 단기 차입과 장기 부채의 현재 만기 | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
| 현재 금융 리스 책임 | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
| 현재 만기를 제외한 장기 부채 | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
| 총 부채 | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
| 주주 자본 (적자) | (4,706,700) | (6,003,400) | (4,601,000) | (7,824,900) | (8,210,300) | |
| 총 자본 | 36,214,100) | 31,221,800) | 31,021,700) | 29,615,500) | 25,966,900) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율1 | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | 1.32 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | 0.59 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | 2.26 | |
| 총자본비율 대비 부채비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 1.06 | 1.06 | 0.95 | 1.09 | 1.14 | |
| 총자본비율 대비 부채비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | 0.73 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본
= 40,920,800 ÷ 36,214,100 = 1.13
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채와 주주 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | McDonald’s Corp.의 총자본 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 개선되어 2021년 수준을 넘어섰습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
McDonald’s Corp., 총자본비율(영업리스부채 포함)계산, 벤치마크와의 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | ||||||
| 단기 차입과 장기 부채의 현재 만기 | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
| 현재 금융 리스 책임 | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
| 현재 만기를 제외한 장기 부채 | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
| 총 부채 | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
| 현재 운영 리스 책임 | 642,600) | 639,600) | 705,500) | 701,500) | 621,000) | |
| 장기 운영 리스 책임 | 11,527,700) | 10,834,200) | 13,020,900) | 13,321,300) | 12,757,800) | |
| 총 부채(운영 리스 부채 포함) | 53,091,100) | 48,699,000) | 49,349,100) | 51,463,200) | 47,556,000) | |
| 주주 자본 (적자) | (4,706,700) | (6,003,400) | (4,601,000) | (7,824,900) | (8,210,300) | |
| 총 자본(운영 리스 부채 포함) | 48,384,400) | 42,695,600) | 44,748,100) | 43,638,300) | 39,345,700) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | 1.21 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | 0.61 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.63 | |
| Starbucks Corp. | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | 2.26 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 1.04 | 1.05 | 0.96 | 1.07 | 1.11 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 임의소비재 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | 0.75 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운영 리스 부채 포함) ÷ 총 자본(운영 리스 부채 포함)
= 53,091,100 ÷ 48,384,400 = 1.10
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 부채(운영 리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 총자본비율(운용리스부채 포함)은 2021∼2022년 악화됐으나 2022∼2023년 이후 개선돼 2021년 수준을 넘어섰다. |
자산대비 부채비율
McDonald’s Corp., 자산 대비 부채 비율계산, 벤치마크와의 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | ||||||
| 단기 차입과 장기 부채의 현재 만기 | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
| 현재 금융 리스 책임 | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
| 현재 만기를 제외한 장기 부채 | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
| 총 부채 | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
| 총 자산 | 56,146,800) | 50,435,600) | 53,854,300) | 52,626,800) | 47,510,800) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율1 | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | 0.72 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | 0.40 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | 0.58 | |
| 자산대비 부채비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 0.52 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | 0.58 | |
| 자산대비 부채비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | 0.45 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 40,920,800 ÷ 56,146,800 = 0.73
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | McDonald’s Corp.의 자산 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
McDonald’s Corp., 자산대비 부채비율(운용리스부채 포함)계산, 벤치마크와의 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | ||||||
| 단기 차입과 장기 부채의 현재 만기 | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
| 현재 금융 리스 책임 | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
| 현재 만기를 제외한 장기 부채 | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
| 총 부채 | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
| 현재 운영 리스 책임 | 642,600) | 639,600) | 705,500) | 701,500) | 621,000) | |
| 장기 운영 리스 책임 | 11,527,700) | 10,834,200) | 13,020,900) | 13,321,300) | 12,757,800) | |
| 총 부채(운영 리스 부채 포함) | 53,091,100) | 48,699,000) | 49,349,100) | 51,463,200) | 47,556,000) | |
| 총 자산 | 56,146,800) | 50,435,600) | 53,854,300) | 52,626,800) | 47,510,800) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | 1.00 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | 0.43 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.56 | |
| Starbucks Corp. | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | 0.58 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.78 | 0.76 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 임의소비재 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | 0.49 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운영 리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 53,091,100 ÷ 56,146,800 = 0.95
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| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지 악화되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율
McDonald’s Corp., 재무 레버리지 비율계산, 벤치마크와의 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | ||||||
| 총 자산 | 56,146,800) | 50,435,600) | 53,854,300) | 52,626,800) | 47,510,800) | |
| 주주 자본 (적자) | (4,706,700) | (6,003,400) | (4,601,000) | (7,824,900) | (8,210,300) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 재무 레버리지 비율1 | — | — | — | — | — | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | 3.61 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | 3.03 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 재무 레버리지 비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | — | — | 38.83 | — | — | |
| 재무 레버리지 비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 3.99 | 4.37 | 4.26 | 5.71 | 6.19 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 주주 자본 (적자)
= 56,146,800 ÷ -4,706,700 = —
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이자 커버리지 비율
McDonald’s Corp., 이자 커버리지 비율계산, 벤치마크와의 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | ||||||
| 순수입 | 8,468,800) | 6,177,400) | 7,545,200) | 4,730,500) | 6,025,400) | |
| 더: 소득세 비용 | 2,053,400) | 1,648,000) | 1,582,700) | 1,410,200) | 1,992,700) | |
| 더: 이자 비용, 자본화 이자의 순 | 1,360,800) | 1,207,000) | 1,185,800) | 1,218,100) | 1,121,900) | |
| 이자 및 세금 전 소득 (EBIT) | 11,883,000) | 9,032,400) | 10,313,700) | 7,358,800) | 9,140,000) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 이자 커버리지 비율1 | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | 8.15 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | 23.40 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | 14.49 | |
| 이자 커버리지 비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 9.69 | 10.10 | 7.78 | 2.60 | 12.00 | |
| 이자 커버리지 비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 12.25 | 9.38 | 13.22 | 7.73 | 9.49 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 11,883,000 ÷ 1,360,800 = 8.73
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 이자커버리지비율은 2021∼2022년 이후 악화됐으나 2022∼2023년 개선돼 2021년 수준을 넘어섰다. |
고정 요금 적용 비율
McDonald’s Corp., 고정 충전 커버리지 비율계산, 벤치마크와의 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | ||||||
| 순수입 | 8,468,800) | 6,177,400) | 7,545,200) | 4,730,500) | 6,025,400) | |
| 더: 소득세 비용 | 2,053,400) | 1,648,000) | 1,582,700) | 1,410,200) | 1,992,700) | |
| 더: 이자 비용, 자본화 이자의 순 | 1,360,800) | 1,207,000) | 1,185,800) | 1,218,100) | 1,121,900) | |
| 이자 및 세금 전 소득 (EBIT) | 11,883,000) | 9,032,400) | 10,313,700) | 7,358,800) | 9,140,000) | |
| 더: 임대료 비용 | 1,542,300) | 1,476,100) | 1,560,300) | 1,479,300) | 1,606,800) | |
| 고정 요금 및 세금 전 수입 | 13,425,300) | 10,508,500) | 11,874,000) | 8,838,100) | 10,746,800) | |
| 이자 비용, 자본화 이자의 순 | 1,360,800) | 1,207,000) | 1,185,800) | 1,218,100) | 1,121,900) | |
| 임대료 비용 | 1,542,300) | 1,476,100) | 1,560,300) | 1,479,300) | 1,606,800) | |
| 고정 요금 | 2,903,100) | 2,683,100) | 2,746,100) | 2,697,400) | 2,728,700) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율1 | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | 3.94 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | 14.27 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | 2.49 | |
| Starbucks Corp. | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | 3.52 | |
| 고정 요금 적용 비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 4.75 | 4.32 | 3.66 | 1.60 | 4.59 | |
| 고정 요금 적용 비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 4.93 | 3.66 | 5.56 | 3.66 | 4.10 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 요금 및 세금 전 수입 ÷ 고정 요금
= 13,425,300 ÷ 2,903,100 = 4.62
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 비용 및 세금 전 수입을 고정 요금으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 고정요금 커버리지 비율은 2021∼2022년 이후 악화됐으나 2022∼2023년 개선돼 2021년 수준을 넘어섰다. |