지급 능력 비율 분석
장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
McDonald’s Corp., 지급 능력 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | McDonald’s Corp.의 총 자본 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | McDonald’s Corp.의 총자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | McDonald’s Corp.의 자산 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | McDonald’s Corp.의 자산 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 이자 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 약간 악화되어 2022년 수준에 도달하지 못했습니다. |
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 고정 충전 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 개선되었지만 2023년부터 2024년까지 약간 악화되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
McDonald’s Corp., 주주 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 단기 차입금과 장기 부채의 현재 만기 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 현재 금융 리스 부채 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 장기 부채(현재 만기 제외) | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 총 부채 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 주주자본(적자) | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율1 | — | — | — | — | — | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.24 | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | — | — | — | 18.97 | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 1.12 | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ 주주자본(적자)
= 40,205 ÷ -3,797 = —
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
McDonald’s Corp., 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 단기 차입금과 장기 부채의 현재 만기 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 현재 금융 리스 부채 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 장기 부채(현재 만기 제외) | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 총 부채 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 현재 운용리스 부채 | 625) | 643) | 640) | 706) | 702) | |
| 장기 운영 리스 부채 | 11,118) | 11,528) | 10,834) | 13,021) | 13,321) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 51,948) | 53,091) | 48,699) | 49,349) | 51,463) | |
| 주주자본(적자) | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | — | — | — | — | — | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.27 | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.24 | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | — | — | — | 27.13 | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | ||||||
| 임의소비재 | 1.42 | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 주주자본(적자)
= 51,948 ÷ -3,797 = —
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
총자본비율 대비 부채비율
McDonald’s Corp., 총 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 단기 차입금과 장기 부채의 현재 만기 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 현재 금융 리스 부채 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 장기 부채(현재 만기 제외) | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 총 부채 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 주주자본(적자) | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| 총 자본금 | 36,408) | 36,214) | 31,222) | 31,022) | 29,616) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율1 | 1.10 | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.19 | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | |
| Booking Holdings Inc. | 1.32 | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | 1.92 | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | |
| 총자본비율 대비 부채비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 1.04 | 1.06 | 1.06 | 0.95 | 1.09 | |
| 총자본비율 대비 부채비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 0.53 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 40,205 ÷ 36,408 = 1.10
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | McDonald’s Corp.의 총 자본 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
McDonald’s Corp., 총자본비율(영업리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 단기 차입금과 장기 부채의 현재 만기 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 현재 금융 리스 부채 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 장기 부채(현재 만기 제외) | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 총 부채 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 현재 운용리스 부채 | 625) | 643) | 640) | 706) | 702) | |
| 장기 운영 리스 부채 | 11,118) | 11,528) | 10,834) | 13,021) | 13,321) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 51,948) | 53,091) | 48,699) | 49,349) | 51,463) | |
| 주주자본(적자) | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| 총 자본금(운용리스 부채 포함) | 48,151) | 48,384) | 42,696) | 44,748) | 43,638) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 1.08 | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.21 | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | |
| Booking Holdings Inc. | 1.30 | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.55 | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | |
| Starbucks Corp. | 1.41 | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 1.03 | 1.04 | 1.05 | 0.96 | 1.07 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 임의소비재 | 0.59 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= 51,948 ÷ 48,151 = 1.08
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | McDonald’s Corp.의 총자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율
McDonald’s Corp., 자산 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 단기 차입금과 장기 부채의 현재 만기 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 현재 금융 리스 부채 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 장기 부채(현재 만기 제외) | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 총 부채 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 총 자산 | 55,182) | 56,147) | 50,436) | 53,854) | 52,627) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율1 | 0.73 | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.10 | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | |
| Booking Holdings Inc. | 0.60 | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | |
| 자산대비 부채비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 0.52 | 0.52 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | |
| 자산대비 부채비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 0.32 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 40,205 ÷ 55,182 = 0.73
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | McDonald’s Corp.의 자산 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
McDonald’s Corp., 자산대비 부채비율(운용리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 단기 차입금과 장기 부채의 현재 만기 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 현재 금융 리스 부채 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 장기 부채(현재 만기 제외) | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 총 부채 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 현재 운용리스 부채 | 625) | 643) | 640) | 706) | 702) | |
| 장기 운영 리스 부채 | 11,118) | 11,528) | 10,834) | 13,021) | 13,321) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 51,948) | 53,091) | 48,699) | 49,349) | 51,463) | |
| 총 자산 | 55,182) | 56,147) | 50,436) | 53,854) | 52,627) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.94 | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.11 | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | |
| Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.49 | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | |
| Starbucks Corp. | 0.82 | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.78 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 임의소비재 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 51,948 ÷ 55,182 = 0.94
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | McDonald’s Corp.의 자산 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율
McDonald’s Corp., 재무 레버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 총 자산 | 55,182) | 56,147) | 50,436) | 53,854) | 52,627) | |
| 주주자본(적자) | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 재무 레버리지 비율1 | — | — | — | — | — | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 2.49 | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.52 | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 재무 레버리지 비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | — | — | — | 38.83 | — | |
| 재무 레버리지 비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 3.47 | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 주주자본(적자)
= 55,182 ÷ -3,797 = —
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
이자 커버리지 비율
McDonald’s Corp., 이자 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 순수입 | 8,223) | 8,469) | 6,177) | 7,545) | 4,731) | |
| 더: 소득세 비용 | 2,122) | 2,053) | 1,648) | 1,583) | 1,410) | |
| 더: 이자 비용, 자본화된 이자의 순 | 1,506) | 1,361) | 1,207) | 1,186) | 1,218) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | 11,851) | 11,883) | 9,032) | 10,314) | 7,359) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 이자 커버리지 비율1 | 7.87 | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 139.79 | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | |
| Booking Holdings Inc. | 6.63 | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 9.84 | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | |
| 이자 커버리지 비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 9.25 | 9.69 | 10.10 | 7.78 | 2.60 | |
| 이자 커버리지 비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 14.99 | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 11,851 ÷ 1,506 = 7.87
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 이자 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 약간 악화되어 2022년 수준에 도달하지 못했습니다. |
고정 요금 적용 비율
McDonald’s Corp., 고정 충전 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 순수입 | 8,223) | 8,469) | 6,177) | 7,545) | 4,731) | |
| 더: 소득세 비용 | 2,122) | 2,053) | 1,648) | 1,583) | 1,410) | |
| 더: 이자 비용, 자본화된 이자의 순 | 1,506) | 1,361) | 1,207) | 1,186) | 1,218) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | 11,851) | 11,883) | 9,032) | 10,314) | 7,359) | |
| 더: 임대료 비용 | 1,582) | 1,542) | 1,476) | 1,560) | 1,479) | |
| 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | 13,433) | 13,425) | 10,509) | 11,874) | 8,838) | |
| 이자 비용, 자본화된 이자의 순 | 1,506) | 1,361) | 1,207) | 1,186) | 1,218) | |
| 임대료 비용 | 1,582) | 1,542) | 1,476) | 1,560) | 1,479) | |
| 고정 요금 | 3,088) | 2,903) | 2,683) | 2,746) | 2,697) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율1 | 4.35 | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 44.26 | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | |
| Booking Holdings Inc. | 5.96 | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5.13 | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | |
| Starbucks Corp. | 3.17 | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | |
| 고정 요금 적용 비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 4.77 | 4.75 | 4.32 | 3.66 | 1.60 | |
| 고정 요금 적용 비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 5.96 | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= 13,433 ÷ 3,088 = 4.35
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 고정 충전 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 개선되었지만 2023년부터 2024년까지 약간 악화되었습니다. |