지급 능력 비율 분석
장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
Booking Holdings Inc., 지급 능력 비율
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 부채 대 주주 자본 비율 | 총 부채를 총 주주의 지분으로 나눈 금액으로 계산한 지급 능력 비율입니다. | Booking Holdings Inc.의 주주 대비 부채 비율은 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
| 주자본비율(운용리스부채 포함) | 총 부채 (운영 임대 부채 포함)로 계산 된 지급 능력 비율을 총 주주의 지분으로 나눈 값입니다. | Booking Holdings Inc.의 주주 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
| 부채 대 총 자본 비율 | 총 부채와 주주의 지분으로 나눈 총 부채로 계산 된 지급 능력 비율. | Booking Holdings Inc.의 총 자본 대비 부채 비율은 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
| 부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함) | 총 부채 (운영 임대 부채 포함)로 계산 된 지급 능력 비율은 총 부채 (운영 임대 책임 포함)와 주주의 지분으로 나뉩니다. | Booking Holdings Inc.의 총 자본 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
| 부채 대 자산 비율 | 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산한 지급 능력 비율입니다. | Booking Holdings Inc.의 부채 대 자산 비율은 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 약간 악화되었습니다. |
| 부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)로 계산된 지급 능력 비율을 총 자산으로 나눈 값입니다. | Booking Holdings Inc.의 부채 대 자산 비율(운용리스 부채 포함)은 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 약간 악화되었습니다. |
| 재무 레버리지 비율 | 총 자산으로 계산한 지급 능력 비율은 총 주주의 지분으로 나눈 값입니다. | Booking Holdings Inc.의 금융 레버리지 비율은 2020년부터 2021년까지 감소했지만 2021년부터 2022년까지 2020년 수준을 초과하여 증가했습니다. |
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 이자 보상 비율 | EBIT로 계산된 지급 능력 비율로이자 지급액으로 나눈 값입니다. | Booking Holdings Inc.의 이자 커버리지 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
| 고정 충전 커버리지 비율 | 고정 요금 이전의 소득으로 계산 된 지급 능력 비율과 고정 요금으로 나눈 세금. | Booking Holdings Inc.의 고정 요금 적용 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
부채 대 주주 자본 비율
Booking Holdings Inc., 주주 자본 비율계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | ||||||
| 현재 금융 리스 부채 | 21) | 4) | —) | —) | —) | |
| 단기 부채 | 500) | 1,989) | 985) | 988) | —) | |
| 비유동금융리스부채 | 32) | 6) | —) | —) | —) | |
| 장기 부채 | 11,985) | 8,937) | 11,029) | 7,640) | 8,649) | |
| 총 부채 | 12,538) | 10,936) | 12,014) | 8,628) | 8,649) | |
| 주주의 지분 | 2,782) | 6,178) | 4,893) | 5,933) | 8,785) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 부채 대 주주 자본 비율1 | 4.51 | 1.77 | 2.46 | 1.45 | 0.98 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 부채 대 주주 자본 비율경쟁자2 | ||||||
| Amazon.com Inc. | 0.59 | 0.54 | 0.66 | 0.83 | 0.97 | |
| Home Depot Inc. | — | 11.29 | — | — | 18.59 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | 15.16 | 9.79 | 4.45 | 2.89 | |
| 부채 대 주주 자본 비율부문 | ||||||
| 소비자 임의 유통 및 소매 | 1.15 | 0.97 | 1.28 | 1.52 | 1.59 | |
| 부채 대 주주 자본 비율산업 | ||||||
| 소비자 임의 | 1.60 | 1.56 | 2.48 | 2.89 | 2.82 | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
부채 대 주주 자본 비율 = 총 부채 ÷ 주주의 지분
= 12,538 ÷ 2,782 = 4.51
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 부채 대 주주 자본 비율 | 총 부채를 총 주주의 지분으로 나눈 금액으로 계산한 지급 능력 비율입니다. | Booking Holdings Inc.의 주주 대비 부채 비율은 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
주자본비율(운용리스부채 포함)
Booking Holdings Inc., 주주 자본 비율 (운용리스 부채 포함)계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | ||||||
| 현재 금융 리스 부채 | 21) | 4) | —) | —) | —) | |
| 단기 부채 | 500) | 1,989) | 985) | 988) | —) | |
| 비유동금융리스부채 | 32) | 6) | —) | —) | —) | |
| 장기 부채 | 11,985) | 8,937) | 11,029) | 7,640) | 8,649) | |
| 총 부채 | 12,538) | 10,936) | 12,014) | 8,628) | 8,649) | |
| 현재 운영 임대 부채 (누적 비용 및 기타 현재 부채로 분류) | 125) | 143) | 159) | 161) | —) | |
| 비현재 운영 리스 부채 | 552) | 351) | 366) | 462) | —) | |
| 총 부채 (운영 임대 책임 포함) | 13,215) | 11,430) | 12,539) | 9,251) | 8,649) | |
| 주주의 지분 | 2,782) | 6,178) | 4,893) | 5,933) | 8,785) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주자본비율(운용리스부채 포함)1 | 4.75 | 1.85 | 2.56 | 1.56 | 0.98 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주자본비율(운용리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Amazon.com Inc. | 1.06 | 0.96 | 1.08 | 1.25 | 0.97 | |
| Home Depot Inc. | — | 13.16 | — | — | 18.59 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | 18.24 | 12.04 | 4.45 | 2.89 | |
| 주자본비율(운용리스부채 포함)부문 | ||||||
| 소비자 임의 유통 및 소매 | 1.71 | 1.43 | 1.79 | 1.90 | 1.59 | |
| 주자본비율(운용리스부채 포함)산업 | ||||||
| 소비자 임의 | 1.98 | 1.92 | 2.92 | 3.20 | 2.82 | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
주자본비율(운용리스부채 포함) = 총 부채 (운영 임대 책임 포함) ÷ 주주의 지분
= 13,215 ÷ 2,782 = 4.75
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 주자본비율(운용리스부채 포함) | 총 부채 (운영 임대 부채 포함)로 계산 된 지급 능력 비율을 총 주주의 지분으로 나눈 값입니다. | Booking Holdings Inc.의 주주 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
부채 대 총 자본 비율
Booking Holdings Inc., 부채 대 총 자본 비율계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | ||||||
| 현재 금융 리스 부채 | 21) | 4) | —) | —) | —) | |
| 단기 부채 | 500) | 1,989) | 985) | 988) | —) | |
| 비유동금융리스부채 | 32) | 6) | —) | —) | —) | |
| 장기 부채 | 11,985) | 8,937) | 11,029) | 7,640) | 8,649) | |
| 총 부채 | 12,538) | 10,936) | 12,014) | 8,628) | 8,649) | |
| 주주의 지분 | 2,782) | 6,178) | 4,893) | 5,933) | 8,785) | |
| 총 자본 | 15,320) | 17,114) | 16,907) | 14,561) | 17,434) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 부채 대 총 자본 비율1 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | 0.59 | 0.50 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 부채 대 총 자본 비율경쟁자2 | ||||||
| Amazon.com Inc. | 0.37 | 0.35 | 0.40 | 0.45 | 0.49 | |
| Home Depot Inc. | 1.04 | 0.92 | 1.11 | 1.07 | 0.95 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 1.24 | 0.94 | 0.91 | 0.82 | 0.74 | |
| 부채 대 총 자본 비율부문 | ||||||
| 소비자 임의 유통 및 소매 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | 0.60 | 0.61 | |
| 부채 대 총 자본 비율산업 | ||||||
| 소비자 임의 | 0.61 | 0.61 | 0.71 | 0.74 | 0.74 | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
부채 대 총 자본 비율 = 총 부채 ÷ 총 자본
= 12,538 ÷ 15,320 = 0.82
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 부채 대 총 자본 비율 | 총 부채와 주주의 지분으로 나눈 총 부채로 계산 된 지급 능력 비율. | Booking Holdings Inc.의 총 자본 대비 부채 비율은 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함)
Booking Holdings Inc., 총 자본 대비 부채 비율 (운용리스 부채 포함)계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | ||||||
| 현재 금융 리스 부채 | 21) | 4) | —) | —) | —) | |
| 단기 부채 | 500) | 1,989) | 985) | 988) | —) | |
| 비유동금융리스부채 | 32) | 6) | —) | —) | —) | |
| 장기 부채 | 11,985) | 8,937) | 11,029) | 7,640) | 8,649) | |
| 총 부채 | 12,538) | 10,936) | 12,014) | 8,628) | 8,649) | |
| 현재 운영 임대 부채 (누적 비용 및 기타 현재 부채로 분류) | 125) | 143) | 159) | 161) | —) | |
| 비현재 운영 리스 부채 | 552) | 351) | 366) | 462) | —) | |
| 총 부채 (운영 임대 책임 포함) | 13,215) | 11,430) | 12,539) | 9,251) | 8,649) | |
| 주주의 지분 | 2,782) | 6,178) | 4,893) | 5,933) | 8,785) | |
| 총 자본 (운영 임대 책임 포함) | 15,997) | 17,608) | 17,432) | 15,184) | 17,434) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함)1 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | 0.61 | 0.50 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Amazon.com Inc. | 0.51 | 0.49 | 0.52 | 0.56 | 0.49 | |
| Home Depot Inc. | 1.04 | 0.93 | 1.09 | 1.07 | 0.95 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 1.20 | 0.95 | 0.92 | 0.82 | 0.74 | |
| 부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함)부문 | ||||||
| 소비자 임의 유통 및 소매 | 0.63 | 0.59 | 0.64 | 0.65 | 0.61 | |
| 부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함)산업 | ||||||
| 소비자 임의 | 0.66 | 0.66 | 0.75 | 0.76 | 0.74 | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함) = 총 부채 (운영 임대 책임 포함) ÷ 총 자본 (운영 임대 책임 포함)
= 13,215 ÷ 15,997 = 0.83
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함) | 총 부채 (운영 임대 부채 포함)로 계산 된 지급 능력 비율은 총 부채 (운영 임대 책임 포함)와 주주의 지분으로 나뉩니다. | Booking Holdings Inc.의 총 자본 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
부채 대 자산 비율
Booking Holdings Inc., 부채 대 자산 비율계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | ||||||
| 현재 금융 리스 부채 | 21) | 4) | —) | —) | —) | |
| 단기 부채 | 500) | 1,989) | 985) | 988) | —) | |
| 비유동금융리스부채 | 32) | 6) | —) | —) | —) | |
| 장기 부채 | 11,985) | 8,937) | 11,029) | 7,640) | 8,649) | |
| 총 부채 | 12,538) | 10,936) | 12,014) | 8,628) | 8,649) | |
| 총 자산 | 25,361) | 23,641) | 21,874) | 21,402) | 22,687) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 부채 대 자산 비율1 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | 0.40 | 0.38 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 부채 대 자산 비율경쟁자2 | ||||||
| Amazon.com Inc. | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.23 | 0.26 | |
| Home Depot Inc. | 0.56 | 0.53 | 0.61 | 0.66 | 0.61 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 0.55 | 0.47 | 0.49 | 0.47 | 0.48 | |
| 부채 대 자산 비율부문 | ||||||
| 소비자 임의 유통 및 소매 | 0.27 | 0.26 | 0.29 | 0.33 | 0.36 | |
| 부채 대 자산 비율산업 | ||||||
| 소비자 임의 | 0.36 | 0.36 | 0.42 | 0.45 | 0.48 | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
부채 대 자산 비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 12,538 ÷ 25,361 = 0.49
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 부채 대 자산 비율 | 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산한 지급 능력 비율입니다. | Booking Holdings Inc.의 부채 대 자산 비율은 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 약간 악화되었습니다. |
부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함)
Booking Holdings Inc., 자산 대비 부채 비율 (운용리스 부채 포함)계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | ||||||
| 현재 금융 리스 부채 | 21) | 4) | —) | —) | —) | |
| 단기 부채 | 500) | 1,989) | 985) | 988) | —) | |
| 비유동금융리스부채 | 32) | 6) | —) | —) | —) | |
| 장기 부채 | 11,985) | 8,937) | 11,029) | 7,640) | 8,649) | |
| 총 부채 | 12,538) | 10,936) | 12,014) | 8,628) | 8,649) | |
| 현재 운영 임대 부채 (누적 비용 및 기타 현재 부채로 분류) | 125) | 143) | 159) | 161) | —) | |
| 비현재 운영 리스 부채 | 552) | 351) | 366) | 462) | —) | |
| 총 부채 (운영 임대 책임 포함) | 13,215) | 11,430) | 12,539) | 9,251) | 8,649) | |
| 총 자산 | 25,361) | 23,641) | 21,874) | 21,402) | 22,687) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함)1 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | 0.43 | 0.38 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Amazon.com Inc. | 0.33 | 0.31 | 0.31 | 0.34 | 0.26 | |
| Home Depot Inc. | 0.64 | 0.62 | 0.73 | 0.66 | 0.61 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 0.66 | 0.56 | 0.60 | 0.47 | 0.48 | |
| 부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함)부문 | ||||||
| 소비자 임의 유통 및 소매 | 0.40 | 0.38 | 0.40 | 0.41 | 0.36 | |
| 부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함)산업 | ||||||
| 소비자 임의 | 0.45 | 0.45 | 0.50 | 0.50 | 0.48 | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함) = 총 부채 (운영 임대 책임 포함) ÷ 총 자산
= 13,215 ÷ 25,361 = 0.52
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)로 계산된 지급 능력 비율을 총 자산으로 나눈 값입니다. | Booking Holdings Inc.의 부채 대 자산 비율(운용리스 부채 포함)은 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 약간 악화되었습니다. |
재무 레버리지 비율
Booking Holdings Inc., 재무 레버리지 비율계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | ||||||
| 총 자산 | 25,361) | 23,641) | 21,874) | 21,402) | 22,687) | |
| 주주의 지분 | 2,782) | 6,178) | 4,893) | 5,933) | 8,785) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 재무 레버리지 비율1 | 9.12 | 3.83 | 4.47 | 3.61 | 2.58 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Amazon.com Inc. | 3.17 | 3.04 | 3.44 | 3.63 | 3.73 | |
| Home Depot Inc. | — | 21.39 | — | — | 30.63 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | 32.52 | 20.02 | 9.47 | 6.01 | |
| 재무 레버리지 비율부문 | ||||||
| 소비자 임의 유통 및 소매 | 4.25 | 3.76 | 4.46 | 4.66 | 4.44 | |
| 재무 레버리지 비율산업 | ||||||
| 소비자 임의 | 4.43 | 4.29 | 5.84 | 6.38 | 5.91 | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 주주의 지분
= 25,361 ÷ 2,782 = 9.12
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 재무 레버리지 비율 | 총 자산으로 계산한 지급 능력 비율은 총 주주의 지분으로 나눈 값입니다. | Booking Holdings Inc.의 금융 레버리지 비율은 2020년부터 2021년까지 감소했지만 2021년부터 2022년까지 2020년 수준을 초과하여 증가했습니다. |
이자 보상 비율
Booking Holdings Inc., 이자 커버리지 비율계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | ||||||
| 순수입 | 3,058) | 1,165) | 59) | 4,865) | 3,998) | |
| 더: 소득세 비용 | 865) | 300) | 508) | 1,093) | 837) | |
| 더: 이자 비용 | 391) | 334) | 356) | 266) | 269) | |
| 이자와 세금 이전의 수입 (EBIT) | 4,314) | 1,799) | 923) | 6,224) | 5,104) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 이자 보상 비율1 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | 23.40 | 18.97 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 이자 보상 비율경쟁자2 | ||||||
| Amazon.com Inc. | -1.51 | 22.09 | 15.69 | 9.73 | 8.95 | |
| Home Depot Inc. | 17.14 | 13.60 | 13.25 | 14.85 | 13.96 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 13.49 | 9.88 | 8.83 | 6.21 | 9.46 | |
| 이자 보상 비율부문 | ||||||
| 소비자 임의 유통 및 소매 | 7.18 | 15.75 | 12.50 | 11.61 | 11.40 | |
| 이자 보상 비율산업 | ||||||
| 소비자 임의 | 8.76 | 14.05 | 7.91 | 9.08 | 10.06 | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
이자 보상 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 4,314 ÷ 391 = 11.03
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 이자 보상 비율 | EBIT로 계산된 지급 능력 비율로이자 지급액으로 나눈 값입니다. | Booking Holdings Inc.의 이자 커버리지 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
고정 충전 커버리지 비율
Booking Holdings Inc., 고정 충전 커버리지 비율계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | ||||||
| 순수입 | 3,058) | 1,165) | 59) | 4,865) | 3,998) | |
| 더: 소득세 비용 | 865) | 300) | 508) | 1,093) | 837) | |
| 더: 이자 비용 | 391) | 334) | 356) | 266) | 269) | |
| 이자와 세금 이전의 수입 (EBIT) | 4,314) | 1,799) | 923) | 6,224) | 5,104) | |
| 더: 운영 임대 비용 | 160) | 185) | 194) | 183) | 149) | |
| 고정 요금 및 세금 이전의 수입 | 4,474) | 1,984) | 1,117) | 6,407) | 5,253) | |
| 이자 비용 | 391) | 334) | 356) | 266) | 269) | |
| 운영 임대 비용 | 160) | 185) | 194) | 183) | 149) | |
| 고정 요금 | 551) | 519) | 550) | 449) | 418) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 고정 충전 커버리지 비율1 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | 14.27 | 12.57 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 고정 충전 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Amazon.com Inc. | 0.47 | 5.24 | 4.63 | 3.65 | 3.34 | |
| Home Depot Inc. | 9.94 | 8.97 | 8.26 | 7.80 | 7.49 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 8.02 | 6.05 | 5.04 | 3.68 | 5.31 | |
| 고정 충전 커버리지 비율부문 | ||||||
| 소비자 임의 유통 및 소매 | 2.96 | 5.88 | 5.24 | 5.15 | 5.09 | |
| 고정 충전 커버리지 비율산업 | ||||||
| 소비자 임의 | 3.65 | 6.13 | 3.97 | 4.27 | 4.69 | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
고정 충전 커버리지 비율 = 고정 요금 및 세금 이전의 수입 ÷ 고정 요금
= 4,474 ÷ 551 = 8.12
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 고정 충전 커버리지 비율 | 고정 요금 이전의 소득으로 계산 된 지급 능력 비율과 고정 요금으로 나눈 세금. | Booking Holdings Inc.의 고정 요금 적용 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |