지급 능력 비율 분석
장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
Booking Holdings Inc., 지급 능력 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Booking Holdings Inc.의 총자본비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 악화되었습니다. |
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Booking Holdings Inc.의 총자본비율(영업리스부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 악화되었다. |
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Booking Holdings Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 그리고 2023년부터 2024년까지 악화되었습니다. |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Booking Holdings Inc.의 자산 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 악화되었습니다. |
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Booking Holdings Inc.의 이자 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 악화되었습니다. |
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Booking Holdings Inc.의 고정 충전 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 악화되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
Booking Holdings Inc., 주주 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 유동 금융리스 부채 | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| 단기 부채 | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| 비유동 금융리스 부채 | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| 장기 부채 | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| 총 부채 | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| 주주자본(적자) | (4,020) | (2,744) | 2,782) | 6,178) | 4,893) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율1 | — | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.24 | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | — | — | — | 18.97 | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 1.12 | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ 주주자본(적자)
= 16,631 ÷ -4,020 = —
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
Booking Holdings Inc., 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 유동 금융리스 부채 | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| 단기 부채 | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| 비유동 금융리스 부채 | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| 장기 부채 | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| 총 부채 | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| 현재 운용리스 부채(미지급 비용 및 기타 유동 부채로 분류됨) | 122) | 152) | 125) | 143) | 159) | |
| 비유동 운용리스 부채 | 483) | 599) | 552) | 351) | 366) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 17,236) | 15,003) | 13,215) | 11,430) | 12,539) | |
| 주주자본(적자) | (4,020) | (2,744) | 2,782) | 6,178) | 4,893) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | — | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.27 | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.24 | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | — | — | — | 27.13 | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | ||||||
| 임의소비재 | 1.42 | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 주주자본(적자)
= 17,236 ÷ -4,020 = —
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
총자본비율 대비 부채비율
Booking Holdings Inc., 총 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 유동 금융리스 부채 | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| 단기 부채 | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| 비유동 금융리스 부채 | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| 장기 부채 | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| 총 부채 | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| 주주자본(적자) | (4,020) | (2,744) | 2,782) | 6,178) | 4,893) | |
| 총 자본금 | 12,611) | 11,508) | 15,320) | 17,114) | 16,907) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율1 | 1.32 | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.19 | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| McDonald’s Corp. | 1.10 | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | |
| Starbucks Corp. | 1.92 | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | |
| 총자본비율 대비 부채비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 1.04 | 1.06 | 1.06 | 0.95 | 1.09 | |
| 총자본비율 대비 부채비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 0.53 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 16,631 ÷ 12,611 = 1.32
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Booking Holdings Inc.의 총자본비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 악화되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
Booking Holdings Inc., 총자본비율(영업리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 유동 금융리스 부채 | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| 단기 부채 | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| 비유동 금융리스 부채 | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| 장기 부채 | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| 총 부채 | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| 현재 운용리스 부채(미지급 비용 및 기타 유동 부채로 분류됨) | 122) | 152) | 125) | 143) | 159) | |
| 비유동 운용리스 부채 | 483) | 599) | 552) | 351) | 366) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 17,236) | 15,003) | 13,215) | 11,430) | 12,539) | |
| 주주자본(적자) | (4,020) | (2,744) | 2,782) | 6,178) | 4,893) | |
| 총 자본금(운용리스 부채 포함) | 13,216) | 12,259) | 15,997) | 17,608) | 17,432) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 1.30 | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.21 | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.55 | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | |
| McDonald’s Corp. | 1.08 | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | |
| Starbucks Corp. | 1.41 | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 1.03 | 1.04 | 1.05 | 0.96 | 1.07 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 임의소비재 | 0.59 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= 17,236 ÷ 13,216 = 1.30
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Booking Holdings Inc.의 총자본비율(영업리스부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 악화되었다. |
자산대비 부채비율
Booking Holdings Inc., 자산 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 유동 금융리스 부채 | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| 단기 부채 | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| 비유동 금융리스 부채 | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| 장기 부채 | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| 총 부채 | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| 총 자산 | 27,708) | 24,342) | 25,361) | 23,641) | 21,874) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율1 | 0.60 | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.10 | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| McDonald’s Corp. | 0.73 | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | |
| Starbucks Corp. | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | |
| 자산대비 부채비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 0.52 | 0.52 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | |
| 자산대비 부채비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 0.32 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 16,631 ÷ 27,708 = 0.60
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Booking Holdings Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지, 그리고 2023년부터 2024년까지 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
Booking Holdings Inc., 자산대비 부채비율(운용리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 유동 금융리스 부채 | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| 단기 부채 | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| 비유동 금융리스 부채 | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| 장기 부채 | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| 총 부채 | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| 현재 운용리스 부채(미지급 비용 및 기타 유동 부채로 분류됨) | 122) | 152) | 125) | 143) | 159) | |
| 비유동 운용리스 부채 | 483) | 599) | 552) | 351) | 366) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 17,236) | 15,003) | 13,215) | 11,430) | 12,539) | |
| 총 자산 | 27,708) | 24,342) | 25,361) | 23,641) | 21,874) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.62 | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.11 | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.49 | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | |
| McDonald’s Corp. | 0.94 | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | |
| Starbucks Corp. | 0.82 | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.78 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 임의소비재 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 17,236 ÷ 27,708 = 0.62
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Booking Holdings Inc.의 자산 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 악화되었습니다. |
재무 레버리지 비율
Booking Holdings Inc., 재무 레버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 총 자산 | 27,708) | 24,342) | 25,361) | 23,641) | 21,874) | |
| 주주자본(적자) | (4,020) | (2,744) | 2,782) | 6,178) | 4,893) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 재무 레버리지 비율1 | — | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 2.49 | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.52 | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 재무 레버리지 비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | — | — | — | 38.83 | — | |
| 재무 레버리지 비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 3.47 | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 주주자본(적자)
= 27,708 ÷ -4,020 = —
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
이자 커버리지 비율
Booking Holdings Inc., 이자 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 순수입 | 5,882) | 4,289) | 3,058) | 1,165) | 59) | |
| 더: 소득세 비용 | 1,410) | 1,192) | 865) | 300) | 508) | |
| 더: 이자 비용 | 1,295) | 897) | 391) | 334) | 356) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | 8,587) | 6,378) | 4,314) | 1,799) | 923) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 이자 커버리지 비율1 | 6.63 | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 139.79 | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 7.87 | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | |
| Starbucks Corp. | 9.84 | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | |
| 이자 커버리지 비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 9.25 | 9.69 | 10.10 | 7.78 | 2.60 | |
| 이자 커버리지 비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 14.99 | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 8,587 ÷ 1,295 = 6.63
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| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Booking Holdings Inc.의 이자 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 악화되었습니다. |
고정 요금 적용 비율
Booking Holdings Inc., 고정 충전 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 순수입 | 5,882) | 4,289) | 3,058) | 1,165) | 59) | |
| 더: 소득세 비용 | 1,410) | 1,192) | 865) | 300) | 508) | |
| 더: 이자 비용 | 1,295) | 897) | 391) | 334) | 356) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | 8,587) | 6,378) | 4,314) | 1,799) | 923) | |
| 더: 운용리스 비용 | 174) | 180) | 160) | 185) | 194) | |
| 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | 8,761) | 6,558) | 4,474) | 1,984) | 1,117) | |
| 이자 비용 | 1,295) | 897) | 391) | 334) | 356) | |
| 운용리스 비용 | 174) | 180) | 160) | 185) | 194) | |
| 고정 요금 | 1,469) | 1,077) | 551) | 519) | 550) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율1 | 5.96 | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 44.26 | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5.13 | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | |
| McDonald’s Corp. | 4.35 | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | |
| Starbucks Corp. | 3.17 | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | |
| 고정 요금 적용 비율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 4.77 | 4.75 | 4.32 | 3.66 | 1.60 | |
| 고정 요금 적용 비율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 5.96 | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= 8,761 ÷ 1,469 = 5.96
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| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Booking Holdings Inc.의 고정 충전 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 악화되었습니다. |