활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
장기 활동 비율(요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-07-27), 10-K (보고 날짜: 2023-07-29), 10-K (보고 날짜: 2022-07-30), 10-K (보고 날짜: 2021-07-31), 10-K (보고 날짜: 2020-07-25), 10-K (보고 날짜: 2019-07-27).
장기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
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순고정자산 회전율 | 총 수익을 순 고정 자산으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Cisco Systems Inc.의 순고정자산 회전율은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 크게 악화되었습니다. |
순고정자산 회전율(운용리스, 사용권 자산 포함) | 총 수익을 순 고정 자산(운영 리스, 사용권 자산 포함)으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Cisco Systems Inc.의 순고정자산 회전율(운용리스, 사용권 자산 포함)은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 크게 악화되었습니다. |
총 자산 회전율 | 총 수익을 총 자산으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Cisco Systems Inc.의 총자산회전율은 2022년부터 2023년까지 개선됐으나 2023년부터 2024년까지 크게 악화됐다. |
주주 자기자본회전율 | 총 수익을 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | 주주 회전율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 Cisco Systems Inc. 로 악화됐다. |
순고정자산 회전율
2024. 7. 27. | 2023. 7. 29. | 2022. 7. 30. | 2021. 7. 31. | 2020. 7. 25. | 2019. 7. 27. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
수익 | 53,803) | 56,998) | 51,557) | 49,818) | 49,301) | 51,904) | |
재산 및 장비, 그물 | 2,090) | 2,085) | 1,997) | 2,338) | 2,453) | 2,789) | |
장기 활동 비율 | |||||||
순고정자산 회전율1 | 25.74 | 27.34 | 25.82 | 21.31 | 20.10 | 18.61 | |
벤치 마크 | |||||||
순고정자산 회전율경쟁자2 | |||||||
Apple Inc. | 8.56 | 8.77 | 9.36 | 9.28 | 7.47 | 6.96 | |
Arista Networks Inc. | 70.85 | 57.69 | 46.11 | 37.49 | 71.90 | — | |
Dell Technologies Inc. | 13.75 | 16.48 | 18.69 | 14.65 | 15.22 | — | |
Super Micro Computer Inc. | 36.21 | 24.54 | 18.17 | 12.95 | 14.28 | 16.88 | |
순고정자산 회전율부문 | |||||||
기술, 하드웨어 및 장비 | 10.15 | 10.60 | 11.15 | 10.63 | 9.26 | — | |
순고정자산 회전율산업 | |||||||
정보 기술(IT) | 3.47 | 3.78 | 4.44 | 4.74 | 4.57 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-07-27), 10-K (보고 날짜: 2023-07-29), 10-K (보고 날짜: 2022-07-30), 10-K (보고 날짜: 2021-07-31), 10-K (보고 날짜: 2020-07-25), 10-K (보고 날짜: 2019-07-27).
1 2024 계산
순고정자산 회전율 = 수익 ÷ 재산 및 장비, 그물
= 53,803 ÷ 2,090 = 25.74
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
장기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
순고정자산 회전율 | 총 수익을 순 고정 자산으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Cisco Systems Inc.의 순고정자산 회전율은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 크게 악화되었습니다. |
순고정자산 회전율(운용리스, 사용권 자산 포함)
2024. 7. 27. | 2023. 7. 29. | 2022. 7. 30. | 2021. 7. 31. | 2020. 7. 25. | 2019. 7. 27. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
수익 | 53,803) | 56,998) | 51,557) | 49,818) | 49,301) | 51,904) | |
재산 및 장비, 그물 | 2,090) | 2,085) | 1,997) | 2,338) | 2,453) | 2,789) | |
운용리스 사용권 자산(기타자산에 기록됨) | 1,066) | 971) | 1,003) | 1,095) | 921) | —) | |
재산 및 장비, 순(운용리스, 사용권 자산 포함) | 3,156) | 3,056) | 3,000) | 3,433) | 3,374) | 2,789) | |
장기 활동 비율 | |||||||
순고정자산 회전율(운용리스, 사용권 자산 포함)1 | 17.05 | 18.65 | 17.19 | 14.51 | 14.61 | 18.61 | |
벤치 마크 | |||||||
순고정자산 회전율(운용리스, 사용권 자산 포함)경쟁자2 | |||||||
Apple Inc. | 6.99 | 7.05 | 7.51 | 7.39 | 6.06 | 6.96 | |
Arista Networks Inc. | 46.44 | 37.21 | 29.52 | 20.50 | 21.16 | — | |
Dell Technologies Inc. | 12.39 | 14.75 | 16.10 | 11.02 | 11.76 | — | |
Super Micro Computer Inc. | 33.35 | 23.02 | 16.78 | 12.07 | 12.96 | 16.88 | |
순고정자산 회전율(운용리스, 사용권 자산 포함)부문 | |||||||
기술, 하드웨어 및 장비 | 8.31 | 8.57 | 8.94 | 8.34 | 7.41 | — | |
순고정자산 회전율(운용리스, 사용권 자산 포함)산업 | |||||||
정보 기술(IT) | 3.05 | 3.32 | 3.85 | 4.03 | 3.87 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-07-27), 10-K (보고 날짜: 2023-07-29), 10-K (보고 날짜: 2022-07-30), 10-K (보고 날짜: 2021-07-31), 10-K (보고 날짜: 2020-07-25), 10-K (보고 날짜: 2019-07-27).
1 2024 계산
순고정자산 회전율(운용리스, 사용권 자산 포함) = 수익 ÷ 재산 및 장비, 순(운용리스, 사용권 자산 포함)
= 53,803 ÷ 3,156 = 17.05
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
장기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
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순고정자산 회전율(운용리스, 사용권 자산 포함) | 총 수익을 순 고정 자산(운영 리스, 사용권 자산 포함)으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Cisco Systems Inc.의 순고정자산 회전율(운용리스, 사용권 자산 포함)은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 크게 악화되었습니다. |
총 자산 회전율
2024. 7. 27. | 2023. 7. 29. | 2022. 7. 30. | 2021. 7. 31. | 2020. 7. 25. | 2019. 7. 27. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
수익 | 53,803) | 56,998) | 51,557) | 49,818) | 49,301) | 51,904) | |
총 자산 | 124,413) | 101,852) | 94,002) | 97,497) | 94,853) | 97,793) | |
장기 활동 비율 | |||||||
총 자산 회전율1 | 0.43 | 0.56 | 0.55 | 0.51 | 0.52 | 0.53 | |
벤치 마크 | |||||||
총 자산 회전율경쟁자2 | |||||||
Apple Inc. | 1.07 | 1.09 | 1.12 | 1.04 | 0.85 | 0.77 | |
Arista Networks Inc. | 0.50 | 0.59 | 0.65 | 0.51 | 0.49 | — | |
Dell Technologies Inc. | 1.08 | 1.14 | 1.09 | 0.76 | 0.78 | — | |
Super Micro Computer Inc. | 1.53 | 1.94 | 1.62 | 1.59 | 1.74 | 2.08 | |
총 자산 회전율부문 | |||||||
기술, 하드웨어 및 장비 | 0.93 | 1.00 | 1.01 | 0.89 | 0.77 | — | |
총 자산 회전율산업 | |||||||
정보 기술(IT) | 0.58 | 0.61 | 0.65 | 0.62 | 0.58 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-07-27), 10-K (보고 날짜: 2023-07-29), 10-K (보고 날짜: 2022-07-30), 10-K (보고 날짜: 2021-07-31), 10-K (보고 날짜: 2020-07-25), 10-K (보고 날짜: 2019-07-27).
1 2024 계산
총 자산 회전율 = 수익 ÷ 총 자산
= 53,803 ÷ 124,413 = 0.43
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
장기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총 자산 회전율 | 총 수익을 총 자산으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Cisco Systems Inc.의 총자산회전율은 2022년부터 2023년까지 개선됐으나 2023년부터 2024년까지 크게 악화됐다. |
주주 자기자본회전율
2024. 7. 27. | 2023. 7. 29. | 2022. 7. 30. | 2021. 7. 31. | 2020. 7. 25. | 2019. 7. 27. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
수익 | 53,803) | 56,998) | 51,557) | 49,818) | 49,301) | 51,904) | |
공평 | 45,457) | 44,353) | 39,773) | 41,275) | 37,920) | 33,571) | |
장기 활동 비율 | |||||||
주주 자기자본회전율1 | 1.18 | 1.29 | 1.30 | 1.21 | 1.30 | 1.55 | |
벤치 마크 | |||||||
주주 자기자본회전율경쟁자2 | |||||||
Apple Inc. | 6.87 | 6.17 | 7.78 | 5.80 | 4.20 | 2.88 | |
Arista Networks Inc. | 0.70 | 0.81 | 0.90 | 0.74 | 0.70 | — | |
Dell Technologies Inc. | — | — | — | 38.01 | — | — | |
Super Micro Computer Inc. | 2.77 | 3.61 | 3.64 | 3.25 | 3.13 | 3.72 | |
주주 자기자본회전율부문 | |||||||
기술, 하드웨어 및 장비 | 4.81 | 4.94 | 5.86 | 4.61 | 3.97 | — | |
주주 자기자본회전율산업 | |||||||
정보 기술(IT) | 1.42 | 1.57 | 1.74 | 1.80 | 1.82 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-07-27), 10-K (보고 날짜: 2023-07-29), 10-K (보고 날짜: 2022-07-30), 10-K (보고 날짜: 2021-07-31), 10-K (보고 날짜: 2020-07-25), 10-K (보고 날짜: 2019-07-27).
1 2024 계산
주주 자기자본회전율 = 수익 ÷ 공평
= 53,803 ÷ 45,457 = 1.18
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
장기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자기자본회전율 | 총 수익을 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | 주주 회전율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 Cisco Systems Inc. 로 악화됐다. |