단기 활동 비율 분석
활동 비율은 회사가 미수금 회수 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
단기 활동 비율 (요약)
Kraft Foods Group Inc., 단기 활동 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산된 활동 비율입니다. | Kraft Foods Group Inc.의 재고 회전율은 2012년에서 2013년, 2013년에서 2014년 사이에 개선되었습니다. |
| 매출채권 회전율 | 수익을 미수금으로 나눈 것과 같은 활동 비율입니다. | Kraft Foods Group Inc.의 매출채권회전율은 2012년부터 2013년까지 개선되었으나 2013년부터 2014년까지 소폭 악화되어 2012년 수준에 미치지 못했다. |
| 미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산된 활동 비율입니다. | Kraft Foods Group Inc.의 미지급금 회전율은 2012년에서 2013년 사이에 감소했지만 2013년에서 2014년 사이에 증가하여 2012년 수준을 넘어섰습니다. |
| 운전자본 회전율 | 수익을 운전 자본으로 나눈 값으로 계산된 활동 비율입니다. | Kraft Foods Group Inc.의 운전자본 회전율은 2012년부터 2013년까지 악화되었으나 2013년부터 2014년까지 개선되어 2012년 수준을 넘어섰습니다. |
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | 2012년에서 2013년으로, 2013년에서 2014년 사이 Kraft Foods Group Inc. 재고의 순환 기간이 개선되었습니다. |
| 미수금 순환 일수 | 기간의 일수를 미수금 회전율로 나눈 것과 같은 활동 비율입니다. | |
| 작동 주기 | 재고 순환 일수와 미수금 순환 일수와 같습니다. | Kraft Foods Group Inc.의 운영 주기는 2012년에서 2013년으로, 2013년에서 2014년으로 개선되었습니다. |
| 미지급금 순환 일수 | 회사가 공급업체에 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | 2012년에서 2013년 사이에는 Kraft Foods Group Inc. 지급 계정의 순환 일수가 증가했지만 2013년에서 2014년 사이에는 크게 감소했습니다. |
| 현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수와 미수금 회전 일수를 뺀 미지급금 순환 일수와 같습니다. |
재고 회전율
Kraft Foods Group Inc., 재고 회전율계산, 벤치마크와의 비교
| 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | ||
|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||
| 판매 원가 | 13,360) | 11,395) | 12,499) | |
| 재고 | 1,775) | 1,616) | 1,928) | |
| 단기 활동 비율 | ||||
| 재고 회전율1 | 7.53 | 7.05 | 6.48 | |
| 벤치 마크 | ||||
| 재고 회전율경쟁자2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
1 2014 계산
재고 회전율 = 판매 원가 ÷ 재고
= 13,360 ÷ 1,775 = 7.53
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산된 활동 비율입니다. | Kraft Foods Group Inc.의 재고 회전율은 2012년에서 2013년, 2013년에서 2014년 사이에 개선되었습니다. |
매출채권 회전율
Kraft Foods Group Inc., 매출채권 회전율계산, 벤치마크와의 비교
| 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | ||
|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||
| 순수익 | 18,205) | 18,218) | 18,339) | |
| 미수금, 수당의 순 | 1,080) | 1,048) | 1,089) | |
| 단기 활동 비율 | ||||
| 매출채권 회전율1 | 16.86 | 17.38 | 16.84 | |
| 벤치 마크 | ||||
| 매출채권 회전율경쟁자2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
1 2014 계산
매출채권 회전율 = 순수익 ÷ 미수금, 수당의 순
= 18,205 ÷ 1,080 = 16.86
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 매출채권 회전율 | 수익을 미수금으로 나눈 것과 같은 활동 비율입니다. | Kraft Foods Group Inc.의 매출채권회전율은 2012년부터 2013년까지 개선되었으나 2013년부터 2014년까지 소폭 악화되어 2012년 수준에 미치지 못했다. |
미지급금 회전율
Kraft Foods Group Inc., 미지급금 회전율계산, 벤치마크와의 비교
| 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | ||
|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||
| 판매 원가 | 13,360) | 11,395) | 12,499) | |
| 미지급금 | 1,537) | 1,548) | 1,556) | |
| 단기 활동 비율 | ||||
| 미지급금 회전율1 | 8.69 | 7.36 | 8.03 | |
| 벤치 마크 | ||||
| 미지급금 회전율경쟁자2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
1 2014 계산
미지급금 회전율 = 판매 원가 ÷ 미지급금
= 13,360 ÷ 1,537 = 8.69
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산된 활동 비율입니다. | Kraft Foods Group Inc.의 미지급금 회전율은 2012년에서 2013년 사이에 감소했지만 2013년에서 2014년 사이에 증가하여 2012년 수준을 넘어섰습니다. |
운전자본 회전율
Kraft Foods Group Inc., 운전자본 회전율계산, 벤치마크와의 비교
| 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | ||
|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||
| 유동 자산 | 4,791) | 4,908) | 4,823) | |
| 덜: 유동 부채 | 4,773) | 3,410) | 3,606) | |
| 운전 자본 | 18) | 1,498) | 1,217) | |
| 순수익 | 18,205) | 18,218) | 18,339) | |
| 단기 활동 비율 | ||||
| 운전자본 회전율1 | 1,011.39 | 12.16 | 15.07 | |
| 벤치 마크 | ||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
1 2014 계산
운전자본 회전율 = 순수익 ÷ 운전 자본
= 18,205 ÷ 18 = 1,011.39
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 운전자본 회전율 | 수익을 운전 자본으로 나눈 값으로 계산된 활동 비율입니다. | Kraft Foods Group Inc.의 운전자본 회전율은 2012년부터 2013년까지 악화되었으나 2013년부터 2014년까지 개선되어 2012년 수준을 넘어섰습니다. |
재고 순환 일수
Kraft Foods Group Inc., 인벤토리 순환 일계산, 벤치마크와의 비교
| 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | ||
|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 | ||||
| 재고 회전율 | 7.53 | 7.05 | 6.48 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||
| 재고 순환 일수1 | 48 | 52 | 56 | |
| 벤치 마크 (일 수) | ||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
1 2014 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ 7.53 = 48
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | 2012년에서 2013년으로, 2013년에서 2014년 사이 Kraft Foods Group Inc. 재고의 순환 기간이 개선되었습니다. |
미수금 순환 일수
Kraft Foods Group Inc., 미수금 회전일계산, 벤치마크와의 비교
| 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | ||
|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 | ||||
| 매출채권 회전율 | 16.86 | 17.38 | 16.84 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||
| 미수금 순환 일수1 | 22 | 21 | 22 | |
| 벤치 마크 (일 수) | ||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
1 2014 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권 회전율
= 365 ÷ 16.86 = 22
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 미수금 순환 일수 | 기간의 일수를 미수금 회전율로 나눈 것과 같은 활동 비율입니다. |
작동 주기
Kraft Foods Group Inc., 작동 주기계산, 벤치마크와의 비교
일 수
| 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | ||
|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 | ||||
| 재고 순환 일수 | 48 | 52 | 56 | |
| 미수금 순환 일수 | 22 | 21 | 22 | |
| 단기 활동 비율 | ||||
| 작동 주기1 | 70 | 73 | 78 | |
| 벤치 마크 | ||||
| 작동 주기경쟁자2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
1 2014 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= 48 + 22 = 70
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 작동 주기 | 재고 순환 일수와 미수금 순환 일수와 같습니다. | Kraft Foods Group Inc.의 운영 주기는 2012년에서 2013년으로, 2013년에서 2014년으로 개선되었습니다. |
미지급금 순환 일수
Kraft Foods Group Inc., 미지급금 순환 일수계산, 벤치마크와의 비교
| 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | ||
|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 | ||||
| 미지급금 회전율 | 8.69 | 7.36 | 8.03 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||
| 미지급금 순환 일수1 | 42 | 50 | 45 | |
| 벤치 마크 (일 수) | ||||
| 미지급금 순환 일수경쟁자2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
1 2014 계산
미지급금 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ 8.69 = 42
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 미지급금 순환 일수 | 회사가 공급업체에 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | 2012년에서 2013년 사이에는 Kraft Foods Group Inc. 지급 계정의 순환 일수가 증가했지만 2013년에서 2014년 사이에는 크게 감소했습니다. |
현금 전환 주기
Kraft Foods Group Inc., 현금 전환 주기계산, 벤치마크와의 비교
일 수
| 2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | ||
|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 | ||||
| 재고 순환 일수 | 48 | 52 | 56 | |
| 미수금 순환 일수 | 22 | 21 | 22 | |
| 미지급금 순환 일수 | 42 | 50 | 45 | |
| 단기 활동 비율 | ||||
| 현금 전환 주기1 | 28 | 23 | 33 | |
| 벤치 마크 | ||||
| 현금 전환 주기경쟁자2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
1 2014 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 미지급금 순환 일수
= 48 + 22 – 42 = 28
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수와 미수금 회전 일수를 뺀 미지급금 순환 일수와 같습니다. |