장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 대비 부채 비율은 2012년부터 2013년까지 Kraft Foods Group Inc. 로 개선되었으나 2013년부터 2014년까지 소폭 악화되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Kraft Foods Group Inc.의 총자본 대비 부채비율은 2012년에서 2013년 사이에 개선되었으나 2013년에서 2014년 사이에는 약간 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Kraft Foods Group Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2012년에서 2013년, 2013년에서 2014년 사이에 악화되었습니다. |
재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Kraft Foods Group Inc.의 재무 레버리지 비율은 2012년에서 2013년 사이에 감소했지만 2013년에서 2014년 사이에는 약간 증가했습니다. |
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Kraft Foods Group Inc.의 이자커버리지비율은 2012년에서 2013년, 2013년에서 2014년 사이에 악화되었습니다. |
고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | 2012년부터 2013년까지 Kraft Foods Group Inc. 의 고정요금 커버리지 비율은 개선되었으나 2013년부터 2014년까지 크게 악화되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | ||
---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||
장기 부채의 현재 부분 | 1,405) | 4) | 5) | |
장기부채, 유동부분 제외 | 8,627) | 9,976) | 9,966) | |
총 부채 | 10,032) | 9,980) | 9,971) | |
공평 | 4,365) | 5,187) | 3,572) | |
지급 능력 비율 | ||||
주주 자본 대비 부채 비율1 | 2.30 | 1.92 | 2.79 | |
벤치 마크 | ||||
주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
1 2014 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ 공평
= 10,032 ÷ 4,365 = 2.30
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 대비 부채 비율은 2012년부터 2013년까지 Kraft Foods Group Inc. 로 개선되었으나 2013년부터 2014년까지 소폭 악화되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율
2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | ||
---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||
장기 부채의 현재 부분 | 1,405) | 4) | 5) | |
장기부채, 유동부분 제외 | 8,627) | 9,976) | 9,966) | |
총 부채 | 10,032) | 9,980) | 9,971) | |
공평 | 4,365) | 5,187) | 3,572) | |
총 자본금 | 14,397) | 15,167) | 13,543) | |
지급 능력 비율 | ||||
총자본비율 대비 부채비율1 | 0.70 | 0.66 | 0.74 | |
벤치 마크 | ||||
총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
1 2014 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 10,032 ÷ 14,397 = 0.70
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Kraft Foods Group Inc.의 총자본 대비 부채비율은 2012년에서 2013년 사이에 개선되었으나 2013년에서 2014년 사이에는 약간 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율
2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | ||
---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||
장기 부채의 현재 부분 | 1,405) | 4) | 5) | |
장기부채, 유동부분 제외 | 8,627) | 9,976) | 9,966) | |
총 부채 | 10,032) | 9,980) | 9,971) | |
총 자산 | 22,947) | 23,148) | 23,329) | |
지급 능력 비율 | ||||
자산대비 부채비율1 | 0.44 | 0.43 | 0.43 | |
벤치 마크 | ||||
자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
1 2014 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 10,032 ÷ 22,947 = 0.44
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Kraft Foods Group Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2012년에서 2013년, 2013년에서 2014년 사이에 악화되었습니다. |
재무 레버리지 비율
2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | ||
---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||
총 자산 | 22,947) | 23,148) | 23,329) | |
공평 | 4,365) | 5,187) | 3,572) | |
지급 능력 비율 | ||||
재무 레버리지 비율1 | 5.26 | 4.46 | 6.53 | |
벤치 마크 | ||||
재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
1 2014 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 공평
= 22,947 ÷ 4,365 = 5.26
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Kraft Foods Group Inc.의 재무 레버리지 비율은 2012년에서 2013년 사이에 감소했지만 2013년에서 2014년 사이에는 약간 증가했습니다. |
이자 커버리지 비율
2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | ||
---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||
순이익 | 1,043) | 2,715) | 1,642) | |
더: 소득세 비용 | 363) | 1,375) | 811) | |
더: 이자 및 기타 비용, 순 | 484) | 501) | 258) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 1,890) | 4,591) | 2,711) | |
지급 능력 비율 | ||||
이자 커버리지 비율1 | 3.90 | 9.16 | 10.51 | |
벤치 마크 | ||||
이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
1 2014 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 1,890 ÷ 484 = 3.90
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Kraft Foods Group Inc.의 이자커버리지비율은 2012년에서 2013년, 2013년에서 2014년 사이에 악화되었습니다. |
고정 요금 적용 비율
2014. 12. 27. | 2013. 12. 28. | 2012. 12. 29. | ||
---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||
순이익 | 1,043) | 2,715) | 1,642) | |
더: 소득세 비용 | 363) | 1,375) | 811) | |
더: 이자 및 기타 비용, 순 | 484) | 501) | 258) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 1,890) | 4,591) | 2,711) | |
더: 임대료 | 148) | 176) | 150) | |
고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | 2,038) | 4,767) | 2,861) | |
이자 및 기타 비용, 순 | 484) | 501) | 258) | |
임대료 | 148) | 176) | 150) | |
고정 요금 | 632) | 677) | 408) | |
지급 능력 비율 | ||||
고정 요금 적용 비율1 | 3.22 | 7.04 | 7.01 | |
벤치 마크 | ||||
고정 요금 적용 비율경쟁자2 | ||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29).
1 2014 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= 2,038 ÷ 632 = 3.22
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | 2012년부터 2013년까지 Kraft Foods Group Inc. 의 고정요금 커버리지 비율은 개선되었으나 2013년부터 2014년까지 크게 악화되었습니다. |