대차 대조표의 구조 : 자산
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| 2023. 6. 30. | 2022. 7. 1. | 2021. 7. 2. | 2020. 7. 3. | 2019. 6. 28. | 2018. 6. 29. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 현금 및 현금성자산 | |||||||||||||
| 미수금, 순 | |||||||||||||
| 재고 | |||||||||||||
| 다른 유동자산 | |||||||||||||
| 유동 자산 | |||||||||||||
| 재산, 식물 및 장비, 그물 | |||||||||||||
| 미수금 및 Flash Ventures에 대한 투자 | |||||||||||||
| 친선 | |||||||||||||
| 기타 무형 자산, 순 | |||||||||||||
| 그 외의 비유동자산 | |||||||||||||
| 비유동자산 | |||||||||||||
| 총 자산 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-06-30), 10-K (보고 날짜: 2022-07-01), 10-K (보고 날짜: 2021-07-02), 10-K (보고 날짜: 2020-07-03), 10-K (보고 날짜: 2019-06-28), 10-K (보고 날짜: 2018-06-29).
- 현금 및 현금성자산
- 연속된 기간 동안 총 자산 대비 비율이 점진적으로 감소하는 양상을 보이고 있다. 2018년 17.12%에서 2023년 8.28%로 줄어들었으며, 이는 현금성 자산의 비중이 상대적으로 축소되고 있음을 나타낸다. 이러한 추세는 유동성 확보를 위한 현금보유 비중이 낮아지는 전략적 변화 또는 자금 운용의 효율성을 높이기 위한 조치로 해석할 수 있다.
- 미수금, 순
- 미수금 비율은 2018년 7.51%에서 2020년 9.27%로 상승하였으나, 이후 2023년에는 6.54%로 다시 감소하는 양상을 드러낸다. 이 변화는 매출대금 회수율 개선 또는 더 엄격한 신용 정책의 도입을 시사할 수 있다. 또한, 미수금 비중이 감소하면서 유동성 위험이 완화될 가능성이 있다.
- 재고
- 재고의 비중은 꾸준히 증가하는 추세를 보이고 있으며, 2018년 10.07%에서 2023년 15.14%에 이르렀다. 이는 생산 또는 판매 전략의 변화, 시장 수요 예측의 변화 또는 공급망 운영상의 재고 축적을 의미할 수 있다. 재고 비중이 높아질수록 재고 과잉 가능성과 관련 비용이 증가할 우려도 있다.
- 유동 자산
- 총 자산 대비 유동 자산 비율은 연중 유사한 수준을 유지하며, 2018년 36.39%, 2023년 32.28%로 나타난다. 이로 인해 단기적으로 필요한 유동성 수준을 유지하면서도, 재고 증가와 미수금 변동을 고려할 때 유동성 관리 전략이 중요하다는 점이 부각되고 있다.
- 비유동자산
- 비유동자산의 비중은 전반적으로 63.61%에서 67.72%까지 다소 상승하는 양상을 보이고 있다. 특히, 유형 자산(재산, 식물 및 장비)이 꾸준히 증가하여 2018년 10.59%에서 2023년 14.82%로 확대되었으며, 무형 자산은 2018년 9.17%에서 2023년 0.33%로 크게 축소된 점이 두드러진다. 이러한 변화는 자산 구조 정비 혹은 무형자산의 처분 또는 상각 등의 조치를 암시할 수 있다.
- 기타 무형 자산
- 기타 무형 자산의 비율이 지속적으로 큰 폭으로 감소하여 2018년 9.17%에서 2023년 0.33%에 이르렀다. 이는 무형자산의 축적이 줄어들거나 무형자산이상각 및 처분이 상당히 이루어진 결과일 가능성이 높다.