지급 능력 비율 분석
장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
e.l.f. Beauty, Inc., 지급 능력 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-03-31), 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31).
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지 개선 e.l.f. Beauty, Inc. 했지만 2023년부터 2024년까지 크게 악화되었습니다. |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 자본 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 크게 악화된 e.l.f. Beauty, Inc. . |
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | e.l.f. Beauty, Inc.의 총자본비율(debt to total capital ratio)은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 크게 악화되었다. |
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | e.l.f. Beauty, Inc.의 총자본비율(운용리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 크게 악화되었습니다. |
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | e.l.f. Beauty, Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지 개선되었지만 2023년부터 2024년까지 크게 악화되었습니다. |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | e.l.f. Beauty, Inc.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 크게 악화되었습니다. |
| 재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | e.l.f. Beauty, Inc.의 금융 레버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 감소했지만 2023년부터 2024년까지 증가하여 2022년 수준을 초과했습니다. |
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | e.l.f. Beauty, Inc.의 이자커버리지비율은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 소폭 악화되어 2022년 수준에 미치지 못했다. |
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | e.l.f. Beauty, Inc.의 고정요금 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 소폭 악화되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
e.l.f. Beauty, Inc., 주주 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 3. 31. | 2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 장기 부채 및 금융 리스 의무의 현재 부분 | 100,307) | 5,575) | 5,786) | 16,281) | 12,568) | |
| 장기 부채 및 금융 리스 의무 | 161,819) | 60,881) | 91,080) | 110,255) | 126,088) | |
| 총 부채 | 262,126) | 66,456) | 96,866) | 126,536) | 138,656) | |
| 주주의 자본 | 642,572) | 411,017) | 312,429) | 269,646) | 242,171) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율1 | 0.41 | 0.16 | 0.31 | 0.47 | 0.57 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 0.65 | 0.74 | 0.68 | 0.69 | 0.75 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율부문 | ||||||
| 가정용품 및 개인용품 | — | 0.73 | 0.67 | 0.69 | 0.75 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율산업 | ||||||
| 필수소비재 | — | 1.40 | 1.28 | 1.30 | 1.49 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-03-31), 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31).
1 2024 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ 주주의 자본
= 262,126 ÷ 642,572 = 0.41
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지 개선 e.l.f. Beauty, Inc. 했지만 2023년부터 2024년까지 크게 악화되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
e.l.f. Beauty, Inc., 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 3. 31. | 2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 장기 부채 및 금융 리스 의무의 현재 부분 | 100,307) | 5,575) | 5,786) | 16,281) | 12,568) | |
| 장기 부채 및 금융 리스 의무 | 161,819) | 60,881) | 91,080) | 110,255) | 126,088) | |
| 총 부채 | 262,126) | 66,456) | 96,866) | 126,536) | 138,656) | |
| 운용리스 부채의 유동 부분 | 7,016) | 4,510) | 4,391) | 4,292) | 3,083) | |
| 장기 운영 리스 의무 | 21,459) | 11,201) | 15,744) | 20,084) | 11,239) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 290,601) | 82,167) | 117,001) | 150,912) | 152,978) | |
| 주주의 자본 | 642,572) | 411,017) | 312,429) | 269,646) | 242,171) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | 0.45 | 0.20 | 0.37 | 0.56 | 0.63 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 0.66 | 0.76 | 0.69 | 0.71 | 0.77 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | ||||||
| 가정용품 및 개인용품 | — | 0.75 | 0.69 | 0.71 | 0.76 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | ||||||
| 필수소비재 | — | 1.53 | 1.41 | 1.43 | 1.65 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-03-31), 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31).
1 2024 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 주주의 자본
= 290,601 ÷ 642,572 = 0.45
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 자본 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 크게 악화된 e.l.f. Beauty, Inc. . |
총자본비율 대비 부채비율
e.l.f. Beauty, Inc., 총 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 3. 31. | 2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 장기 부채 및 금융 리스 의무의 현재 부분 | 100,307) | 5,575) | 5,786) | 16,281) | 12,568) | |
| 장기 부채 및 금융 리스 의무 | 161,819) | 60,881) | 91,080) | 110,255) | 126,088) | |
| 총 부채 | 262,126) | 66,456) | 96,866) | 126,536) | 138,656) | |
| 주주의 자본 | 642,572) | 411,017) | 312,429) | 269,646) | 242,171) | |
| 총 자본금 | 904,698) | 477,473) | 409,295) | 396,182) | 380,827) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율1 | 0.29 | 0.14 | 0.24 | 0.32 | 0.36 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 0.39 | 0.43 | 0.40 | 0.41 | 0.43 | |
| 총자본비율 대비 부채비율부문 | ||||||
| 가정용품 및 개인용품 | — | 0.42 | 0.40 | 0.41 | 0.43 | |
| 총자본비율 대비 부채비율산업 | ||||||
| 필수소비재 | — | 0.58 | 0.56 | 0.57 | 0.60 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-03-31), 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31).
1 2024 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 262,126 ÷ 904,698 = 0.29
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | e.l.f. Beauty, Inc.의 총자본비율(debt to total capital ratio)은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 크게 악화되었다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
e.l.f. Beauty, Inc., 총자본비율(영업리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 3. 31. | 2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 장기 부채 및 금융 리스 의무의 현재 부분 | 100,307) | 5,575) | 5,786) | 16,281) | 12,568) | |
| 장기 부채 및 금융 리스 의무 | 161,819) | 60,881) | 91,080) | 110,255) | 126,088) | |
| 총 부채 | 262,126) | 66,456) | 96,866) | 126,536) | 138,656) | |
| 운용리스 부채의 유동 부분 | 7,016) | 4,510) | 4,391) | 4,292) | 3,083) | |
| 장기 운영 리스 의무 | 21,459) | 11,201) | 15,744) | 20,084) | 11,239) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 290,601) | 82,167) | 117,001) | 150,912) | 152,978) | |
| 주주의 자본 | 642,572) | 411,017) | 312,429) | 269,646) | 242,171) | |
| 총 자본금(운용리스 부채 포함) | 933,173) | 493,184) | 429,430) | 420,558) | 395,149) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 0.31 | 0.17 | 0.27 | 0.36 | 0.39 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 0.40 | 0.43 | 0.41 | 0.41 | 0.43 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 가정용품 및 개인용품 | — | 0.43 | 0.41 | 0.41 | 0.43 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 필수소비재 | — | 0.61 | 0.59 | 0.59 | 0.62 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-03-31), 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31).
1 2024 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= 290,601 ÷ 933,173 = 0.31
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | e.l.f. Beauty, Inc.의 총자본비율(운용리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 크게 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율
e.l.f. Beauty, Inc., 자산 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 3. 31. | 2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 장기 부채 및 금융 리스 의무의 현재 부분 | 100,307) | 5,575) | 5,786) | 16,281) | 12,568) | |
| 장기 부채 및 금융 리스 의무 | 161,819) | 60,881) | 91,080) | 110,255) | 126,088) | |
| 총 부채 | 262,126) | 66,456) | 96,866) | 126,536) | 138,656) | |
| 총 자산 | 1,129,247) | 595,601) | 494,632) | 487,393) | 453,104) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율1 | 0.23 | 0.11 | 0.20 | 0.26 | 0.31 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 0.27 | 0.29 | 0.27 | 0.27 | 0.29 | |
| 자산대비 부채비율부문 | ||||||
| 가정용품 및 개인용품 | — | 0.29 | 0.27 | 0.27 | 0.29 | |
| 자산대비 부채비율산업 | ||||||
| 필수소비재 | — | 0.33 | 0.32 | 0.32 | 0.35 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-03-31), 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31).
1 2024 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 262,126 ÷ 1,129,247 = 0.23
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | e.l.f. Beauty, Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지 개선되었지만 2023년부터 2024년까지 크게 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
e.l.f. Beauty, Inc., 자산대비 부채비율(운용리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 3. 31. | 2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 장기 부채 및 금융 리스 의무의 현재 부분 | 100,307) | 5,575) | 5,786) | 16,281) | 12,568) | |
| 장기 부채 및 금융 리스 의무 | 161,819) | 60,881) | 91,080) | 110,255) | 126,088) | |
| 총 부채 | 262,126) | 66,456) | 96,866) | 126,536) | 138,656) | |
| 운용리스 부채의 유동 부분 | 7,016) | 4,510) | 4,391) | 4,292) | 3,083) | |
| 장기 운영 리스 의무 | 21,459) | 11,201) | 15,744) | 20,084) | 11,239) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 290,601) | 82,167) | 117,001) | 150,912) | 152,978) | |
| 총 자산 | 1,129,247) | 595,601) | 494,632) | 487,393) | 453,104) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.26 | 0.14 | 0.24 | 0.31 | 0.34 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 0.27 | 0.29 | 0.28 | 0.28 | 0.30 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 가정용품 및 개인용품 | — | 0.29 | 0.28 | 0.28 | 0.30 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 필수소비재 | — | 0.37 | 0.35 | 0.36 | 0.39 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-03-31), 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31).
1 2024 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 290,601 ÷ 1,129,247 = 0.26
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | e.l.f. Beauty, Inc.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 크게 악화되었습니다. |
재무 레버리지 비율
e.l.f. Beauty, Inc., 재무 레버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 3. 31. | 2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 총 자산 | 1,129,247) | 595,601) | 494,632) | 487,393) | 453,104) | |
| 주주의 자본 | 642,572) | 411,017) | 312,429) | 269,646) | 242,171) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 재무 레버리지 비율1 | 1.76 | 1.45 | 1.58 | 1.81 | 1.87 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 2.43 | 2.58 | 2.52 | 2.57 | 2.59 | |
| 재무 레버리지 비율부문 | ||||||
| 가정용품 및 개인용품 | — | 2.57 | 2.51 | 2.57 | 2.59 | |
| 재무 레버리지 비율산업 | ||||||
| 필수소비재 | — | 4.17 | 4.00 | 4.03 | 4.20 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-03-31), 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31).
1 2024 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 주주의 자본
= 1,129,247 ÷ 642,572 = 1.76
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | e.l.f. Beauty, Inc.의 금융 레버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 감소했지만 2023년부터 2024년까지 증가하여 2022년 수준을 초과했습니다. |
이자 커버리지 비율
e.l.f. Beauty, Inc., 이자 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 3. 31. | 2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 순수입 | 127,663) | 61,530) | 21,770) | 6,232) | 17,884) | |
| 더: 소득세 비용 | 13,327) | 2,544) | 3,661) | (2,542) | 6,185) | |
| 더: 이자 비용 | 11,840) | 3,990) | 2,444) | 4,095) | 7,170) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | 152,830) | 68,064) | 27,875) | 7,785) | 31,239) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 이자 커버리지 비율1 | 12.91 | 17.06 | 11.41 | 1.90 | 4.36 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 21.28 | 25.28 | 41.99 | 36.09 | 35.05 | |
| 이자 커버리지 비율부문 | ||||||
| 가정용품 및 개인용품 | — | 25.23 | 41.82 | 35.81 | 34.59 | |
| 이자 커버리지 비율산업 | ||||||
| 필수소비재 | — | 10.96 | 14.50 | 10.36 | 10.71 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-03-31), 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31).
1 2024 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 152,830 ÷ 11,840 = 12.91
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | e.l.f. Beauty, Inc.의 이자커버리지비율은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 소폭 악화되어 2022년 수준에 미치지 못했다. |
고정 요금 적용 비율
e.l.f. Beauty, Inc., 고정 충전 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 3. 31. | 2023. 3. 31. | 2022. 3. 31. | 2021. 3. 31. | 2020. 3. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 순수입 | 127,663) | 61,530) | 21,770) | 6,232) | 17,884) | |
| 더: 소득세 비용 | 13,327) | 2,544) | 3,661) | (2,542) | 6,185) | |
| 더: 이자 비용 | 11,840) | 3,990) | 2,444) | 4,095) | 7,170) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | 152,830) | 68,064) | 27,875) | 7,785) | 31,239) | |
| 더: 운용리스 비용 | 7,341) | 4,638) | 4,686) | 4,756) | 2,950) | |
| 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | 160,171) | 72,702) | 32,561) | 12,541) | 34,189) | |
| 이자 비용 | 11,840) | 3,990) | 2,444) | 4,095) | 7,170) | |
| 운용리스 비용 | 7,341) | 4,638) | 4,686) | 4,756) | 2,950) | |
| 고정 요금 | 19,181) | 8,628) | 7,130) | 8,851) | 10,120) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율1 | 8.35 | 8.43 | 4.57 | 1.42 | 3.38 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율경쟁자2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 12.31 | 13.66 | 16.98 | 15.83 | 14.54 | |
| 고정 요금 적용 비율부문 | ||||||
| 가정용품 및 개인용품 | — | 13.63 | 16.90 | 15.72 | 14.44 | |
| 고정 요금 적용 비율산업 | ||||||
| 필수소비재 | — | 7.40 | 8.91 | 7.06 | 7.02 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-03-31), 10-K (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-03-31).
1 2024 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= 160,171 ÷ 19,181 = 8.35
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | e.l.f. Beauty, Inc.의 고정요금 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 소폭 악화되었습니다. |