장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
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지급 능력 비율(요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
제시된 데이터는 특정 기간 동안의 여러 재무 비율의 추세를 보여줍니다. 전반적으로, 부채 비율은 변동성을 보이며, 일부 비율은 감소하는 추세를 보이고 다른 비율은 증가하는 추세를 보입니다.
- 주주 자본 대비 부채 비율
- 2021년 0.99에서 2022년 1.17로 증가한 후 2023년까지 1.17로 유지되었습니다. 2024년에는 소폭 감소하여 1.16이 되었고, 2025년에는 1.02로 감소했습니다. 이는 주주 자본 대비 부채의 상대적 규모가 감소하고 있음을 시사합니다.
- 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
- 이 비율은 2021년 1.06에서 2022년 1.26으로 증가한 후 2023년까지 1.25로 유지되었습니다. 2024년에는 1.23으로 소폭 감소했고, 2025년에는 1.08로 감소했습니다. 이는 영업리스 부채를 포함할 경우, 주주 자본 대비 부채의 상대적 규모가 감소하고 있음을 나타냅니다.
- 총자본비율 대비 부채비율
- 2021년 0.5에서 2022년 0.54로 증가한 후 2023년과 2024년까지 0.54로 유지되었습니다. 2025년에는 0.51로 감소했습니다. 이는 총자본 대비 부채의 상대적 규모가 감소하고 있음을 의미합니다.
- 총자본비율(영업리스부채 포함)
- 2021년 0.52에서 2022년 0.56으로 증가한 후 2023년과 2024년까지 0.56과 0.55로 유지되었습니다. 2025년에는 0.52로 감소했습니다. 이는 영업리스 부채를 포함할 경우, 총자본 대비 부채의 상대적 규모가 감소하고 있음을 보여줍니다.
- 자산대비 부채비율
- 2021년 0.34에서 2022년 0.37로 증가한 후 2023년과 2024년까지 0.37로 유지되었습니다. 2025년에는 0.36으로 감소했습니다. 이는 자산 대비 부채의 상대적 규모가 감소하고 있음을 나타냅니다.
- 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
- 2021년 0.37에서 2022년 0.39로 증가한 후 2023년까지 0.39로 유지되었습니다. 2024년에는 0.4로 증가했고, 2025년에는 0.39로 감소했습니다. 이는 영업리스 부채를 포함할 경우, 자산 대비 부채의 상대적 규모가 변동성을 보입니다.
- 재무 레버리지 비율
- 2021년 2.87에서 2022년 3.18로 증가한 후 2023년 3.2로 최고점을 찍었습니다. 2024년에는 3.11로 감소했고, 2025년에는 2.81로 감소했습니다. 이는 재무 레버리지의 정도가 감소하고 있음을 시사합니다.
- 이자 커버리지 비율
- 2021년 5.46에서 2022년 3.38로 감소한 후 2023년 6.01로 크게 증가했습니다. 2024년에는 5.52로 감소했고, 2025년에는 6.84로 다시 증가했습니다. 이는 이자 지급 능력이 전반적으로 개선되고 있음을 나타냅니다.
- 고정 요금 적용 비율
- 2021년 4.48에서 2022년 2.82로 감소한 후 2023년 4.87로 증가했습니다. 2024년에는 4.5로 감소했고, 2025년에는 5.59로 증가했습니다. 이는 고정 요금 적용 비율이 변동성을 보입니다.
전반적으로, 부채 비율은 감소하는 추세를 보이며, 이는 재무 건전성이 개선되고 있음을 시사합니다. 이자 커버리지 비율의 증가는 이자 지급 능력이 향상되었음을 나타냅니다. 그러나 일부 비율은 변동성을 보이므로 지속적인 모니터링이 필요합니다.
부채 비율
커버리지 비율
주주 자본 대비 부채 비율
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 부채의 현재 부분 | ||||||
| 비유동 부채 부분 | ||||||
| 총 부채 | ||||||
| Comcast Corporation 주주 지분 합계 | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Trade Desk Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ Comcast Corporation 주주 지분 합계
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채는 전반적으로 증가하는 추세를 보였습니다. 2021년 말 94850백만 달러에서 2024년 말 99093백만 달러로 증가했습니다. 2025년에는 소폭 감소하여 98937백만 달러를 기록했습니다.
주주 지분 합계는 변동성이 컸습니다. 2021년 말 96092백만 달러에서 2022년 말 80943백만 달러로 감소한 후, 2023년 말 82703백만 달러, 2024년 말 85560백만 달러로 증가했습니다. 2025년에는 96903백만 달러로 크게 증가했습니다.
- 주주 자본 대비 부채 비율
- 2021년 말 0.99였던 주주 자본 대비 부채 비율은 2022년 말 1.17로 증가했습니다. 이후 2023년과 2024년에도 1.17과 1.16으로 높은 수준을 유지했습니다. 2025년에는 1.02로 감소하여 부채 수준이 주주 자본에 비해 상대적으로 낮아졌음을 시사합니다.
전반적으로 부채는 증가했지만, 2025년에는 주주 지분 합계의 상당한 증가로 인해 주주 자본 대비 부채 비율이 감소했습니다. 이는 재무 구조의 개선을 나타낼 수 있습니다. 주주 지분 합계의 변동성은 추가적인 분석을 통해 그 원인을 파악할 필요가 있습니다.
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 부채의 현재 부분 | ||||||
| 비유동 부채 부분 | ||||||
| 총 부채 | ||||||
| 현재 운용리스 부채(미지급 비용 및 기타 유동 부채에 포함) | ||||||
| 비유동 운용리스 부채(기타 비유동 부채에 포함) | ||||||
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | ||||||
| Comcast Corporation 주주 지분 합계 | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Trade Desk Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ Comcast Corporation 주주 지분 합계
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채(운용리스 부채 포함)는 전반적으로 증가하는 추세를 보였습니다. 2021년 12월 31일 102,089백만 달러에서 2024년 12월 31일 105,413백만 달러로 증가했습니다. 그러나 2025년 12월 31일에는 소폭 감소하여 105,033백만 달러를 기록했습니다.
주주 지분 합계는 변동성을 보였습니다. 2021년 12월 31일 96,092백만 달러에서 2022년 12월 31일 80,943백만 달러로 감소한 후 2023년 12월 31일 82,703백만 달러, 2024년 12월 31일 85,560백만 달러로 증가했습니다. 2025년 12월 31일에는 96,903백만 달러로 크게 증가했습니다.
주주 자본 대비 부채 비율(운영리스 부채 포함)은 2021년 1.06에서 2022년 1.26으로 증가했습니다. 이후 2023년 1.25, 2024년 1.23으로 소폭 감소하는 추세를 보였습니다. 2025년에는 1.08로 감소하여 부채 비율이 개선되는 모습을 보였습니다.
- 총 부채 추세
- 2021년부터 2024년까지 증가 추세를 보이다가 2025년에 소폭 감소했습니다.
- 주주 지분 추세
- 2022년에 감소했다가 이후 증가하는 변동성을 보였으며, 2025년에 크게 증가했습니다.
- 부채 비율 추세
- 2022년에 증가했다가 이후 감소하는 추세를 보였으며, 2025년에 감소하여 부채 비율이 개선되었습니다.
총자본비율 대비 부채비율
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 부채의 현재 부분 | ||||||
| 비유동 부채 부분 | ||||||
| 총 부채 | ||||||
| Comcast Corporation 주주 지분 합계 | ||||||
| 총 자본금 | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Trade Desk Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채는 전반적으로 증가하는 추세를 보였습니다. 2021년 12월 31일 94850백만 달러에서 2024년 12월 31일 99093백만 달러로 증가했습니다. 하지만 2025년 12월 31일에는 소폭 감소하여 98937백만 달러를 기록했습니다.
총 자본금은 2021년 12월 31일 190942백만 달러에서 2025년 12월 31일 195840백만 달러로 꾸준히 증가했습니다. 2022년에 일시적인 감소가 있었지만, 이후 다시 증가하는 경향을 보였습니다.
- 총자본비율 대비 부채비율
- 총자본비율 대비 부채비율은 2021년 12월 31일 0.5에서 2022년 12월 31일 0.54로 증가한 후 2023년과 2024년에도 0.54를 유지했습니다. 2025년 12월 31일에는 0.51로 감소했습니다. 이는 부채가 자본에 비해 상대적으로 안정적인 수준을 유지하고 있음을 시사합니다. 다만, 2025년에는 부채비율이 소폭 감소했습니다.
전반적으로 부채는 증가했지만, 자본금의 증가와 함께 부채비율은 비교적 안정적으로 유지되었습니다. 2025년에는 부채비율이 소폭 감소하여 재무 구조가 개선되었음을 나타냅니다.
총자본비율(영업리스부채 포함)
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 부채의 현재 부분 | ||||||
| 비유동 부채 부분 | ||||||
| 총 부채 | ||||||
| 현재 운용리스 부채(미지급 비용 및 기타 유동 부채에 포함) | ||||||
| 비유동 운용리스 부채(기타 비유동 부채에 포함) | ||||||
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | ||||||
| Comcast Corporation 주주 지분 합계 | ||||||
| 총 자본금(운용리스 부채 포함) | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Trade Desk Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 총 부채는 전반적으로 증가하는 추세를 보였습니다. 2021년 12월 31일 102,089백만 달러에서 2023년 12월 31일 103,676백만 달러로 증가했으며, 2024년 12월 31일에는 105,413백만 달러로 최고점을 기록했습니다. 그러나 2025년 12월 31일에는 소폭 감소하여 105,033백만 달러를 나타냈습니다.
총 자본금은 2021년 12월 31일 198,181백만 달러에서 2025년 12월 31일 201,936백만 달러로 꾸준히 증가했습니다. 증가율은 2022년 182,536백만 달러, 2023년 186,379백만 달러, 2024년 190,973백만 달러로 점진적으로 이루어졌습니다.
총자본비율은 2021년 0.52에서 2022년과 2023년 0.56으로 상승했습니다. 2024년에는 0.55로 소폭 감소했으며, 2025년에는 다시 0.52로 감소했습니다. 이러한 변동은 부채와 자본금의 변화에 따른 결과로 보입니다.
- 총 부채 추세
- 2021년부터 2024년까지 증가 추세를 보이다가 2025년에 소폭 감소했습니다.
- 총 자본금 추세
- 2021년부터 2025년까지 꾸준히 증가했습니다.
- 총자본비율 추세
- 2021년에서 2023년까지 증가했다가 2024년과 2025년에 감소했습니다. 전반적으로는 안정적인 수준을 유지하고 있습니다.
자산대비 부채비율
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 부채의 현재 부분 | ||||||
| 비유동 부채 부분 | ||||||
| 총 부채 | ||||||
| 총 자산 | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Trade Desk Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 자산대비 부채비율부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | ||||||
| 자산대비 부채비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 총 부채
- 총 부채는 2021년 94850백만 달러에서 2022년 94811백만 달러로 소폭 감소했습니다. 이후 2023년에는 97090백만 달러로 증가했으며, 2024년에는 99093백만 달러로 추가 증가했습니다. 2025년에는 98937백만 달러로 소폭 감소했습니다. 전반적으로 2021년부터 2024년까지 증가 추세를 보이다가 2025년에 소폭 감소했습니다.
- 총 자산
- 총 자산은 2021년 275905백만 달러에서 2022년 257275백만 달러로 감소했습니다. 2023년에는 264811백만 달러로 증가했으며, 2024년에는 266211백만 달러로 소폭 증가했습니다. 2025년에는 272631백만 달러로 추가 증가했습니다. 2022년에 감소한 후, 2023년부터 2025년까지 꾸준히 증가하는 추세를 보였습니다.
- 자산대비 부채비율
- 자산대비 부채비율은 2021년 0.34에서 2022년 0.37로 증가했습니다. 2023년과 2024년에도 0.37로 동일하게 유지되었습니다. 2025년에는 0.36으로 소폭 감소했습니다. 전반적으로 2021년 이후 2024년까지는 비교적 안정적인 수준을 유지하다가 2025년에 약간 감소했습니다.
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 부채의 현재 부분 | ||||||
| 비유동 부채 부분 | ||||||
| 총 부채 | ||||||
| 현재 운용리스 부채(미지급 비용 및 기타 유동 부채에 포함) | ||||||
| 비유동 운용리스 부채(기타 비유동 부채에 포함) | ||||||
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | ||||||
| 총 자산 | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Trade Desk Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 총 부채
- 총 부채는 2021년 12월 31일 102,089백만 달러에서 2022년 12월 31일 101,593백만 달러로 소폭 감소했습니다. 이후 2023년 12월 31일 103,676백만 달러, 2024년 12월 31일 105,413백만 달러로 증가하는 추세를 보였습니다. 2025년 12월 31일에는 105,033백만 달러로 소폭 감소했습니다. 전반적으로 2021년부터 2024년까지 증가 추세였으나, 2025년에는 감소세로 전환되었습니다.
- 총 자산
- 총 자산은 2021년 12월 31일 275,905백만 달러에서 2022년 12월 31일 257,275백만 달러로 감소했습니다. 이후 2023년 12월 31일 264,811백만 달러, 2024년 12월 31일 266,211백만 달러로 증가했습니다. 2025년 12월 31일에는 272,631백만 달러로 추가적인 증가가 관찰되었습니다. 2022년에 감소한 후, 2023년부터 2025년까지 꾸준히 증가하는 추세를 나타냅니다.
- 자산대비 부채비율
- 자산대비 부채비율은 2021년 12월 31일 0.37에서 2022년 12월 31일 0.39로 상승했습니다. 2023년 12월 31일에도 0.39를 유지했으며, 2024년 12월 31일에는 0.40으로 소폭 상승했습니다. 2025년 12월 31일에는 0.39로 다시 감소했습니다. 전반적으로 2021년에서 2024년까지 상승 추세를 보이다가 2025년에 소폭 하락했습니다. 부채비율의 변동은 자산과 부채의 상대적인 변화를 반영합니다.
재무 레버리지 비율
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
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| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 총 자산 | ||||||
| Comcast Corporation 주주 지분 합계 | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 재무 레버리지 비율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Trade Desk Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 재무 레버리지 비율부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | ||||||
| 재무 레버리지 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ Comcast Corporation 주주 지분 합계
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 총 자산
- 총 자산은 2021년 2759억 5천만 달러에서 2022년 2572억 7천만 달러로 감소했습니다. 이후 2023년에는 2648억 1천만 달러로 증가했으며, 2024년에는 2662억 1천만 달러로 소폭 증가했습니다. 2025년에는 2726억 3천만 달러로 증가하여 2021년 수준에 근접했습니다. 전반적으로 자산 규모는 변동성을 보였지만, 장기적으로는 증가 추세를 나타냅니다.
- 주주 지분 합계
- 주주 지분 합계는 2021년 960억 9천만 달러에서 2022년 809억 4천만 달러로 상당폭 감소했습니다. 2023년에는 827억 3천만 달러로 소폭 회복되었고, 2024년에는 855억 6천만 달러로 증가했습니다. 2025년에는 969억 3천만 달러로 크게 증가하여 2021년 수준을 넘어섰습니다. 주주 지분은 변동성이 컸지만, 최근에는 뚜렷한 증가세를 보이고 있습니다.
- 재무 레버리지 비율
- 재무 레버리지 비율은 2021년 2.87에서 2022년 3.18로 증가했습니다. 2023년에는 3.2로 최고점을 기록한 후, 2024년에는 3.11로 소폭 감소했습니다. 2025년에는 2.81로 감소하여 2021년 수준으로 돌아왔습니다. 전반적으로 레버리지 비율은 증가했다가 감소하는 패턴을 보이며, 2025년에는 초기 수준으로 돌아왔습니다. 이는 자본 구조의 변화를 반영하는 것으로 해석될 수 있습니다.
이자 커버리지 비율
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| Comcast Corporation에 귀속되는 순이익 | ||||||
| 더: 비지배지분에 기인한 순이익 | ||||||
| 더: 소득세 비용 | ||||||
| 더: 이자 비용 | ||||||
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 이자 커버리지 비율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Trade Desk Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 이자 커버리지 비율부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | ||||||
| 이자 커버리지 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간 이자 및 세전 이익(EBIT)은 상당한 변동성을 보였습니다. 2021년에는 233억 7,400만 달러를 기록했으나, 2022년에는 131억 8,000만 달러로 감소했습니다. 이후 2023년에는 245억 6,500만 달러로 다시 증가했으며, 2024년에는 228억 700만 달러로 소폭 감소했습니다. 2025년에는 301억 7,500만 달러로 증가하는 추세를 보였습니다.
이자 비용은 비교적 안정적인 수준을 유지했습니다. 2021년에는 42억 8,100만 달러, 2022년에는 38억 9,600만 달러, 2023년에는 40억 8,700만 달러, 2024년에는 41억 3,400만 달러를 기록했습니다. 2025년에는 44억 900만 달러로 소폭 증가했습니다.
- 이자 커버리지 비율
- 이자 커버리지 비율은 EBIT의 변동에 따라 영향을 받았습니다. 2021년에는 5.46으로 비교적 높았으나, 2022년에는 3.38로 크게 감소했습니다. 2023년에는 6.01로 회복되었고, 2024년에는 5.52로 소폭 감소했습니다. 2025년에는 6.84로 다시 증가하여 전반적으로 개선된 추세를 보였습니다.
전반적으로 EBIT의 변동에도 불구하고, 이자 커버리지 비율은 2022년의 감소를 제외하고는 비교적 안정적인 수준을 유지하거나 개선되는 경향을 보였습니다. 이는 이자 비용의 안정적인 관리와 EBIT의 회복이 복합적으로 작용한 결과로 해석될 수 있습니다. 특히 2025년의 이자 커버리지 비율 증가는 긍정적인 신호로 판단됩니다.
고정 요금 적용 비율
| 2025. 12. 31. | 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | ||
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| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| Comcast Corporation에 귀속되는 순이익 | ||||||
| 더: 비지배지분에 기인한 순이익 | ||||||
| 더: 소득세 비용 | ||||||
| 더: 이자 비용 | ||||||
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | ||||||
| 더: 운용리스 비용 | ||||||
| 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | ||||||
| 이자 비용 | ||||||
| 운용리스 비용 | ||||||
| 고정 요금 | ||||||
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Trade Desk Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 고정 요금 적용 비율부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31).
1 2025 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
최근 몇 년간의 재무 데이터 분석 결과, 특정 항목에서 뚜렷한 추세가 관찰됩니다.
- 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익
- 2021년 24574백만 달러에서 2022년 14380백만 달러로 상당한 감소세를 보였습니다. 이후 2023년에는 25765백만 달러로 크게 반등했으며, 2024년에는 24007백만 달러로 소폭 감소했습니다. 2025년에는 31375백만 달러로 다시 증가하여 전반적으로 변동성이 큰 추세를 나타냅니다.
- 고정 요금
- 고정 요금은 2021년 5481백만 달러에서 2022년 5096백만 달러로 소폭 감소했습니다. 이후 2023년에는 5287백만 달러, 2024년에는 5334백만 달러로 꾸준히 증가하는 경향을 보입니다. 2025년에는 5609백만 달러로 더욱 증가하여 전반적으로 완만한 증가세를 나타냅니다.
- 고정 요금 적용 비율
- 고정 요금 적용 비율은 2021년 4.48에서 2022년 2.82로 크게 감소했습니다. 2023년에는 4.87로 다시 상승했으며, 2024년에는 4.5로 소폭 감소했습니다. 2025년에는 5.59로 가장 높은 수치를 기록하여 전반적으로 변동성이 크지만, 최근에는 증가하는 추세를 보입니다.
전반적으로 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익은 상당한 변동성을 보이지만, 장기적으로는 증가하는 경향을 나타냅니다. 고정 요금은 꾸준히 증가하고 있으며, 고정 요금 적용 비율 또한 최근 몇 년간 상승하는 추세를 보입니다. 이러한 추세는 수익 구조 및 비용 관리 전략의 변화를 반영할 수 있습니다.