지급 능력 비율 분석
장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
Walt Disney Co., 지급 능력 비율
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-10-01), 10-K (보고 날짜: 2021-10-02), 10-K (보고 날짜: 2020-10-03), 10-K (보고 날짜: 2019-09-28), 10-K (보고 날짜: 2018-09-29), 10-K (보고 날짜: 2017-09-30).
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 부채 대 주주 자본 비율 | 총 부채를 총 주주의 지분으로 나눈 금액으로 계산한 지급 능력 비율입니다. | Walt Disney Co.의 주주 대비 부채 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
| 주자본비율(운용리스부채 포함) | 총 부채 (운영 임대 부채 포함)로 계산 된 지급 능력 비율을 총 주주의 지분으로 나눈 값입니다. | Walt Disney Co.의 주주 대 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
| 부채 대 총 자본 비율 | 총 부채와 주주의 지분으로 나눈 총 부채로 계산 된 지급 능력 비율. | Walt Disney Co.의 총 자본 대비 부채 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
| 부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함) | 총 부채 (운영 임대 부채 포함)로 계산 된 지급 능력 비율은 총 부채 (운영 임대 책임 포함)와 주주의 지분으로 나뉩니다. | Walt Disney Co.의 총 자본 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
| 부채 대 자산 비율 | 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산한 지급 능력 비율입니다. | Walt Disney Co.의 부채 대 자산 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
| 부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)로 계산된 지급 능력 비율을 총 자산으로 나눈 값입니다. | Walt Disney Co.의 부채 대 자산 비율(운용리스 부채 포함)은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
| 재무 레버리지 비율 | 총 자산으로 계산한 지급 능력 비율은 총 주주의 지분으로 나눈 값입니다. | Walt Disney Co.의 금융 레버리지 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 감소했습니다. |
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 이자 보상 비율 | EBIT로 계산된 지급 능력 비율로이자 지급액으로 나눈 값입니다. | Walt Disney Co.의 이자 커버리지 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
| 고정 충전 커버리지 비율 | 고정 요금 이전의 소득으로 계산 된 지급 능력 비율과 고정 요금으로 나눈 세금. | Walt Disney Co.의 고정 요금 적용 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
부채 대 주주 자본 비율
Walt Disney Co., 주주 자본 비율계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 10. 1. | 2021. 10. 2. | 2020. 10. 3. | 2019. 9. 28. | 2018. 9. 29. | 2017. 9. 30. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | |||||||
| 단기 금융 리스 부채 | 37) | 41) | 37) | 5) | 12) | 12) | |
| 차입의 현재 부분 | 3,070) | 5,866) | 5,711) | 8,857) | 3,790) | 6,172) | |
| 차입, 현재 부분을 제외한 | 45,299) | 48,540) | 52,917) | 38,129) | 17,084) | 19,119) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 219) | 246) | 271) | 146) | 142) | 129) | |
| 총 부채 | 48,625) | 54,693) | 58,936) | 47,137) | 21,028) | 25,432) | |
| 총 디즈니 주주의 지분 | 95,008) | 88,553) | 83,583) | 88,877) | 48,773) | 41,315) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 부채 대 주주 자본 비율1 | 0.51 | 0.62 | 0.71 | 0.53 | 0.43 | 0.62 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 부채 대 주주 자본 비율경쟁자2 | |||||||
| Activision Blizzard Inc. | 0.19 | 0.21 | 0.24 | 0.21 | 0.24 | — | |
| Alphabet Inc. | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.02 | 0.02 | — | |
| Charter Communications Inc. | 10.70 | 6.52 | 3.48 | 2.51 | 2.01 | — | |
| Comcast Corp. | 1.17 | 0.99 | 1.15 | 1.24 | 1.56 | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.08 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
| Netflix Inc. | 0.69 | 0.97 | 1.47 | 1.95 | 1.98 | — | |
| 부채 대 주주 자본 비율부문 | |||||||
| 미디어 및 엔터테인먼트 | 0.47 | 0.45 | 0.49 | 0.48 | 0.51 | — | |
| 부채 대 주주 자본 비율산업 | |||||||
| 통신 서비스 | 0.75 | 0.74 | 0.74 | 0.69 | 0.77 | — | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-10-01), 10-K (보고 날짜: 2021-10-02), 10-K (보고 날짜: 2020-10-03), 10-K (보고 날짜: 2019-09-28), 10-K (보고 날짜: 2018-09-29), 10-K (보고 날짜: 2017-09-30).
1 2022 계산
부채 대 주주 자본 비율 = 총 부채 ÷ 총 디즈니 주주의 지분
= 48,625 ÷ 95,008 = 0.51
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 부채 대 주주 자본 비율 | 총 부채를 총 주주의 지분으로 나눈 금액으로 계산한 지급 능력 비율입니다. | Walt Disney Co.의 주주 대비 부채 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
주자본비율(운용리스부채 포함)
Walt Disney Co., 주주 자본 비율 (운용리스 부채 포함)계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 10. 1. | 2021. 10. 2. | 2020. 10. 3. | 2019. 9. 28. | 2018. 9. 29. | 2017. 9. 30. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | |||||||
| 단기 금융 리스 부채 | 37) | 41) | 37) | 5) | 12) | 12) | |
| 차입의 현재 부분 | 3,070) | 5,866) | 5,711) | 8,857) | 3,790) | 6,172) | |
| 차입, 현재 부분을 제외한 | 45,299) | 48,540) | 52,917) | 38,129) | 17,084) | 19,119) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 219) | 246) | 271) | 146) | 142) | 129) | |
| 총 부채 | 48,625) | 54,693) | 58,936) | 47,137) | 21,028) | 25,432) | |
| 단기리스부채, 운용리스(미지급채무 및 기타미지급부채에 포함) | 614) | 637) | 747) | —) | —) | —) | |
| 장기 운영 리스 부채 | 3,020) | 2,983) | 2,640) | —) | —) | —) | |
| 총 부채 (운영 임대 책임 포함) | 52,259) | 58,313) | 62,323) | 47,137) | 21,028) | 25,432) | |
| 총 디즈니 주주의 지분 | 95,008) | 88,553) | 83,583) | 88,877) | 48,773) | 41,315) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 주자본비율(운용리스부채 포함)1 | 0.55 | 0.66 | 0.75 | 0.53 | 0.43 | 0.62 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 주자본비율(운용리스부채 포함)경쟁자2 | |||||||
| Activision Blizzard Inc. | 0.20 | 0.22 | 0.26 | 0.23 | 0.24 | — | |
| Alphabet Inc. | 0.12 | 0.11 | 0.13 | 0.08 | 0.02 | — | |
| Charter Communications Inc. | 10.85 | 6.62 | 3.53 | 2.55 | 2.01 | — | |
| Comcast Corp. | 1.26 | 1.06 | 1.20 | 1.29 | 1.56 | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.22 | 0.12 | 0.09 | 0.11 | 0.00 | — | |
| Netflix Inc. | 0.81 | 1.14 | 1.67 | 2.16 | 1.98 | — | |
| 주자본비율(운용리스부채 포함)부문 | |||||||
| 미디어 및 엔터테인먼트 | 0.55 | 0.52 | 0.55 | 0.53 | 0.51 | — | |
| 주자본비율(운용리스부채 포함)산업 | |||||||
| 통신 서비스 | 0.89 | 0.87 | 0.87 | 0.80 | 0.77 | — | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-10-01), 10-K (보고 날짜: 2021-10-02), 10-K (보고 날짜: 2020-10-03), 10-K (보고 날짜: 2019-09-28), 10-K (보고 날짜: 2018-09-29), 10-K (보고 날짜: 2017-09-30).
1 2022 계산
주자본비율(운용리스부채 포함) = 총 부채 (운영 임대 책임 포함) ÷ 총 디즈니 주주의 지분
= 52,259 ÷ 95,008 = 0.55
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 주자본비율(운용리스부채 포함) | 총 부채 (운영 임대 부채 포함)로 계산 된 지급 능력 비율을 총 주주의 지분으로 나눈 값입니다. | Walt Disney Co.의 주주 대 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
부채 대 총 자본 비율
Walt Disney Co., 부채 대 총 자본 비율계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 10. 1. | 2021. 10. 2. | 2020. 10. 3. | 2019. 9. 28. | 2018. 9. 29. | 2017. 9. 30. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | |||||||
| 단기 금융 리스 부채 | 37) | 41) | 37) | 5) | 12) | 12) | |
| 차입의 현재 부분 | 3,070) | 5,866) | 5,711) | 8,857) | 3,790) | 6,172) | |
| 차입, 현재 부분을 제외한 | 45,299) | 48,540) | 52,917) | 38,129) | 17,084) | 19,119) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 219) | 246) | 271) | 146) | 142) | 129) | |
| 총 부채 | 48,625) | 54,693) | 58,936) | 47,137) | 21,028) | 25,432) | |
| 총 디즈니 주주의 지분 | 95,008) | 88,553) | 83,583) | 88,877) | 48,773) | 41,315) | |
| 총 자본 | 143,633) | 143,246) | 142,519) | 136,014) | 69,801) | 66,747) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 부채 대 총 자본 비율1 | 0.34 | 0.38 | 0.41 | 0.35 | 0.30 | 0.38 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 부채 대 총 자본 비율경쟁자2 | |||||||
| Activision Blizzard Inc. | 0.16 | 0.17 | 0.19 | 0.17 | 0.19 | — | |
| Alphabet Inc. | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.02 | 0.02 | — | |
| Charter Communications Inc. | 0.91 | 0.87 | 0.78 | 0.72 | 0.67 | — | |
| Comcast Corp. | 0.54 | 0.50 | 0.53 | 0.55 | 0.61 | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.08 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
| Netflix Inc. | 0.41 | 0.49 | 0.60 | 0.66 | 0.66 | — | |
| 부채 대 총 자본 비율부문 | |||||||
| 미디어 및 엔터테인먼트 | 0.32 | 0.31 | 0.33 | 0.32 | 0.34 | — | |
| 부채 대 총 자본 비율산업 | |||||||
| 통신 서비스 | 0.43 | 0.42 | 0.42 | 0.41 | 0.44 | — | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-10-01), 10-K (보고 날짜: 2021-10-02), 10-K (보고 날짜: 2020-10-03), 10-K (보고 날짜: 2019-09-28), 10-K (보고 날짜: 2018-09-29), 10-K (보고 날짜: 2017-09-30).
1 2022 계산
부채 대 총 자본 비율 = 총 부채 ÷ 총 자본
= 48,625 ÷ 143,633 = 0.34
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 부채 대 총 자본 비율 | 총 부채와 주주의 지분으로 나눈 총 부채로 계산 된 지급 능력 비율. | Walt Disney Co.의 총 자본 대비 부채 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함)
Walt Disney Co., 총 자본 대비 부채 비율 (운용리스 부채 포함)계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 10. 1. | 2021. 10. 2. | 2020. 10. 3. | 2019. 9. 28. | 2018. 9. 29. | 2017. 9. 30. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | |||||||
| 단기 금융 리스 부채 | 37) | 41) | 37) | 5) | 12) | 12) | |
| 차입의 현재 부분 | 3,070) | 5,866) | 5,711) | 8,857) | 3,790) | 6,172) | |
| 차입, 현재 부분을 제외한 | 45,299) | 48,540) | 52,917) | 38,129) | 17,084) | 19,119) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 219) | 246) | 271) | 146) | 142) | 129) | |
| 총 부채 | 48,625) | 54,693) | 58,936) | 47,137) | 21,028) | 25,432) | |
| 단기리스부채, 운용리스(미지급채무 및 기타미지급부채에 포함) | 614) | 637) | 747) | —) | —) | —) | |
| 장기 운영 리스 부채 | 3,020) | 2,983) | 2,640) | —) | —) | —) | |
| 총 부채 (운영 임대 책임 포함) | 52,259) | 58,313) | 62,323) | 47,137) | 21,028) | 25,432) | |
| 총 디즈니 주주의 지분 | 95,008) | 88,553) | 83,583) | 88,877) | 48,773) | 41,315) | |
| 총 자본 (운영 임대 책임 포함) | 147,267) | 146,866) | 145,906) | 136,014) | 69,801) | 66,747) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함)1 | 0.35 | 0.40 | 0.43 | 0.35 | 0.30 | 0.38 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함)경쟁자2 | |||||||
| Activision Blizzard Inc. | 0.17 | 0.18 | 0.21 | 0.19 | 0.19 | — | |
| Alphabet Inc. | 0.10 | 0.10 | 0.11 | 0.07 | 0.02 | — | |
| Charter Communications Inc. | 0.92 | 0.87 | 0.78 | 0.72 | 0.67 | — | |
| Comcast Corp. | 0.56 | 0.52 | 0.55 | 0.56 | 0.61 | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.18 | 0.10 | 0.08 | 0.10 | 0.00 | — | |
| Netflix Inc. | 0.45 | 0.53 | 0.63 | 0.68 | 0.66 | — | |
| 부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함)부문 | |||||||
| 미디어 및 엔터테인먼트 | 0.35 | 0.34 | 0.35 | 0.35 | 0.34 | — | |
| 부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함)산업 | |||||||
| 통신 서비스 | 0.47 | 0.46 | 0.46 | 0.45 | 0.44 | — | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-10-01), 10-K (보고 날짜: 2021-10-02), 10-K (보고 날짜: 2020-10-03), 10-K (보고 날짜: 2019-09-28), 10-K (보고 날짜: 2018-09-29), 10-K (보고 날짜: 2017-09-30).
1 2022 계산
부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함) = 총 부채 (운영 임대 책임 포함) ÷ 총 자본 (운영 임대 책임 포함)
= 52,259 ÷ 147,267 = 0.35
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 부채 대 총 자본 비율 (운용리스 부채 포함) | 총 부채 (운영 임대 부채 포함)로 계산 된 지급 능력 비율은 총 부채 (운영 임대 책임 포함)와 주주의 지분으로 나뉩니다. | Walt Disney Co.의 총 자본 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
부채 대 자산 비율
Walt Disney Co., 부채 대 자산 비율계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 10. 1. | 2021. 10. 2. | 2020. 10. 3. | 2019. 9. 28. | 2018. 9. 29. | 2017. 9. 30. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | |||||||
| 단기 금융 리스 부채 | 37) | 41) | 37) | 5) | 12) | 12) | |
| 차입의 현재 부분 | 3,070) | 5,866) | 5,711) | 8,857) | 3,790) | 6,172) | |
| 차입, 현재 부분을 제외한 | 45,299) | 48,540) | 52,917) | 38,129) | 17,084) | 19,119) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 219) | 246) | 271) | 146) | 142) | 129) | |
| 총 부채 | 48,625) | 54,693) | 58,936) | 47,137) | 21,028) | 25,432) | |
| 총 자산 | 203,631) | 203,609) | 201,549) | 193,984) | 98,598) | 95,789) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 부채 대 자산 비율1 | 0.24 | 0.27 | 0.29 | 0.24 | 0.21 | 0.27 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 부채 대 자산 비율경쟁자2 | |||||||
| Activision Blizzard Inc. | 0.13 | 0.14 | 0.16 | 0.13 | 0.15 | — | |
| Alphabet Inc. | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.02 | 0.02 | — | |
| Charter Communications Inc. | 0.68 | 0.64 | 0.57 | 0.53 | 0.50 | — | |
| Comcast Corp. | 0.37 | 0.34 | 0.38 | 0.39 | 0.44 | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.06 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
| Netflix Inc. | 0.30 | 0.35 | 0.42 | 0.43 | 0.40 | — | |
| 부채 대 자산 비율부문 | |||||||
| 미디어 및 엔터테인먼트 | 0.23 | 0.23 | 0.24 | 0.23 | 0.26 | — | |
| 부채 대 자산 비율산업 | |||||||
| 통신 서비스 | 0.29 | 0.29 | 0.29 | 0.28 | 0.31 | — | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-10-01), 10-K (보고 날짜: 2021-10-02), 10-K (보고 날짜: 2020-10-03), 10-K (보고 날짜: 2019-09-28), 10-K (보고 날짜: 2018-09-29), 10-K (보고 날짜: 2017-09-30).
1 2022 계산
부채 대 자산 비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 48,625 ÷ 203,631 = 0.24
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 부채 대 자산 비율 | 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산한 지급 능력 비율입니다. | Walt Disney Co.의 부채 대 자산 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함)
Walt Disney Co., 자산 대비 부채 비율 (운용리스 부채 포함)계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 10. 1. | 2021. 10. 2. | 2020. 10. 3. | 2019. 9. 28. | 2018. 9. 29. | 2017. 9. 30. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | |||||||
| 단기 금융 리스 부채 | 37) | 41) | 37) | 5) | 12) | 12) | |
| 차입의 현재 부분 | 3,070) | 5,866) | 5,711) | 8,857) | 3,790) | 6,172) | |
| 차입, 현재 부분을 제외한 | 45,299) | 48,540) | 52,917) | 38,129) | 17,084) | 19,119) | |
| 장기 금융 리스 부채 | 219) | 246) | 271) | 146) | 142) | 129) | |
| 총 부채 | 48,625) | 54,693) | 58,936) | 47,137) | 21,028) | 25,432) | |
| 단기리스부채, 운용리스(미지급채무 및 기타미지급부채에 포함) | 614) | 637) | 747) | —) | —) | —) | |
| 장기 운영 리스 부채 | 3,020) | 2,983) | 2,640) | —) | —) | —) | |
| 총 부채 (운영 임대 책임 포함) | 52,259) | 58,313) | 62,323) | 47,137) | 21,028) | 25,432) | |
| 총 자산 | 203,631) | 203,609) | 201,549) | 193,984) | 98,598) | 95,789) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함)1 | 0.26 | 0.29 | 0.31 | 0.24 | 0.21 | 0.27 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함)경쟁자2 | |||||||
| Activision Blizzard Inc. | 0.14 | 0.16 | 0.17 | 0.15 | 0.15 | — | |
| Alphabet Inc. | 0.08 | 0.08 | 0.09 | 0.06 | 0.02 | — | |
| Charter Communications Inc. | 0.68 | 0.65 | 0.58 | 0.54 | 0.50 | — | |
| Comcast Corp. | 0.39 | 0.37 | 0.40 | 0.41 | 0.44 | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.15 | 0.09 | 0.07 | 0.08 | 0.00 | — | |
| Netflix Inc. | 0.35 | 0.41 | 0.47 | 0.48 | 0.40 | — | |
| 부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함)부문 | |||||||
| 미디어 및 엔터테인먼트 | 0.27 | 0.26 | 0.27 | 0.26 | 0.26 | — | |
| 부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함)산업 | |||||||
| 통신 서비스 | 0.35 | 0.34 | 0.34 | 0.32 | 0.31 | — | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-10-01), 10-K (보고 날짜: 2021-10-02), 10-K (보고 날짜: 2020-10-03), 10-K (보고 날짜: 2019-09-28), 10-K (보고 날짜: 2018-09-29), 10-K (보고 날짜: 2017-09-30).
1 2022 계산
부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함) = 총 부채 (운영 임대 책임 포함) ÷ 총 자산
= 52,259 ÷ 203,631 = 0.26
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 부채 대 자산 비율 (운용리스 부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)로 계산된 지급 능력 비율을 총 자산으로 나눈 값입니다. | Walt Disney Co.의 부채 대 자산 비율(운용리스 부채 포함)은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율
Walt Disney Co., 재무 레버리지 비율계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 10. 1. | 2021. 10. 2. | 2020. 10. 3. | 2019. 9. 28. | 2018. 9. 29. | 2017. 9. 30. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | |||||||
| 총 자산 | 203,631) | 203,609) | 201,549) | 193,984) | 98,598) | 95,789) | |
| 총 디즈니 주주의 지분 | 95,008) | 88,553) | 83,583) | 88,877) | 48,773) | 41,315) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 재무 레버리지 비율1 | 2.14 | 2.30 | 2.41 | 2.18 | 2.02 | 2.32 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 재무 레버리지 비율경쟁자2 | |||||||
| Activision Blizzard Inc. | 1.42 | 1.42 | 1.54 | 1.55 | 1.57 | — | |
| Alphabet Inc. | 1.43 | 1.43 | 1.44 | 1.37 | 1.31 | — | |
| Charter Communications Inc. | 15.85 | 10.14 | 6.06 | 4.71 | 4.03 | — | |
| Comcast Corp. | 3.18 | 2.87 | 3.03 | 3.18 | 3.51 | — | |
| Meta Platforms Inc. | 1.48 | 1.33 | 1.24 | 1.32 | 1.16 | — | |
| Netflix Inc. | 2.34 | 2.81 | 3.55 | 4.48 | 4.96 | — | |
| 재무 레버리지 비율부문 | |||||||
| 미디어 및 엔터테인먼트 | 2.03 | 2.00 | 2.02 | 2.03 | 2.00 | — | |
| 재무 레버리지 비율산업 | |||||||
| 통신 서비스 | 2.57 | 2.53 | 2.53 | 2.50 | 2.50 | — | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-10-01), 10-K (보고 날짜: 2021-10-02), 10-K (보고 날짜: 2020-10-03), 10-K (보고 날짜: 2019-09-28), 10-K (보고 날짜: 2018-09-29), 10-K (보고 날짜: 2017-09-30).
1 2022 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 총 디즈니 주주의 지분
= 203,631 ÷ 95,008 = 2.14
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 재무 레버리지 비율 | 총 자산으로 계산한 지급 능력 비율은 총 주주의 지분으로 나눈 값입니다. | Walt Disney Co.의 금융 레버리지 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 감소했습니다. |
이자 보상 비율
Walt Disney Co., 이자 커버리지 비율계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 10. 1. | 2021. 10. 2. | 2020. 10. 3. | 2019. 9. 28. | 2018. 9. 29. | 2017. 9. 30. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | |||||||
| 월트 디즈니 컴퍼니(디즈니)에 귀속되는 순이익(손실) | 3,145) | 1,995) | (2,864) | 11,054) | 12,598) | 8,980) | |
| 더: 통제되지 않는 이자에 기인하는 순이익 | 360) | 512) | 390) | 530) | 468) | 386) | |
| 덜: 중단된 운영으로 인한 소득(손실), 소득세 순 | (48) | (29) | (32) | 671) | —) | —) | |
| 더: 소득세 비용 | 1,732) | 25) | 699) | 3,031) | 1,663) | 4,422) | |
| 더: 이자 비용 | 1,549) | 1,546) | 1,647) | 1,246) | 682) | 507) | |
| 이자와 세금 이전의 수입 (EBIT) | 6,834) | 4,107) | (96) | 15,190) | 15,411) | 14,295) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 이자 보상 비율1 | 4.41 | 2.66 | -0.06 | 12.19 | 22.60 | 28.20 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 이자 보상 비율경쟁자2 | |||||||
| Activision Blizzard Inc. | 17.15 | 30.30 | 27.42 | 19.14 | 14.41 | — | |
| Alphabet Inc. | 200.80 | 263.24 | 357.16 | 397.25 | 307.25 | — | |
| Charter Communications Inc. | 2.64 | 2.58 | 2.12 | 1.64 | 1.48 | — | |
| Comcast Corp. | 3.38 | 5.46 | 4.07 | 4.72 | 5.30 | — | |
| Meta Platforms Inc. | 164.74 | 3,153.27 | 2,371.00 | 1,241.60 | 2,818.89 | — | |
| Netflix Inc. | 8.45 | 8.63 | 5.17 | 4.29 | 3.92 | — | |
| 이자 보상 비율부문 | |||||||
| 미디어 및 엔터테인먼트 | 12.38 | 16.77 | 10.34 | 10.72 | 12.25 | — | |
| 이자 보상 비율산업 | |||||||
| 통신 서비스 | 7.45 | 10.46 | 5.94 | 6.96 | 7.35 | — | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-10-01), 10-K (보고 날짜: 2021-10-02), 10-K (보고 날짜: 2020-10-03), 10-K (보고 날짜: 2019-09-28), 10-K (보고 날짜: 2018-09-29), 10-K (보고 날짜: 2017-09-30).
1 2022 계산
이자 보상 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 6,834 ÷ 1,549 = 4.41
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 이자 보상 비율 | EBIT로 계산된 지급 능력 비율로이자 지급액으로 나눈 값입니다. | Walt Disney Co.의 이자 커버리지 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |
고정 충전 커버리지 비율
Walt Disney Co., 고정 충전 커버리지 비율계산, 벤치 마크와의 비교
| 2022. 10. 1. | 2021. 10. 2. | 2020. 10. 3. | 2019. 9. 28. | 2018. 9. 29. | 2017. 9. 30. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (수백만 달러에 달하는 미국 달러) | |||||||
| 월트 디즈니 컴퍼니(디즈니)에 귀속되는 순이익(손실) | 3,145) | 1,995) | (2,864) | 11,054) | 12,598) | 8,980) | |
| 더: 통제되지 않는 이자에 기인하는 순이익 | 360) | 512) | 390) | 530) | 468) | 386) | |
| 덜: 중단된 운영으로 인한 소득(손실), 소득세 순 | (48) | (29) | (32) | 671) | —) | —) | |
| 더: 소득세 비용 | 1,732) | 25) | 699) | 3,031) | 1,663) | 4,422) | |
| 더: 이자 비용 | 1,549) | 1,546) | 1,647) | 1,246) | 682) | 507) | |
| 이자와 세금 이전의 수입 (EBIT) | 6,834) | 4,107) | (96) | 15,190) | 15,411) | 14,295) | |
| 더: 운영 임대 비용 | 796) | 853) | 899) | 1,100) | 930) | 868) | |
| 고정 요금 및 세금 이전의 수입 | 7,630) | 4,960) | 803) | 16,290) | 16,341) | 15,163) | |
| 이자 비용 | 1,549) | 1,546) | 1,647) | 1,246) | 682) | 507) | |
| 운영 임대 비용 | 796) | 853) | 899) | 1,100) | 930) | 868) | |
| 고정 요금 | 2,345) | 2,399) | 2,546) | 2,346) | 1,612) | 1,375) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 고정 충전 커버리지 비율1 | 3.25 | 2.07 | 0.32 | 6.94 | 10.14 | 11.03 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 고정 충전 커버리지 비율경쟁자2 | |||||||
| Activision Blizzard Inc. | 10.04 | 18.01 | 16.03 | 10.90 | 9.73 | — | |
| Alphabet Inc. | 18.42 | 25.06 | 16.92 | 17.10 | 25.69 | — | |
| Charter Communications Inc. | 2.48 | 2.42 | 2.00 | 1.58 | 1.43 | — | |
| Comcast Corp. | 2.82 | 4.48 | 3.47 | 4.00 | 4.53 | — | |
| Meta Platforms Inc. | 15.18 | 31.41 | 24.62 | 22.41 | 40.75 | — | |
| Netflix Inc. | 5.00 | 5.46 | 3.65 | 2.92 | 3.33 | — | |
| 고정 충전 커버리지 비율부문 | |||||||
| 미디어 및 엔터테인먼트 | 7.42 | 10.12 | 6.66 | 6.94 | 8.51 | — | |
| 고정 충전 커버리지 비율산업 | |||||||
| 통신 서비스 | 4.10 | 5.68 | 3.63 | 4.32 | 4.66 | — | |
보고서 기반 : 10-K (보고 날짜: 2022-10-01), 10-K (보고 날짜: 2021-10-02), 10-K (보고 날짜: 2020-10-03), 10-K (보고 날짜: 2019-09-28), 10-K (보고 날짜: 2018-09-29), 10-K (보고 날짜: 2017-09-30).
1 2022 계산
고정 충전 커버리지 비율 = 고정 요금 및 세금 이전의 수입 ÷ 고정 요금
= 7,630 ÷ 2,345 = 3.25
2 경쟁자 이름을 클릭하여 계산을 확인합니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 고정 충전 커버리지 비율 | 고정 요금 이전의 소득으로 계산 된 지급 능력 비율과 고정 요금으로 나눈 세금. | Walt Disney Co.의 고정 요금 적용 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 개선되었습니다. |