활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
Short-term activity ratios (요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 재고회전율은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 소폭 악화되어 2022년 수준에 도달하지 못했다. |
매출채권회전율 | 매출을 미수금으로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 매출채권회전율은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준에 도달하지 못했습니다. |
미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 미지급금 회전율은 2022년부터 2023년까지 감소했다가 2023년에서 2024년까지 증가하여 2022년 수준을 초과했습니다. |
운전자본 회전율 | 수익을 운전자본으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 운전자본 회전율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | |
미수금 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 매출채권 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | McDonald’s Corp. 미수금 순환 일수는 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준에 도달하지 못했습니다. |
작동 주기 | 재고의 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 것과 같습니다. | |
지급 계정 순환 일수 | 회사가 공급업체에 대금을 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | McDonald’s Corp. 지급금 순환 일수는 2022년부터 2023년까지 증가했지만 2023년에서 2024년까지 크게 감소했습니다. |
현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 값에서 미지급금 순환 일수를 뺀 것과 같습니다. |
재고 회전율
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
회사 운영 식당 비용 | 8,335) | 8,224) | 7,381) | 8,047) | 6,981) | |
원가에 의한 재고, 시장을 초과하지 않음 | 56) | 53) | 52) | 56) | 51) | |
단기 활동 비율 | ||||||
재고 회전율1 | 148.84 | 155.76 | 141.94 | 144.74 | 136.62 | |
벤치 마크 | ||||||
재고 회전율경쟁자2 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | 169.51 | 185.34 | 184.27 | 177.91 | 186.94 | |
Starbucks Corp. | 14.89 | 14.46 | 10.97 | 12.89 | 11.90 | |
재고 회전율부문 | ||||||
소비자 서비스 | 36.51 | 34.08 | 24.92 | 27.58 | 23.36 | |
재고 회전율산업 | ||||||
임의소비재 | 7.78 | 6.99 | 6.67 | 7.04 | 7.48 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
재고 회전율 = 회사 운영 식당 비용 ÷ 원가에 의한 재고, 시장을 초과하지 않음
= 8,335 ÷ 56 = 148.84
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 재고회전율은 2022년부터 2023년까지 개선되었으나 2023년부터 2024년까지 소폭 악화되어 2022년 수준에 도달하지 못했다. |
매출채권회전율
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
회사 운영 레스토랑별 매출 | 9,782) | 9,742) | 8,748) | 9,787) | 8,139) | |
미수금 및 어음 | 2,383) | 2,488) | 2,115) | 1,872) | 2,110) | |
단기 활동 비율 | ||||||
매출채권회전율1 | 4.10 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | |
벤치 마크 | ||||||
매출채권회전율경쟁자2 | ||||||
Airbnb Inc. | 75.52 | 48.38 | 52.17 | 53.67 | 34.05 | |
Booking Holdings Inc. | 7.42 | 6.57 | 7.67 | 8.07 | 12.85 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 78.59 | 85.44 | 80.79 | 75.77 | 57.27 | |
Starbucks Corp. | 29.80 | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | |
매출채권회전율부문 | ||||||
소비자 서비스 | 13.00 | 11.99 | 12.98 | 14.46 | 12.83 | |
매출채권회전율산업 | ||||||
임의소비재 | 18.67 | 17.85 | 17.96 | 21.22 | 21.85 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
매출채권회전율 = 회사 운영 레스토랑별 매출 ÷ 미수금 및 어음
= 9,782 ÷ 2,383 = 4.10
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
매출채권회전율 | 매출을 미수금으로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 매출채권회전율은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준에 도달하지 못했습니다. |
미지급금 회전율
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
회사 운영 식당 비용 | 8,335) | 8,224) | 7,381) | 8,047) | 6,981) | |
미지급금 | 1,029) | 1,103) | 980) | 1,007) | 741) | |
단기 활동 비율 | ||||||
미지급금 회전율1 | 8.10 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | |
벤치 마크 | ||||||
미지급금 회전율경쟁자2 | ||||||
Airbnb Inc. | 13.23 | 12.08 | 10.94 | 9.77 | 10.96 | |
Booking Holdings Inc. | 6.21 | 6.14 | 6.82 | 6.91 | 9.25 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 39.38 | 36.86 | 35.61 | 35.79 | 40.52 | |
Starbucks Corp. | 16.59 | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | |
미지급금 회전율부문 | ||||||
소비자 서비스 | 10.10 | 10.01 | 10.75 | 11.42 | 14.22 | |
미지급금 회전율산업 | ||||||
임의소비재 | 5.36 | 5.18 | 4.80 | 4.66 | 4.74 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
미지급금 회전율 = 회사 운영 식당 비용 ÷ 미지급금
= 8,335 ÷ 1,029 = 8.10
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 미지급금 회전율은 2022년부터 2023년까지 감소했다가 2023년에서 2024년까지 증가하여 2022년 수준을 초과했습니다. |
운전자본 회전율
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
유동 자산 | 4,599) | 7,986) | 5,424) | 7,149) | 6,243) | |
덜: 유동부채 | 3,861) | 6,859) | 3,802) | 4,020) | 6,181) | |
운전자본 | 738) | 1,127) | 1,622) | 3,129) | 62) | |
회사 운영 레스토랑별 매출 | 9,782) | 9,742) | 8,748) | 9,787) | 8,139) | |
단기 활동 비율 | ||||||
운전자본 회전율1 | 13.25 | 8.64 | 5.39 | 3.13 | 131.28 | |
벤치 마크 | ||||||
운전자본 회전율경쟁자2 | ||||||
Airbnb Inc. | 1.58 | 1.51 | 1.22 | 0.99 | 0.89 | |
Booking Holdings Inc. | 4.90 | 5.77 | 2.33 | 1.59 | 0.77 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 18.49 | 16.73 | 34.00 | 14.86 | 10.01 | |
Starbucks Corp. | — | — | — | 18.11 | 51.17 | |
운전자본 회전율부문 | ||||||
소비자 서비스 | 8.38 | 8.74 | 5.39 | 3.49 | 3.50 | |
운전자본 회전율산업 | ||||||
임의소비재 | 13.56 | 14.99 | 18.57 | 11.02 | 13.68 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
운전자본 회전율 = 회사 운영 레스토랑별 매출 ÷ 운전자본
= 9,782 ÷ 738 = 13.25
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
운전자본 회전율 | 수익을 운전자본으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | McDonald’s Corp.의 운전자본 회전율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 개선되었습니다. |
재고 순환 일수
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 | ||||||
재고 회전율 | 148.84 | 155.76 | 141.94 | 144.74 | 136.62 | |
단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
재고 순환 일수1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | |
벤치 마크 (일 수) | ||||||
재고 순환 일수경쟁자2 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
Starbucks Corp. | 25 | 25 | 33 | 28 | 31 | |
재고 순환 일수부문 | ||||||
소비자 서비스 | 10 | 11 | 15 | 13 | 16 | |
재고 순환 일수산업 | ||||||
임의소비재 | 47 | 52 | 55 | 52 | 49 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ 148.84 = 2
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. |
미수금 순환 일수
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 | ||||||
매출채권회전율 | 4.10 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | |
단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
미수금 순환 일수1 | 89 | 93 | 88 | 70 | 95 | |
벤치 마크 (일 수) | ||||||
미수금 순환 일수경쟁자2 | ||||||
Airbnb Inc. | 5 | 8 | 7 | 7 | 11 | |
Booking Holdings Inc. | 49 | 56 | 48 | 45 | 28 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 5 | 4 | 5 | 5 | 6 | |
Starbucks Corp. | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | |
미수금 순환 일수부문 | ||||||
소비자 서비스 | 28 | 30 | 28 | 25 | 28 | |
미수금 순환 일수산업 | ||||||
임의소비재 | 20 | 20 | 20 | 17 | 17 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ 4.10 = 89
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
미수금 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 매출채권 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | McDonald’s Corp. 미수금 순환 일수는 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준에 도달하지 못했습니다. |
작동 주기
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 | ||||||
재고 순환 일수 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | |
미수금 순환 일수 | 89 | 93 | 88 | 70 | 95 | |
단기 활동 비율 | ||||||
작동 주기1 | 91 | 95 | 91 | 73 | 98 | |
벤치 마크 | ||||||
작동 주기경쟁자2 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | 7 | 6 | 7 | 7 | 8 | |
Starbucks Corp. | 37 | 37 | 46 | 40 | 45 | |
작동 주기부문 | ||||||
소비자 서비스 | 38 | 41 | 43 | 38 | 44 | |
작동 주기산업 | ||||||
임의소비재 | 67 | 72 | 75 | 69 | 66 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= 2 + 89 = 91
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
작동 주기 | 재고의 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 것과 같습니다. |
지급 계정 순환 일수
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 | ||||||
미지급금 회전율 | 8.10 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | |
단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
지급 계정 순환 일수1 | 45 | 49 | 48 | 46 | 39 | |
벤치 마크 (일 수) | ||||||
지급 계정 순환 일수경쟁자2 | ||||||
Airbnb Inc. | 28 | 30 | 33 | 37 | 33 | |
Booking Holdings Inc. | 59 | 59 | 54 | 53 | 39 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 9 | 10 | 10 | 10 | 9 | |
Starbucks Corp. | 22 | 22 | 22 | 21 | 20 | |
지급 계정 순환 일수부문 | ||||||
소비자 서비스 | 36 | 36 | 34 | 32 | 26 | |
지급 계정 순환 일수산업 | ||||||
임의소비재 | 68 | 70 | 76 | 78 | 77 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ 8.10 = 45
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
지급 계정 순환 일수 | 회사가 공급업체에 대금을 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | McDonald’s Corp. 지급금 순환 일수는 2022년부터 2023년까지 증가했지만 2023년에서 2024년까지 크게 감소했습니다. |
현금 전환 주기
2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 | ||||||
재고 순환 일수 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | |
미수금 순환 일수 | 89 | 93 | 88 | 70 | 95 | |
지급 계정 순환 일수 | 45 | 49 | 48 | 46 | 39 | |
단기 활동 비율 | ||||||
현금 전환 주기1 | 46 | 46 | 43 | 27 | 59 | |
벤치 마크 | ||||||
현금 전환 주기경쟁자2 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | -2 | -4 | -3 | -3 | -1 | |
Starbucks Corp. | 15 | 15 | 24 | 19 | 25 | |
현금 전환 주기부문 | ||||||
소비자 서비스 | 2 | 5 | 9 | 6 | 18 | |
현금 전환 주기산업 | ||||||
임의소비재 | -1 | 2 | -1 | -9 | -11 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= 2 + 89 – 45 = 46
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 값에서 미지급금 순환 일수를 뺀 것과 같습니다. |