단기 활동 비율 분석
활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
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Short-term activity ratios (요약)
McDonald’s Corp., 단기 활동 비율
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 회전율 | ||||||
| 재고 회전율 | ||||||
| 매출채권회전율 | ||||||
| 미지급금 회전율 | ||||||
| 운전자본 회전율 | ||||||
| 평균 일수 | ||||||
| 재고 순환 일수 | ||||||
| 더: 미수금 순환 일수 | ||||||
| 작동 주기 | ||||||
| 덜: 지급 계정 순환 일수 | ||||||
| 현금 전환 주기 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
- 재고 회전율
- 2020년부터 2024년까지 재고 회전율은 전반적으로 상승하는 추세를 보여줍니다. 2020년 136.62에서 2024년 148.84로 증가하며, 재고가 더 빠르게 거래되고 있음을 시사합니다. 이는 재고 관리의 효율성이 향상되었거나 상품 공급 및 판매의 회전 속도가 높아졌음을 반영할 수 있습니다.
- 매출채권회전율
- 이 비율은 2020년 3.86에서 2021년에 급증하여 5.23에 이른 후, 이후 다소 변동하여 2024년 4.1에 이르렀습니다. 전반적으로 매출채권이 더 빠르게 회수되고 있음을 나타내며, 신용 정책 개선 또는 고객 자산 회전력의 향상을 시사할 수 있습니다.
- 미지급금 회전율
- 이 비율은 2020년 9.42에서 2021년부터 2024년까지 점차 하락하는 경향을 보여줍니다. 특히 2021년 반등 이후 2022, 2023, 2024년에 완만하게 감소하는 모습으로, 미지급금이 더 오래 남아 있거나 지급이 지연되고 있음을 시사합니다. 이는 재무 유동성 또는 지불 정책에 변화가 있었던 것으로 볼 수 있습니다.
- 운전자본 회전율
- 2020년에는 131.28이었으나, 이후 급격히 하락하여 2021년 3.13을 기록하였고, 그 이후 점진적으로 회복하는 양상을 보이고 있습니다. 2024년에는 13.25로, 기초 대비 낮아진 수준이나, 일부 회복 움직임이 관찰됩니다. 이 지표는 운전자본의 효율적 활용이 어려웠던 시기와 이후 문제 해결을 위한 조치의 결과일 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 재고의 순환 일수는 거의 일정하게 유지되고 있으며, 3일로 나타납니다. 이는 재고가 매우 빠르게 거래되고 있음을 보여주는 지표로, 지속적으로 높은 재고 회전율과 일치하는 데이터입니다.
- 미수금 순환 일수
- 이 수치는 2020년 95일에서 2021년 70일로 감소하였으며, 이후 88일, 93일, 89일로 약간의 변동을 보입니다. 전반적으로 회수 기간이 짧아지고 있지만, 이후 다시 약간 늘어나는 추세입니다. 이는 고객 또는 채무자와의 신용 조건이나 회수 전략에 변화가 있었을 가능성을 시사합니다.
- 작동 주기
- 작동 주기는 2020년 98일에서 2021년 73일로 크게 줄어든 후, 이후 다시 올라가 2024년 91일에 이르고 있습니다. 이 수치는 영업활동이 효율적으로 이뤄지고 있음을 보여주며, 일정 기간 동안 운전자본의 운용 효율이 향상되었음을 반영합니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 이 값은 2020년 39일에서 2024년 45일로 약간 증가하는 양상을 보입니다. 지불 기간이 늘어난 것을 의미하며, 공급자에게 지급하는 기간이 다소 길어졌거나 지불 정책이 일부 변화했음을 시사할 수 있습니다.
- 현금 전환 주기
- 이 수치는 2020년 59일에서 2021년 27일로 크게 단축된 후, 이후 43일, 46일, 46일로 안정화되었습니다. 이는 전체 현금 유동성과 자산의 현금화 속도가 향상되었음을 보여주며, 단기 유동성 관리에 긍정적인 신호로 해석될 수 있습니다.
회전율
평균 일수 비율
재고 회전율
McDonald’s Corp., 재고 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 회사 운영 식당 비용 | ||||||
| 원가에 의한 재고, 시장을 초과하지 않음 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 재고 회전율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 재고 회전율경쟁자2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 재고 회전율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | ||||||
| 재고 회전율산업 | ||||||
| 임의소비재 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
재고 회전율 = 회사 운영 식당 비용 ÷ 원가에 의한 재고, 시장을 초과하지 않음
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 회사 운영 식당 비용
- 2020년부터 2024년까지 회사의 운영 식당 비용은 전반적으로 증가하는 추세를 보이고 있습니다. 2020년의 비용은 약 6,981백만 달러였으며, 2021년에는 약 8,047백만 달러로 큰 폭으로 상승하였고, 이후 2022년에는 소폭 감소하여 7,381백만 달러를 기록하였습니다. 그러나 2023년과 2024년에는 다시 증가하는 양상을 보여 각각 8,224백만 달러와 8,335백만 달러를 기록하였으며, 이는 비용이 전반적으로 상승하는 추세임을 시사합니다.
- 원가에 의한 재고, 시장을 초과하지 않음
- 이 항목은 재무 상태에 따라 시장 내 재고의 적정성을 반영하는 지표로 보이며, 2020년부터 2024년까지 소폭 증가하는 경향이 나타납니다. 2020년 51백만 달러였던 재고는 2021년과 2022년에 각각 56백만 달러와 52백만 달러로 변화하였으며, 이후 2023년과 2024년에 약 53백만 달러와 56백만 달러로 다시 늘어나는 모습을 보입니다. 이는 재고 관련 비용이 점차 상승하거나 시장 내 재고 수준이 일부 조정을 받았음을 시사할 수 있습니다.
- 재고 회전율
- 재고 회전율은 재고의 효율성을 나타내는 지표이며, 2020년 136.62에서 2021년 144.74로 상승하였고, 2022년에는 141.94로 약간의 하락이 있었지만 여전히 높은 수준을 유지하고 있습니다. 2023년에는 155.76으로 큰 폭으로 상승하여 재고 회전이 매우 활발하게 이루어졌음을 보여줍니다. 그러나 2024년에는 다소 하락하여 148.84를 기록하였으며, 이는 재고 효율성에서 일시적인 조정 또는 변화가 있었음을 나타낼 수 있습니다. 전반적으로 높은 재고 회전율은 재고관리의 효율성 향상이나 판매와 연계된 재고 순환이 활발함을 반영합니다.
매출채권회전율
McDonald’s Corp., 매출채권회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 회사 운영 레스토랑별 매출 | ||||||
| 미수금 및 어음 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 매출채권회전율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 매출채권회전율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 매출채권회전율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | ||||||
| 매출채권회전율산업 | ||||||
| 임의소비재 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
매출채권회전율 = 회사 운영 레스토랑별 매출 ÷ 미수금 및 어음
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 회사의 매출 흐름 및 성장 패턴
- 회사의 운영 레스토랑별 매출은 2020년 이후 꾸준한 성장세를 보이고 있으며, 2021년과 2024년을 기준으로 볼 때 각각 약 19.8%, 2.2%의 증가율을 기록하고 있다. 2020년부터 2024년까지 전체 매출은 전반적으로 증가하는 추세를 유지하고 있어, 매출 성장이 지속적으로 이루어지고 있음을 시사한다. 특히 2021년에는 상당한 성장 폭을 보였으며, 이후에는 다소 완만한 상승 또는 안정적인 수준을 유지하는 양상을 보여준다.
- 미수금 및 어음 관련 현황
- 미수금 및 어음 규모는 2020년 2,110백만 달러에서 2024년 2,383백만 달러로 다소 증가하는 경향을 보이고 있다. 이는 일부 증가 추세를 반영하며, 기업의 매출 채권 회수와 관련된 운용 현황에 변화가 있었음을 시사한다. 다만, 미수금 규모의 증가는 매출 증가와 연동된 것으로 보이며, 자산 유동성 측면에서는 일정 부분 주의가 필요할 수 있다.
- 매출채권회전율
- 매출채권회전율은 2020년 3.86에서 2021년 5.23으로 급증하였으며, 이후 2022년 4.14, 2023년 3.92, 2024년 4.1로 나타나면서 비교적 안정적인 수준을 유지하고 있다. 이는 채권 회수 활동이 2021년에 일시적으로 개선된 이후, 이후에는 유사한 수준을 유지하거나 약간의 증가로 인해 회전 성과가 안정되었음을 보여준다. 전반적으로 매출채권의 회전속도는 회사의 자산 유동성 관리에 긍정적인 신호를 주고 있다.
미지급금 회전율
McDonald’s Corp., 미지급금 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 회사 운영 식당 비용 | ||||||
| 미지급금 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 미지급금 회전율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 미지급금 회전율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 미지급금 회전율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | ||||||
| 미지급금 회전율산업 | ||||||
| 임의소비재 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
미지급금 회전율 = 회사 운영 식당 비용 ÷ 미지급금
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 회사 운영 식당 비용
- 2020년부터 2024년까지 전반적으로 증가하는 추세를 보이고 있으며, 특히 2021년에 급증하였다가 2022년에는 소폭 감소 후 다시 증가하는 모습을 나타낸다. 이러한 비용 증가는 매출 성장 또는 운영 확장과 관련될 수 있으며, 기업이 글로벌 또는 신규 시장으로 확장함에 따라 비용이 상승했을 가능성이 있다.
- 미지급금
- 연도별 미지급금은 2020년 741백만 달러에서 2024년 1029백만 달러로 증가하였다. 단기적 지불 의무가 전반적으로 늘어난 것으로 해석할 수 있으며, 이는 채무 관리 또는 공급망 비용 증가를 반영할 수 있다. 미지급금이 지속적으로 증가하는 양상은 자금 유동성 또는 지불 정책에 영향을 미치는 요인으로 볼 수 있다.
- 미지급금 회전율
- 이 비율은 2020년 9.42에서 2021년 7.99로 하락 후 2022년 7.53까지 지속적으로 낮아졌다. 이후 2023년 7.46으로 약간 감소 후 2024년에는 8.1로 상승하는 모습이다. 회전율의 변동은 미지급금을 얼마나 빠르게 커버하는지에 대한 지표로, 낮은 비율은 미지급금이 더 오래 남아 있음을 의미할 수 있으며, 2024년에 다시 상승한 것은 지불 주기의 단축 또는 지급 전략의 변화 가능성을 시사한다.
운전자본 회전율
McDonald’s Corp., 운전자본 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 유동 자산 | ||||||
| 덜: 유동부채 | ||||||
| 운전자본 | ||||||
| 회사 운영 레스토랑별 매출 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 운전자본 회전율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 운전자본 회전율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | ||||||
| 운전자본 회전율산업 | ||||||
| 임의소비재 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
운전자본 회전율 = 회사 운영 레스토랑별 매출 ÷ 운전자본
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 운전자본
- 2020년에는 약 62백만 달러로 시작하여, 이후 급증하는 추세를 보인 후 2023년과 2024년에는 각각 약 1,127백만 달러와 738백만 달러로 측정되었다. 특히 2021년 피크 이후에는 일부 축소되는 양상을 보이나, 전반적으로 높은 수준을 유지하고 있다.
- 회사 운영 레스토랑별 매출
- 이 항목은 안정적이고 꾸준한 증가를 보여주고 있으며, 2020년 8,139백만 달러에서 2024년 9,782백만 달러에 달한다. 연도별 변동에서도 상승세가 지속되고 있어, 전반적으로 성장하는 매출 흐름이 지배적이다. 2023년과 2024년 사이의 매출 변화는 미세하지만 꾸준한 증가를 시사한다.
- 운전자본 회전율
- 이 비율은 2020년 131.28에서 2021년 3.13으로 급감하였다가, 이후 2022년 5.39, 2023년 8.64, 2024년 13.25로 지속적으로 상승하는 흐름을 나타낸다. 이 변화는 운전자본이 점차 효율적으로 활용되고 있음을 시사하며, 특히 2021년 이후 효율성 증대가 뚜렷하게 관찰된다.
재고 순환 일수
McDonald’s Corp., 재고 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 회전율 | ||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 재고 순환 일수1 | ||||||
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 재고 순환 일수부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | ||||||
| 재고 순환 일수산업 | ||||||
| 임의소비재 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 회전율
- 전반적으로 재고 회전율은 연도별로 증가하는 추세를 보이고 있으며, 2020년의 136.62에서 2024년의 148.84로 상승하였습니다. 이는 재고 관리 효율성이 개선되었음을 시사하며, 재고를 더 빠르게 판매하고 있음을 의미합니다. 특히, 2023년과 2024년에 각각 큰 폭으로 증가하는 모습은 재고 처리 속도 향상에 기여하는 내부 운영 개선을 반영할 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 재고 순환 일수는 전반적으로 안정적인 수준을 유지하며, 3일에서 2일로 소폭 감소하는 경향을 보입니다. 이는 재고가 더 짧은 시간 내에 판매되고 있음을 나타내며, 재고 회전이 빨라지고 있음을 의미합니다. 특히, 2023년과 2024년에는 연속적으로 2일로 유지되어 조직의 재고 관리가 더욱 효율적임을 시사합니다.
미수금 순환 일수
McDonald’s Corp., 미수금 회전 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 매출채권회전율 | ||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 미수금 순환 일수1 | ||||||
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 미수금 순환 일수부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | ||||||
| 미수금 순환 일수산업 | ||||||
| 임의소비재 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출채권회전율
- - 전반적으로 매출채권회전율은 2020년 대비 2021년에 상승하여 5.23으로 최고치를 기록하였고, 이후 2022년과 2023년에 일부 하락하는 경향을 보여줍니다. 2024년에는 다시 소폭 상승하여 4.1에 이르렀으며, 이는 매출채권의 회전 정도가 다소 변동적이지만, 전반적으로는 다소 안정적임을 시사합니다.
- 미수금 순환 일수
- - 2020년에서 2021년 사이에 미수금 회전 기간이 95일에서 70일로 크게 감소하여, 채권 회전 속도가 빨라졌음을 보여줍니다. 이후 2022년과 2023년에는 각각 88일과 93일로 늘어나며 회전 기간이 다시 길어지는 양상을 보입니다. 2024년에는 약간 개선되어 89일로 나타나, 채권 회전이 일부 안정된 모습을 나타냅니다.
작동 주기
McDonald’s Corp., 작동 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 순환 일수 | ||||||
| 미수금 순환 일수 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 작동 주기1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 작동 주기경쟁자2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 작동 주기부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | ||||||
| 작동 주기산업 | ||||||
| 임의소비재 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= + =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 2020년부터 2022년까지 재고 순환 일수는 일관되게 3일로 유지되어, 재고 관리의 안정성을 보여주고 있다. 그러나 2023년과 2024년에 각각 2일로 감소하면서 재고 회전 속도가 더 빨라졌음을 시사한다. 이 변화는 재고 회전이 더욱 효율적이거나 재고 수준이 낮아졌음을 반영할 수 있다.
- 미수금 순환 일수
- 이 항목은 일련의 변동성을 보이고 있다. 2020년에는 95일로 가장 높았으며, 이후 2021년과 2023년에 각각 70일과 93일로 나타나면서 회전 일수에 상당한 차이가 있었다. 2022년과 2024년에는 각각 88일과 89일로, 대체로 80일에서 95일 사이의 범위 내에서 변화하였다. 이러한 변동은 미수금 회전 효율성에 일시적 또는 지속적인 변화가 있었음을 시사할 수 있다.
- 작동 주기
- 2020년부터 2022년까지 작동 주기는 98일에서 73일로 단축되었다가, 2023년과 2024년에는 다시 95일과 91일로 늘어나는 패턴을 보이고 있다. 이와 같은 변화는 운영 자산의 회전 속도에 변동이 있었음을 indicates하며, 전체적으로 2021년에 가장 낮은 회전 일수를 기록했으나, 이후 다시 증가하는 추세를 보이고 있다.
지급 계정 순환 일수
McDonald’s Corp., 미지급금 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 미지급금 회전율 | ||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 지급 계정 순환 일수1 | ||||||
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 지급 계정 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 지급 계정 순환 일수부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | ||||||
| 지급 계정 순환 일수산업 | ||||||
| 임의소비재 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 미지급금 회전율
- 이 항목은 본질적으로 미지급금이 재무상태에서 얼마나 빠르게 회전하는지를 보여주는 비율로, 2020년부터 2024년까지 점진적인 변동을 보이고 있다. 2020년에는 약 9.42로 상대적으로 높았으며, 이후 점차 하락하여 2022년에 약 7.53까지 떨어졌다. 이는 미지급금이 더 느리게 회전하는 경향을 나타내며, 이후 2024년에는 8.1로 일부 회복된 모습을 보이고 있어 재무 구조의 변화 또는 지급조건의 조정 가능성을 시사한다. 전체적으로 이 비율은 일정 수준을 유지하면서, 미지급금 회전 속도가 변화하고 있음을 알 수 있다.
- 지급 계정 순환 일수
- 이 지표는 미지급금이 평균적으로 재무상태에 머무르는 기간을 일수로 나타내며, 2020년에는 39일로 나타났다가 2021년과 2022년에는 각각 46일과 48일로 증가하였다. 이후 2023년에는 49일로 최대치를 기록하였으며, 2024년에는 45일로 단기 회귀하는 양상을 보이고 있다. 이는 지급 계정이 평균적으로 더 오래 머무르는 시점이 있었음을 보여주며, 그 이후에는 지급 조건이나 재무 정책이 조정되어 회전 기간이 다소 단축된 것으로 해석할 수 있다. 이 변화는 공급업체와의 거래 조건이나 재무 전략에 영향을 미친 요소들을 반영할 수 있다.
현금 전환 주기
McDonald’s Corp., 현금 전환 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 순환 일수 | ||||||
| 미수금 순환 일수 | ||||||
| 지급 계정 순환 일수 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 현금 전환 주기1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 현금 전환 주기경쟁자2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 현금 전환 주기부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | ||||||
| 현금 전환 주기산업 | ||||||
| 임의소비재 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= + – =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 재고 순환 일수는 2020년부터 2024년까지 전반적으로 낮아지는 추세를 보이고 있습니다. 2020년과 2021년에는 각각 3일로 일정했으며, 이후 2022년에 동일하게 유지되다가 2023년과 2024년에 각각 2일로 감소하는 양상을 나타냈습니다. 이러한 감소는 재고 관리의 효율성이 향상되었음을 시사할 수 있습니다. 즉, 재고 회전 속도가 빨라져 불필요한 재고 유지 비용이 줄고, 상품의 신선도 유지와 운영 효율성이 개선된 것으로 해석할 수 있습니다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 순환 일수는 2020년 95일에서 2021년 70일로 대폭 감소한 후, 2022년에는 다시 88일로 증가하였으며, 2023년과 2024년에는 각각 93일과 89일로 유사한 수준을 유지하고 있습니다. 이는 고객으로부터 미수금 회수 기간이 단기화되었음을 보여줍니다만, 2022년 이후 다시 늘어난 양상으로 볼 때, 일부 고객 신용 정책 변경 또는 금융 환경의 변화가 영향을 미쳤을 가능성이 있습니다. 전반적으로 미수금 회전이 다소 불규칙적이나 개선된 초기 흐름 이후 일정 수준을 유지하고 있음을 알 수 있습니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정 순환 일수는 2020년 39일에서 2021년 46일로 늘어난 후, 2022년과 2023년에는 각각 48일과 49일로 지속적으로 증가하였으며, 2024년에는 45일로 다소 단축되었습니다. 이러한 변화는 공급업체와의 결제 조건이 점차 연장되는 경향을 보였음을 의미하며, 이는 유동성 확보 또는 공급자와의 협상력 강화를 위한 전략적 조치일 수 있습니다. 다만, 2024년에는 다시 단축되면서 지급 기간이 비교적 안정화된 것으로 해석됩니다.
- 현금 전환 주기
- 현금 전환 주기는 2020년 59일에서 2021년에는 매우 짧아진 27일로 대폭 감소하였으며, 이후 2022년과 2023년에 각각 43일과 46일로 증가하였습니다. 2024년에는 다시 46일에 유지되어 비교적 안정적인 수준을 보이고 있습니다. 이 패턴은 운영 현금의 흐름을 빠르게 전환하는 능력이 개선되었음을 보여줍니다. 2021년의 급감은 효율적인 운영 개선이나 고객 결제 수단의 변화에 기인할 수 있으며, 이후의 회복은 일정 기간 동안 정상적인 현금 흐름이 유지되고 있음을 나타냅니다.