활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
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Short-term activity ratios (요약)
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-31).
제공된 데이터는 여러 재무 비율 및 관련 일수의 분기별 추세를 보여줍니다. 전반적으로, 분석 기간 동안 이러한 지표에서 다양한 변화가 관찰됩니다.
- 재고 회전율
- 재고 회전율은 2012년 3월 31일에 2.44로 시작하여 2013년 12월 31일에 3.1로 최고조에 달했습니다. 이후 2016년 6월 30일에 2.01로 감소하는 등 변동성을 보였습니다. 전반적으로 2014년까지 증가 추세를 보이다가 이후 감소하는 경향을 나타냅니다.
- 매출채권회전율
- 매출채권회전율은 2012년 3월 31일에 4.75로 시작하여 2015년 6월 30일에 5.76으로 최고조에 달했습니다. 이후 2016년 6월 30일에 4.86으로 감소했습니다. 전반적으로 2015년까지 증가 추세를 보이다가 이후 소폭 감소했습니다.
- 미지급금 회전율
- 미지급금 회전율은 분석 기간 동안 꾸준히 증가하는 추세를 보였습니다. 2012년 3월 31일에 10.93으로 시작하여 2016년 6월 30일에 19.89로 증가했습니다. 이는 지급 의무 이행 속도가 점차 빨라지고 있음을 시사합니다.
- 운전자본 회전율
- 운전자본 회전율은 2.14에서 1.59로 전반적으로 감소하는 추세를 보였습니다. 2012년 6월 30일에 2.61로 최고조에 달한 후 점진적으로 감소했습니다. 이는 운전자본 활용 효율성이 다소 저하되었음을 나타낼 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 재고 순환 일수는 150일에서 181일로 증가하는 추세를 보였습니다. 이는 재고가 판매되는 데 더 오랜 시간이 걸리고 있음을 의미합니다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 순환 일수는 77일에서 75일로 소폭 감소했습니다. 이는 채권 회수 기간이 다소 단축되었음을 나타냅니다.
- 작동 주기
- 작동 주기는 227일에서 256일로 증가하는 추세를 보였습니다. 이는 재고를 구매하고 판매하는 데 걸리는 시간이 길어지고 있음을 의미합니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정 순환 일수는 33일에서 18일로 감소하는 추세를 보였습니다. 이는 지급 의무를 더 빨리 이행하고 있음을 나타냅니다.
- 현금 전환 주기
- 현금 전환 주기는 194일에서 238일로 증가하는 추세를 보였습니다. 이는 현금을 회수하는 데 더 오랜 시간이 걸리고 있음을 의미합니다.
전반적으로, 데이터는 재고 관리 및 현금 흐름과 관련된 효율성 측면에서 일부 부정적인 추세를 나타냅니다. 미지급금 회전율의 증가는 긍정적인 신호이지만, 재고 순환 일수 및 작동 주기의 증가는 주의가 필요합니다.
회전율
평균 일수 비율
재고 회전율
| 2016. 6. 30. | 2016. 3. 31. | 2015. 12. 31. | 2015. 9. 30. | 2015. 6. 30. | 2015. 3. 31. | 2014. 12. 31. | 2014. 9. 30. | 2014. 6. 30. | 2014. 3. 31. | 2013. 12. 31. | 2013. 9. 30. | 2013. 6. 30. | 2013. 3. 31. | 2012. 12. 31. | 2012. 9. 30. | 2012. 6. 30. | 2012. 3. 31. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||||||||||||||||||||
| 매출 원가 | ||||||||||||||||||||||||
| 재고, 순 | ||||||||||||||||||||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||||||||||||||||||||
| 재고 회전율1 | ||||||||||||||||||||||||
| 벤치 마크 | ||||||||||||||||||||||||
| 재고 회전율경쟁자2 | ||||||||||||||||||||||||
| SLB N.V. | ||||||||||||||||||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-31).
1 Q2 2016 계산
재고 회전율 = (매출 원가Q2 2016
+ 매출 원가Q1 2016
+ 매출 원가Q4 2015
+ 매출 원가Q3 2015)
÷ 재고, 순
= ( + + + )
÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
제공된 데이터는 특정 기간 동안의 매출 원가, 재고 및 재고 회전율을 보여줍니다. 전반적으로 매출 원가는 2012년부터 2016년까지 변동 추세를 보입니다.
- 매출 원가
- 2012년 3월 31일에 3036백만 달러로 시작하여 2012년 12월 31일에 4290백만 달러로 증가했습니다. 2013년에는 4043백만 달러에서 4675백만 달러로 증가세를 유지했습니다. 그러나 2014년에는 3599백만 달러로 감소한 후 4173백만 달러로 다시 증가했습니다. 2015년에는 3643백만 달러에서 2363백만 달러로 감소하는 경향을 보였고, 2016년에는 1945백만 달러에서 1689백만 달러로 추가 감소했습니다. 전반적으로 매출 원가는 2012년부터 2014년까지 증가하다가 2015년과 2016년에 감소했습니다.
- 재고, 순
- 재고는 2012년 3월 31일에 4528백만 달러로 시작하여 2012년 6월 30일에 5501백만 달러로 증가했습니다. 2012년 9월 30일에 5989백만 달러로 최고점을 찍은 후 2012년 12월 31일에 5891백만 달러로 소폭 감소했습니다. 2013년에는 6135백만 달러에서 5603백만 달러로 감소했습니다. 2014년에는 5659백만 달러에서 5281백만 달러로 감소 추세를 이어갔습니다. 2015년에는 5378백만 달러에서 4678백만 달러로 감소했고, 2016년에는 4534백만 달러에서 4287백만 달러로 감소했습니다. 전반적으로 재고는 2012년 초부터 2016년까지 감소하는 경향을 보였습니다.
- 재고 회전율
- 재고 회전율은 2012년 3월 31일에 2.44로 시작하여 2012년 6월 30일에 2.19로 감소했습니다. 2012년 9월 30일에 2.24로 소폭 증가한 후 2012년 12월 31일에 2.5로 증가했습니다. 2013년에는 2.56에서 3.1로 증가세를 보였습니다. 2014년에는 2.99에서 3.16으로 증가한 후 2.95로 감소했습니다. 2015년에는 2.91에서 2.61로 감소했고, 2016년에는 2.5에서 2.01로 추가 감소했습니다. 전반적으로 재고 회전율은 2012년부터 2013년까지 증가하다가 2014년부터 2016년까지 감소했습니다.
매출 원가의 감소와 재고 회전율의 감소는 수요 감소 또는 재고 관리 전략의 변화를 나타낼 수 있습니다. 재고 감소는 효율적인 재고 관리 또는 판매 감소를 반영할 수 있습니다.
매출채권회전율
| 2016. 6. 30. | 2016. 3. 31. | 2015. 12. 31. | 2015. 9. 30. | 2015. 6. 30. | 2015. 3. 31. | 2014. 12. 31. | 2014. 9. 30. | 2014. 6. 30. | 2014. 3. 31. | 2013. 12. 31. | 2013. 9. 30. | 2013. 6. 30. | 2013. 3. 31. | 2012. 12. 31. | 2012. 9. 30. | 2012. 6. 30. | 2012. 3. 31. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||||||||||||||||||||
| 수익 | ||||||||||||||||||||||||
| 미수금, 순 | ||||||||||||||||||||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||||||||||||||||||||
| 매출채권회전율1 | ||||||||||||||||||||||||
| 벤치 마크 | ||||||||||||||||||||||||
| 매출채권회전율경쟁자2 | ||||||||||||||||||||||||
| SLB N.V. | ||||||||||||||||||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-31).
1 Q2 2016 계산
매출채권회전율 = (수익Q2 2016
+ 수익Q1 2016
+ 수익Q4 2015
+ 수익Q3 2015)
÷ 미수금, 순
= ( + + + )
÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
전반적으로, 보고된 기간 동안 수익은 상당한 변동성을 보였습니다. 2012년 1분기부터 2012년 4분기까지 수익은 꾸준히 증가하여 4,303백만 달러에서 5,685백만 달러로 증가했습니다.
2013년에는 수익이 5,307백만 달러로 시작하여 연말에는 6,172백만 달러로 증가했습니다. 그러나 2014년에는 수익이 감소하기 시작하여 4,889백만 달러로 떨어졌고, 2015년에는 더욱 감소하여 2,722백만 달러로 마감되었습니다. 이러한 감소 추세는 2016년 상반기에도 지속되어 1,724백만 달러를 기록했습니다.
미수금은 수익 추세와 유사한 패턴을 보였습니다. 2012년 1분기 3,330백만 달러에서 2012년 4분기 4,320백만 달러로 증가했습니다. 2013년에는 미수금이 증가하여 4,896백만 달러에 도달했지만, 2014년에는 4,427백만 달러로 감소했습니다. 2015년에는 미수금이 2,926백만 달러로 감소했고, 2016년 상반기에는 2,212백만 달러로 더욱 감소했습니다.
매출채권회전율은 수익 및 미수금 변동과 관련하여 중요한 지표를 제공합니다. 2012년에는 4.75에서 4.64로 약간 감소했습니다. 2013년에는 4.92에서 4.67로 감소한 후 2014년에는 4.23으로 더욱 감소했습니다. 2014년 2분기에는 4.99로 급증했지만, 이후 4.86으로 감소했습니다. 2015년에는 매출채권회전율이 5.31로 증가한 후 5.76으로 정점을 찍었지만, 2016년 상반기에는 4.86으로 감소했습니다.
- 주요 관찰 사항:
- 수익과 미수금은 모두 2012년부터 2013년까지 증가했지만, 2014년부터 2016년까지 감소했습니다.
- 매출채권회전율은 수익 감소와 함께 전반적으로 감소하는 경향을 보였지만, 2015년에는 일시적인 증가를 보였습니다.
이러한 추세는 시장 상황, 경쟁 환경 또는 회사 운영의 변화를 반영할 수 있습니다. 수익 감소와 매출채권회전율 감소는 수익성 및 자산 활용도에 대한 우려를 제기할 수 있습니다.
미지급금 회전율
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-31).
1 Q2 2016 계산
미지급금 회전율 = (매출 원가Q2 2016
+ 매출 원가Q1 2016
+ 매출 원가Q4 2015
+ 매출 원가Q3 2015)
÷ 미지급금
= ( + + + )
÷ =
분기별 매출 원가는 2012년 1분기 3036백만 달러에서 2012년 4분기 4290백만 달러로 꾸준히 증가했습니다. 2013년에도 이러한 증가 추세가 이어져 2013년 4분기에 4675백만 달러에 도달했습니다. 그러나 2014년 1분기부터 매출 원가는 감소하기 시작하여 2015년 4분기에는 2363백만 달러까지 하락했습니다. 2016년 상반기에도 감소세가 지속되어 2016년 2분기에 1689백만 달러를 기록했습니다.
미지급금은 2012년 1분기 1009백만 달러에서 2012년 3분기 1365백만 달러로 증가한 후 2012년 4분기에 1200백만 달러로 감소했습니다. 2013년에는 비교적 안정적인 수준을 유지하며 1200백만 달러에서 1300백만 달러 사이에서 변동했습니다. 2014년에는 감소 추세를 보이며 2014년 4분기에 1189백만 달러를 기록했습니다. 2015년에는 지속적으로 감소하여 2015년 4분기에 623백만 달러, 2016년 2분기에는 434백만 달러로 감소했습니다.
- 미지급금 회전율
- 미지급금 회전율은 2012년 1분기 10.93에서 2012년 4분기 12.25로 증가했습니다. 2013년에는 12.24에서 13.63 사이에서 변동하며 전반적으로 증가하는 경향을 보였습니다. 2014년에는 13.92에서 15.87로 증가했으며, 2015년에는 17.63에서 18.77로 더욱 증가했습니다. 2016년 상반기에는 21.4와 19.89로 높은 수준을 유지했습니다. 미지급금 회전율은 매출 원가 감소와 미지급금 감소 추세와 함께 증가하는 경향을 보였습니다.
전반적으로 매출 원가는 2014년까지 증가하다가 감소하기 시작했고, 미지급금은 2014년부터 지속적으로 감소했습니다. 미지급금 회전율은 매출 원가와 미지급금의 변화와 연관되어 증가하는 추세를 보였습니다. 이러한 변화는 시장 상황, 운영 효율성 또는 회계 정책의 변화와 관련이 있을 수 있습니다.
운전자본 회전율
| 2016. 6. 30. | 2016. 3. 31. | 2015. 12. 31. | 2015. 9. 30. | 2015. 6. 30. | 2015. 3. 31. | 2014. 12. 31. | 2014. 9. 30. | 2014. 6. 30. | 2014. 3. 31. | 2013. 12. 31. | 2013. 9. 30. | 2013. 6. 30. | 2013. 3. 31. | 2012. 12. 31. | 2012. 9. 30. | 2012. 6. 30. | 2012. 3. 31. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||||||||||||||||||||
| 유동 자산 | ||||||||||||||||||||||||
| 덜: 유동부채 | ||||||||||||||||||||||||
| 운전자본 | ||||||||||||||||||||||||
| 수익 | ||||||||||||||||||||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||||||||||||||||||||
| 운전자본 회전율1 | ||||||||||||||||||||||||
| 벤치 마크 | ||||||||||||||||||||||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | ||||||||||||||||||||||||
| SLB N.V. | ||||||||||||||||||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-31).
1 Q2 2016 계산
운전자본 회전율 = (수익Q2 2016
+ 수익Q1 2016
+ 수익Q4 2015
+ 수익Q3 2015)
÷ 운전자본
= ( + + + )
÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
분기별 운전자본 추이를 살펴보면, 2012년 3월 31일에 7391백만 달러로 시작하여 2012년 6월 30일에 6533백만 달러로 감소했습니다. 이후 2012년 9월 30일에 7986백만 달러로 증가했고, 2012년 12월 31일에 10029백만 달러로 최고점을 기록했습니다.
2013년에는 운전자본이 9448백만 달러에서 9745백만 달러로 꾸준히 증가하는 경향을 보이다가, 2013년 12월 31일에 9938백만 달러로 소폭 증가했습니다. 2014년에는 10113백만 달러로 최고점을 기록한 후, 2014년 6월 30일에 9088백만 달러로 감소했습니다. 이후 2014년 말까지 8788백만 달러로 감소 추세가 이어졌습니다.
2015년에는 운전자본이 지속적으로 감소하여 2015년 12월 31일에 6613백만 달러를 기록했습니다. 이러한 감소 추세는 2016년에도 이어져 2016년 3월 31일에 6257백만 달러, 2016년 6월 30일에 6257백만 달러로 감소했습니다.
수익은 2012년 3월 31일에 4303백만 달러로 시작하여 2012년 6월 30일에 4734백만 달러로 증가했습니다. 2012년 9월 30일에 5319백만 달러, 2012년 12월 31일에 5685백만 달러로 꾸준히 증가했습니다.
2013년에는 수익이 5307백만 달러에서 6172백만 달러로 증가하는 추세를 보였습니다. 2014년에는 4889백만 달러에서 5709백만 달러로 변동성을 보였습니다. 2015년에는 수익이 급격히 감소하여 2015년 12월 31일에 2189백만 달러를 기록했습니다. 2016년에는 수익 감소세가 지속되어 2016년 3월 31일에 1724백만 달러, 2016년 6월 30일에 1724백만 달러를 기록했습니다.
- 운전자본 회전율
- 운전자본 회전율은 2012년 3월 31일에 2.14로 시작하여 2012년 6월 30일에 2.61로 증가했습니다. 이후 2.33, 2.00으로 감소했다가 2.23, 2.28, 2.25, 2.35로 다시 증가했습니다. 2014년에는 2.22, 2.43, 2.31, 2.44로 변동성을 보였습니다. 2015년에는 2.48, 2.36, 2.29, 1.95로 감소했고, 2016년에는 1.83, 1.59로 더욱 감소했습니다.
전반적으로 운전자본은 2012년부터 2014년까지 증가 추세를 보이다가 2015년부터 감소하기 시작했습니다. 수익은 2012년부터 2014년까지 증가했지만, 2015년부터 급격히 감소했습니다. 운전자본 회전율은 2012년부터 2014년까지 비교적 안정적인 수준을 유지했지만, 2015년부터 감소하는 추세를 보였습니다.
재고 순환 일수
| 2016. 6. 30. | 2016. 3. 31. | 2015. 12. 31. | 2015. 9. 30. | 2015. 6. 30. | 2015. 3. 31. | 2014. 12. 31. | 2014. 9. 30. | 2014. 6. 30. | 2014. 3. 31. | 2013. 12. 31. | 2013. 9. 30. | 2013. 6. 30. | 2013. 3. 31. | 2012. 12. 31. | 2012. 9. 30. | 2012. 6. 30. | 2012. 3. 31. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||||||||||||||||||||
| 재고 회전율 | ||||||||||||||||||||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||||||||||||||||||||
| 재고 순환 일수1 | ||||||||||||||||||||||||
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||||||||||||||||||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | ||||||||||||||||||||||||
| SLB N.V. | ||||||||||||||||||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-31).
1 Q2 2016 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
제공된 데이터는 특정 기간 동안 재고 관리 효율성을 나타내는 두 가지 지표, 즉 재고 회전율과 재고 순환 일수의 변화를 보여줍니다.
- 재고 회전율
- 2012년 3월 31일에 2.44로 시작하여 2013년 12월 31일에 3.1로 최고조에 달했습니다. 이후 2015년 6월 30일에 2.61까지 감소하는 변동성을 보이다가 2016년 6월 30일에 2.01로 감소했습니다. 전반적으로 2012년부터 2013년까지는 증가 추세를 보였으나, 2014년부터 2016년까지는 감소 추세를 보였습니다.
- 재고 순환 일수
- 재고 회전율과 반대로, 2012년 3월 31일에 150일로 시작하여 2016년 6월 30일에 181일까지 증가하는 경향을 보였습니다. 2012년 6월 30일에 167일로 최고점을 기록한 후, 2013년에는 감소세를 보였지만, 2014년부터는 다시 증가하는 패턴을 보였습니다. 전반적으로 재고를 판매하는 데 걸리는 시간이 증가하는 추세를 나타냅니다.
재고 회전율의 증가는 재고 관리가 효율적으로 이루어지고 있음을 시사하며, 재고 순환 일수의 감소는 재고가 더 빠르게 판매되고 있음을 의미합니다. 반대로, 재고 회전율의 감소와 재고 순환 일수의 증가는 재고 판매 속도가 둔화되고 있음을 나타냅니다. 2013년까지는 재고 관리 효율성이 개선되었으나, 이후에는 효율성이 감소하는 경향을 보입니다.
2015년과 2016년의 데이터는 재고 회전율이 감소하고 재고 순환 일수가 증가하는 추세를 보여주므로, 재고 관리 전략을 재검토하거나 시장 상황 변화에 대한 대응이 필요할 수 있음을 시사합니다.
미수금 순환 일수
| 2016. 6. 30. | 2016. 3. 31. | 2015. 12. 31. | 2015. 9. 30. | 2015. 6. 30. | 2015. 3. 31. | 2014. 12. 31. | 2014. 9. 30. | 2014. 6. 30. | 2014. 3. 31. | 2013. 12. 31. | 2013. 9. 30. | 2013. 6. 30. | 2013. 3. 31. | 2012. 12. 31. | 2012. 9. 30. | 2012. 6. 30. | 2012. 3. 31. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||||||||||||||||||||
| 매출채권회전율 | ||||||||||||||||||||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||||||||||||||||||||
| 미수금 순환 일수1 | ||||||||||||||||||||||||
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||||||||||||||||||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | ||||||||||||||||||||||||
| SLB N.V. | ||||||||||||||||||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-31).
1 Q2 2016 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
제공된 데이터는 특정 기간 동안 두 가지 재무 비율의 추세를 보여줍니다. 매출채권회전율과 미수금 순환 일수입니다.
- 매출채권회전율
- 2012년 3월 31일에 4.75로 시작하여 2012년 말까지 비교적 안정적인 수준을 유지했습니다. 2013년에는 소폭 상승하여 4.95까지 증가했지만, 2014년에는 다시 감소하여 4.86으로 마감했습니다. 2015년에는 5.31, 5.76으로 꾸준히 증가하여 최고치를 기록했습니다. 2016년 상반기에는 5.04, 4.86으로 감소하는 경향을 보였습니다. 전반적으로 2012년부터 2016년 상반기까지 매출채권회전율은 변동성을 보였지만, 2015년에 가장 높은 수준을 나타냈습니다.
- 미수금 순환 일수
- 2012년 3월 31일에 77일로 시작하여 2012년 6월 30일에 83일로 증가했습니다. 이후 2012년 말까지 79일로 감소했다가 다시 78일로 유지되었습니다. 2014년에는 86일까지 증가했지만, 2015년에는 69일, 63일로 크게 감소했습니다. 2016년 상반기에는 67일, 75일로 변동성을 보였습니다. 매출채권회전율과 반대로 미수금 순환 일수는 2015년에 가장 낮은 수준을 보였으며, 이는 채권 회수 속도가 빨라졌음을 시사합니다.
두 비율 간의 관계를 고려할 때, 매출채권회전율이 증가하면 미수금 순환 일수가 감소하는 경향이 있습니다. 이는 채권 회수 기간이 단축됨을 의미합니다. 2015년의 데이터는 이러한 관계를 명확하게 보여줍니다. 2016년 상반기에는 매출채권회전율이 감소하고 미수금 순환 일수가 증가하면서 이러한 추세가 다소 완화되었습니다.
작동 주기
| 2016. 6. 30. | 2016. 3. 31. | 2015. 12. 31. | 2015. 9. 30. | 2015. 6. 30. | 2015. 3. 31. | 2014. 12. 31. | 2014. 9. 30. | 2014. 6. 30. | 2014. 3. 31. | 2013. 12. 31. | 2013. 9. 30. | 2013. 6. 30. | 2013. 3. 31. | 2012. 12. 31. | 2012. 9. 30. | 2012. 6. 30. | 2012. 3. 31. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||||||||||||||||||||
| 재고 순환 일수 | ||||||||||||||||||||||||
| 미수금 순환 일수 | ||||||||||||||||||||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||||||||||||||||||||
| 작동 주기1 | ||||||||||||||||||||||||
| 벤치 마크 | ||||||||||||||||||||||||
| 작동 주기경쟁자2 | ||||||||||||||||||||||||
| SLB N.V. | ||||||||||||||||||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-31).
1 Q2 2016 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= + =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
재고 순환 일수는 2012년 1분기 150일에서 2012년 2분기 167일로 증가한 후, 2012년 3분기 163일, 2012년 4분기 146일로 감소하는 추세를 보였습니다. 이후 2013년에는 지속적으로 감소하여 2013년 2분기에 134일, 2013년 4분기에 118일로 최저점을 기록했습니다. 2014년에는 소폭 증가하여 123일에서 124일 사이를 유지했습니다. 2015년에는 다시 증가하여 146일에 도달했고, 2016년 상반기에는 181일까지 상승했습니다. 전반적으로 2012년부터 2016년 상반기까지 재고 순환 일수는 변동성을 보이며 증가하는 경향을 나타냅니다.
미수금 순환 일수는 2012년 1분기 77일에서 2012년 2분기 83일로 증가한 후, 2012년 3분기 79일, 2012년 4분기 79일로 유지되었습니다. 2013년에는 74일에서 78일 사이를 오가며 비교적 안정적인 수준을 유지했습니다. 2014년에는 73일에서 75일 사이로 변동했고, 2015년에는 감소하여 63일에서 69일 사이를 기록했습니다. 2016년 상반기에는 67일에서 75일로 소폭 증가했습니다. 미수금 순환 일수는 전반적으로 안정적인 추세를 보이며, 2015년에 감소하는 경향을 보였습니다.
작동 주기는 2012년 1분기 227일에서 2012년 2분기 250일로 증가한 후, 2012년 3분기 242일, 2012년 4분기 225일로 감소했습니다. 2013년에는 208일에서 217일 사이를 유지하며 비교적 안정적인 수준을 보였습니다. 2014년에는 189일에서 208일 사이로 변동했고, 2015년에는 194일에서 218일 사이를 기록했습니다. 2016년 상반기에는 233일에서 256일로 크게 증가했습니다. 작동 주기는 전반적으로 변동성을 보이며, 2016년 상반기에 뚜렷한 증가세를 나타냅니다.
- 재고 순환 일수
- 재고를 판매하는 데 걸리는 평균 일수를 나타냅니다. 이 지표가 증가하면 재고 관리에 어려움이 있거나 수요 예측에 문제가 있을 수 있습니다.
- 미수금 순환 일수
- 고객에게 판매한 후 대금을 회수하는 데 걸리는 평균 일수를 나타냅니다. 이 지표가 증가하면 현금 흐름에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
- 작동 주기
- 재고를 구매하고, 판매하고, 대금을 회수하는 데 걸리는 총 일수를 나타냅니다. 이 지표는 기업의 운영 효율성을 평가하는 데 사용됩니다.
지급 계정 순환 일수
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-31).
1 Q2 2016 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ =
제공된 데이터는 특정 기간 동안 두 가지 재무 비율의 추세를 보여줍니다. 미지급금 회전율과 지급 계정 순환 일수입니다.
- 미지급금 회전율
- 2012년 3월 31일에 10.93으로 시작하여 2012년 말까지 12.25로 증가했습니다. 2013년에는 비교적 안정적인 추세를 보이며, 12.24에서 13.63 사이의 값을 유지했습니다. 2014년에는 12.18에서 13.92로 소폭 증가했습니다. 2015년에는 15.87에서 18.77로 상당한 증가세를 보였으며, 2016년 상반기에는 21.4와 19.89로 최고점을 기록했습니다. 전반적으로 미지급금 회전율은 시간이 지남에 따라 증가하는 경향을 보입니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 2012년 3월 31일에 33일로 시작하여 2012년 6월 30일에 38일로 증가한 후 2012년 말까지 30일로 감소했습니다. 2013년에는 27일에서 30일 사이의 범위 내에서 비교적 안정적인 수준을 유지했습니다. 2014년에는 26일에서 28일 사이의 값을 보였습니다. 2015년에는 19일에서 23일로 감소했으며, 2016년 상반기에는 17일과 18일로 최저점을 기록했습니다. 전반적으로 지급 계정 순환 일수는 시간이 지남에 따라 감소하는 경향을 보입니다.
미지급금 회전율의 증가는 공급업체에 대한 지불 속도가 빨라지고 있음을 시사합니다. 반대로 지급 계정 순환 일수의 감소는 채권 회수 속도가 빨라지고 있음을 나타냅니다. 두 비율 모두 긍정적인 추세를 보이며, 이는 전반적인 현금 흐름 관리 효율성이 개선되고 있음을 의미할 수 있습니다.
현금 전환 주기
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-31).
1
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= + – =
재고 순환 일수는 2012년 3월 31일에 150일로 시작하여 2012년 6월 30일에 167일로 증가했습니다. 이후 2012년 9월 30일에 163일로 소폭 감소했고, 2012년 12월 31일에 146일로 감소했습니다. 2013년에는 전반적으로 감소 추세를 보이며, 2013년 12월 31일에 118일로 최저점을 기록했습니다. 2014년에는 122일에서 124일 사이의 범위에서 변동했으며, 2015년에는 125일에서 146일 사이로 증가했습니다. 2016년에는 다시 증가하여 2016년 6월 30일에 181일에 도달했습니다.
미수금 순환 일수는 2012년 3월 31일에 77일로 시작하여 2012년 6월 30일에 83일로 증가했습니다. 이후 2012년 9월 30일에 79일로 감소했고, 2012년 12월 31일까지 79일로 유지되었습니다. 2013년에는 74일에서 78일 사이의 범위에서 변동했으며, 2014년에는 73일에서 86일 사이로 변동했습니다. 2015년에는 감소 추세를 보이며, 2015년 6월 30일에 63일로 최저점을 기록했습니다. 2016년에는 67일에서 75일 사이로 증가했습니다.
지급 계정 순환 일수는 2012년 3월 31일에 33일로 시작하여 2012년 6월 30일에 38일로 증가했습니다. 이후 2012년 9월 30일에 37일로 감소했고, 2012년 12월 31일에 30일로 감소했습니다. 2013년에는 27일에서 30일 사이의 범위에서 변동했으며, 2014년에는 26일에서 30일 사이로 변동했습니다. 2015년에는 감소 추세를 보이며, 2015년 6월 30일에 21일로 최저점을 기록했습니다. 2016년에는 17일에서 18일 사이로 유지되었습니다.
현금 전환 주기는 2012년 3월 31일에 194일로 시작하여 2012년 6월 30일에 212일로 증가했습니다. 이후 2012년 9월 30일에 205일로 감소했고, 2012년 12월 31일에 195일로 감소했습니다. 2013년에는 전반적으로 감소 추세를 보이며, 2013년 12월 31일에 169일로 최저점을 기록했습니다. 2014년에는 163일에서 178일 사이의 범위에서 변동했으며, 2015년에는 171일에서 199일 사이로 증가했습니다. 2016년에는 다시 증가하여 2016년 6월 30일에 238일에 도달했습니다.
- 재고 순환 일수
- 전반적으로 2013년까지 감소 추세를 보이다가 2015년부터 다시 증가하는 경향을 보입니다.
- 미수금 순환 일수
- 2015년까지 감소 추세를 보이다가 2016년에 소폭 증가했습니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 2015년까지 지속적으로 감소하는 추세를 보였습니다.
- 현금 전환 주기
- 2013년까지 감소 추세를 보이다가 2015년부터 다시 증가하는 경향을 보입니다. 재고 순환 일수와 유사한 패턴을 나타냅니다.