보고 가능한 세그먼트 분석
세그먼트 이익률
Time Warner Cable Inc., 보고 가능한 부문별 이익 마진 비율
| 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 주거 서비스 | 44.76% | 46.75% | 47.21% | 47.93% | — |
| 비즈니스 서비스 | 60.51% | 60.57% | 58.43% | 59.02% | — |
| 다른 작업 | 38.89% | 44.41% | 52.00% | 57.95% | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 이익률 | 주거 서비스 | 주거용 서비스 부문의 이익률은 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에 악화되었습니다. |
| 비즈니스 서비스 | 비즈니스 서비스 부문의 이익률은 2013년부터 2014년까지 개선되었으나 2014년부터 2015년까지 소폭 악화되었습니다. | |
| 다른 작업 | 기타 사업 부문의 이익률은 2013년부터 2014년까지, 그리고 2014년부터 2015년까지 악화되었습니다. |
세그먼트 이익률: 주거 서비스
Time Warner Cable Inc.; 주거 서비스; 세그먼트 이익 마진 비율 계산
| 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 오이브다 | 8,489) | 8,623) | 8,688) | 8,712) | —) |
| 수익 | 18,966) | 18,446) | 18,402) | 18,175) | —) |
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 세그먼트 이익률1 | 44.76% | 46.75% | 47.21% | 47.93% | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 오이브다 ÷ 수익
= 100 × 8,489 ÷ 18,966 = 44.76%
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 이익률 | 주거 서비스 | 주거용 서비스 부문의 이익률은 2013년에서 2014년, 2014년에서 2015년 사이에 악화되었습니다. |
세그먼트 이익률: 비즈니스 서비스
Time Warner Cable Inc.; 비즈니스 서비스; 세그먼트 이익 마진 비율 계산
| 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 오이브다 | 1,987) | 1,719) | 1,351) | 1,122) | —) |
| 수익 | 3,284) | 2,838) | 2,312) | 1,901) | —) |
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 세그먼트 이익률1 | 60.51% | 60.57% | 58.43% | 59.02% | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 오이브다 ÷ 수익
= 100 × 1,987 ÷ 3,284 = 60.51%
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 이익률 | 비즈니스 서비스 | 비즈니스 서비스 부문의 이익률은 2013년부터 2014년까지 개선되었으나 2014년부터 2015년까지 소폭 악화되었습니다. |
세그먼트 이익률: 기타 작업
Time Warner Cable Inc.; 다른 작업; 세그먼트 이익 마진 비율 계산
| 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 오이브다 | 665) | 787) | 833) | 846) | —) |
| 수익 | 1,710) | 1,772) | 1,602) | 1,460) | —) |
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 세그먼트 이익률1 | 38.89% | 44.41% | 52.00% | 57.95% | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
1 2015 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 오이브다 ÷ 수익
= 100 × 665 ÷ 1,710 = 38.89%
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 이익률 | 다른 작업 | 기타 사업 부문의 이익률은 2013년부터 2014년까지, 그리고 2014년부터 2015년까지 악화되었습니다. |
수익
Time Warner Cable Inc., 보고 가능한 부문별 수익
US$ 단위: 백만 달러
| 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 주거 서비스 | 18,966) | 18,446) | 18,402) | 18,175) | —) |
| 비즈니스 서비스 | 3,284) | 2,838) | 2,312) | 1,901) | —) |
| 다른 작업 | 1,710) | 1,772) | 1,602) | 1,460) | —) |
| 세그먼트 간 제거 | (263) | (244) | (196) | (150) | —) |
| 총 연결 | 23,697) | 22,812) | 22,120) | 21,386) | —) |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).
오이브다
Time Warner Cable Inc., 보고 가능한 세그먼트별 OIBDA
US$ 단위: 백만 달러
| 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 주거 서비스 | 8,489) | 8,623) | 8,688) | 8,712) | —) |
| 비즈니스 서비스 | 1,987) | 1,719) | 1,351) | 1,122) | —) |
| 다른 작업 | 665) | 787) | 833) | 846) | —) |
| 공유 기능 | (3,206) | (3,126) | (3,011) | (2,971) | —) |
| 총 연결 | 7,935) | 8,003) | 7,861) | 7,709) | —) |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31).