단기 활동 비율 분석
분기별 데이터
유료 사용자를 위한 영역
무료 체험하기
이번 주에 무료로 사용할 수 있는 YUM! Brands Inc. 페이지:
데이터는 뒤에 숨겨져 있습니다.
이것은 일회성 지불입니다. 자동 갱신은 없습니다.
우리는 받아 들인다 :
Short-term activity ratios (요약)
YUM! Brands Inc., Short-Term Activity Ratios (분기별 데이터)
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-09-03), 10-Q (보고 날짜: 2016-06-11), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-19), 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-05), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-13), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-21), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-06), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-14), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-22), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-07), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-15), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-23), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-08), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-16), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-24).
재고 회전율은 2012년 3월 24일의 32.14에서 2016년 9월 3일의 35.43으로 전반적으로 안정적인 추세를 보였습니다. 그러나 2015년에는 41.36, 40.87, 44.26으로 크게 증가한 후 2016년에는 36.05로 감소했습니다. 이러한 변동성은 재고 관리 전략의 변화 또는 시장 상황의 영향을 시사할 수 있습니다.
매출채권회전율은 2012년 3월 24일의 32.8에서 2016년 9월 3일의 24.77로 꾸준히 감소하는 경향을 보였습니다. 특히 2015년 하반기부터 감소폭이 커졌으며, 이는 채권 회수 기간이 길어지고 있음을 의미합니다. 이러한 추세는 신용 정책의 변화, 고객 지불 능력의 저하 또는 채권 회수 노력의 부족과 관련될 수 있습니다.
운전자본 회전율은 데이터가 제한적입니다. 2012년 3월 24일에 329, 2012년 9월 8일에 536.59로 나타났으며, 이후 데이터는 누락되었습니다. 2016년 9월 3일에 6.4로 급격히 감소했는데, 이는 운전자본 관리 효율성 저하를 나타낼 수 있습니다.
재고 순환 일수는 2012년부터 2015년까지 10일에서 12일 사이에서 변동했습니다. 2016년에는 8일에서 10일 사이로 약간 감소했습니다. 전반적으로 재고 순환 일수는 비교적 안정적으로 유지되었습니다.
미수금 순환 일수는 2012년 3월 24일의 11일에서 2016년 9월 3일의 15일로 증가하는 추세를 보였습니다. 이는 채권 회수 기간이 길어지고 있음을 나타내며, 매출채권회전율의 감소 추세와 일관됩니다.
작동 주기는 2012년부터 2015년까지 21일에서 23일 사이에서 변동했습니다. 2016년에는 22일에서 25일로 증가했습니다. 작동 주기의 증가는 현금 흐름에 영향을 미칠 수 있으며, 운전자본 관리 효율성을 개선할 필요가 있음을 시사합니다.
- 재고 회전율
- 2015년 급증 후 2016년 감소
- 매출채권회전율
- 전반적인 감소 추세
- 운전자본 회전율
- 데이터 부족 및 2016년 급격한 감소
- 재고 순환 일수
- 비교적 안정적인 수준
- 미수금 순환 일수
- 증가 추세
- 작동 주기
- 2016년 증가
회전율
평균 일수 비율
재고 회전율
YUM! Brands Inc., 재고 회전율, 계산(분기별 데이터)
| 2016. 9. 3. | 2016. 6. 11. | 2016. 3. 19. | 2015. 12. 26. | 2015. 9. 5. | 2015. 6. 13. | 2015. 3. 21. | 2014. 12. 27. | 2014. 9. 6. | 2014. 6. 14. | 2014. 3. 22. | 2013. 12. 28. | 2013. 9. 7. | 2013. 6. 15. | 2013. 3. 23. | 2012. 12. 29. | 2012. 9. 8. | 2012. 6. 16. | 2012. 3. 24. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||||||||||||||||||||
| 회사 식당 비용 | |||||||||||||||||||||||||
| 재고 | |||||||||||||||||||||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||
| 재고 회전율1 | |||||||||||||||||||||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||
| 재고 회전율경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-09-03), 10-Q (보고 날짜: 2016-06-11), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-19), 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-05), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-13), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-21), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-06), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-14), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-22), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-07), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-15), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-23), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-08), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-16), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-24).
1 Q3 2016 계산
재고 회전율 = (회사 식당 비용Q3 2016
+ 회사 식당 비용Q2 2016
+ 회사 식당 비용Q1 2016
+ 회사 식당 비용Q4 2015)
÷ 재고
= ( + + + )
÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
분기별 회사 식당 비용은 전반적으로 증가하는 추세를 보입니다. 2012년 3월 24일에 1904백만 달러로 시작하여 2015년 12월 26일에 2885백만 달러에 도달했습니다. 이 비용은 분기별로 변동성을 보이지만, 전반적인 추세는 상승적입니다. 2016년 9월 3일에는 2271백만 달러로 감소했지만, 이전 분기에 비해 여전히 높은 수준입니다.
재고 수준은 상대적으로 안정적으로 유지되지만, 약간의 변동성을 보입니다. 2012년 3월 24일에 291백만 달러로 시작하여 2015년 9월 5일에 230백만 달러로 감소했습니다. 이후 2016년 9월 3일에는 255백만 달러로 증가했습니다. 전반적으로 재고 수준은 200백만 달러에서 320백만 달러 사이에서 변동합니다.
- 재고 회전율
- 재고 회전율은 상당한 변동성을 보입니다. 2012년 3월 24일에 32.14로 시작하여 2015년 9월 5일에 41.36으로 최고점을 기록했습니다. 이후 2015년 12월 26일에 40.87로 감소했고, 2016년 9월 3일에는 35.43으로 더욱 감소했습니다. 전반적으로 재고 회전율은 29.9에서 44.26 사이에서 변동하며, 2015년에 최고점을 기록하고 2016년에 감소하는 경향을 보입니다.
회사 식당 비용의 증가는 매출 증가 또는 운영 확장을 반영할 수 있습니다. 재고 수준의 안정성은 효율적인 재고 관리 시스템을 나타낼 수 있습니다. 재고 회전율의 변동성은 수요 변화, 프로모션 활동 또는 공급망 문제와 관련될 수 있습니다. 특히 2015년의 높은 재고 회전율은 재고 관리가 효율적으로 이루어졌음을 시사하며, 2016년의 감소는 재고 관리 전략의 변화 또는 수요 감소를 나타낼 수 있습니다.
매출채권회전율
YUM! Brands Inc., 매출채권회전율, 계산(분기별 데이터)
| 2016. 9. 3. | 2016. 6. 11. | 2016. 3. 19. | 2015. 12. 26. | 2015. 9. 5. | 2015. 6. 13. | 2015. 3. 21. | 2014. 12. 27. | 2014. 9. 6. | 2014. 6. 14. | 2014. 3. 22. | 2013. 12. 28. | 2013. 9. 7. | 2013. 6. 15. | 2013. 3. 23. | 2012. 12. 29. | 2012. 9. 8. | 2012. 6. 16. | 2012. 3. 24. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||||||||||||||||||||
| 회사 영업 | |||||||||||||||||||||||||
| 미수금 및 어음, 순 | |||||||||||||||||||||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||
| 매출채권회전율1 | |||||||||||||||||||||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||
| 매출채권회전율경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-09-03), 10-Q (보고 날짜: 2016-06-11), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-19), 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-05), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-13), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-21), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-06), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-14), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-22), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-07), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-15), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-23), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-08), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-16), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-24).
1 Q3 2016 계산
매출채권회전율 = (회사 영업Q3 2016
+ 회사 영업Q2 2016
+ 회사 영업Q1 2016
+ 회사 영업Q4 2015)
÷ 미수금 및 어음, 순
= ( + + + )
÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출 동향
- 매출은 2012년 3월 24일의 23억 4,400만 달러에서 2015년 12월 26일의 33억 3,900만 달러로 전반적으로 증가하는 추세를 보였습니다. 2013년 3월 23일에는 20억 9,900만 달러로 감소했지만, 이후 다시 증가하여 2014년에는 33억 8,300만 달러에 도달했습니다. 2016년에는 매출이 21억 6,500만 달러에서 28억 4,100만 달러로 변동성을 보였습니다.
- 미수금 및 어음 동향
- 미수금 및 어음은 2012년 3월 24일의 3억 4,100만 달러에서 2016년 9월 3일의 4억 4,000만 달러로 전반적으로 증가하는 경향을 보였습니다. 2012년에는 비교적 안정적인 수준을 유지했지만, 2013년 이후에는 점진적으로 증가했습니다.
- 매출채권회전율 동향
- 매출채권회전율은 2012년 3월 24일의 32.8에서 2013년 12월 28일의 35.06으로 증가했습니다. 2014년에는 30.91에서 34.84로 변동성을 보였으며, 2015년에는 30.06에서 29.56으로 감소하는 경향을 보였습니다. 2016년에는 26.63에서 24.77로 추가적인 감소가 관찰되었습니다. 전반적으로 매출채권회전율은 감소하는 추세를 나타냅니다.
- 종합적인 관찰
- 매출은 전반적으로 증가했지만, 매출채권회전율은 감소하는 추세를 보였습니다. 이는 매출 증가에도 불구하고 미수금 회수 속도가 느려지고 있음을 시사합니다. 미수금 및 어음의 증가는 매출채권회전율 감소와 함께 신중한 신용 정책 관리의 필요성을 제기합니다.
운전자본 회전율
YUM! Brands Inc., 운전자본 회전율, 계산(분기별 데이터)
| 2016. 9. 3. | 2016. 6. 11. | 2016. 3. 19. | 2015. 12. 26. | 2015. 9. 5. | 2015. 6. 13. | 2015. 3. 21. | 2014. 12. 27. | 2014. 9. 6. | 2014. 6. 14. | 2014. 3. 22. | 2013. 12. 28. | 2013. 9. 7. | 2013. 6. 15. | 2013. 3. 23. | 2012. 12. 29. | 2012. 9. 8. | 2012. 6. 16. | 2012. 3. 24. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||||||||||||||||||||
| 유동 자산 | |||||||||||||||||||||||||
| 덜: 유동부채 | |||||||||||||||||||||||||
| 운전자본 | |||||||||||||||||||||||||
| 회사 영업 | |||||||||||||||||||||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||
| 운전자본 회전율1 | |||||||||||||||||||||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-09-03), 10-Q (보고 날짜: 2016-06-11), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-19), 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-05), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-13), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-21), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-06), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-14), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-22), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-07), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-15), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-23), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-08), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-16), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-24).
1 Q3 2016 계산
운전자본 회전율 = (회사 영업Q3 2016
+ 회사 영업Q2 2016
+ 회사 영업Q1 2016
+ 회사 영업Q4 2015)
÷ 운전자본
= ( + + + )
÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
분기별 운전자본 추이를 살펴보면 상당한 변동성이 관찰됩니다. 2012년 3월 24일 34백만 달러에서 시작하여 2012년 6월 16일에는 -82백만 달러로 감소했습니다. 이후 2012년 9월 8일에는 22백만 달러로 증가했지만, 연말인 2012년 12월 29일에는 -279백만 달러로 크게 감소했습니다.
2013년에도 이러한 변동성은 지속되었습니다. 운전자본은 2013년 3월 23일 -191백만 달러, 2013년 6월 15일 -385백만 달러, 2013년 9월 7일 -159백만 달러, 2013년 12월 28일 -574백만 달러를 기록했습니다. 전반적으로 2013년에는 운전자본이 음의 값을 유지하는 경향을 보였습니다.
2014년에는 운전자본이 긍정적인 값으로 돌아섰지만, 변동성은 여전히 높았습니다. 2014년 3월 22일 -341백만 달러에서 시작하여 2014년 6월 14일 -271백만 달러, 2014년 9월 6일 -42백만 달러로 점진적으로 증가했습니다. 그러나 2014년 12월 27일에는 -765백만 달러로 다시 감소했습니다.
2015년에는 운전자본이 더욱 부정적인 추세를 보였습니다. 2015년 3월 21일 -507백만 달러, 2015년 6월 13일 -960백만 달러, 2015년 9월 5일 -723백만 달러, 2015년 12월 26일 -1400백만 달러를 기록했습니다. 2016년에도 이러한 추세는 이어져 2016년 3월 19일 -2685백만 달러, 2016년 6월 11일 -400백만 달러, 2016년 9월 3일 1704백만 달러로 변동했습니다.
회사 영업은 2012년 3월 24일 2344백만 달러에서 2012년 12월 29일 3585백만 달러로 꾸준히 증가했습니다. 2013년에는 2099백만 달러로 감소했지만, 이후 2013년 12월 28일 3590백만 달러로 다시 증가했습니다. 2014년에는 2292백만 달러에서 3383백만 달러로 증가하는 추세를 보였고, 2015년에는 2179백만 달러에서 3339백만 달러로 증가했습니다. 2016년에는 2165백만 달러에서 2841백만 달러로 증가했습니다.
운전자본 회전율은 2012년 3월 24일 329, 2012년 9월 8일 536.59, 2016년 9월 3일 6.4로 기록되었습니다. 데이터의 간헐적인 특성으로 인해 운전자본 회전율의 명확한 추세를 파악하기는 어렵습니다.
재고 순환 일수
YUM! Brands Inc., 재고 순환 일수, 계산(분기별 데이터)
| 2016. 9. 3. | 2016. 6. 11. | 2016. 3. 19. | 2015. 12. 26. | 2015. 9. 5. | 2015. 6. 13. | 2015. 3. 21. | 2014. 12. 27. | 2014. 9. 6. | 2014. 6. 14. | 2014. 3. 22. | 2013. 12. 28. | 2013. 9. 7. | 2013. 6. 15. | 2013. 3. 23. | 2012. 12. 29. | 2012. 9. 8. | 2012. 6. 16. | 2012. 3. 24. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||||||||||||||||||||
| 재고 회전율 | |||||||||||||||||||||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||
| 재고 순환 일수1 | |||||||||||||||||||||||||
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-09-03), 10-Q (보고 날짜: 2016-06-11), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-19), 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-05), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-13), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-21), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-06), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-14), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-22), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-07), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-15), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-23), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-08), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-16), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-24).
1 Q3 2016 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
분기별 재고 회전율은 전반적으로 변동성을 보입니다. 2012년 3월 24일 32.14에서 2012년 12월 29일 31.48로 소폭 감소한 후, 2013년 3월 23일 33.73으로 다시 증가했습니다. 이후 2013년 6월 15일 29.9로 감소하는 추세를 보이다가 연말에는 32.32로 회복되었습니다.
2014년에는 회전율이 꾸준히 증가하는 경향을 나타냅니다. 2014년 3월 22일 37.16으로 시작하여 2014년 12월 27일 32.17로 다소 감소했지만, 전반적으로 높은 수준을 유지했습니다. 2015년에는 더욱 뚜렷한 증가세를 보이며, 2015년 9월 5일 41.36, 2015년 12월 26일 40.87을 기록했습니다.
2016년에는 2015년의 높은 회전율이 지속되지 못하고 감소하는 경향을 보입니다. 2016년 3월 19일 44.26으로 최고점을 찍었지만, 2016년 9월 3일 36.05, 35.43으로 감소했습니다. 이러한 감소는 재고 관리 효율성 측면에서 주의가 필요함을 시사합니다.
- 재고 순환 일수
- 재고 순환 일수는 재고 회전율과 반대로, 전반적으로 감소하는 추세를 보입니다. 2012년에는 11일과 12일 사이를 오가다가, 2014년과 2015년에는 주로 10일과 11일 사이를 유지했습니다. 2016년에는 8일, 9일, 10일로 감소폭이 커졌습니다. 이는 재고가 더 빠르게 판매되고 있음을 의미합니다.
전반적으로 재고 회전율과 재고 순환 일수의 변화는 재고 관리 전략의 변화 또는 시장 수요의 변화를 반영하는 것으로 해석될 수 있습니다. 특히 2016년의 재고 회전율 감소와 재고 순환 일수 증가는 추가적인 분석이 필요한 부분입니다.
미수금 순환 일수
YUM! Brands Inc., 미수금 회전 일수, 계산(분기별 데이터)
| 2016. 9. 3. | 2016. 6. 11. | 2016. 3. 19. | 2015. 12. 26. | 2015. 9. 5. | 2015. 6. 13. | 2015. 3. 21. | 2014. 12. 27. | 2014. 9. 6. | 2014. 6. 14. | 2014. 3. 22. | 2013. 12. 28. | 2013. 9. 7. | 2013. 6. 15. | 2013. 3. 23. | 2012. 12. 29. | 2012. 9. 8. | 2012. 6. 16. | 2012. 3. 24. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||||||||||||||||||||
| 매출채권회전율 | |||||||||||||||||||||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||
| 미수금 순환 일수1 | |||||||||||||||||||||||||
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-09-03), 10-Q (보고 날짜: 2016-06-11), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-19), 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-05), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-13), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-21), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-06), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-14), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-22), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-07), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-15), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-23), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-08), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-16), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-24).
1 Q3 2016 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
분기별 데이터를 분석한 결과, 매출채권회전율은 전반적으로 30회에서 40회 사이의 변동폭을 보입니다. 2012년 3월 24일 32.8에서 시작하여 2012년 9월 8일에 39.09로 최고점을 기록했습니다. 이후 2012년 말까지 비슷한 수준을 유지하다가 2013년 3월 23일 31.49로 감소했습니다.
2013년에는 매출채권회전율이 31.49에서 35.06으로 증가하는 추세를 보이다가 2014년 3월 22일 30.91로 다시 감소했습니다. 2014년 6월 14일에는 34.84로 반등했지만, 연말에는 30.06으로 떨어졌습니다. 2015년에는 30.06에서 31.75 사이를 오가며 비교적 안정적인 수준을 유지했습니다.
그러나 2016년 들어 매출채권회전율은 뚜렷한 감소세를 보였습니다. 2016년 3월 19일 26.63, 2016년 6월 11일 27.91, 그리고 2016년 9월 3일 24.77로 지속적으로 하락했습니다. 이는 채권 회수 속도가 느려지고 있음을 시사합니다.
미수금 순환 일수는 매출채권회전율과 반대로 움직이는 경향을 보입니다. 2012년에는 9일에서 11일 사이를 유지하며 비교적 짧은 기간 내에 채권이 회수되었습니다. 2013년과 2014년에도 10일에서 12일 사이의 변동폭을 보였습니다.
2015년에는 미수금 순환 일수가 11일에서 12일 사이를 유지하며 안정적인 수준을 유지했습니다. 하지만 2016년에는 13일에서 15일까지 증가하여 채권 회수에 더 많은 시간이 소요되고 있음을 나타냅니다. 특히 2016년 9월 3일에는 15일로 가장 높은 수치를 기록했습니다.
- 매출채권회전율
- 매출채권이 얼마나 빠르게 현금으로 전환되는지를 나타내는 지표입니다. 회전율이 높을수록 채권 회수 속도가 빠르다는 의미입니다.
- 미수금 순환 일수
- 채권 회수에 걸리는 평균 기간을 나타내는 지표입니다. 일수가 짧을수록 채권 회수 속도가 빠르다는 의미입니다.
작동 주기
YUM! Brands Inc., 작동 주기, 계산(분기별 데이터)
일 수
| 2016. 9. 3. | 2016. 6. 11. | 2016. 3. 19. | 2015. 12. 26. | 2015. 9. 5. | 2015. 6. 13. | 2015. 3. 21. | 2014. 12. 27. | 2014. 9. 6. | 2014. 6. 14. | 2014. 3. 22. | 2013. 12. 28. | 2013. 9. 7. | 2013. 6. 15. | 2013. 3. 23. | 2012. 12. 29. | 2012. 9. 8. | 2012. 6. 16. | 2012. 3. 24. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||||||||||||||||||||
| 재고 순환 일수 | |||||||||||||||||||||||||
| 미수금 순환 일수 | |||||||||||||||||||||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||
| 작동 주기1 | |||||||||||||||||||||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||
| 작동 주기경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2016-09-03), 10-Q (보고 날짜: 2016-06-11), 10-Q (보고 날짜: 2016-03-19), 10-K (보고 날짜: 2015-12-26), 10-Q (보고 날짜: 2015-09-05), 10-Q (보고 날짜: 2015-06-13), 10-Q (보고 날짜: 2015-03-21), 10-K (보고 날짜: 2014-12-27), 10-Q (보고 날짜: 2014-09-06), 10-Q (보고 날짜: 2014-06-14), 10-Q (보고 날짜: 2014-03-22), 10-K (보고 날짜: 2013-12-28), 10-Q (보고 날짜: 2013-09-07), 10-Q (보고 날짜: 2013-06-15), 10-Q (보고 날짜: 2013-03-23), 10-K (보고 날짜: 2012-12-29), 10-Q (보고 날짜: 2012-09-08), 10-Q (보고 날짜: 2012-06-16), 10-Q (보고 날짜: 2012-03-24).
1 Q3 2016 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= + =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
분기별 재무 데이터 분석 결과, 재고 순환 일수는 전반적으로 감소하는 경향을 보입니다. 2012년 1분기 11일에서 시작하여 2016년 3분기까지 8일로 감소했습니다. 다만, 2016년 2분기에는 10일로 소폭 증가했습니다. 이러한 감소 추세는 재고 관리 효율성이 개선되었음을 시사할 수 있습니다.
미수금 순환 일수는 변동성이 다소 큰 모습을 보입니다. 2012년 1분기 11일에서 2016년 3분기 15일로 증가했습니다. 2013년 1분기에는 12일로 증가했다가 2013년 2분기에는 11일로 감소하는 등, 분기별로 증감폭이 나타났습니다. 전반적으로는 증가하는 추세를 보이며, 이는 채권 회수 기간이 길어지고 있음을 의미할 수 있습니다.
작동 주기는 2012년 1분기 22일에서 2016년 3분기 25일로 증가하는 추세를 보입니다. 2012년부터 2015년까지는 21일에서 23일 사이의 변동을 보였으나, 2016년 2분기부터 25일로 증가했습니다. 작동 주기의 증가는 현금 흐름 순환 기간이 길어지고 있음을 나타낼 수 있으며, 이는 운영 효율성 측면에서 주의가 필요할 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 전반적으로 감소 추세를 보이며, 재고 관리 효율성 개선 가능성을 시사합니다.
- 미수금 순환 일수
- 변동성이 크지만, 전반적으로 증가하는 추세를 보이며, 채권 회수 기간이 길어지고 있음을 의미합니다.
- 작동 주기
- 증가하는 추세를 보이며, 현금 흐름 순환 기간이 길어지고 있음을 나타냅니다.