대차 대조표의 구조 : 자산
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보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2025-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2025-03-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2024-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2024-03-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2023-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2023-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2023-03-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2022-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2022-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2021-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2020-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-31).
- 현금 및 현금성자산
- 2020년 3월 이후 전반적으로 이 항목의 비중은 변동이 있지만, 2022년 말부터 2023년 말까지는 일정 수준을 유지하는 경향이 관찰됩니다. 특히, 2024년 이후에는 비중이 점차 낮아지고 있으며, 2025년 6월에는 4.89%로 나타나 유동성 확보를 위한 현금 보유가 상대적으로 축소된 것으로 보입니다.
- 유가증권
- 해당 항목의 비중은 2020년부터 점진적으로 감소하는 모습이 유의적입니다. 2020년 4월경에는 약 37.5%였던 유가증권은 2025년 6월에는 약 14.76%로 낮아졌으며, 이에 따라 회사는 유가증권 보유를 점차 축소하는 방향으로 조정했음을 시사합니다. 이는 투자 포트폴리오의 전략 변경 또는 보유 정책의 변화일 수 있습니다.
- 현금, 현금등가물, 유가증권
- 이 종합 항목 또한 2020년 대비 점차 감소하는 추세를 보이며, 2025년 6월에는 18.95%로 축소되어 있습니다. 전체 유동자산 내 비중이 줄어든 것은 활용 가능한 유동성 자산이 축소됨을 의미할 수 있으며, 이는 자금 활용 계획 또는 투자 전략의 변경을 반영할 수 있습니다.
- 미수금, 순
- 미수금 비중은 2020년부터 2025년까지 전반적으로 높게 유지되었으며, 2023년 이후 약 10.73%에서 10.96% 사이에 안정적으로 유지되고 있습니다. 이는 주요 거래처로부터의 미수금이 일정 수준에서 공급되고 있음을 보여주며, 유동성을 유지하는 데 중요한 역할을 하고 있습니다.
- 다른 유동자산
- 이 항목은 2020년부터 점차 증가하는 경향을 보여주며, 2025년 6월에는 3.19%로 나타납니다. 이는 비핵심 유동자산 또는 기타 유동성 자산의 비중이 늘어나거나 재조정되었음을 의미할 수 있습니다.
- 유동자산 총 비중
- 2020년 초반에는 53.77%로 다소 높았던 유동자산 비중이 2025년에는 33.11%까지 낮아졌습니다. 이는 현금성자산과 유가증권, 미수금 등 유동성 자산의 비중이 전체 자산 대비 감소함을 보여줍니다. 자산 구조의 변화로 보아, 회사는 더 높은 비중의 비유동자산으로 전환하는 전략을 취하는 것으로 판단됩니다.
- 비시장성 증권
- 이 항목의 비중은 2020년 4.52%에서 2025년 10.47%까지 증가하였으며, 이는 비시장성 증권 또는 장기 투자자산의 비중이 점차 확대되고 있음을 시사합니다. 특히 2022년 이후 안정적 증가세를 보여주며, 자산 포트폴리오의 긴장된 투자처 변화가 관측됩니다.
- 이연 소득세
- 이연 소득세의 비중은 2020년 0.27%에서 2025년 3.82%까지 상승하는 추세로, 세무상 일시적 차익 또는 조세 부담의 증가를 반영할 수 있습니다. 이는 회사의 세무 전략 또는 수익 구조의 변화로 해석될 수 있습니다.
- 재산 및 장비, 그물
- 이 항목은 전체 자산의 비중이 꾸준히 상승하는 모습이 관찰됩니다. 2020년 28.07%에서 2025년 38.93%로 늘어났으며, 이는 회사의 물적 자산 또는 고정자산 투자가 확대됨에 따른 결과일 가능성이 높습니다. 자산의 구조적 변화와 함께 장기적 운영 능력 강화를 시사합니다.
- 운용리스 자산
- 이 항목의 비중은 점차 낮아지고 있으며, 2020년 4.1%에서 2025년 2.84%로 축소되었습니다. 이는 리스 자산의 활용이 축소되거나, 리스 계약의 재구성과 관련된 전략적 조정이 있었음을 암시합니다.
- 친선
- 이 항목은 2020년 7.58%에서 2025년 6.44%로 약간의 하락세를 보이며, 주로 관계사 또는 제한된 기관 자산으로 구성된 항목으로 해석됩니다. 비중의 감소는 자산 배분의 전환 또는 친선목적 자산의 축소를 반영할 수 있습니다.
- 그 외의 비유동자산
- 이 항목의 비중은 2020년 1.68%에서 2025년 2.82%로 증가하며, 기타 비유동자산의 역할이 증가하고 있음을 보여줍니다. 자산구조의 다변화 또는 새로운 비유동자산의 출현 가능성을 시사합니다.
- 비유동자산 총 비중
- 2020년 46.23%였던 비유동자산은 2025년에는 66.89%로 확대되어, 회사의 자산 구조가 상당히 장기적이고 비유동성 자산에 집중하는 방향으로 변화했음을 알 수 있습니다. 이는 기업이 물리적 자산 및 장기투자에 중점을 두고 있음을 나타냅니다.