대차 대조표의 구조 : 자산
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| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | |||||||
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| 현금 및 현금성자산 | |||||||||||
| 미수금, 순 | |||||||||||
| 계약 자산 | |||||||||||
| 재고, 순 | |||||||||||
| 기타 자산, 유동 | |||||||||||
| 유동 자산 | |||||||||||
| 고객 금융 자산 | |||||||||||
| 고정 자산, 순 자산 | |||||||||||
| 운용리스 사용권 자산 | |||||||||||
| 친선 | |||||||||||
| 무형 자산, 순 자산 | |||||||||||
| 기타 자산 | |||||||||||
| 장기 자산 | |||||||||||
| 총 자산 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
- 현금 및 현금성자산
- 2020년 이후로 현금 및 현금성자산은 총 자산의 비율이 점차 감소하는 경향을 보이고 있습니다. 2020년에 5.43%였던 비율이 2024년에는 3.43%로 낮아졌으며, 이는 현금 유동성의 비중이 상대적으로 축소된 것으로 해석될 수 있습니다. 이러한 변화는 기업이 자산의 운용에 있어 유동성을 일부 줄이고 장기 투자 또는 기타 자산에 더 많은 비중을 두는 방향으로 정책을 조정했을 가능성을 시사합니다.
- 미수금, 순
- 미수금은 총 자산의 비중이 증가하는 모습입니다. 2020년 5.71%였던 미수금은 2024년에 6.74%로 늘었으며, 이는 매출 채권이나 고객으로부터 수금이 늘었거나, 신용 거래가 확대되었음을 의미할 수 있습니다. 미수금의 증가는 단기 유동성에 대한 관심 증가를 나타낼 수 있으나, 동시에 수금지연에 따른 위험도 내포할 수 있습니다.
- 계약 자산
- 계약 자산 비율은 2020년 6.12%에서 2024년 8.95%로 상승하였으며, 이는 기업이 인수한 계약 또는 장기 계약으로 인한 자산의 비중이 증가하였음을 보여줍니다. 계약 자산의 증가는 미래 수익 기대와 관련이 있으며, 기업의 장기 고객계약 또는 계약 기반 사업이 확대되고 있음을 나타냅니다.
- 재고, 순
- 재고의 비중도 점차 상승하여 2020년 5.8%에서 2024년 7.84%에 달하였으며, 이는 제품 또는 원자재 재고가 늘어난 것을 의미합니다. 재고 증가는 생산 또는 판매 활동이 활발하거나, 재고 조정 또는 재고 과잉 문제를 내포할 수 있지만, 동시에 향후 판매 또는 성장 기대를 반영할 수도 있습니다.
- 기타 자산, 유동
- 유동 기타 자산의 비중은 2020년 3.69%에서 2024년 4.45%로 소폭 증가하였으며, 이는 유동성 자산 내 기타 항목들이 다소 늘어난 것으로 해석됩니다. 이러한 변화는 기업의 유동성 포트폴리오 다변화 또는 기타 유동 자산 부문의 확대로 연결될 수 있습니다.
- 유동 자산
- 전체 유동 자산 비율은 2020년 26.75%에서 2024년 31.4%로 증가하여, 단기 유동성 확보에 더 많은 비중을 두고 있음을 보여줍니다. 이는 회사가 단기 채무 이행이나 운영 자금 확보를 위한 유동성 강화를 목표로 한 전략의 결과일 수 있습니다.
- 고객 금융 자산
- 고객 금융 자산 비율은 점차 감소하여 2020년 1.94%에서 2024년 1.38%로 낮아지고 있습니다. 이러한 감소는 고객 측 금융 자산을 활용하는 전략이 축소되었거나, 기업이 고객 관련 금융 자산의 비중을 줄이면서 다른 자산군에 집중하는 방향으로 전환했음을 시사합니다.
- 고정 자산, 순 자산
- 고정 자산의 비율은 소폭 증가하여 2020년 9.23%에서 2024년 9.88%에 이르고 있습니다. 이는 기업이 유형자산을 꾸준히 확충하거나 유지하는 전략을 지속하고 있음을 의미합니다. 고정 자산 투자 증가는 생산 역량 확보 또는 장기 설비 투자와 연관될 수 있습니다.
- 운용리스 사용권 자산
- 이 항목은 비율이 일정한 수준으로 유지되거나 미세한 변동만 보임으로써, 운용리스와 관련된 자산 구성이 주요 자산 구성 요소로 지속 유지되고 있음을 보여줍니다. 이는 임차 또는 리스 계약이 기업의 자산구조에 안정적으로 자리잡았음을 시사합니다.
- 친선
- 이 항목이 총 자산 내 비중이 다소 낮아지고 있으나 안정적인 수준을 유지하고 있습니다. 비율은 2020년 33.48%에서 2024년 32.41%로 약간 감소하였으며, 사업 내 특정 비중이 지속적으로 유지됨을 보여줍니다.
- 무형 자산, 순 자산
- 무형 자산은 2020년 25%에서 2024년 20.53%로 점차 축소되고 있습니다. 이는 기술, 브랜드, 특허권 등 무형자산의 상대적 비중이 줄어들고 있음을 나타내며, 기업이 유형자산 또는 기타 자산에 더 집중하거나 무형 자산의 감가상각 또는 처분이 이루어졌음을 시사합니다.
- 기타 자산
- 이 항목은 2020년 2.45%에서 2024년 3.25%로 상승하였으며, 다양한 기타 자산이 다소 늘어난 것으로 보입니다. 이는 특정 비중이 증가하거나, 기타 비주력 자산의 확장 가능성을 내포할 수 있습니다.
- 장기 자산
- 장기 자산의 비중은 지속적으로 유지 또는 다소 상승하는 경향을 보여 2020년 73.25%에서 2024년 68.6%로 약간 하락하였지만, 여전히 전반적인 자산 구성에서 고정된 비중을 차지하고 있습니다. 이는 기업이 장기 투자를 계속 유지하고 있음을 반영합니다.
- 총 자산
- 전체 자산 구조는 다양한 자산군의 변화와 함께 전반적으로 안정된 비율을 유지하고 있으며, 자산 구성의 변동폭이 크지 않으면서도 일부 항목에서는 지속적인 변화가 관찰됩니다.