지급 능력 비율 분석
장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
Twitter Inc., 지급 능력 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 자본 대비 부채 비율은 2019년부터 2020년까지, 그리고 2020년부터 2021년까지 악화 Twitter Inc. . |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 2019∼2020년, 2020∼2021년 Twitter Inc. 주주 대비 부채비율(운용리스 부채 포함)은 악화됐다. |
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Twitter Inc.의 총자본 대비 부채 비율은 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이에 악화되었습니다. |
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Twitter Inc.의 총자본비율(영업리스 부채 포함)은 2019∼2020년과 2020∼2021년 악화됐다. |
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Twitter Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이에 악화되었습니다. |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Twitter Inc.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2019년부터 2020년까지, 그리고 2020년부터 2021년까지 악화되었습니다. |
| 재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Twitter Inc.의 재무 레버리지 비율은 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이에 증가했습니다. |
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Twitter Inc.의 이자커버리지비율은 2019∼2020년, 2020∼2021년 악화됐다. |
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Twitter Inc.의 고정요금 커버리지 비율은 2019∼2020년, 2020∼2021년 악화됐다. |
주주 자본 대비 부채 비율
Twitter Inc., 주주 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 컨버터블 어음, 단기 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| 금융 리스 부채, 단기 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 컨버터블 어음, 장기 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| 시니어 노트, 장기 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| 금융리스부채, 장기부채 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 총 부채 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 주주의 자본 | 7,307,199) | 7,970,082) | 8,704,386) | 6,805,594) | 5,047,218) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율1 | 0.58 | 0.44 | 0.29 | 0.40 | 0.36 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.06 | 0.07 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 0.99 | 1.15 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 0.97 | 1.47 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.62 | 0.71 | 0.53 | — | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | 0.31 | 0.36 | — | — | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.65 | 0.67 | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ 주주의 자본
= 4,253,019 ÷ 7,307,199 = 0.58
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 자본 대비 부채 비율은 2019년부터 2020년까지, 그리고 2020년부터 2021년까지 악화 Twitter Inc. . |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
Twitter Inc., 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 컨버터블 어음, 단기 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| 금융 리스 부채, 단기 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 컨버터블 어음, 장기 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| 시니어 노트, 장기 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| 금융리스부채, 장기부채 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 총 부채 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 운용리스 부채, 단기 | 222,346) | 177,147) | 146,959) | —) | —) | |
| 운용리스 부채, 장기 | 1,071,209) | 819,748) | 609,245) | —) | —) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 5,546,574) | 4,484,200) | 3,288,685) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 주주의 자본 | 7,307,199) | 7,970,082) | 8,704,386) | 6,805,594) | 5,047,218) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | 0.76 | 0.56 | 0.38 | 0.40 | 0.36 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.11 | 0.13 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 1.06 | 1.20 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.12 | 0.09 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 1.14 | 1.67 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.66 | 0.75 | 0.53 | — | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | 0.38 | 0.43 | — | — | — | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.79 | 0.80 | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 주주의 자본
= 5,546,574 ÷ 7,307,199 = 0.76
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 2019∼2020년, 2020∼2021년 Twitter Inc. 주주 대비 부채비율(운용리스 부채 포함)은 악화됐다. |
총자본비율 대비 부채비율
Twitter Inc., 총 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 컨버터블 어음, 단기 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| 금융 리스 부채, 단기 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 컨버터블 어음, 장기 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| 시니어 노트, 장기 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| 금융리스부채, 장기부채 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 총 부채 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 주주의 자본 | 7,307,199) | 7,970,082) | 8,704,386) | 6,805,594) | 5,047,218) | |
| 총 자본금 | 11,560,218) | 11,457,387) | 11,236,867) | 9,526,284) | 6,840,962) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율1 | 0.37 | 0.30 | 0.23 | 0.29 | 0.26 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.06 | 0.06 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 0.50 | 0.53 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 0.49 | 0.60 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.38 | 0.41 | 0.35 | — | — | |
| 총자본비율 대비 부채비율부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | 0.24 | 0.27 | — | — | — | |
| 총자본비율 대비 부채비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.40 | 0.40 | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 4,253,019 ÷ 11,560,218 = 0.37
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Twitter Inc.의 총자본 대비 부채 비율은 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이에 악화되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
Twitter Inc., 총자본비율(영업리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 컨버터블 어음, 단기 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| 금융 리스 부채, 단기 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 컨버터블 어음, 장기 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| 시니어 노트, 장기 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| 금융리스부채, 장기부채 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 총 부채 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 운용리스 부채, 단기 | 222,346) | 177,147) | 146,959) | —) | —) | |
| 운용리스 부채, 장기 | 1,071,209) | 819,748) | 609,245) | —) | —) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 5,546,574) | 4,484,200) | 3,288,685) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 주주의 자본 | 7,307,199) | 7,970,082) | 8,704,386) | 6,805,594) | 5,047,218) | |
| 총 자본금(운용리스 부채 포함) | 12,853,773) | 12,454,282) | 11,993,071) | 9,526,284) | 6,840,962) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 0.43 | 0.36 | 0.27 | 0.29 | 0.26 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.10 | 0.11 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 0.52 | 0.55 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.10 | 0.08 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 0.53 | 0.63 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.40 | 0.43 | 0.35 | — | — | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | 0.28 | 0.30 | — | — | — | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.44 | 0.44 | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= 5,546,574 ÷ 12,853,773 = 0.43
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Twitter Inc.의 총자본비율(영업리스 부채 포함)은 2019∼2020년과 2020∼2021년 악화됐다. |
자산대비 부채비율
Twitter Inc., 자산 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 컨버터블 어음, 단기 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| 금융 리스 부채, 단기 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 컨버터블 어음, 장기 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| 시니어 노트, 장기 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| 금융리스부채, 장기부채 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 총 부채 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 총 자산 | 14,059,516) | 13,379,090) | 12,703,389) | 10,162,572) | 7,412,477) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율1 | 0.30 | 0.26 | 0.20 | 0.27 | 0.24 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.04 | 0.05 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 0.34 | 0.38 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 0.35 | 0.42 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.27 | 0.29 | 0.24 | — | — | |
| 자산대비 부채비율부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | 0.17 | 0.20 | — | — | — | |
| 자산대비 부채비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.27 | 0.27 | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 4,253,019 ÷ 14,059,516 = 0.30
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Twitter Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이에 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
Twitter Inc., 자산대비 부채비율(운용리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 컨버터블 어음, 단기 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| 금융 리스 부채, 단기 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 컨버터블 어음, 장기 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| 시니어 노트, 장기 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| 금융리스부채, 장기부채 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 총 부채 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 운용리스 부채, 단기 | 222,346) | 177,147) | 146,959) | —) | —) | |
| 운용리스 부채, 장기 | 1,071,209) | 819,748) | 609,245) | —) | —) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 5,546,574) | 4,484,200) | 3,288,685) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 총 자산 | 14,059,516) | 13,379,090) | 12,703,389) | 10,162,572) | 7,412,477) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.39 | 0.34 | 0.26 | 0.27 | 0.24 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.08 | 0.09 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 0.37 | 0.40 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.09 | 0.07 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 0.41 | 0.47 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.29 | 0.31 | 0.24 | — | — | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | 0.21 | 0.23 | — | — | — | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 0.33 | 0.33 | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 5,546,574 ÷ 14,059,516 = 0.39
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Twitter Inc.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2019년부터 2020년까지, 그리고 2020년부터 2021년까지 악화되었습니다. |
재무 레버리지 비율
Twitter Inc., 재무 레버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 총 자산 | 14,059,516) | 13,379,090) | 12,703,389) | 10,162,572) | 7,412,477) | |
| 주주의 자본 | 7,307,199) | 7,970,082) | 8,704,386) | 6,805,594) | 5,047,218) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 재무 레버리지 비율1 | 1.92 | 1.68 | 1.46 | 1.49 | 1.47 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 1.43 | 1.44 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 2.87 | 3.03 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 1.33 | 1.24 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 2.81 | 3.55 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 2.30 | 2.41 | 2.18 | — | — | |
| 재무 레버리지 비율부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | 1.82 | 1.85 | — | — | — | |
| 재무 레버리지 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 2.43 | 2.45 | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 주주의 자본
= 14,059,516 ÷ 7,307,199 = 1.92
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Twitter Inc.의 재무 레버리지 비율은 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이에 증가했습니다. |
이자 커버리지 비율
Twitter Inc., 이자 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 순이익(손실) | (221,409) | (1,135,626) | 1,465,659) | 1,205,596) | (108,063) | |
| 더: 소득세 비용 | (189,704) | 1,084,687) | (1,075,520) | (782,052) | 12,645) | |
| 더: 이자 비용 | 51,186) | 152,878) | 138,180) | 132,606) | 105,237) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | (359,927) | 101,939) | 528,319) | 556,150) | 9,819) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 이자 커버리지 비율1 | -7.03 | 0.67 | 3.82 | 4.19 | 0.09 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 263.24 | 357.16 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 5.46 | 4.07 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 3,153.27 | 2,371.00 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 8.63 | 5.17 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 2.66 | -0.06 | 12.19 | — | — | |
| 이자 커버리지 비율부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | 24.80 | 14.53 | — | — | — | |
| 이자 커버리지 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 11.90 | 6.51 | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= -359,927 ÷ 51,186 = -7.03
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Twitter Inc.의 이자커버리지비율은 2019∼2020년, 2020∼2021년 악화됐다. |
고정 요금 적용 비율
Twitter Inc., 고정 충전 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 순이익(손실) | (221,409) | (1,135,626) | 1,465,659) | 1,205,596) | (108,063) | |
| 더: 소득세 비용 | (189,704) | 1,084,687) | (1,075,520) | (782,052) | 12,645) | |
| 더: 이자 비용 | 51,186) | 152,878) | 138,180) | 132,606) | 105,237) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | (359,927) | 101,939) | 528,319) | 556,150) | 9,819) | |
| 더: 운용리스 비용 | 256,388) | 201,386) | 173,005) | 138,800) | 117,900) | |
| 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | (103,539) | 303,325) | 701,324) | 694,950) | 127,719) | |
| 이자 비용 | 51,186) | 152,878) | 138,180) | 132,606) | 105,237) | |
| 운용리스 비용 | 256,388) | 201,386) | 173,005) | 138,800) | 117,900) | |
| 고정 요금 | 307,574) | 354,264) | 311,185) | 271,406) | 223,137) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율1 | -0.34 | 0.86 | 2.25 | 2.56 | 0.57 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율경쟁자2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 30.80 | 21.02 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 4.48 | 3.47 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 31.41 | 24.62 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 5.46 | 3.65 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 2.07 | 0.32 | 6.94 | — | — | |
| 고정 요금 적용 비율부문 | ||||||
| 미디어 & 엔터테인먼트 | 13.00 | 8.30 | — | — | — | |
| 고정 요금 적용 비율산업 | ||||||
| 통신 서비스 | 6.03 | 3.77 | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= -103,539 ÷ 307,574 = -0.34
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Twitter Inc.의 고정요금 커버리지 비율은 2019∼2020년, 2020∼2021년 악화됐다. |