단기 활동 비율 분석
활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
유료 사용자를 위한 영역
무료 체험하기
이번 주에 무료로 제공되는 United States Steel Corp. 페이지:
데이터는 뒤에 숨겨져 있습니다.
이것은 일회성 지불입니다. 자동 갱신은 없습니다.
우리는 받아 들인다 :
Short-term activity ratios (요약)
United States Steel Corp., 단기 활동 비율
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 회전율 | ||||||
| 재고 회전율 | ||||||
| 매출채권회전율 | ||||||
| 미지급금 회전율 | ||||||
| 운전자본 회전율 | ||||||
| 평균 일수 | ||||||
| 재고 순환 일수 | ||||||
| 더: 미수금 순환 일수 | ||||||
| 작동 주기 | ||||||
| 덜: 지급 계정 순환 일수 | ||||||
| 현금 전환 주기 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
- 재고 회전율
- 2018년부터 2022년까지 재고 회전율이 전반적으로 증가하는 경향을 나타내고 있다. 2018년 5.88에서 2022년 7.11로 상승하며, 재고를 효율적으로 관리하고 판매가 활발하였음을 시사한다. 이는 재고자산의 회전 속도가 빨라지고 있음을 의미할 수 있다.
- 매출채권회전율
- 매출채권회전율은 2018년 8.55에서 2022년 12.88로 상당한 상승세를 보이고 있다. 이는 매출채권의 회수 기간이 단축되고 있음을 보여주며, 채권 관리와 현금 유입이 개선된 것으로 해석될 수 있다.
- 미지급금 회전율
- 미지급금 회전율은 2018년 4.85에서 2022년 5.56으로 증가하였다. 이는 지급 기간이 짧아지고 있음을 시사하며, 회사가 채권자에 대한 지급을 보다 신속하게 처리하고 있음을 의미한다.
- 운전자본 회전율
- 운전자본 회전율은 2018년 8.68에서 2022년 5.39로 감소하였다. 이는 자본의 효율적 운용이 다소 둔화되고 있음을 나타낼 수 있으며, 운전자본의 운용에 변화 또는 재조정이 필요함을 시사한다.
- 재고 순환 일수
- 재고 순환 일수는 2018년 62일에서 2022년 51일로 단축되었다. 이는 재고 회전 속도가 빨라지고 있음을 보여주며, 재고 관리를 최적화하고 있음을 의미한다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 순환 일수도 43일에서 28일로 줄어들었다. 이는 미수금 회수 기간이 단축되어 현금 유입이 향상되고 있음을 시사한다.
- 작동 주기
- 작동 주기는 2018년 105일에서 2022년 79일로 감소하였다. 이 기간 동안 영업활동의 효율성이 높아졌음을 보여주는 지표이다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정 순환 일수는 2018년 75일에서 2022년 66일로 감소하였다. 이는 지급 기간이 짧아지고 있어 채무상환이 보다 신속하게 이루어지고 있음을 나타낸다.
- 현금 전환 주기
- 현금 전환 주기는 2018년 30일에서 2022년 13일로 크게 단축되었다. 이는 회사의 현금 유동성이 개선되고, 영업 활동에서의 현금 확보 능력이 향상된 것으로 해석할 수 있다.
회전율
평균 일수 비율
재고 회전율
United States Steel Corp., 재고 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 매출 원가 | ||||||
| 재고 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 재고 회전율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 재고 회전율경쟁자2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| 재고 회전율산업 | ||||||
| 자료 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
재고 회전율 = 매출 원가 ÷ 재고
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출 원가
- 2018년부터 2020년까지는 매출 원가가 점차 감소하는 경향을 보였으며, 2021년 이후 상승세로 전환되고 있다. 특히 2021년에는 큰 폭으로 증가하여 2020년 대비 약 50억 달러 이상 증가하였으며, 2022년에도 지속적인 상승이 관찰되어 원가 부담이 늘어난 것으로 분석된다. 이는 제품 생산 비용 증가 또는 판매 규모 확대로 인한 원가 증가일 가능성이 있다.
- 재고
- 재고는 2018년에서 2020년까지 감소하는 추세를 보였으며, 2021년 이후 다시 증가하는 모습을 나타내고 있다. 2022년에는 2359백만 달러로 되고 있어, 전년 대비 수치가 상승하였다. 재고 증가는 공급망 문제, 수요 예측 불확실성, 또는 재고 관리 전략 변화 등을 반영할 수 있다.
- 재고 회전율
- 재고 회전율은 2018년 5.88에서 2019년 6.77로 상승했으며, 2020년과 2021년에도 지속되었고 최종적으로 2022년에는 7.11로 나타났다. 이는 재고를 판매 또는 활용하는 비율이 점차 높아지고 있음을 의미하며, 재고 관리 효율성이 전반적으로 향상된 것으로 볼 수 있다. 다만, 2020년 이후의 증가폭은 재고 수준이 늘어난 것에 비해 재고 회전율이 상승하는 것으로, 재고 활용 효율의 개선 또는 재고 축적이 어느 정도 조절되고 있음을 시사한다.
매출채권회전율
United States Steel Corp., 매출채권회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 순 매출액 | ||||||
| 미수금, 충당금 감소 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 매출채권회전율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 매출채권회전율경쟁자2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| 매출채권회전율산업 | ||||||
| 자료 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
매출채권회전율 = 순 매출액 ÷ 미수금, 충당금 감소
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 순 매출액
- 2018년부터 2020년까지는 매출액이 점진적으로 감소하는 추세를 보였으며, 2020년에는 9,741백만 달러로 하락했습니다. 이후 2021년에는 전년 대비 큰 폭으로 상승하여 20,275백만 달러를 기록하였으며, 2022년에는 약간 증가하여 21,065백만 달러에 달했습니다. 이러한 매출액의 변화는 시장 수요 또는 판매 전략의 변화, 또는 글로벌 경제 상황에 따른 영향을 반영할 수 있습니다.
- 미수금, 충당금 감소
- 이 항목은 2018년 1,659백만 달러에서 2019년 1,177백만 달러로 감소하였으나, 2020년에는 994백만 달러로 더 감소하는 추세를 보였습니다. 2021년 다시 2,089백만 달러로 크게 증가했고, 2022년에는 소폭 감소하여 1,635백만 달러에 이르렀습니다. 이것은 고객에 대한 신용 정책 또는 회수율의 변화와 관련될 수 있으며, 기업의 재무 건강 상태나 채권 관리 방침의 변화도 영향을 미쳤을 수 있습니다.
- 매출채권회전율
- 매출채권회전율은 2018년 8.55에서 2019년 10.99로 상승하였으며, 이는 기업이 채권 회수 과정에서 효율성을 높였다를 의미합니다. 2020년에는 9.8로 다소 하락하였지만, 이는 시장 또는 업계 내 외부 요인에 따른 변동일 수 있습니다. 2021년에는 9.71로 소폭 감소하였으며, 2022년에는 다시 12.88로 급증하여 채권 회전이 매우 빠르게 진행되고 있음을 보여줍니다. 이는 고객 신용관리를 강화하거나 판매 및 채권회수 전략의 변화에 기인할 수 있습니다.
미지급금 회전율
United States Steel Corp., 미지급금 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 매출 원가 | ||||||
| 미지급금 및 기타 미지급 부채 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 미지급금 회전율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 미지급금 회전율경쟁자2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| 미지급금 회전율산업 | ||||||
| 자료 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
미지급금 회전율 = 매출 원가 ÷ 미지급금 및 기타 미지급 부채
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출 원가의 분석
- 2018년부터 2020년까지 매출 원가는 점차 감소하는 추세를 보였으며, 2018년 12305백만 달러에서 2020년 9558백만 달러로 축소되었습니다. 그러나 2021년에는 다시 급증하여 14533백만 달러를 기록하였고, 2022년에는 16777백만 달러로 상승하며 최고치를 기록하였습니다. 이러한 변화는 원자재 가격, 공급망 상황, 생산량 변화 또는 판매 전략의 변화와 관련이 있을 수 있습니다.
- 미지급금 및 기타 미지급 부채의 추이
- 2018년 2535백만 달러였던 미지급금 및 기타 미지급 부채는 2019년과 2020년에는 각각 2054백만 달러와 1884백만 달러로 감소하는 경향을 보였으나, 2021년과 2022년에는 다시 증가하여 각각 2908백만 달러와 3016백만 달러로 확대되었습니다. 이는 기업의 유동성 또는 재무 운영 전략의 변화, 또는 공급망 및 결제 조건의 조정과 관련이 있을 수 있습니다.
- 미지급금 회전율의 변화
- 미지급금 회전율은 전반적으로 안정적인 모습을 나타내며, 2018년 4.85에서 2019년 5.88로 크게 상승하였고, 이후 2020년 5.07로 소폭 조정된 후 2021년에는 다시 5.00으로 유지되었습니다. 2022년에는 5.56으로 상승하여 전 기간 평균보다 다소 높은 수준을 유지하고 있습니다. 이러한 회전율 증가는 미지급금의 효율적 운영 또는 결제 정책의 변화로 해석될 수 있으며, 기업의 유동성 관리 능력을 반영합니다.
운전자본 회전율
United States Steel Corp., 운전자본 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 유동 자산 | ||||||
| 덜: 유동부채 | ||||||
| 운전자본 | ||||||
| 순 매출액 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 운전자본 회전율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| 운전자본 회전율산업 | ||||||
| 자료 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
운전자본 회전율 = 순 매출액 ÷ 운전자본
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 운전자본
- 2018년부터 2022년까지 운전자본은 점차 증가하는 추세를 보이고 있으며, 특히 2021년과 2022년에 큰 폭으로 늘어난 것으로 나타나 있습니다. 2018년의 1,633백만 달러에서 2022년에는 3,907백만 달러로 약 두 배 이상 확장되었으며, 이는 회사의 유동성 및 운영자산이 증가했음을 의미할 수 있습니다.
- 순 매출액
- 매출액은 2018년부터 2022년까지 전반적으로 상승하는 경향을 나타냅니다. 2018년 14,178백만 달러에서 2022년 21,065백만 달러로 증가했으며, 2021년에 비해 2022년 매출이 소폭 증가하는 모습입니다. 이러한 매출 성장은 회사의 시장 점유율 확대 또는 제품 수요 증가와 관련이 있을 가능성이 있습니다.
- 운전자본 회전율
- 이 비율은 2018년 8.68에서 2020년 5.48로 하락한 후, 2021년 6.14, 그리고 2022년 5.39로 다시 하락하는 양상을 보이고 있습니다. 이는 운전자본이 증가하는 동안 매출액이 상대적으로 더 빠르게 증가하지 않았거나, 운전자본이 비효율적으로 활용되었음을 시사할 수 있습니다. 특히 2020년 이후 비율이 낮아진 것은 운전자본이 효율적이지 못한 수준으로 축적되었음을 의미할 수 있습니다.
재고 순환 일수
United States Steel Corp., 재고 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 회전율 | ||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 재고 순환 일수1 | ||||||
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| 재고 순환 일수산업 | ||||||
| 자료 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 회전율
- 2018년부터 2022년까지 재고 회전율은 전반적으로 상승하는 경향을 보이고 있으며, 이는 재고 관리의 효율성이 점차 개선되고 있음을 시사한다. 2018년 5.88에서 시작하여 2019년과 2020년에 각각 6.77과 6.82로 상승한 후, 2021년에는 약간 하락하여 6.58을 기록했으나, 2022년에는 다시 7.11로 증가하였다. 이러한 추세는 재고의 상품회전이 빨라지고 있음을 나타내며, 재무 성과에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다.
- 재고 순환 일수
- 재고 순환 일수는 2018년 62일에서 시작하여 2019년과 2020년에는 각각 54일로 감소하였다. 이후 2021년에 56일로 소폭 증가했으나, 2022년에는 다시 51일로 낮아지면서 전체적으로는 일수의 감소 추세를 보여준다. 이는 재고가 더 빠르게 판매되고 있음을 의미하며, 재고 회전율의 증가와 일치하는 양상이다. 이러한 변화는 효율적인 재고 관리와 원가 절감에 기여할 수 있다.
미수금 순환 일수
United States Steel Corp., 미수금 회전 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 매출채권회전율 | ||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 미수금 순환 일수1 | ||||||
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| 미수금 순환 일수산업 | ||||||
| 자료 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출채권회전율
- 2018년부터 2022년까지 매출채권회전율은 전반적으로 상승하는 추세를 보이고 있다. 2018년의 8.55에서 2019년에는 급증하여 10.99를 기록하였으며, 이후 2020년 9.8로 소폭 감소하였다. 그러나 2021년과 2022년에는 각각 9.71과 12.88로 다시 증가하는 모습을 보여주었다. 이러한 변화는 매출채권 회전이 전반적으로 더 활발하게 이루어지고 있음을 시사하며, 회사의 채권 회수 효율이 개선되고 있음을 나타낼 수 있다.
- 미수금 순환 일수
- 이 지표는 고객으로부터 미수금을 무역거래에 있어 회수하는 데 걸리는 평균 일수로, 2018년 43일에서 2019년 33일로 크게 줄어든 이후 2020년과 2021년에는 각각 37일과 38일을 기록하였다. 2022년에는 다시 28일로 줄어들면서 미수금 회수 기간이 단축되고 있음을 보여준다. 이러한 변화는 고객으로부터 미수금을 신속하게 회수하여 유동성이 개선되고 수금 효율성이 향상되고 있음을 반영할 수 있다.
작동 주기
United States Steel Corp., 작동 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 순환 일수 | ||||||
| 미수금 순환 일수 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 작동 주기1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 작동 주기경쟁자2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| 작동 주기산업 | ||||||
| 자료 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= + =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 이 수치는 2018년부터 2022년까지 전반적으로 감소하는 추세를 보이고 있습니다. 특히 2021년에 약간의 증가가 있었지만, 2022년에는 다시 51일로 낮아졌습니다. 이는 재고가 보다 효율적으로 회전되고 있음을 시사하며, 재고 관리의 개선 또는 제품 수요의 변화와 관련이 있을 수 있습니다.
- 미수금 순환 일수
- 이 지표 역시 2018년에서 2022년까지 전반적으로 감소하는 추세를 보여줍니다. 2018년 43일에서 2022년 28일로 감소하였으며, 이는 고객의 미수금 회수 기간이 단축되었음을 의미합니다. 이를 통해 회사가 더욱 신속하게 미수금을 회수하고 있음을 알 수 있습니다.
- 작동 주기
- 작동 주기 역시 2018년부터 2022년까지 전체적으로 감소하는 경향입니다. 105일에서 79일로 줄어든 이 수치는 제조 및 운영 활동이 더 효율적으로 수행되고 있음을 반영할 수 있습니다. 이러한 추세는 공급망 효율화 또는 전반적인 운영 효율성 강화를 시사할 가능성이 있습니다.
지급 계정 순환 일수
United States Steel Corp., 미지급금 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 미지급금 회전율 | ||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 지급 계정 순환 일수1 | ||||||
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 지급 계정 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| 지급 계정 순환 일수산업 | ||||||
| 자료 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 미지급금 회전율
- 2018년 이후부터 2022년까지의 미지급금 회전율은 전반적으로 높은 수준을 유지하고 있으며, 2019년에는 가장 높은 5.88로 기록되어 있어 공급자에 대한 지불 속도가 빠른 경향을 보였습니다. 2020년에 일시적으로 5.07로 하락했으나, 이후 다시 5를 조금 넘거나 근접하는 수준을 유지하며 안정적인 채무 지급 활동이 지속되고 있음을 시사합니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정 순환 일수는 2018년 75일에서 2019년 62일로 단기적으로 크게 줄었으며, 이후 2020년 72일, 2021년 73일로 다소 상승하는 양상을 보였습니다. 2022년에는 다시 66일로 감소하며 지급 기간이 단축되는 방향으로 변화하였음을 알 수 있습니다. 이 변화는 지급 기한 관리의 유연성 또는 채무 상환 전략의 조정과 관련이 있을 수 있습니다.
현금 전환 주기
United States Steel Corp., 현금 전환 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 순환 일수 | ||||||
| 미수금 순환 일수 | ||||||
| 지급 계정 순환 일수 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 현금 전환 주기1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 현금 전환 주기경쟁자2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| 현금 전환 주기산업 | ||||||
| 자료 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= + – =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 기간별로 재고 순환 일수는 2018년 62일에서 2022년 51일로 점차 감소하는 경향을 나타내고 있으며, 이는 재고 관리의 효율성이 향상되고 있음을 시사한다. 단기적 재고 회전이 가능해졌음을 의미하며, 자본 회전 속도가 빨라지고 있음을 보여준다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 순환 일수는 2018년 43일에서 2022년 28일로 지속적으로 감소하였다. 이 추세는 고객의 지급주기가 빨라지고 있거나 채권 회수의 효율성이 향상되었음을 반영할 수 있으며, 현금 유입 시점이 앞당겨지고 있다고 볼 수 있다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정 순환 일수는 2018년 75일에서 2022년 66일로 점진적으로 축소되었으며, 이는 지급 기간이 단축되어 유동성 관리 측면에서 긍정적 신호로 해석될 수 있다. 다만, 2020년에는 일시적인 증가 양상이 관찰되었으며, 이후 다시 개선되는 추세를 나타낸다.
- 현금 전환 주기
- 현금 전환 주기는 2018년 30일에서 2022년 13일로 크게 단축되었으며, 이는 현금이 기업 내에서 빠르게 회전되고 있음을 보여 준다. 이로 인해 기업의 유동성 확보와 자금운용의 효율성이 향상되었음을 알 수 있다.