대차 대조표의 구조 : 자산
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| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 현금 및 현금성자산 | |||||||||||
| 만기 보유 투자 | |||||||||||
| 미수금, 순 | |||||||||||
| 소프트웨어 개발 | |||||||||||
| 다른 유동자산 | |||||||||||
| 유동 자산 | |||||||||||
| 소프트웨어 개발 | |||||||||||
| 재산 및 장비, 그물 | |||||||||||
| 이연 소득세, 순 | |||||||||||
| 기타 자산 | |||||||||||
| 무형 자산, 순 자산 | |||||||||||
| 친선 | |||||||||||
| 비유동자산 | |||||||||||
| 총 자산 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
- 현금 및 현금성자산
- 기간 전반에 걸쳐서 현금 및 현금성자산의 비율은 증가하는 경향을 보이고 있다가, 2022년에는 다시 감소하는 양상을 나타내고 있다. 2018년 이후 2019년, 2020년, 그리고 2021년 동안 지속적으로 증가하여, 자산 중에서 유동성과 안정성을 확보하려는 노력을 엿볼 수 있다. 그러나 2022년에는 약 25.78%로 하락하였으며, 이는 자산 운용 전략에 변화 또는 단기 유동성 확보 요인이 영향을 미쳤을 가능성을 시사한다.
- 미수금, 순
- 미수금의 비율은 2018년과 2019년, 2020년, 2021년, 2022년 모두 비교적 낮은 수준을 유지하며 안정적인 수익 실현과 채권 회수 상태를 반영하고 있다. 전 기간 동안 큰 변동이 없으며, 이는 재고 또는 채권 회수 관리가 체계적임을 보여준다.
- 소프트웨어 개발 관련 자산
- 이 항목의 비율은 점차적으로 상승하는 추세를 보이고 있다. 특히 2022년에 2.34%로 증가했으며, 이는 회사가 내부 연구 개발 또는 소프트웨어 상품 개발에 더 많은 투자를 하고 있음을 의미한다. 2020년 이후 가파른 증가세를 나타내며, 경쟁력 강화를 위한 전략적 투자로 볼 수 있다.
- 유동 자산
- 총 자산 대비 유동 자산의 비율은 지속적으로 증가하며, 2018년 34.24%에서 2022년에는 52.84%까지 상승하였다. 이러한 증가는 단기 유동성 확보와 재무 건전성을 강화하려는 노력의 결과로 해석할 수 있다. 특히 2021년에는 50.11%와 같은 강한 증가세를 기록하였다.
- 재산 및 장비, 그물
- 이 비율은 전반적으로 하락하는 경향을 보여준다. 2018년 1.58%에서 점차 낮아져 2022년에는 0.7%까지 감소하였다. 이는 물리적 자산의 비중이 축소되고 있음을 의미하며, 회사의 자본 구조가 무형 자산이나 금융 자산으로 이동하고 있음을 시사한다.
- 이연 소득세, 순
- 이 항목은 2019년 이후 급증(6.52%)하며 높은 비중을 차지하였고, 이후 점차 하락하는 양상을 보이고 있다. 2022년에는 4.39%로 나타나, 세금 관련 자산의 비중이 점진적으로 축소되고 있음을 알 수 있다. 이는 잠재적 세무 이슈의 해소 또는 세무 전략의 변화와 연관될 수 있다.
- 기타 자산
- 이 항목은 비교적 일정하게 유지되거나 약간의 하락을 보인다. 2018년 이후 후반기에는 1.86%로 안정적이며, 전체 자산 구성 내에서 큰 변동 없이 존재를 이어가고 있다.
- 무형 자산
- 무형 자산의 비율은 지속적으로 낮아지고 있으며, 2018년 4.12%에서 2022년 1.61%까지 감소하였다. 이는 이미 확보된 무형 자산의 외형적 축소 또는 감가상각이 영향을 미쳤을 수 있음을 시사한다.
- 친선
- 이 항목의 비율은 꾸준히 감소하는 추세를 보여준다. 2018년 54.74%에서 2022년 36.26%까지 하락하며, 이는 자산의 주요 비중이 친선이나 고객관계자산에서 다른 자산군으로 이동하거나, 내부 자산 구조의 재편을 의미할 수 있다.
- 비유동 자산
- 비유동 자산의 비율은 2018년 65.76%에서 2022년 47.16%로 하락하였으며, 이는 자산의 유동화 또는 단기 자산 비중의 증대를 반영한다. 장기적 투자 또는 무형 자산의 축소와 연결될 수 있다.