대차 대조표의 구조 : 자산
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Activision Blizzard Inc., 연결 대차 대조표의 구조 : 자산
| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 현금 및 현금성자산 | |||||||||||
| 만기 보유 투자 | |||||||||||
| 미수금, 순 | |||||||||||
| 소프트웨어 개발 | |||||||||||
| 다른 유동자산 | |||||||||||
| 유동 자산 | |||||||||||
| 소프트웨어 개발 | |||||||||||
| 재산 및 장비, 그물 | |||||||||||
| 이연 소득세, 순 | |||||||||||
| 기타 자산 | |||||||||||
| 무형 자산, 순 자산 | |||||||||||
| 친선 | |||||||||||
| 비유동자산 | |||||||||||
| 총 자산 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
| 대차 대조표 구성 요소 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 유동 자산 | 대차대조표 날짜를 기준으로 1년(또는 더 긴 경우 정상 운영 주기) 이내에 현금으로 실현, 매각 또는 소비될 것으로 예상되는 모든 자산의 이월 금액의 합계. 자산은 과거 거래 또는 사건의 결과로 법인이 획득하거나 통제할 수 있는 미래의 경제적 이익입니다. | 유동자산이 총자산 대비 Activision Blizzard Inc. 차지하는 비율은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 증가했다. |
| 재산 및 장비, 그물 | 상품 및 서비스를 생산하기 위해 정상적인 사업 수행에 사용되며 재판매를 목적으로 하지 않는 물리적 자산의 누적 감가상각, 고갈 및 상각 후 금액. 예를 들면 토지, 건물, 기계 및 장비, 사무 기기, 가구 및 설비가 포함되지만 이에 국한되지 않습니다. | 부동산 및 장비, 총 자산 대비 Activision Blizzard Inc. 비율은 2020년에서 2021년 사이에 감소했지만 2021년에서 2022년 사이에는 약간 증가했습니다. |
| 비유동자산 | 대차대조표 날짜를 기준으로 현금으로 실현되거나, 1년 후 또는 정상 운영 주기를 초과하여(더 긴 경우) 매각 또는 소비될 것으로 예상되는 모든 자산의 이월 금액의 합계. | 총자산 대비 Activision Blizzard Inc. 비유동자산은 2020년부터 2021년까지, 2021년부터 2022년까지 감소했다. |