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계산
| 현재 유동성 비율 | = | 유동 자산1 | ÷ | 유동부채1 | |
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| 2025. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2024. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2023. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2022. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2021. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2020. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2019. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2018. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2017. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2016. 12. 31. | = | ÷ | |||
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| 2011. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2010. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2009. 12. 31. | = | ÷ | |||
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| 2006. 12. 31. | = | ÷ | |||
| 2005. 12. 31. | = | ÷ |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
1 US$ 단위: 백만 달러
제공된 데이터는 특정 기간 동안의 재무 지표 변화를 보여줍니다. 유동 자산은 2005년 말 2,929백만 달러에서 2025년 말 229,083백만 달러로 꾸준히 증가하는 추세를 보입니다. 이러한 증가는 전반적으로 자산 규모가 확대되고 있음을 시사합니다.
유동 부채 또한 2005년 말 1,929백만 달러에서 2025년 말 218,005백만 달러로 상당한 증가를 나타냅니다. 부채의 증가는 사업 확장 및 운영 자금 조달과 관련될 수 있습니다. 하지만 유동 자산 증가율보다 부채 증가율이 더 높을 경우 재무 위험이 증가할 수 있습니다.
현재 유동성 비율은 2005년 말 1.52에서 2025년 말 1.05로 전반적으로 감소하는 경향을 보입니다. 2006년에는 1.33으로 감소했고, 이후 1.39, 1.30, 1.33, 1.33을 거쳐 2011년에는 1.17까지 하락했습니다. 이후 1.12, 1.07, 1.12, 1.08, 1.04, 1.04, 1.10, 1.10, 1.05, 1.14, 0.94, 1.05, 1.06, 1.05로 변동하며 전반적으로 1.0 근처에서 유지되는 모습을 보입니다. 현재 유동성 비율의 감소는 단기 채무 상환 능력이 상대적으로 약화될 수 있음을 의미합니다. 하지만 1.0 이상의 비율은 일반적으로 단기 채무 상환에 충분한 유동 자산을 보유하고 있음을 나타냅니다.
- 주요 관찰 사항
- 유동 자산과 유동 부채 모두 상당한 증가를 보였지만, 유동성 비율은 전반적으로 감소하는 추세입니다.
전반적으로, 데이터는 사업 규모가 확대되고 있지만, 단기 채무 상환 능력은 상대적으로 약화될 수 있음을 시사합니다. 이러한 추세는 지속적인 모니터링과 함께 적절한 재무 전략 수립을 필요로 합니다.
경쟁사와의 비교
| Amazon.com Inc. | Home Depot Inc. | Lowe’s Cos. Inc. | TJX Cos. Inc. | |
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| 2025. 12. 31. | ||||
| 2024. 12. 31. | ||||
| 2023. 12. 31. | ||||
| 2022. 12. 31. | ||||
| 2021. 12. 31. | ||||
| 2020. 12. 31. | ||||
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| 2017. 12. 31. | ||||
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| 2011. 12. 31. | ||||
| 2010. 12. 31. | ||||
| 2009. 12. 31. | ||||
| 2008. 12. 31. | ||||
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| 2006. 12. 31. | ||||
| 2005. 12. 31. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
산업 부문과의 비교: 소비자 임의 유통 및 소매
| Amazon.com Inc. | 소비자 임의 유통 및 소매 | |
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| 2025. 12. 31. | ||
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| 2014. 12. 31. | ||
| 2013. 12. 31. | ||
| 2012. 12. 31. | ||
| 2011. 12. 31. | ||
| 2010. 12. 31. | ||
| 2009. 12. 31. | ||
| 2008. 12. 31. | ||
| 2007. 12. 31. | ||
| 2006. 12. 31. | ||
| 2005. 12. 31. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-12-31), 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
업계와의 비교: 임의소비재
| Amazon.com Inc. | 임의소비재 | |
|---|---|---|
| 2025. 12. 31. | ||
| 2024. 12. 31. | ||
| 2023. 12. 31. | ||
| 2022. 12. 31. | ||
| 2021. 12. 31. | ||
| 2020. 12. 31. | ||
| 2019. 12. 31. | ||
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| 2015. 12. 31. | ||
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| 2012. 12. 31. | ||
| 2011. 12. 31. | ||
| 2010. 12. 31. | ||
| 2009. 12. 31. | ||
| 2008. 12. 31. | ||
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| 2006. 12. 31. | ||
| 2005. 12. 31. |
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