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KLA Corp. (NASDAQ:KLAC)

대차 대조표의 구조 : 자산 

KLA Corp., 연결 대차 대조표의 구조 : 자산

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2025. 6. 30. 2024. 6. 30. 2023. 6. 30. 2022. 6. 30. 2021. 6. 30. 2020. 6. 30.
현금 및 현금성자산 12.94 12.81 13.70 12.58 13.97 13.30
유가증권 15.03 16.37 9.35 8.92 10.32 8.04
미수금, 순 14.09 11.88 12.46 14.38 12.71 11.93
재고 19.99 19.66 20.44 17.04 15.34 14.13
수익의 이연 비용 1.39 1.81 0.95 0.99 0.58 0.83
선불 비용 1.25 0.81 0.86 0.86 0.75 0.81
계약 자산 0.65 0.45 0.83 0.91 0.89 1.08
선납 소득 및 기타 세금 0.40 0.66 0.46 0.71 0.67 0.61
다른 유동자산 0.83 0.54 0.44 0.51 0.24 0.17
다른 유동자산 4.53% 4.27% 3.54% 3.99% 3.12% 3.50%
유동 자산 66.58% 65.00% 59.49% 56.91% 55.46% 50.90%
토지, 재산 및 장비, 그물 7.80 7.19 7.33 6.75 6.46 5.60
영업권, 그물 11.15 13.06 16.19 18.42 19.58 22.04
이연 소득세 6.88 5.93 5.80 4.60 2.63 2.55
매입한 무형자산, 순자산 2.77 4.33 6.65 9.48 11.54 14.99
경영진 이연 저축 플랜(EDSP) 2.18 1.97 1.83 1.78 2.59 2.30
운용리스 ROU 자산 1.68 1.50 1.48 1.00 1.00 1.09
그 외의 비유동자산 0.96 1.02 1.22 1.06 0.74 0.52
그 외의 비유동자산 4.81% 4.49% 4.53% 3.85% 4.33% 3.91%
비유동자산 33.42% 35.00% 40.51% 43.09% 44.54% 49.10%
총 자산 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-06-30), 10-K (보고 날짜: 2024-06-30), 10-K (보고 날짜: 2023-06-30), 10-K (보고 날짜: 2022-06-30), 10-K (보고 날짜: 2021-06-30), 10-K (보고 날짜: 2020-06-30).


현금 및 현금성자산
2020년 이후 지속적으로 비율이 약간 변동하며 유지되고 있는데, 2024년에는 12.81%, 2025년에는 12.94%로 나타나 안정적인 수준을 보이고 있다. 이는 유동성 확보와 재무 유연성을 유지하려는 전략적 선택의 일환으로 해석될 수 있다.
유가증권
유가증권의 비중은 2020년 8.04%에서 2024년 16.37%까지 증가한 후 2025년에는 다소 하락하며 15.03%를 기록하였다. 이는 단기 투자 또는 유동성 관리 목적으로 포트폴리오 다변화를 나타내는 패턴이다.
미수금, 순
미수금은 전체 자산 대비 비율이 대체로 안정적인 수준(약 11.9%~14.4%)을 유지하고 있으며, 일부 변동성을 보이나 전반적으로 매출 채권의 회수와 관련된 운영 효율성을 보여줄 수 있다.
재고
재고는 14.13%에서 20.44%로 전년대비 증가하는 추세로, 재고 비중이 상승함에 따라 생산 또는 구매 활동의 증가 또는 재고 자산의 고착이 의심될 수 있다. 이는 공급망 또는 시장 수요 변화와 관련 있으며, 주기적인 재고 최적화 필요성을 시사한다.
수익의 이연 비용, 선불 비용, 계약 자산, 선납 소득 및 기타 세금
이연 비용과 선불 비용은 2020년부터 2025년까지 적절한 수준에서 변동하며, 계약 자산과 선납 소득 역시 상대적으로 낮은 비중을 유지하고 있다. 특히 계약 자산은 감소 또는 안정적 추세를 보여, 고객 계약 관련 자산의 활용이 일정 수준에서 유지되고 있음을 알 수 있다.
유동 자산
유동자산 비율은 2020년 50.9%에서 2025년 66.58%까지 증가, 재무상 유동성 확보 정책이 지속되고 있음을 보여 준다. 이는 매출 채권, 재고, 현금 등 유동성 확보를 통한 단기 유동성 강화 전략으로 해석할 수 있다.
토지, 재산 및 장비, 영업권 등 고정자산
토지, 재산 및 장비의 비중은 2020년 5.6%에서 2025년 7.8%로 증가하고, 영업권은 22.04%에서 11.15%로 감소하였다. 특이하게 영업권의 비중이 하락하는 것은 인수합병 후 영업권 가치 조정 또는 자산 매각과 관련된 변화일 가능성이 있다.
이연 소득세
이연 소득세 자산은 2020년 2.55%에서 2025년 6.88%까지 증가하였다. 이는 세무상 잠재적인 세금 절감효과 또는 세무 계획의 변화와 연관될 수 있다.
무형자산 및 기타 비유동자산
무형자산은 14.99%에서 2.77%로 상당히 감소하는 추세를 보이고 있으며, 이는 무형자산의 감가상각 또는 처분을 나타낼 수 있다. 기타 비유동자산은 일정 수준에서 유지되고 있으나 전체 비중은 점차 낮아지고 있다.
비유동자산
전체 자산에서 비유동자산 비중은 2020년 49.1%에서 2025년 33.42%로 지속적으로 하락하는 경향을 보여, 유동성 확보를 위한 구조적 변화 또는 자산 포트폴리오 재조정을 의미할 수 있다.
전반적으로, 유동자산 비중이 증가하는 반면, 비유동자산의 비중은 감소하며 재무 구조의 유동성 강화를 시도하는 모습을 보이고 있다.