재고 회전율

2020년부터 2025년까지 재고 회전율은 전반적으로 하락하는 추세를 보이고 있습니다. 2020년 1.87에서 2023년 1.47로 감소한 후, 2024년과 2025년에는 소폭 반등하여 각각 1.29와 1.48로 나타났습니다. 이는 재고를 일정 기간 내에 효율적으로 판매하는 능력이 약화되었다가 일부 회복된 것으로 해석할 수 있습니다.

매출채권회전율

매출채권회전율은 2020년 5.24에서 2021년 5.3으로 소폭 증가한 이후, 2022년 5.08로 약간 하락하였으나, 2023년 이후 다시 상승하는 패턴을 보여 2025년에는 5.37에 이르렀습니다. 이는 매출채권 회수 기간이 약간의 변동성을 겪으면서도 전체적으로 일정 수준을 유지하는 모습을 시사합니다.

미지급금 회전율

2020년 9.27에서 2021년부터 2022년까지 약간 하락한 뒤, 2023년 급증하여 11.37을 기록했습니다. 이후 2024년 10.93, 2025년 10.36으로 다소 안정된 수준을 유지하고 있으며, 회사가 지급 기일을 조절하거나 공급자와의 거래 조건에 변화가 있었음을 시사할 수 있습니다.

운전자본 회전율

회전율은 2020년 1.92, 2021년 1.93으로 거의 일정하게 유지되다가, 2022년 2.14로 증가하였으며, 이후 2023년 다시 2.27로 최고치를 기록했습니다. 이후 2024년과 2025년에는 소폭 감소하거나 정체되는 양상을 나타내 따뜻한 의미상 운전자본 활용의 효율성이 어느 정도 향상된 후 일부 둔화된 것으로 해석됩니다.

재고 순환 일수

재고 순환 일수는 2020년 195일에서 2025년 247일까지 점차 증가하는 추세입니다. 이는 재고를 판매하는 데 걸리는 기간이 대체로 늘어나고 있음을 보여 주며, 재고의 순환 속도가 다소 느려지고 있음을 시사합니다.

미수금 순환 일수

이 수치는 2020년 70일에서 2023년 61일로 다소 감소하거나 정체된 후, 2024년과 2025년에 각각 68일로 유지되고 있습니다. 이는 고객으로부터의 미수금 회수 기간이 크게 변동하지 않으며, 안정적인 현금 유입 흐름이 유지되고 있음을 의미합니다.

작동 주기

작동 주기는 2020년 265일에서 2025년 315일까지 점차 늘어나 2024년 한때 350일로 최대값을 기록한 이후 2025년에는 315일로 축소되었습니다. 이는 전체 운영 기간이 늘어난 추세를 반영하며, 비효율적인 자산 활용 가능성도 고려할 수 있습니다.

지급 계정 순환 일수

지급 계정 순환 일수는 2020년 39일에서 2023년 32일로 다소 짧아졌다가, 2024년과 2025년에 각각 33일과 35일로 소폭 증가하였습니다. 이는 공급자에 대한 지급 대기 기간이 평균적으로 짧아졌다가 약간 연장된 패턴을 보여줍니다.

현금 전환 주기

현금 전환 주기는 226일에서 2020년부터 2024년까지 지속적으로 늘어나 2024년 317일로 정점을 찍고, 2025년에는 280일로 감소하는 모습을 나타냅니다. 이는 영업활동에서 현금이 회수되어 현금화되기까지 소요되는 시간이 점차 길어졌으며, 이후 다소 단축된 것으로 볼 수 있습니다.

매출 비용

2020년 이후 꾸준한 증가 추세를 보이고 있으며, 특히 2022년 이후에는 급격한 상승이 관찰됩니다. 2023년과 2024년에는 약간의 감소세를 보였으나, 2025년에는 다시 증가하는 모습을 보여, 매출 비용이 전반적으로 증가하는 경향을 나타내고 있습니다. 이로 인해 매출 비용이 판매 증가 또는 기타 비용 구조 변화와 연관되어 상승하는 것으로 평가될 수 있습니다.

재고

재고 수준 역시 꾸준히 증가하는 추세를 보이고 있으며, 2020년과 2021년을 기준으로 큰 폭으로 확장되고 있습니다. 2022년과 2023년, 2024년, 2025년의 기간 동안 재고가 지속적으로 증가하여 재고 투자와 보유량이 상대적으로 높아지고 있음을 시사합니다. 이는 생산 및 판매 활동의 확대 또는 재고 관리 전략의 변화와 연관될 수 있습니다.

재고 회전율

재고 회전율은 지속적으로 하락하는 추세를 나타내고 있습니다. 2020년 1.87에서 2024년에는 1.29로 낮아졌으며, 2025년에는 다시 1.48로 소폭 회복된 모습입니다. 이는 재고가 증가하는 가운데 재고가 빠르게 판매되지 않거나, 재고가 쌓이는 속도가 느려지고 있음을 시사합니다. 전반적으로 재고 관리 효율성이 저하될 가능성을 암시할 수 있으며, 재고 회전율의 감소는 재고의 저효율적 사용 또는 시장 수요의 둔화와 관련될 수 있습니다.

수익

2020년부터 2025년까지 회사의 수익은 전반적으로 증가하는 추세를 보이고 있다. 2020년 약 58억 수익에서 2023년 약 105억 수익으로 크게 성장하였으며, 이후 일부 감소하여 2025년 약 122억으로 최고치를 기록하였다. 이러한 증가는 연평균 성장을 시사하며, 시장 수요의 증가 또는 제품 및 서비스의 확장을 반영할 수 있다.

미수금, 순

미수금은 2020년 약 1,107억에서 2025년 약 2,263억까지 증가하였다. 데이터상의 증가는 매출 증가와 함께 발생하는 미수금도 함께 늘어난 것으로 보여지며, 이는 고객 신용 거래가 확대된 결과로 해석할 수 있다. 미수금 규모의 증가는 회사의 유동성 관리에 있어 중요한 지표로 작용할 수 있으며, 성장과 유동성 간의 관계를 주시할 필요가 있다.

매출채권회전율

이 비율은 일정 기간 동안 매출이 얼마나 빠르게 회수되는지를 보여주는 지표로, 2020년 약 5.24에서 2023년 5.99로 증가하였다가, 이후 약간 하락하여 2025년 5.37로 나타났다. 이는 매출채권 회수 기간이 소폭 단축되거나 늘어날 수 있음을 의미한다. 높은 회전율은 매출채권의 회수 효율이 높음을 나타내며, 이러한 변동은 영업 및 채권 관리 정책의 변화와 관련이 있을 수 있다.

매출 비용

2020년부터 2025년까지 매출 비용은 지속적으로 증가하는 추세를 보이고 있습니다. 2020년에는 약 2,449,561천 달러에서 시작하여, 2023년에는 약 4,218,307천 달러로 상당한 상승을 보였습니다. 이후 2024년에는 약 3,928,073천 달러로 소폭 감소하는 모습을 나타내지만, 2025년에는 다시 증가하여 약 4,751,867천 달러에 이르렀습니다. 이러한 증감은 매출 규모와 원가 구조의 변화 또는 생산 및 공급망 비용의 변동성을 반영할 수 있습니다.

미지급금

미지급금 역시 전반적으로 증가하는 추세를 띠고 있습니다. 2020년 약 264,280천 달러에서 출발하여 2022년에는 약 443,338천 달러로 증가하였으며, 이후 2023년에는 371,026천 달러로 일시적으로 감소하였다가 2025년에는 458,509천 달러로 다시 증가하는 양상을 보입니다. 미지급금의 증가는 거래처와의 지급조건, 운영 자금의 유동성 또는 공급망의 변화와 관련될 수 있습니다.

미지급금 회전율

미지급금 회전율은 기간별로 변동을 보이고 있습니다. 2020년 9.27에서 시작하여 2021년과 2022년에는 각각 8.1로 동일한 수준을 유지하다가, 2023년에는 11.37로 급증하는 모습을 보여줍니다. 이후 2024년에는 10.93으로 소폭 조정되고, 2025년에는 10.36으로 조금 낮아졌지만 여전히 높은 회전율을 유지하고 있습니다. 이 지표는 미지급금의 지급 기간이 짧아지고 있음을 의미하며, 기업이 거래처에 대한 결제를 신속히 하는 상황 또는 지급 조건이 tightening되고 있음을 시사할 수 있습니다.

재무 데이터 분석 요약

운전자본 추이 및 운전자본 회전율

운전자본은 2020년 3,023,759천 달러에서 2025년 6,613,994천 달러로 지속적으로 증가하는 추세를 보이고 있다. 이 기간 동안 운전자본은 안정적인 증가를 유지하며, 특히 2022년 대비 2023년과 2024년에는 더욱 상승하는 모습을 보여준다. 이는 기업의 순유동자산이 확대되고 있음을 반영한다.

운전자본 회전율은 2020년부터 2023년까지 점진적으로 상승하여 2.14에 도달하였으며, 이후에는 약간의 변동성을 보이면서 2024년과 2025년 각각 1.83과 1.84로 소폭 하락하였다. 이는 자산 활용의 효율성 측면에서 일시적인 조정 또는 시장 환경 변화가 있었음을 시사한다.

수익(매출액)

수익은 2020년 5,806,424천 달러에서 2023년 10,496,056천 달러까지 지속적으로 증가하였다. 그러나 2024년에는 소폭 감소하여 9,812,247천 달러를 기록하였으며, 2025년에는 다시 성장하여 12,156,162천 달러에 도달하였다. 이는 매출 성장의 불규칙성을 보여주며, 성장세가 일관되지 않거나 시장 또는 공급망 등의 외부 요인에 영향을 받았을 가능성을 시사한다.

재고 회전율

관찰된 기간 동안 재고 회전율은 지속적으로 하락하는 경향을 보이고 있다. 2020년에는 1.87에서 시작하여 2023년에는 1.47로 감소하였으며, 이후 2024년과 2025년에는 약간 회복하는 모습을 나타내고 있다. 이러한 추세는 재고가 더 오래 축적되고 있음을 시사하며, 재고 관리 효율성에 대한 우려를 나타낼 수 있다.

재고 순환 일수

재고 순환 일수는 반대 방향의 움직임을 보이고 있으며, 2020년 195일에서 2023년 249일로 증가하였다. 이후 2024년에는 282일로 정점에 이른 후, 2025년에는 247일로 다소 감소하는 양상을 보이고 있다. 이는 재고가 더 오래 보관되고 있음을 의미하며, 기업의 재고 회전속도가 느려지고 있음을 반영한다. 특히, 2024년의 일시적 증가와 이후의 감소는 재고 관리 전략 변화 또는 시장 환경의 영향을 받을 수 있다.

매출채권회전율

2020년부터 2025년까지 매출채권회전율은 전반적으로 안정적인 추세를 보이고 있으며, 약간의 변동성을 나타내고 있다. 2020년과 2021년에는 각각 5.24와 5.3으로 비슷한 수준을 유지하다가, 2022년에는 다소 감소하여 5.08로 낮아졌다. 이후 2023년에는 다시 상승하여 5.99를 기록했고, 이후 2024년과 2025년에는 5.35와 5.37로 소폭 감소하는 모습을 보였다. 이러한 패턴은 회사의 매출채권 회수 효율이 전반적으로 안정적이지만, 일시적인 변동이 있음을 시사한다.

미수금 순환 일수

이 항목은 2020년부터 2025년까지 대체로 비슷한 범위 내에서 변화하였다. 2020년과 2021년에 각각 70일과 69일로 나타났으며, 2022년에는 72일로 약간 증가하였다. 이후 2023년에는 61일로 단기간에 급감하는 모습을 보였고, 2024년과 2025년에도 각각 68일로 나타나 전반적으로는 68일에서 72일 사이의 범위 내에서 변동하였다. 이러한 패턴은 미수금 회전이 일시적으로 빨라졌다가 느려지는 변동성을 보여주며, 회사의 채권 회수 기간이 상대적으로 안정적임을 시사한다.

재고 순환 일수

2020년부터 2025년까지 재고 순환 일수는 전반적으로 증가하는 추세를 보여주고 있다. 2020년 195일에서 2024년에는 282일로 최고치를 기록하였으며, 2025년에는 다소 감소하여 247일에 머물렀다. 이러한 증가는 재고의 보유 기간이 점차 길어지고 있음을 의미하며, 재고 회전율이 낮아지고 있는 가능성을 시사한다.

미수금 순환 일수

미수금 회전 일수는 안정적인 수준을 유지하고 있으며, 거의 변화가 없다. 2020년 70일에서 2021년과 2022년 사이에 약간의 변동(69일과 72일)을 보였으며, 이후 2023년으로 내려갔다가 다시 2024년과 2025년에 각각 68일로 유지되고 있다. 이는 대체로 고객으로부터 자금 회수에 대한 관리를 일정 수준 유지하고 있음을 시사한다.

작동 주기

작동 주기는 세 가지 구성 요소를 모두 포함하는 것으로, 이들이 함께 변동하는 모습이 관찰된다. 2020년 265일에서 2024년 350일로 크게 증가하다가 2025년 다시 315일로 감소하였다. 이 지표의 증가는 운영 활동이 더 오래 지속되고 있음을 나타내며, 매출 실현까지 소요되는 기간이 길어지고 있음을 반영한다. 반면, 2025년에는 상당한 축소가 이루어져 운영 활동의 효율성 또는 니즈 변화에 따른 조정을 보여줄 수 있다.

미지급금 회전율

2020년부터 2022년까지 미지급금 회전율은 상대적으로 안정적인 수준을 유지했으며, 약 8.1에서 9.27 범위 내에서 변동하였습니다. 그러나 2023년에 들어서면서 급증하여 11.37로 상승하였으며, 이후 2024년과 2025년에도 높은 수준을 유지하거나 다소 하락하는 모습을 보이고 있습니다. 이는 회사가 미지급금 회전율을 높여 지급 계정을 빠르게 회전시키거나, 지급 조건을 변화시켜 유동성을 관리하는 전략을 채택했을 가능성을 시사합니다.

지급 계정 순환 일수

2020년부터 2022년까지 지급 계정 순환 일수는 39일에서 45일 사이에 머무르며 일정한 범위 내에 있었습니다. 이후 2023년에는 32일로 단축되었으며, 이후 2024년과 2025년에는 각각 33일과 35일로 조정되어 일상적인 범위 내에 다시 진입하였습니다. 이러한 변화는 지급 기간의 단축 또는 연장 전략, 또는 계정 회전 속도 변화에 따른 것으로 해석할 수 있으며, 전반적으로 회사의 지급 조건이 일부 조정을 거쳤음을 보여줍니다.

재고 순환 일수

2020년부터 2025년까지 재고 순환 일수는 전반적으로 증가하는 추세를 보여줍니다. 2020년에는 195일이었던 것이 2023년에는 249일로 증가하였으며, 이후 2024년에는 282일, 2025년에는 247일로 다소 조정을 보였으나, 전체적으로는 긴 재고 회전 기간을 유지하고 있습니다. 이는 재고가 더 오랜 기간 동안 보유되고 있음을 의미하며, 재고관리의 효율성 또는 재고 적응 전략의 변화 가능성을 시사합니다.

미수금 순환 일수

미수금 회전 기간은 비교적 안정된 흐름을 보입니다. 2020년 70일에서 2021년과 2022년 각각 69일과 72일로 유지되었으며, 2023년 61일로 단기화된 후 2024년과 2025년에는 각각 68일로 다시 상승하는 경향을 나타냅니다. 이러한 변화는 고객 결제 패턴 또는 신용 정책의 조정과 관련될 수 있습니다.

지급 계정 순환 일수

지급 계정 회전일수는 비교적 낮은 수준에서 변동하며, 2020년 39일에서 2022년까지 유지되다가 2023년에는 32일로 감소, 이후 2024년과 2025년에는 33일과 35일로 소폭 증가하는 모습을 보입니다. 이는 회사가 공급자에 대한 지불 기간을 일부 단축하거나 연장하는 전략을 채택했음을 시사할 수 있습니다.

현금 전환 주기

현금 전환 주기는 2020년 226일에서 2023년까지 278일로 증가하였으며, 이후 2024년에는 317일, 2025년에는 280일로 변동성을 보입니다. 이 기간 동안은 전체적으로 현금이 현금화되는 데 더 많은 시간이 소요되었음을 보여주며, 이는 운영 효율성 또는 자산 회전율의 변화와 연관될 수 있습니다. 특히 2024년의 현금 전환 기간은 최고치를 기록하여, 현금 흐름의 압박 가능성을 시사할 수 있습니다.