단기 활동 비율 분석
활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
Short-term activity ratios (요약)
Cigna Group, 단기 활동 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Cigna Group의 재고회전율은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준을 초과했습니다. |
| 매출채권회전율 | 매출을 미수금으로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Cigna Group의 매출채권회전율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 악화되었습니다. |
| 미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Cigna Group의 미지급금 회전율은 2022년부터 2023년까지, 2023년에서 2024년까지 감소했습니다. |
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Cigna Group 재고 순환 일수는 2022년부터 2023년까지 악화되었지만 2023년에서 2024년까지 개선되어 2022년 수준을 초과했습니다. |
| 미수금 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 매출채권 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Cigna Group의 미수금 순환 일수는 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 악화되었습니다. |
| 작동 주기 | 재고의 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 것과 같습니다. | |
| 지급 계정 순환 일수 | 회사가 공급업체에 대금을 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | Cigna Group의 미지급금 순환 일수는 2022년에서 2023년으로, 2023년에서 2024년으로 증가했습니다. |
| 현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 값에서 미지급금 순환 일수를 뺀 것과 같습니다. | Cigna Group의 현금 전환 주기는 2022년부터 2023년까지, 2023년에서 2024년까지 개선되었습니다. |
재고 회전율
Cigna Group, 재고 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 약국 및 기타 서비스 비용 | 182,509) | 133,801) | 124,834) | 117,553) | 103,484) | |
| 재고 | 6,692) | 5,645) | 4,777) | 3,722) | 3,165) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 재고 회전율1 | 27.27 | 23.70 | 26.13 | 31.58 | 32.70 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 재고 회전율경쟁자2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 3.02 | 2.74 | 3.10 | 3.59 | 2.99 | |
| CVS Health Corp. | 17.75 | 16.83 | 14.05 | 13.52 | 11.88 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 1.83 | 1.96 | 2.27 | 2.98 | 2.49 | |
| Medtronic PLC | 2.15 | 2.03 | 2.20 | 2.43 | 2.23 | |
| 재고 회전율부문 | ||||||
| 건강 관리 장비 및 서비스 | 24.63 | 22.70 | 21.14 | 21.50 | 18.93 | |
| 재고 회전율산업 | ||||||
| 의료 | 10.67 | 10.01 | 10.11 | 10.19 | 9.16 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
재고 회전율 = 약국 및 기타 서비스 비용 ÷ 재고
= 182,509 ÷ 6,692 = 27.27
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Cigna Group의 재고회전율은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준을 초과했습니다. |
매출채권회전율
Cigna Group, 매출채권회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 약국 매출 | 185,362) | 137,243) | 128,566) | 121,413) | 107,769) | |
| 비보험 고객 미수금 | 11,879) | 8,044) | 6,899) | 6,274) | 5,534) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 매출채권회전율1 | 15.60 | 17.06 | 18.64 | 19.35 | 19.47 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 매출채권회전율경쟁자2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 6.06 | 6.11 | 7.02 | 6.64 | 5.40 | |
| CVS Health Corp. | 10.16 | 10.12 | 11.79 | 11.91 | 12.32 | |
| Elevance Health Inc. | 18.00 | 18.08 | 18.81 | 20.66 | 19.72 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 6.82 | 6.30 | 6.60 | 7.30 | 6.75 | |
| Medtronic PLC | 5.28 | 5.21 | 5.71 | 5.51 | 6.22 | |
| UnitedHealth Group Inc. | 17.66 | 17.27 | 18.22 | 20.07 | 19.86 | |
| 매출채권회전율부문 | ||||||
| 건강 관리 장비 및 서비스 | 12.67 | 12.57 | 13.78 | 14.11 | 14.06 | |
| 매출채권회전율산업 | ||||||
| 의료 | 8.86 | 8.54 | 9.25 | 9.09 | 9.09 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
매출채권회전율 = 약국 매출 ÷ 비보험 고객 미수금
= 185,362 ÷ 11,879 = 15.60
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 매출채권회전율 | 매출을 미수금으로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Cigna Group의 매출채권회전율은 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 악화되었습니다. |
미지급금 회전율
Cigna Group, 미지급금 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 약국 및 기타 서비스 비용 | 182,509) | 133,801) | 124,834) | 117,553) | 103,484) | |
| 약국 및 기타 서비스 비용 지급 | 28,465) | 19,815) | 17,070) | 15,309) | 13,347) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 미지급금 회전율1 | 6.41 | 6.75 | 7.31 | 7.68 | 7.75 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 미지급금 회전율경쟁자2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 4.46 | 4.19 | 4.15 | 4.21 | 3.80 | |
| CVS Health Corp. | 20.22 | 20.36 | 18.07 | 19.14 | 19.72 | |
| Elevance Health Inc. | 8.10 | 7.72 | 7.47 | 7.59 | 7.75 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 14.05 | 12.69 | 13.78 | 14.45 | 18.35 | |
| Medtronic PLC | 4.65 | 4.03 | 4.46 | 4.98 | 4.72 | |
| UnitedHealth Group Inc. | 7.72 | 7.47 | 7.26 | 7.63 | 7.29 | |
| 미지급금 회전율부문 | ||||||
| 건강 관리 장비 및 서비스 | 9.18 | 9.23 | 8.99 | 9.35 | 9.36 | |
| 미지급금 회전율산업 | ||||||
| 의료 | 7.77 | 7.77 | 7.48 | 7.62 | 7.51 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
미지급금 회전율 = 약국 및 기타 서비스 비용 ÷ 약국 및 기타 서비스 비용 지급
= 182,509 ÷ 28,465 = 6.41
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Cigna Group의 미지급금 회전율은 2022년부터 2023년까지, 2023년에서 2024년까지 감소했습니다. |
운전자본 회전율
Cigna Group, 운전자본 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 유동 자산 | 48,870) | 37,351) | 30,120) | 36,134) | 27,799) | |
| 덜: 유동부채 | 57,979) | 48,716) | 41,229) | 43,572) | 36,022) | |
| 운전자본 | (9,109) | (11,365) | (11,109) | (7,438) | (8,223) | |
| 약국 매출 | 185,362) | 137,243) | 128,566) | 121,413) | 107,769) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 운전자본 회전율1 | — | — | — | — | — | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 4.42 | 4.54 | 4.48 | 3.87 | 4.06 | |
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 7.85 | 7.83 | 8.37 | 7.23 | 6.39 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 1.56 | 1.14 | 1.29 | 1.22 | 0.77 | |
| Medtronic PLC | 2.90 | 2.47 | 2.97 | 2.15 | 2.48 | |
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | |
| 운전자본 회전율부문 | ||||||
| 건강 관리 장비 및 서비스 | 900.07 | 415.26 | 169.58 | 62.36 | 83.81 | |
| 운전자본 회전율산업 | ||||||
| 의료 | 25.24 | 20.96 | 19.09 | 14.05 | 14.19 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
운전자본 회전율 = 약국 매출 ÷ 운전자본
= 185,362 ÷ -9,109 = —
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
재고 순환 일수
Cigna Group, 재고 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 회전율 | 27.27 | 23.70 | 26.13 | 31.58 | 32.70 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 재고 순환 일수1 | 13 | 15 | 14 | 12 | 11 | |
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 121 | 133 | 118 | 102 | 122 | |
| CVS Health Corp. | 21 | 22 | 26 | 27 | 31 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 200 | 186 | 161 | 122 | 147 | |
| Medtronic PLC | 170 | 180 | 166 | 150 | 164 | |
| 재고 순환 일수부문 | ||||||
| 건강 관리 장비 및 서비스 | 15 | 16 | 17 | 17 | 19 | |
| 재고 순환 일수산업 | ||||||
| 의료 | 34 | 36 | 36 | 36 | 40 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ 27.27 = 13
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Cigna Group 재고 순환 일수는 2022년부터 2023년까지 악화되었지만 2023년에서 2024년까지 개선되어 2022년 수준을 초과했습니다. |
미수금 순환 일수
Cigna Group, 미수금 회전 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 매출채권회전율 | 15.60 | 17.06 | 18.64 | 19.35 | 19.47 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 미수금 순환 일수1 | 23 | 21 | 20 | 19 | 19 | |
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 60 | 60 | 52 | 55 | 68 | |
| CVS Health Corp. | 36 | 36 | 31 | 31 | 30 | |
| Elevance Health Inc. | 20 | 20 | 19 | 18 | 19 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 54 | 58 | 55 | 50 | 54 | |
| Medtronic PLC | 69 | 70 | 64 | 66 | 59 | |
| UnitedHealth Group Inc. | 21 | 21 | 20 | 18 | 18 | |
| 미수금 순환 일수부문 | ||||||
| 건강 관리 장비 및 서비스 | 29 | 29 | 26 | 26 | 26 | |
| 미수금 순환 일수산업 | ||||||
| 의료 | 41 | 43 | 39 | 40 | 40 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ 15.60 = 23
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 미수금 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 매출채권 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Cigna Group의 미수금 순환 일수는 2022년부터 2023년까지, 2023년부터 2024년까지 악화되었습니다. |
작동 주기
Cigna Group, 작동 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 순환 일수 | 13 | 15 | 14 | 12 | 11 | |
| 미수금 순환 일수 | 23 | 21 | 20 | 19 | 19 | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 작동 주기1 | 36 | 36 | 34 | 31 | 30 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 작동 주기경쟁자2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 181 | 193 | 170 | 157 | 190 | |
| CVS Health Corp. | 57 | 58 | 57 | 58 | 61 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 254 | 244 | 216 | 172 | 201 | |
| Medtronic PLC | 239 | 250 | 230 | 216 | 223 | |
| 작동 주기부문 | ||||||
| 건강 관리 장비 및 서비스 | 44 | 45 | 43 | 43 | 45 | |
| 작동 주기산업 | ||||||
| 의료 | 75 | 79 | 75 | 76 | 80 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= 13 + 23 = 36
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 작동 주기 | 재고의 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 것과 같습니다. |
지급 계정 순환 일수
Cigna Group, 미지급금 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 미지급금 회전율 | 6.41 | 6.75 | 7.31 | 7.68 | 7.75 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 지급 계정 순환 일수1 | 57 | 54 | 50 | 48 | 47 | |
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 지급 계정 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 82 | 87 | 88 | 87 | 96 | |
| CVS Health Corp. | 18 | 18 | 20 | 19 | 19 | |
| Elevance Health Inc. | 45 | 47 | 49 | 48 | 47 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 26 | 29 | 26 | 25 | 20 | |
| Medtronic PLC | 78 | 91 | 82 | 73 | 77 | |
| UnitedHealth Group Inc. | 47 | 49 | 50 | 48 | 50 | |
| 지급 계정 순환 일수부문 | ||||||
| 건강 관리 장비 및 서비스 | 40 | 40 | 41 | 39 | 39 | |
| 지급 계정 순환 일수산업 | ||||||
| 의료 | 47 | 47 | 49 | 48 | 49 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ 6.41 = 57
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 지급 계정 순환 일수 | 회사가 공급업체에 대금을 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | Cigna Group의 미지급금 순환 일수는 2022년에서 2023년으로, 2023년에서 2024년으로 증가했습니다. |
현금 전환 주기
Cigna Group, 현금 전환 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2024. 12. 31. | 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 순환 일수 | 13 | 15 | 14 | 12 | 11 | |
| 미수금 순환 일수 | 23 | 21 | 20 | 19 | 19 | |
| 지급 계정 순환 일수 | 57 | 54 | 50 | 48 | 47 | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 현금 전환 주기1 | -21 | -18 | -16 | -17 | -17 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 현금 전환 주기경쟁자2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 99 | 106 | 82 | 70 | 94 | |
| CVS Health Corp. | 39 | 40 | 37 | 39 | 42 | |
| Intuitive Surgical Inc. | 228 | 215 | 190 | 147 | 181 | |
| Medtronic PLC | 161 | 159 | 148 | 143 | 146 | |
| 현금 전환 주기부문 | ||||||
| 건강 관리 장비 및 서비스 | 4 | 5 | 2 | 4 | 6 | |
| 현금 전환 주기산업 | ||||||
| 의료 | 28 | 32 | 26 | 28 | 31 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-12-31), 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31).
1 2024 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= 13 + 23 – 57 = -21
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 값에서 미지급금 순환 일수를 뺀 것과 같습니다. | Cigna Group의 현금 전환 주기는 2022년부터 2023년까지, 2023년에서 2024년까지 개선되었습니다. |