활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
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Short-term activity ratios (요약)
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
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회전율 | ||||||
재고 회전율 | ||||||
매출채권회전율 | ||||||
미지급금 회전율 | ||||||
운전자본 회전율 | ||||||
평균 일수 | ||||||
재고 순환 일수 | ||||||
더: 미수금 순환 일수 | ||||||
작동 주기 | ||||||
덜: 지급 계정 순환 일수 | ||||||
현금 전환 주기 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
- 재고 회전율
- 2018년부터 2022년까지 재고 회전율은 전반적으로 안정적인 수준을 나타내며, 2019년에 소폭 상승 이후 2020년과 2021년에는 일시적인 잠정적 하락이 있었지만 2022년에 다시 상승하는 모습이 관찰됩니다. 이는 재고가 효율적으로 운용되고 있음을 시사하며, 특히 2022년에는 재고 회전이 상대적으로 개선된 것으로 보입니다.
- 매출채권회전율
- 매출채권회전율은 2018년부터 꾸준히 상승하는 추세를 보여주고 있으며, 2022년에는 가장 높은 값을 기록하였습니다. 이 증가 추이는 해당 기간 동안 회사의 채권 회수 효율이 지속적으로 개선되었음을 시사하며, 고객들로부터 현금 회수 기간이 단축된 반면 무리 없는 영업활동을 유지하는 데 긍정적입니다.
- 미지급금 회전율
- 이 지표는 전 기간에 걸쳐 점진적인 하락세를 보이고 있으며, 특히 2022년에는 가장 낮은 수치를 기록하였습니다. 이는 공급자 지급이 늦어지는 정도가 늘어나고 있음을 의미할 수 있으며, 자금 유동성 또는 공급망 정책의 변화가 영향을 미쳤을 가능성이 있습니다.
- 운전자본 회전율
- 2020년 이후 특정 연도 자료의 누락이 있지만, 2019년과 2021년 사이에 현격하게 높아지다가 2022년에는 다시 감소하는 경향이 관찰됩니다. 이는 회사의 운전자본 활용 정도가 일시적으로 증가한 후 조정되었음을 보여줍니다.
- 재고 순환 일수
- 2018년부터 2020년까지는 일정하게 68~79일 범위 내에서 변동하였으며, 2021년에 일시적으로 상승하여 73일을 기록했지만 2022년에는 다시 72일로 소폭 감소하였습니다. 이는 재고 보유 기간이 비교적 안정적이면서도 약간의 유연성을 보였음을 의미합니다.
- 미수금 순환 일수
- 이 수치는 2018년부터 2022년까지 전반적으로 낮아지는 추세를 보이며, 2022년에는 25일로 최소값을 기록하였습니다. 이는 지급 기한 단축과 관련해 고객 회수 기간이 개선되었음을 나타냅니다.
- 작동 주기
- 작동 주기는 2018년 96일에서 2022년 97일로 거의 변화 없는 상태이나, 일정한 범위 내에서 유지되고 있어, 회사의 운영 효율성은 안정적임을 보여줍니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 이 지표는 2018년 43일에서 2022년 60일로 점차 증가하는 경향을 나타냅니다. 이는 지급하는 데 걸리는 기간이 늘어난 것임을 시사하며, 자금 유동성 관리 또는 공급업체와의 조건 협상 변화와 관련될 수 있습니다.
- 현금 전환 주기
- 2022년에는 37일로 최단 기간을 기록하였으며, 2018년 이후 지속적으로 감소하는 추세를 보여줍니다. 이는 회사가 현금으로의 전환을 더 신속하게 하는 방향으로 자금 운용 방식을 개선했음을 의미하며, 재무 유동성 측면에서 긍정적인 신호입니다.
회전율
평균 일수 비율
재고 회전율
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
매출 원가 | ||||||
재고 | ||||||
단기 활동 비율 | ||||||
재고 회전율1 | ||||||
벤치 마크 | ||||||
재고 회전율경쟁자2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
재고 회전율부문 | ||||||
식품, 음료 및 담배 | ||||||
재고 회전율산업 | ||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
재고 회전율 = 매출 원가 ÷ 재고
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출 원가
- 2018년부터 2022년까지 매출 원가는 지속적으로 증가하는 추세를 보이고 있습니다. 특히 2022년에는 5,920,509천 달러로 이전년 대비 상당한 증가를 나타내고 있으며, 연평균 성장률은 상당히 높아지고 있습니다. 이는 매출 원가의 절대적인 금액이 증가함에 따라 생산 비용 또는 원자재 비용이 함께 늘어나고 있음을 시사합니다.
- 재고
- 재고 수준 역시 상승하는 추세를 보이고 있으며, 2022년 재고는 1,173,119천 달러로 전년 대비 크게 증가하였습니다. 재고의 증가는 수요 증가 또는 재고 관리 전략의 변화와 관련이 있을 수 있으며, 전반적으로 재고 수준이 높아지고 있는 것으로 해석됩니다.
- 재고 회전율
- 재고 회전율은 2018년 5.37에서 2020년 4.61로 일부 하락하는 모습을 보였으나, 이후 2021년과 2022년에는 각각 4.98과 5.05로 회복하는 경향을 보여줍니다. 이는 재고 관리의 효율성이 다시 개선되고 있음을 시사하며, 불필요한 재고 보유를 줄이기 위한 조치 또는 판매 활동의 활발함이 반영될 수 있습니다.
매출채권회전율
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
순 매출액 | ||||||
미수금, 거래, 순 | ||||||
단기 활동 비율 | ||||||
매출채권회전율1 | ||||||
벤치 마크 | ||||||
매출채권회전율경쟁자2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
매출채권회전율부문 | ||||||
식품, 음료 및 담배 | ||||||
매출채권회전율산업 | ||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
매출채권회전율 = 순 매출액 ÷ 미수금, 거래, 순
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 순 매출액
- 2018년부터 2022년까지 총 매출액은 지속적으로 증가하는 추세를 보이고 있다. 2018년 약 7,791백만 달러에서 2022년 약 10,419백만 달러로의 상승은 연평균 성장률이 유지되고 있음을 나타낸다. 특히, 2021년 이후 매출 성장 속도가 가속화된 것으로 보이며, 이는 시장 내 점유율 확대 또는 제품 라인업 강화 등에 기인할 수 있다. 이러한 매출 증가는 회사의 영업 성과가 전반적으로 호조임을 시사한다.
- 미수금, 거래, 순
- 2018년부터 2022년까지 미수금은 594,145천 달러에서 711,203천 달러로 증가하였다. 이는 매출 증가에 따른 자연스런 현상으로 보이며, 미수금의 증가는 재무 안정성에 있어 별다른 우려를 나타내지 않지만, 재고 회전 및 신용 정책의 효율성 검토가 필요할 수 있다.
- 매출채권회전율
- 2018년 13.11에서 2022년 14.65로 상승한 것은 매출채권의 회전속도가 평균적으로 개선되고 있음을 보여준다. 이는 회사가 고객으로부터의 현금 회수 기간을 단축하거나 신용 정책이 강화된 것으로 해석할 수 있으며, 재무 구조의 건전성에 긍정적 영향을 미칠 수 있다. 전체적으로 회사는 매출 채권자산관리에 있어 효율성을 높이고 있는 것으로 보인다.
미지급금 회전율
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
매출 원가 | ||||||
미지급금 | ||||||
단기 활동 비율 | ||||||
미지급금 회전율1 | ||||||
벤치 마크 | ||||||
미지급금 회전율경쟁자2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
미지급금 회전율부문 | ||||||
식품, 음료 및 담배 | ||||||
미지급금 회전율산업 | ||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
미지급금 회전율 = 매출 원가 ÷ 미지급금
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출 원가
- 2018년부터 2022년까지 매출 원가는 지속적으로 증가해왔으며, 특히 2022년에 매우 큰 폭의 상승을 기록하였다. 2018년 기준 약 42억 1천만 달러에서 2022년에는 약 59억 2천만 달러로 약 40% 이상 증가하였음을 보여준다. 이러한 상승은 매출량 증가 또는 가격 인상 등의 요인으로 해석될 수 있으며, 원가 절감 노력의 변화에 대한 추가 분석이 필요하다.
- 미지급금
- 미지급금도 2018년부터 2022년까지 연평균 증가하는 추세를 보이고 있으며, 2022년에는 약 97억 달러로 크게 증가하였다. 이는 공급망 또는 구매 조건의 변화, 또는 거래 규모의 확대와 관련될 수 있는 지표이다. 미지급금의 증가는 단기 유동성 관리 방안을 재점검할 필요성을 시사할 수 있다.
- 미지급금 회전율
- 미지급금 회전율은 2018년 8.39에서 2022년 6.1로 점차 하락하는 경향을 보이고 있다. 이는 미지급금이 더 늦게 회전하거나 지급 기간이 늘어나고 있음을 의미하며, 일반적으로 유동성 또는 공급망 관리와 관련된 전략적 변화 또는 시장 변화의 신호일 수 있다. 회전율의 지속적인 하락은 거래 관행 또는 지급 조건의 변화와 관련하여 추가 분석이 필요하다.
운전자본 회전율
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
유동 자산 | ||||||
덜: 유동부채 | ||||||
운전자본 | ||||||
순 매출액 | ||||||
단기 활동 비율 | ||||||
운전자본 회전율1 | ||||||
벤치 마크 | ||||||
운전자본 회전율경쟁자2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
운전자본 회전율부문 | ||||||
식품, 음료 및 담배 | ||||||
운전자본 회전율산업 | ||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
운전자본 회전율 = 순 매출액 ÷ 운전자본
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 운전자본
- 2018년에는 음수였던 운전자본이 2019년에 크게 증가하여 양수로 전환되었으며, 이후 2020년까지 지속적으로 증가하는 추세를 보였습니다. 그러나 2021년과 2022년에는 다시 큰 폭으로 감소하는 모습을 나타내어, 두 해 동안 재무 구조가 상당히 불안정하거나 변동성이 높았음을 시사합니다. 특히 2022년에는 운전자본이 대폭 음수로 돌아서면서 단기 유동성 측면에서 어려움이 있었던 것으로 보입니다.
- 순 매출액
- 순 매출액은 2018년 약 7.79억 달러에서 2019년 약 7.99억 달러로 소폭 증가하였으며, 2020년에는 약 8.15억 달러로 지속적인 성장세를 이어갔습니다. 2021년에는 약 8.97억 달러로 크게 증가하였고, 2022년에는 약 10.42억 달러로 또 다시 큰 폭의 성장을 기록하였습니다. 이러한 매출 증가세는 전년 대비 강한 성장률을 보여주며, 회사의 시장 점유율 확대 또는 신제품 출시 등의 성장 전략이 성과를 내고 있음을 반영할 수 있습니다.
- 운전자본 회전율
- 이 비율은 2019년 73.74로 나타난 후 2020년에는 7.5로 급격히 하락하였습니다. 이는 매출이 증가하는 동안 운전자본이 그에 비해 더 빠르게 증가하거나, 운전자본의 효율적인 관리가 어려워졌음을 의미할 수 있습니다. 특히, 2020년 이후의 데이터는 제공되지 않아 이후 추세를 확정짓기 어렵지만, 2019년 이후 빠른 하락은 재무 운영상의 압박이나 비상 상황이 있었던 시기를 암시할 수 있습니다.
재고 순환 일수
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
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선택한 재무 데이터 | ||||||
재고 회전율 | ||||||
단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
재고 순환 일수1 | ||||||
벤치 마크 (일 수) | ||||||
재고 순환 일수경쟁자2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
재고 순환 일수부문 | ||||||
식품, 음료 및 담배 | ||||||
재고 순환 일수산업 | ||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 회전율
- 2018년부터 2022년까지 재고 회전율은 전반적으로 안정적인 수준을 유지하였으며, 2018년과 2019년에는 각각 5.37과 5.35로 다소 높은 편이었으나, 2020년에는 4.61로 다소 하락하였고 이후 다시 4.98과 5.05로 회복되는 흐름을 보이고 있습니다. 이러한 변화는 재고 관리 효율성에 일시적인 변화가 있었음을 시사하지만, 전체적으로 큰 변동이 없는 안정된 수준을 유지하고 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 재고 순환 일수는 2018년과 2019년 각각 68일을 기록하였으며, 2020년에는 79일로 증가하여 재고를 소진하는 데 더 많은 시간이 소요된 것을 반영하고 있습니다. 이후 2021년과 2022년에는 각각 73일과 72일로 감소하는 추세를 보여, 재고 회전이 점차 원활해지고 있음을 알 수 있습니다. 전반적으로, 재고 순환 일수는 변동성을 보이면서도 70일 내외를 유지하는 안정적인 패턴을 나타내고 있습니다.
미수금 순환 일수
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
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선택한 재무 데이터 | ||||||
매출채권회전율 | ||||||
단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
미수금 순환 일수1 | ||||||
벤치 마크 (일 수) | ||||||
미수금 순환 일수경쟁자2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
미수금 순환 일수부문 | ||||||
식품, 음료 및 담배 | ||||||
미수금 순환 일수산업 | ||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출채권회전율
- 2018년부터 2022년까지 매출채권회전율은 전반적으로 상승하는 경향을 보이고 있다. 2018년 13.11에서 시작하여 2019년에 14.05로 증가했고, 이후 약간의 변동이 있었지만, 2022년에는 14.65로 증가하여 회사의 매출채권 회전이 점차 효율적으로 이루어지고 있음을 시사한다. 이는 고객으로부터의 채권 회수 기간이 단축되거나, 매출 및 채권 관리를 개선한 결과일 수 있다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 순환 일수는 2018년부터 2022년까지 비교적 안정된 범위 내에서 변화하였다. 2018년 28일에서 시작하여 2019년에는 26일로 감소하는 모습을 보인 이후, 2020년과 2021년에 다시 각각 28일과 27일로 미약한 변동을 보였고, 2022년에는 25일로 낮아졌다. 이 수치는 회사가 미수금을 회수하는 데 있어 효율성을 유지하거나 약간 향상된 것으로 해석될 수 있다.
작동 주기
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
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선택한 재무 데이터 | ||||||
재고 순환 일수 | ||||||
미수금 순환 일수 | ||||||
단기 활동 비율 | ||||||
작동 주기1 | ||||||
벤치 마크 | ||||||
작동 주기경쟁자2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
작동 주기부문 | ||||||
식품, 음료 및 담배 | ||||||
작동 주기산업 | ||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= + =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 2018년부터 2022년까지의 재고 순환 일수는 전반적으로 안정된 범위 내에서 변화하고 있음을 보여줍니다. 2018년과 2019년에는 각각 68일로 비슷한 수준을 유지하며, 2020년에 일시적으로 79일로 증가한 후 2021년과 2022년에는 각각 73일과 72일로 조금씩 감소하는 경향을 보였습니다. 이러한 패턴은 재고 회전이 다소 둔화되었다가 다시 개선된 것을 시사하며, 재고 관리의 효율성에 일정한 변동이 있음을 의미할 수 있습니다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 순환 일수는 2018년부터 2022년까지 비교적 안정적이며, 28일 또는 26일 수준에서 변동하고 있습니다. 2019년과 2020년에 각각 약간의 변화가 있었지만, 전반적으로 25일에서 28일 사이로 보여, 매출 채권 회수 기간이 크게 늘어나거나 줄지 않는 안정적인 패턴을 유지하고 있음을 알 수 있습니다. 이는 고객으로부터의 현금 회수 기간이 비교적 일정하게 유지되고 있음을 의미합니다.
- 작동 주기
- 작동 주기는 회사의 운영 효율성을 포괄적으로 보여주는 지표로서, 2018년부터 2022년까지 다소 변화가 있었습니다. 2018년과 2019년에는 각각 96일과 94일로 비슷한 수준을 유지했으나, 2020년에 일시적으로 107일로 증가하였으며 이후 2021년과 2022년에는 각각 100일과 97일로 다소 감소하는 모습을 보였습니다. 이는 재고와 미수금의 조합으로 인해 작동 주기가 일시적으로 늘어난 것을 반영하며, 이후 재고와 미수금 수치를 조정하며 운영 효율성을 일정 수준으로 회복한 것으로 해석될 수 있습니다.
지급 계정 순환 일수
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 | ||||||
미지급금 회전율 | ||||||
단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
지급 계정 순환 일수1 | ||||||
벤치 마크 (일 수) | ||||||
지급 계정 순환 일수경쟁자2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
지급 계정 순환 일수부문 | ||||||
식품, 음료 및 담배 | ||||||
지급 계정 순환 일수산업 | ||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 미지급금 회전율
- 2018년부터 2022년까지의 기간 동안 미지급금 회전율은 지속적으로 하락하는 경향을 보이고 있다. 2018년 8.39에서 2022년 6.1로 감소하며, 이는 회사가 공급 업체에 대한 지급 활동이 점차 느려지고 있음을 시사한다. 미지급금 회전율의 감소는 공급자와의 결제 조건이 연장되거나, 외부 재무 압박으로 인해 지급이 지연되고 있음을 암시할 수 있다.
- 지급 계정 순환 일수
- 이 지표 역시 일정한 상승세를 보여주고 있다. 2018년 43일에서 2022년 60일로 증가했으며, 이는 지급 계정을 회전하는 데 걸리는 평균 일수가 증가하고 있음을 의미한다. 지급 기간이 늘어난 것은 기업이 공급자와의 협상에서 유리한 결제 조건을 추구하거나, 현금 유동성 확보를 위해 지급을 늦추고 있거나, 또는 지급 능력에 압박을 받고 있음을 반영할 수 있다.
현금 전환 주기
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
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선택한 재무 데이터 | ||||||
재고 순환 일수 | ||||||
미수금 순환 일수 | ||||||
지급 계정 순환 일수 | ||||||
단기 활동 비율 | ||||||
현금 전환 주기1 | ||||||
벤치 마크 | ||||||
현금 전환 주기경쟁자2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
현금 전환 주기부문 | ||||||
식품, 음료 및 담배 | ||||||
현금 전환 주기산업 | ||||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2022 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= + – =
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- 재고 순환 일수
- 2018년부터 2022년까지 재고의 순환 일수는 대체로 안정적인 범위 내에 머무르고 있으며, 2020년에 일시적으로 79일로 상승한 이후 2021년에는 73일, 2022년에는 72일로 감소하는 추세를 보이고 있습니다. 이러한 변화는 재고 회전율이 다소 향상되었음을 시사하며, 재고 관리의 효율성이 개선되었음을 암시할 수 있습니다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 순환 일수는 전반적으로 안정적인 수준을 유지하고 있으며, 2018년 28일에서 2022년 25일로 소폭 감소하는 경향을 나타내고 있습니다. 이는 고객으로부터 대금 회수 기간이 조금 더 단축되어, 현금 유입이 다소 원활해졌음을 의미할 수 있습니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정 순환 일수는 2018년 43일에서 꾸준히 증가하여 2022년에는 60일에 이르고 있습니다. 특히 2022년에 급증한 것은 회사가 채무 지급 기간을 늘리거나, 공급업체와의 지불 조건이 연장되었음을 시사할 수 있습니다. 이러한 변화는 유동성 또는 자금 운용 전략에 영향을 미칠 수 있습니다.
- 현금 전환 주기
- 현금 전환 주기는 2018년 53일에서 2021년에는 49일로 짧아졌다가, 2022년에는 37일로 대폭 감소하는 모습을 보입니다. 이는 재고와 미수금의 회전이 개선됨에 따라 현금이 보다 빠르게 유입되고 있음을 나타내며, 회사의 유동성 개선 또는 운영 효율성 향상에 긍정적 영향을 미쳤을 가능성이 있습니다.