대차 대조표의 구조 : 자산
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현금 및 현금성자산 | |||||||||||||
미수금, 순 | |||||||||||||
상품 재고 | |||||||||||||
다른 유동자산 | |||||||||||||
유동 자산 | |||||||||||||
순 재산 및 장비 | |||||||||||||
운용리스 사용권 자산 | |||||||||||||
친선 | |||||||||||||
무형 자산, 순 자산 | |||||||||||||
기타 자산 | |||||||||||||
장기 자산 | |||||||||||||
총 자산 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-02), 10-K (보고 날짜: 2024-01-28), 10-K (보고 날짜: 2023-01-29), 10-K (보고 날짜: 2022-01-30), 10-K (보고 날짜: 2021-01-31), 10-K (보고 날짜: 2020-02-02).
- 현금 및 현금성자산
- 2021년 초부터 2024년까지는 현금 및 현금성자산이 총 자산의 약 3.26%에서 11.19% 사이를 유지하며, 전반적으로 증가는 다소 변동적입니다. 2024년 이후에는 비율이 1.73%로 감소하는 경향을 보여, 유동성 확보를 위한 현금 보유액이 상대적으로 축소되었음을 시사합니다.
- 미수금, 순
- 미수금은 4%내외에서 안정적으로 유지되다가 2025년에는 5.1%로 소폭 증가하였으며, 이는 고객으로부터 회수되지 않은 금액이 다소 늘었음을 보여줍니다. 전반적으로 미수금 비율은 약간의 증가 추세를 보이고 있습니다.
- 상품 재고
- 상품 재고는 일정 기간 동안 총 자산의 약 23.56%에서 32.55%까지 등락하였으며, 2024년에는 27.41%로 낮아졌습니다. 이 수치는 재고 확보 및 운영 전략의 변화, 판매 촉진 또는 재고 관리 효율성 변동을 반영할 수 있습니다.
- 다른 유동자산
- 다른 유동자산은 전체 유동자산 내에서 소수 비율을 유지하며, 2024년 2025년 사이에 약간 낮아지는 경향을 보입니다. 이는 유동성 항목 내의 구체적 구성 변화에 의한 것으로 해석됩니다.
- 유동 자산
- 총 자산의 약 38.66%에서 42.48%를 차지하며 전 기간 동안 유동자산 비중이 비교적 안정세를 유지하였으나, 2024년 이후에는 32.96%로 하락하는 모습이 관찰됩니다. 이는 유동성 또는 유동자산 비중 조정이 있었음을 시사합니다.
- 순 재산 및 장비
- 이 항목은 2020년에 총 자산의 44.44%에서 2025년에는 27.78%로 줄어들었으며, 비율이 꾸준히 하락하는 추세입니다. 이는 장비 및 무형자산의 감가상각 또는 매각, 또는 투자 축소를 의미할 수 있습니다.
- 운용리스 사용권 자산
- 이 항목은 2020년 10.92%에서 2025년 8.94%로 다소 감소하는 모습을 보여, 운용리스 자산의 비중이 축소되고 있음을 나타냅니다.
- 친선
- 2021년 이후 급격한 변동이 있었으며, 2024년에는 총 자산의 11.05%를 차지하다가 2025년에는 20.26%로 대폭 증가하였습니다. 이러한 변화는 특정 비유동 자산이나 전략적 투자 증가를 반영할 수 있습니다.
- 무형 자산, 순 자산
- 무형자산은 2021년 이후 4.87%에서 9.35%로 증가하였으며, 이는 브랜드, 특허권, 기타 무형 자산의 가치 상승 또는 인수 등이 반영된 것으로 볼 수 있습니다.
- 기타 자산
- 기타 자산은 전체 대비 비중이 지속적으로 낮은 수준을 유지하며, 2025년에는 0.71%로 나타났습니다. 이는 전체 자산 내 기타 항목의 중요도가 상대적으로 크지 않음을 보여줍니다.
- 장기 자산
- 장기 자산은 2020년 61.34%에서 2025년 67.04%로 증가하는 추세를 보여, 전체 자산 내에서 장기적 투자 및 자산의 비중이 높아지고 있음을 의미합니다. 이는 기업의 자산 구조가 더 장기적이고 안정적 방향으로 변화하고 있음을 시사합니다.