LyondellBasell Industries N.V. (NYSE:LYB)

재고 회전율

2014년 이후로 재고 회전율은 일관된 상승세를 보여 왔으며, 2016년 이후 약 6.0대 초반에서 2018년에는 7.2로 증가하였습니다. 이 추세는 재고를 보다 효율적으로 관리하고 있음을 시사하며, 재고가 보다 신속하게 판매되고 있음을 나타냅니다.

매출채권회전율

이 비율은 2014년 약 13.2에서 2016년 10.3으로 감소한 후, 2017년 다시 소폭 감소하여 9.74를 기록하였으나, 2018년에는 11.13으로 회복되었습니다. 이는 매출채권 회수 기간이 2016년 이후 잠시 늘어났다가, 다시 개선되고 있음을 보여줍니다.

미지급금 회전율

이 비율은 2014년 12.7에서 점차 하락하여 2016년 9.2까지 떨어졌지만, 2017년과 2018년에는 다시 증가하는 모습을 보여 2018년에는 10.5에 이르렀습니다. 이는 미지급금 지급주기를 효율적으로 관리하고 있다는 신호로 해석될 수 있습니다.

운전자본 회전율

이 지표는 2014년 7.35에서 꾸준히 하락하여 2017년 4.95, 이후 2018년에는 다시 7.72로 상승하였으며, 이는 운전자본의 효율적 활용이 향상되고 있음을 보여줍니다.

재고 순환 일수

이 값은 2014년 42일에서 2016년 60일로 증가하였으며, 2017년에는 다시 55일로 단축된 후 2018년에는 51일로 감소하는 추세를 보입니다. 재고 순환 기간이 안정화되고 있음을 시사합니다.

미수금 순환 일수

이 지표는 28일에 시작하여 2016년 이후 36일까지 늘어난 후 2018년에는 33일로 축소되어, 채권 회수 기간이 단축되는 모습을 볼 수 있습니다.

작동 주기

이 값은 2014년 70일에서 2016년 96일로 증가했으나, 2017년에는 감소하여 92일, 2018년에는 84일로 낮아졌습니다. 전체적으로 운영 주기가 단축되고 있어 운영 효율이 개선되고 있음을 보여줍니다.

지급 계정 순환 일수

이 역시 29일에서 40일로 일시 증가 후, 2018년에는 35일로 줄어들었으며, 지급 기간을 조절하여 재무 구조를 최적화하는 방향으로 관리되고 있음을 시사합니다.

현금 전환 주기

이 지표는 2014년 41일에서 점차 늘어나 2016년에는 56일까지 증가하였으나, 2017년과 2018년에는 각각 54일과 49일로 개선되어, 전반적으로 현금 회전속도가 향상되고 있음을 보여줍니다.

매출 원가

2014년부터 2018년까지 매출 원가는 변동을 보여주고 있으며, 특히 2015년과 2016년에는 큰 폭으로 감소하는 경향을 보입니다. 이는 원가 절감 노력 또는 원료, 공급망 비용 조정을 시사할 수 있습니다. 이후 2017년과 2018년에는 매출 원가가 다시 상승하는 모습을 나타내며, 비즈니스 환경의 변화 또는 원가 구조의 재조정을 반영하는 것으로 해석될 수 있습니다.

재고

재고 수준은 전반적으로 2014년 이후로 일정 수준 내에서 등락이 있으며, 2014년과 2018년의 재고액이 각각 4,517백만 달러와 4,515백만 달러로 유사한 수준임을 보여줍니다. 2015년과 2016년에는 다소 하락하는 양상을 보였지만, 2017년과 2018년에는 다시 소폭 증가하는 모습을 보입니다. 이는 재고 관리 정책 또는 생산·판매 전략의 변화와 연관될 수 있습니다.

재고 회전율

재고 회전율은 2014년 8.62에서 2015년에는 6.34로 크게 하락하였으며, 이후 2016년 6.09, 2017년 6.65, 2018년 7.2로 점차 회복하는 추세입니다. 이는 재고 활용 효율성의 개선을 시사하며, 재고의 빠른 회전이 재고 관련 비용 절감 또는 재고 관리 효율 향상에 기여했을 가능성을 보여줍니다. 특히 2018년의 회전율은 2014년에 비해 높은 수준을 유지하여, 재고 관리 정책이 개선된 것으로 분석됩니다.

판매 및 기타 영업 수익

2014년부터 2018년까지 본 조직의 연간 매출은 전반적으로 증가하는 추세를 보이고 있다. 2014년 45,608백만 달러에서 2018년 39,004백만 달러로 약간의 하락이 있었지만, 2015년과 2017년 사이에는 회복세를 나타냈다. 특히, 2018년 수익은 2014년에 비해 약 14% 증가하여, 전체 수익의 성장세를 유지하는 것으로 관찰된다.

미수금

미수금은 2014년 3,448백만 달러에서 2018년 3,503백만 달러로 현저한 변동없이 유지되고 있다. 중간 기간에 약간의 증감이 있었으나, 전체적으로 미수금 수준은 안정적인 상태를 보이고 있다. 이는 수익 증가와 병행하여 수취금 관리의 일관성을 유지한 것으로 해석할 수 있다.

매출채권회전율

이 비율은 수익이 얼마나 빠르게 현금화되는지를 반영하는 지표로서, 2014년 13.23에서 2016년 10.27로 감소한 뒤 2017년에는 9.74까지 낮아졌다가 2018년에는 11.13으로 다시 상승하는 패턴을 보이고 있다. 이러한 변화는 단기적으로 매출채권 회전이 저하된 시기가 있었음을 시사하지만, 최근에는 일부 개선된 움직임이 나타나고 있음을 보여준다.

매출 원가

매출 원가는 2014년부터 2018년까지 큰 폭으로 변동하는 양상을 보이고 있으며, 2014년의 38939백만 달러에서 2016년 23191백만 달러까지 감소하였다가 이후 다시 2017년 28059백만 달러, 2018년 32529백만 달러로 증가하는 추세를 보인다. 이는 시장의 변동성 또는 생산 비용 변화에 따른 것으로 해석될 수 있으며, 일부 기간에는 원가 절감 또는 효율성 개선이 있었던 것으로 생각된다.

미지급금

미지급금은 비교적 일정한 수준을 유지하고 있으며, 2014년 3064백만 달러 이후 점진적으로 증가하여 2018년 3087백만 달러에 이르렀다. 이러한 증가는 매출 성장 또는 공급망 관련 지불 지연 등의 요인과 관련될 수 있다.

미지급금 회전율

미지급금 회전율은 2014년 12.71에서 2016년 9.17까지 하락하였다가 2017년 9.69, 2018년 10.54로 상승하는 양상을 나타낸다. 일반적으로 회전율의 증가는 미지급금이 짧은 기간 내에 회전되는 것을 의미하며, 기업이 지급 지연을 조절하거나 공급업체와의 신뢰 관계를 재정립했음을 시사할 수 있다. 특히 2018년의 회전율 향상은 지급 활동의 효율성 또는 결제 정책의 변화와 관련이 있을 가능성이 있다.

운전자본

2014년 이후 2015년과 2016년에는 운전자본이 각각 5,440백만 달러와 5,059백만 달러로 감소하는 추세를 보였으며, 2017년에는 약 6,961백만 달러로 다시 증가하였고, 2018년에는 다시 낮아져 5,053백만 달러로 나타났습니다. 이러한 변동은 기업의 유동성 상태와 운전자본 관리를 반복적으로 조절하는 모습을 반영할 수 있으며, 2018년에는 상대적으로 낮은 운전자본 수준이 유지되고 있습니다.

판매 및 기타 영업 수익

회사는 2014년 45,608백만 달러에서 2015년에는 급격히 감소하여 32,735백만 달러로 하락하였으며, 이후 2016년에는 29,183백만 달러로 다소 낮아졌으나, 2017년에는 다시 증가하여 34,484백만 달러를 기록하였고, 2018년에는 39,004백만 달러로 전년 대비 상승하였습니다. 전반적으로 수익은 2014년 대비 2018년까지 회복 또는 성장하는 양상을 보이고 있으며, 이는 시장 수요나 가격 회복을 내포할 수 있습니다.

운전자본 회전율

이 비율은 2014년 7.35에서 2015년 6.02로 감소하였다가 2016년 5.77, 2017년 4.95로 하락하는 모습을 보였으며, 2018년에는 두드러지게 7.72로 급증하였습니다. 이러한 변동은 자산 운용의 효율성에 영향을 미쳤음을 시사하는데, 2018년에는 운전자본의 효율적인 활용이 달성된 것으로 볼 수 있습니다. 특히, 2018년의 비율 급증은 자산 회전이 상대적으로 원활하게 이루어진 시점을 나타냅니다.

제시된 재무 데이터는 재고 회전율과 재고 순환 일수에 대한 기간별 변화를 보여주고 있습니다. 전체적으로 두 지표 모두 재고의 효율성과 관련된 중요한 포인트들을 내포하고 있습니다.

재고 회전율

이 지표는 2014년 8.62에서 2015년 6.34로 하락한 후, 2016년 6.09로 소폭 낮아졌습니다. 이후 2017년 6.65로 소폭 회복되었으며, 2018년에는 7.2로 다시 증가하는 추세를 나타냅니다. 이러한 변동은 재고 관리의 효율성 측면에서 일시적인 도전과 회복을 반복하는 모습을 보여줍니다. 전반적으로 2014년 이후 점차 회전율이 상승하는 추세를 보이고 있습니다.

재고 순환 일수

이 지표는 2014년 42일에서 2015년 58일로 급증했고, 2016년에도 60일로 유지되어 재고가 더 오래 보유되는 경향이 나타났습니다. 이후 2017년에는 55일로 단기화되었으며, 2018년에는 51일로 further 개선되었습니다. 이는 재고의 평균 보유 기간이 전반적으로 단축되고 있음을 의미하며, 재고 회전율의 상승과 호환되는 모습입니다. 재고가 더 빠르게 순환되고 있음을 보여주는 긍정적인 지표로 해석할 수 있습니다.

요약하면, 두 지표 모두 2014년 이후 일정한 변화와 함께 재고 관리의 효율성이 점차 개선되는 추세를 나타내고 있습니다. 특히 2018년에는 재고 회전율이 높아지고 재고 순환 일수가 짧아지는 양상을 보여주어, 전반적인 재고 운영의 최적화가 진행되고 있음을 시사합니다.

매출채권회전율

2014년부터 2018년까지 매출채권회전율은 전반적으로 다소 감소하는 경향을 보여주고 있습니다. 2014년에는 13.23회였으며, 이후 2015년에 약간 하락하여 13.01로 유지되었습니다. 그러나 2016년부터는 점차적으로 하락하여 2017년에는 9.74, 2018년에는 11.13으로 나타났습니다. 이는 회사의 매출채권 회전이 전반적으로 느려지고 있음을 시사하며, 고객 대비 채권 회수 기간이 길어지고 있음을 의미할 수 있습니다.

미수금 순환 일수

미수금의 순환 일수는 연도별로 28일에서 37일 사이를 오가며 변화하였습니다. 2014년과 2015년에는 각각 28일로 일정했으며, 2016년에는 일수가 36일로 증가하였고, 2017년에는 37일로 늘어나 최고치를 기록하였습니다. 그러나 2018년에는 다시 33일로 감소하였으나, 이전 수준보다 다소 높은 수준을 유지하고 있습니다. 이와 같은 변화는 미수금 회수 기간이 일정하지 않음을 보여주며, 일부 연도에는 고객 미수금 회수에 더 많은 시간이 소요되었음을 나타냅니다.

재고 순환 일수

2014년부터 2016년까지 재고 순환 일수는 각각 42일, 58일, 60일로 증가하는 추세를 보였으며, 이는 재고가 더 오래 보유되고 있음을 의미합니다. 이후 2017년에는 55일로 다소 감소했으며, 2018년에는 51일로 다시 개선되어 재고 회전이 더 빠르게 이루어지고 있음을 시사합니다. 이러한 변화는 재고 관리의 효율성 향상을 반영할 수 있습니다.

미수금 순환 일수

미수금 순환 일수는 2014년과 2015년에 각각 28일로 일정하게 유지되었으며, 2016년에는 36일로 다소 증가하였고, 2017년에는 37일로 거의 유사한 수준을 유지하였습니다. 2018년에는 33일로 소폭 감소하는 모습을 보여, 미수금 회수 기간이 일부 단축되었음을 나타냅니다. 전체적으로 미수금의 회전 기간은 비교적 안정적이었으나 일부 연도에서 일시적 변화가 있었습니다.

작동 주기

작동 주기는 2014년 70일에서 2015년 86일, 2016년 96일, 2017년 92일로 전반적으로 증가하는 경향을 보였으며, 이는 운영 현금화 과정이 더 오래 걸리고 있음을 의미합니다. 그러나 2018년에는 84일로 다시 하락하여, 작동 주기가 줄어든 것을 확인할 수 있습니다. 이 변화는 자산회전율의 개선이나 운영 효율성 향상과 연관될 수 있습니다.

미지급금 회전율

2014년부터 2018년까지 미지급금 회전율은 전체적으로 변동이 있었으나, 대체로 안정된 수준을 유지하고 있다. 2014년에는 12.71로 시작하여 2015년에는 약간 감소한 11.77을 기록하였다. 이후 2016년에는 9.17로 급격히 하락하였으며, 2017년에는 약간 반등하여 9.69를 기록한 후 2018년에는 다시 상승하여 10.54에 이른다. 이러한 흐름은 미지급금이 회사의 유동성 관리 또는 거래 조건에 일부 변화가 있었음을 시사할 수 있다.

지급 계정 순환 일수

이 지표는 기업이 공급자에 대한 지급을 완료하는 데 걸리는 평균 일수를 보여준다. 2014년에는 29일에 불과했으나, 2015년에는 31일로 약간 늘었고, 이후 2016년에는 급증하여 40일을 기록하였다. 이후 2017년에는 38일로 줄어들었으며, 2018년에는 다시 35일로 단기 조정을 보였다. 이러한 변화는 기업의 지급 기간에 변동이 있었음을 보여주며, 공급자와의 거래 조건 또는 내부지불 정책에 변화가 있었던 것으로 평가할 수 있다.

재고 순환 일수

2014년 이후 지속적으로 증가하는 경향이 관찰되며, 2016년에 정점을 찍은 후 2018년에는 다소 감소하는 모습을 보이고 있다. 이는 재고 회전율이 느려졌던 시기를 반영하였고, 이후 효율성 향상으로 개선된 것으로 해석할 수 있다.

미수금 순환 일수

대체로 안정적인 수준을 유지하며 2014년과 2015년에는 28일로 일관된 모습을 보였고, 2016년과 2017년에 잠시 증가하였다. 2018년에는 다시 33일로 소폭 축소되어, 채권 회수 기간이 다소 길어졌던 시기가 끝나고 다시 효율화된 것으로 보인다.

지급 계정 순환 일수

2014년부터 2016년까지는 점차 늘어나는 추세를 보였으며, 2016년 이후에는 다소 안정적인 수준을 유지하고 있다. 2016년과 2017년 사이에 일시적인 상승이 있었으나, 2018년에는 다시 감소하는 모습을 보여 지불 기간이 점차 단축된 것으로 해석된다.

현금 전환 주기

2014년부터 2015년까지 급격히 증가하여 2015년에는 55일에 이르렀으며, 이후 2016년과 2017년에는 조금 더 늘어난 후 2018년에 다시 단축되어 49일로 일관성을 회복하였다. 이는 전체 운영 유동성 측면에서 일시적인 지연이 있었음을 시사하며, 이후 운영 효율성을 개선하려는 노력이 반영된 것으로 볼 수 있다.