대차 대조표의 구조 : 자산
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2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | |||||||
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현금 및 현금성자산 | |||||||||||
미수금, 순 | |||||||||||
목록 | |||||||||||
상품 불균형 | |||||||||||
다른 유동자산 | |||||||||||
유동 자산 | |||||||||||
순 자산, 공장 및 장비 | |||||||||||
연결되지 않은 계열사에 대한 투자 | |||||||||||
영업권과 순무형자산 | |||||||||||
기타 자산 | |||||||||||
투자 및 기타 자산 | |||||||||||
비유동자산 | |||||||||||
총 자산 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
현금 및 현금성자산은 2018년에서 2020년까지 비교적 낮은 비율을 유지하다가, 2020년 이후 다소 증가하는 모습을 보이고 있습니다. 특히 2020년에 급증한 것으로 나타나, 유동성을 개선하려는 전략적 움직임이나 지급능력 향상이 있었을 가능성을 시사합니다.
미수금은 전체 자산 대비 비율이 2018년 이후 일정한 수준을 유지하며 약간의 변동성을 보이고 있습니다. 2021년과 2022년에 증가하는 추세를 보여, 고객 채권 회수의 어려움이나 매출 증가에 따른 미수금 증가를 반영하는 것으로 해석될 수 있습니다.
목록 항목은 전체 자산 구성 내에서 점차 낮은 비율로 축소되는 경향을 나타내며, 2020년 이후 대체로 안정적인 수준을 유지하고 있습니다.
상품 불균형은 2018년 이후 변화가 적지만, 전반적으로 2020년 이후 증가하는 경향을 보여 상품 재고와 관련된 자산이 상대적으로 비중을 차지하는 시점 때 불균형 또는 재고 관련 문제를 시사할 수 있습니다.
기타 유동자산 및 유동 자산은 전반적으로 증가하는 추세를 보여, 유동성 확보 및 단기 유동성 관리에 지속적인 노력이 있었음을 방증합니다. 특히 2021년과 2022년에 유동 자산 비율이 눈에 띄게 상승하였는데, 이는 운영상의 유동성 강화 또는 재무 구조 조정을 의미할 수 있습니다.
순 자산, 공장 및 장비는 전체 자산에서 높은 비중을 차지하며, 비교적 안정적인 비율을 유지하고 있어 기업의 장기적 설비 투자가 지속되고 있음을 알 수 있습니다. 2020년경 일부 감소는 설비 감가상각 또는 자산 매각과 관련이 있을 수 있습니다.
연결되지 않은 계열사에 대한 투자와 영업권, 순무형자산은 전체 자산 내 비중이 점차 축소되고 있는데, 이는 기업의 전략적 포트폴리오 조정이나 자산 재평가를 반영하는 것으로 보입니다. 특히 영업권의 비중 감소는 인수합병의 감소 또는 영업권 감액 가능성을 시사할 수 있습니다.
기타 자산과 투자 및 기타 자산은 각각 전체 자산 비율이 감소하는 추세를 보이고 있는데, 이는 불필요하거나 저수익 자산 정리와 연관될 수 있으며, 조직의 자산 구조 재편을 의미할 수 있습니다.
비유동자산은 전체 자산에서 높은 비중을 유지하며, 전반적으로 안정적인 자산 구성 모습을 보여줍니다. 2020년대를 기점으로 비중이 다소 하락하는 경향을 보이고 있는데, 이는 유동자산 증대와 관련된 구조적 변화의 일부일 수 있습니다.
종합적으로 볼 때, 전체 자산 구성은 유동자산의 비중이 꾸준히 증가하며, 2020년 이후 유동성 개선이 지속되고 있음을 보여줍니다. 동시에, 비유동자산과 관련된 항목들은 축소 혹은 안정화를 통해 재무구조의 변화가 일어나고 있으며, 이는 기업이 운영 효율성을 높이거나 재무 유연성을 확보하려는 전략으로 해석될 수 있습니다.