대차 대조표의 구조 : 자산
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현금 및 현금성자산 | |||||||||||||
유가증권 | |||||||||||||
매출채권, 신용손실충당금 순 | |||||||||||||
재고 | |||||||||||||
선불 비용 및 기타 유동 자산 | |||||||||||||
유동 자산 | |||||||||||||
재산, 식물 및 장비, 그물 | |||||||||||||
무형 자산, 순 자산 | |||||||||||||
친선 | |||||||||||||
이연법인세 자산 | |||||||||||||
그 외의 비유동자산 | |||||||||||||
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총 자산 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-05-31), 10-K (보고 날짜: 2024-05-31), 10-K (보고 날짜: 2023-05-31), 10-K (보고 날짜: 2022-05-31), 10-K (보고 날짜: 2021-05-31), 10-K (보고 날짜: 2020-05-31).
- 현금 및 현금성자산
- 2020년 이후 지속적으로 감소하는 추세를 보이고 있으며, 2024년과 2025년에는 각각 약 7.27%와 6.41%로 낮은 수준을 유지하고 있다. 이는 회사가 운영상의 유동성을 위해 보유하는 현금이 줄어들고 있음을 의미하며, 자본 효율성을 높이거나 다른 자산 확보 전략으로의 전환 가능성을 시사한다.
- 유가증권
- 2000년대 초반에는 총 자산의 약 5%에서 12.55%까지 증가했으나, 이후 급감하여 2022년부터는 극히 낮은 수준인 0.15~0.25%를 유지하고 있다. 이 현상은 회사의 투자 포트폴리오 전략 변화 또는 유가증권 보유의 축소를 반영하는 것으로 보이며, 이에 따른 유동성 또는 수익률 전략 차이를 내포한다.
- 매출채권, 신용손실충당금 순
- 이 항목은 전체 자산의 4% 내외를 지속적으로 차지하며, 2022년과 2023년부터 다소 증가하는 모습을 나타낸다(5.45%, 5.15%). 이는 매출이 지속되고 있고, 신용위험이 일정 수준 유지되고 있음을 시사한다. 충당금 수준이 일부 변동하였음에도 불구하고, 전체적으로 신용 리스크 관리가 안정적임을 보여준다.
- 재고
- 자산 내 비중은 미미한 수준에서 움직이고 있으며, 2022년 이후 약 0.18~0.29% 범위 내에서 안정적인 흐름을 보인다. 이는 IT 또는 서비스 중심의 사업 특성을 반영할 가능성이 있으며, 재고관리 전략의 효율성을 시사한다.
- 선불 비용 및 기타 유동 자산
- 이 항목은 2.64%부터 3.17%까지 변동하며, 비교적 안정적인 범위 내에 있다. 이는 선불 비용과 기타 유동 자산이 일정 수준 유지되며 운영상의 필수 유동성을 제공하는 역할을 하고 있음을 나타낸다.
- 유동 자산
- 2020년 대비 큰 폭으로 감소하여 2022년과 이후에는 각각 28.94%, 15.63%, 16%, 14.6%로 나타나고 있다. 이러한 감소는 현금, 유가증권, 매출채권 등을 비롯한 유동성 자산이 축소되고 있음을 의미하며, 기업의 자본 구조 조정 또는 투자 전략 변경의 결과일 수 있다.
- 재산, 식물 및 장비, 그물
- 이 비중은 2020년 5.41%에서 지속적으로 증가하여 2025년에는 25.85%에 도달한다. 이는 유형자산의 재조정 또는 사업 확장을 위해 자산이 증가하는 추세를 보여준다. 장기적 성장 또는 자본적 투자 확대와 연관될 수 있다.
- 무형 자산, 순 자산
- 이 항목은 2020년 약 3.24%를 차지하였으나 이후 감소세를 보이다가 2023년 이후 다시 2.72%까지 낮아졌다. 무형자산의 비중이 낮아지고 있으며, 비즈니스 구조상 지속적인 투자 또는 감가상각이 영향을 미쳤을 수 있다.
- 친선
- 이 비중은 2020년 37.92%였으며, 이후 점차 낮아져 2025년에는 36.95%를 기록하였다. 비율의 변동은 크지 않지만, 자산 내 비중이 점차 축소되어 온 것을 볼 수 있으며, 자산배분 전략에서의 조정 가능성을 시사한다.
- 이연법인세 자산
- 이 항목은 2020년 2.82%에서 점차 증가하여 2022년 11.69%까지 상승하였으며, 이후 다소 하락하는 추세를 보이고 있다(7.05%). 이는 세무적 차익이 변화하거나, 미래 세금 혜택 기대에 따른 재무 전략 변화를 반영한다.
- 그 외의 비유동자산
- 이 항목은 2020년 5.45%에서 꾸준히 증가하여 2025년에는 12.82%에 이른다. 비유동자산 내에서의 다양성을 높이거나, 기타 비유동 자산에 대한 투자가 늘어난 것으로 해석할 수 있다.
- 비유동자산
- 전체 자산의 비중이 지속적으로 증가하며, 2020년에는 54.83%였던 것이 2025년에는 85.4%로 확대되었다. 이는 장기적 투자와 고정자산의 확대, 또는 영속적 가치 창출을 위한 전략적 자산 배분 이동을 반영한다.
- 총 자산
- 이 분석 내에서 전체 자산의 구조는 단기 유동성 자산의 비중이 감소하고, 비유동자산의 비중이 증가하는 방향으로 변화하였다. 이러한 패턴은 회사가 장기적 성장 또는 자본 투자 확대를 목표로 하고 있음을 뒷받침하는 것으로 보인다.