단기 활동 비율 분석
활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
Short-term activity ratios (요약)
Target Corp., 단기 활동 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
- 재고 회전율
- 2020년부터 2025년까지 재고 회전율은 대체로 안정적이거나 약간 상승하는 추세를 보이고 있다. 2020년 6.1에서 2024년 6.55로 증가하였으며, 2025년에는 약간 낮아졌지만 여전히 높은 수준을 유지하고 있다. 이는 재고 관리가 일정 수준 유지되면서 효율성이 향상되고 있음을 시사한다.
- 매출채권회전율
- 이 지표는 전년 대비 지속적으로 낮아지는 경향을 보이고 있다. 2020년 156.85에서 2023년 93.34까지 하락했으며, 2024년에는 120.55로 반등하였다. 2025년에는 106.78로 소폭 증가하였으나 전반적으로 회수 기간이 길어지고 있음을 보여준다. 이는 고객의 채무 회수 기간이 연장됨에 따른 현금 유입 지연 가능성을 시사한다.
- 미지급금 회전율
- 이 비율은 2020년 5.53에서 2024년 6.43까지 상승하였으며, 2025년에는 5.86으로 다소 하락하였다. 전반적으로 미지급금 지급이 효율적으로 이루어지고 있음을 보여주며, 특히 2024년에는 지급 기간이 짧아지는 경향을 보였다.
- 운전자본 회전율
- 2021년 이후 데이터가 누락되어 있어 전체적인 추세 파악이 제한적이지만, 2021년의 수치는 148.27로 확인되며, 이후 상세 데이터는 제공되지 않았다. 이는 추가 분석이 필요함을 의미한다.
- 재고 순환 일수
- 2020년부터 2025년까지 재고 순환 일수는 전반적으로 안정적이거나 약간 단축되는 모습을 보여주고 있다. 2022년에는 일수가 68일로 잠시 늘었으나, 이후 56~61일 범위 내에서 변동하였다. 이는 재고 회전이 전반적으로 효율적임을 나타낸다.
- 미수금 순환 일수
- 이 지표는 2020년과 2021년 각각 2일과 2일에서 2022년 3일로 소폭 증가했으며, 이후 2023년과 2024년에는 각각 4일과 3일로 유지되고 있다. 이는 고객 채무 회수 기간이 대체로 짧아졌거나 안정적임을 시사한다.
- 작동 주기
- 2020년부터 2025년까지 작동 주기는 62일, 61일, 71일, 64일, 59일, 64일로 변화하였다. 일수는 일정 범위 내에서 유지되고 있으며, 2022년에 일시적으로 증가했음을 제외하면 비교적 안정적이다. 이는 전체 운영 프로세스의 일상적 흐름이 일정한 수준임을 의미한다.
- 지급 계정 순환 일수
- 이 수치는 2020년 66일, 2021년 71일, 2022년 75일로 점차 증가하는 경향을 보였으며, 2023년에는 60일로 단축되었다. 2024년에는 57일, 2025년에는 62일로 재조정되어 전체적으로 지급 기간이 다소 짧아지는 추세를 보이고 있다. 이는 재무 유동성 측면에서 긍정적인 신호일 수 있다.
- 현금 전환 주기
- 2020년의 -4일에서 2021년 -10일로 현금 전환 주기가 크게 단축되었으며, 이후 2022년과 2023년에는 각각 -4일과 4일, 2일, 2일로 대체로 안정화되고 있는 모습이다. 이는 현금이 수입과 지출 사이의 균형을 유지하거나 빠르게 회수되고 있음을 나타낸다.
회전율
평균 일수 비율
재고 회전율
Target Corp., 재고 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
| 매출 원가 | 76,502) | 77,828) | 82,306) | 74,963) | 66,177) | 54,864) | |
| 목록 | 12,740) | 11,886) | 13,499) | 13,902) | 10,653) | 8,992) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 재고 회전율1 | 6.00 | 6.55 | 6.10 | 5.39 | 6.21 | 6.10 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 재고 회전율경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 11.92 | 12.77 | 11.13 | 12.01 | 11.84 | |
| Walmart Inc. | 9.07 | 8.93 | 8.20 | 7.59 | 9.35 | 8.88 | |
| 재고 회전율부문 | |||||||
| 필수소비재 유통 & 소매 | — | 9.25 | 8.75 | 7.96 | 9.41 | 9.05 | |
| 재고 회전율산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 8.01 | 7.60 | 7.08 | 8.15 | 7.71 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
재고 회전율 = 매출 원가 ÷ 목록
= 76,502 ÷ 12,740 = 6.00
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출 원가
- 2020년부터 2023년까지 매출 원가는 지속적으로 증가하는 추세를 보이고 있으며, 특히 2022년과 2023년에는 큰 폭으로 상승하였습니다. 2020년에 54,864백만 달러였던 매출 원가는 2023년에 82,306백만 달러로 증가하였으며, 이후 2024년과 2025년에는 일부 감소하여 각각 77,828백만 달러와 76,502백만 달러로 나타났습니다. 이 같은 추세는 전반적으로 매출 증가와 더불어 원가도 함께 상승하고 있음을 시사하며, 원가 상승률이 매출 성장률보다 더 큰 경우일 수 있어 수익성에 영향을 미칠 잠재적 신호로 고려할 수 있습니다.
- 목록
- 목록 항목은 전반적으로 꾸준한 증가세를 보이고 있습니다. 2020년 8,992백만 달러에서 시작하여 2022년 13,902백만 달러까지 상승하였으며, 이후 2023년에는 13,499백만 달러로 약간 감소하는 모습을 보입니다. 그러나 2024년과 2025년에는 다시 상승하여 각각 11,886백만 달러와 12,740백만 달러를 기록하며, 안정적인 성장 또는 일부 변동성을 나타내고 있음을 알 수 있습니다. 이는 상품 또는 서비스 목록이 계속해서 확장 또는 향상되고 있음을 의미할 수 있습니다.
- 재고 회전율
- 재고 회전율은 비교적 안정적인 범위 내에서 변동하는 모습을 보여줍니다. 6.1에서 6.21로 조금 상승한 후 2022년에는 5.39로 하락하는 모습을 보이며, 이후 2023년에는 다시 6.1로 복원되고 2024년에는 6.55로 약간 상승하였으며, 2025년에는 6으로 약간 하락하는 패턴을 나타냅니다. 전반적으로 재고 관리 효율성은 일정 수준 이상을 유지하고 있으며, 큰 변동 없이 안정적인 재고 운영이 지속되고 있음을 시사합니다.
매출채권회전율
Target Corp., 매출채권회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
| 순 매출액 | 106,566) | 107,412) | 109,120) | 106,005) | 93,561) | 78,112) | |
| Accounts and other receivables (계정 및 기타 미수금) | 998) | 891) | 1,169) | 835) | 631) | 498) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 매출채권회전율1 | 106.78 | 120.55 | 93.34 | 126.95 | 148.27 | 156.85 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 매출채권회전율경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 91.74 | 104.03 | 99.39 | 106.52 | 105.30 | |
| Walmart Inc. | 67.62 | 73.06 | 76.37 | 68.57 | 85.21 | 82.74 | |
| 매출채권회전율부문 | |||||||
| 필수소비재 유통 & 소매 | — | 80.57 | 83.67 | 78.94 | 93.95 | 91.37 | |
| 매출채권회전율산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 32.35 | 32.56 | 31.53 | 34.96 | 33.86 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
매출채권회전율 = 순 매출액 ÷ Accounts and other receivables (계정 및 기타 미수금)
= 106,566 ÷ 998 = 106.78
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 순 매출액
- 이 수치는 전반적으로 상승하는 추세를 보이고 있으며, 2020년부터 2023년까지 지속적인 성장세를 나타내다 2024년에 잠시 소폭 감소하는 모습을 보였습니다. 특히 2020년에서 2022년까지 연평균 성장률이 높았으며, 이후에는 약간의 정체 또는 일시적인 수익 감소가 관찰됩니다. 이는 시장 변화 또는 경쟁 환경의 영향을 반영할 수 있으며, 전체 매출 규모는 상당히 큰 수준으로 유지되고 있습니다.
- 계정 및 기타 미수금
- 이 항목의 데이터는 전반적으로 증가하는 경향을 보여줍니다. 2020년에는 498백만 달러였던 것이 2023년에는 1169백만 달러로 상당히 증가하였으며, 이후 2024년과 2025년에는 다소 감소 또는 정체를 보이고 있습니다. 이는 매출 증가에 따른 신용판매 확대, 또는 수익 창출 채권의 증가를 반영할 수 있으며, 연도별로 미수금이 적절히 조정되고 있음을 시사합니다.
- 매출채권회전율
- 이 비율은 156.85에서 148.27로 감소하는 추세를 보이다가, 2022년에는 126.95로 낮아졌으며, 2023년에는 93.34로 더욱 하락하는 모습을 나타냅니다. 이후 2024년에는 다시 120.55로 반등하였고, 2025년에는 106.78로 다소 안정되는 모습을 보여줍니다. 매출채권회전율의 감소는 일반적으로 채권 회수기간이 길어졌음을 의미하며, 이는 고객 신용 정책 변경, 결제 조건의 연장 또는 채권의 회수 지연 문제를 시사할 수 있습니다. 반등 시점은 일정 부분 회수효율이 개선되었음을 나타냅니다.
미지급금 회전율
Target Corp., 미지급금 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
| 매출 원가 | 76,502) | 77,828) | 82,306) | 74,963) | 66,177) | 54,864) | |
| 미지급금 | 13,053) | 12,098) | 13,487) | 15,478) | 12,859) | 9,920) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 미지급금 회전율1 | 5.86 | 6.43 | 6.10 | 4.84 | 5.15 | 5.53 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 미지급금 회전율경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 11.45 | 12.16 | 11.17 | 10.49 | 10.23 | |
| Walmart Inc. | 8.72 | 8.63 | 8.63 | 7.76 | 8.55 | 8.40 | |
| 미지급금 회전율부문 | |||||||
| 필수소비재 유통 & 소매 | — | 8.95 | 8.96 | 7.94 | 8.40 | 8.36 | |
| 미지급금 회전율산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 6.94 | 6.95 | 6.37 | 6.65 | 6.70 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
미지급금 회전율 = 매출 원가 ÷ 미지급금
= 76,502 ÷ 13,053 = 5.86
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출 원가의 추이
- 2020년에는 약 54,864백만 달러였던 매출 원가는 이후 점진적인 증가를 보여 2023년에는 약 82,306백만 달러로 최고치를 기록하였다. 이후 2024년과 2025년에는 각각 77,828백만 달러와 76,502백만 달러로 다소 감소하는 경향을 보였다. 이는 매출 규모가 전반적으로 성장하는 동안, 일정 기간 동안 원가 상승률이 일정 이하로 유지되면서 성장 속도가 둔화된 것으로 해석할 수 있다.
- 미지급금의 변화
- 미지급금은 2020년 9,920백만 달러에서 2021년 12,859백만 달러로 증가하였으며, 2022년에는 15,478백만 달러로 계속 늘어났다. 2023년 이후에는 13,487백만 달러로 일시적으로 감소하였으나, 이후 다시 13,053백만 달러로 소폭 상승하는 모습을 보였다. 이러한 변화는 공급망 운영이나 지불 조건, 또는 재고 관리 전략의 변화와 관련이 있을 가능성이 있으며, 회사의 지불 정책 조정 또는 공급사와의 협상 결과일 수 있다.
- 미지급금 회전율의 움직임
- 미지급금 회전율은 2020년 5.53에서 2021년 5.15로 약간 낮아졌고, 2022년에는 4.84로 하락하였다. 이후 2023년에는 6.1로 크게 상승하며 이전보다 높은 수준을 기록하였고, 2024년과 2025년에도 각각 6.43과 5.86으로 유지 또는 약간 하락하는 모습을 보였다. 이러한 회전율의 증가는 미지급금을 더 빠르게 상환하거나, 공급업체와의 결제 주기를 조정하는 전략을 취했음을 시사할 수 있으며, 기업이 지불 관행에 적극적인 조정을 하였다는 점을 반영한다.
운전자본 회전율
Target Corp., 운전자본 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
| 유동 자산 | 19,454) | 17,498) | 17,846) | 21,573) | 20,756) | 12,902) | |
| 덜: 유동부채 | 20,799) | 19,304) | 19,500) | 21,747) | 20,125) | 14,487) | |
| 운전자본 | (1,345) | (1,806) | (1,654) | (174) | 631) | (1,585) | |
| 순 매출액 | 106,566) | 107,412) | 109,120) | 106,005) | 93,561) | 78,112) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 운전자본 회전율1 | — | — | — | — | 148.27 | — | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 103.53 | 319.10 | 3,000.81 | 49.82 | |
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| 운전자본 회전율부문 | |||||||
| 필수소비재 유통 & 소매 | — | — | — | — | — | — | |
| 운전자본 회전율산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
운전자본 회전율 = 순 매출액 ÷ 운전자본
= 106,566 ÷ -1,345 = —
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 운전자본
- 2020년에는 당기순 손실이 발생하며 운전자본이 -15억8500만 달러로 부정적 상태를 나타내었으나, 2021년에는 약 63억1000만 달러의 긍정적인 운전자본으로 전환되어 현금 유동성 및 자산 안정성이 개선되었음을 보여줍니다. 이후 2022년과 2023년에는 각각 약 -17.4억 달러와 -16.5억 달러, -18억 달러, -13.45억 달러 수준으로 다시 적자 상태를 유지하고 있어, 전반적으로 운전자본 상태가 지속적으로 부정적인 영향을 받고 있음을 알 수 있습니다. 이러한 추세는 회사가 유동성 또는 단기 자산과 부채의 균형에 지속적인 문제를 겪고 있음을 시사합니다.
- 순 매출액
- 2020년 약 78,112백만 달러에서 2021년 약 93,561백만 달러로 크게 증가하였고, 이는 연평균 성장률이 두드러진 상승세를 보여줍니다. 2022년에도 106,005백만 달러로 지속적인 성장세를 보였으며, 이익률이 높아지고 영업 규모가 확대된 것으로 보입니다. 2023년과 2024년에는 각각 약 109,120백만 달러와 107,412백만 달러로 조금씩 감소하는 모습이 나타나 있으며, 최종적으로 2025년 약 106,566백만 달러로 안정된 수준을 유지하고 있습니다. 전반적으로 매출은 2020년 이후 꾸준히 성장했으며, 최근 몇 년간은 성장률이 둔화되거나 약간의 정체를 보이고 있습니다.
- 운전자본 회전율
- 2020년, 2021년, 2022년, 2023년, 2024년, 2025년 모두 값이 제공되지 않아 추세를 구체적으로 파악하기 어렵습니다. 그러나, 운전자본 회전율이 제공되었다면, 이는 매출액 대비 운전자본이 얼마나 효율적으로 활용되고 있는지에 대한 지표로써, 해당 수치의 부재는 분석의 한계로 작용할 수 있습니다. 따라서 추가 데이터가 필요하며, 앞으로의 동향 관찰이 중요합니다.
재고 순환 일수
Target Corp., 재고 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 재고 회전율 | 6.00 | 6.55 | 6.10 | 5.39 | 6.21 | 6.10 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||
| 재고 순환 일수1 | 61 | 56 | 60 | 68 | 59 | 60 | |
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 31 | 29 | 33 | 30 | 31 | |
| Walmart Inc. | 40 | 41 | 45 | 48 | 39 | 41 | |
| 재고 순환 일수부문 | |||||||
| 필수소비재 유통 & 소매 | — | 39 | 42 | 46 | 39 | 40 | |
| 재고 순환 일수산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 46 | 48 | 52 | 45 | 47 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ 6.00 = 61
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 회전율의 추세
- 재고 회전율은 2020년부터 2025년까지 비교적 안정적인 수준으로 유지되고 있으며, 6 이상의 수치를 기록하고 있습니다. 특히 2024년에는 6.55로 전년에 비해 소폭 상승하여 재고 회전이 원활하게 이루어지고 있음을 시사합니다. 이러한 추세는 재고 관리의 효율성이 유지되고 있음을 보여줍니다.
- 재고 순환 일수의 변화
- 재고 순환 일수는 2020년과 2021년에는 각각 60일과 59일로 거의 동일한 수준을 보였으며, 2022년에는 일수가 68일로 증가하는 모습을 나타냈습니다. 이는 재고가 더 오랜 기간 동안 재고창고에 머무르는 기간이 늘어난 것을 의미하며, 재고 회전이 느려졌음을 의미할 수 있습니다. 이후 2023년에는 다시 60일로 회복되었으며, 2024년에는 56일로 단축되어 재고 회전이 빨라지고 있음을 보여줍니다. 2025년에는 다시 61일로 약간 증가하는 경향이 관찰됩니다.
- 전반적인 분석
- 재고 회전율과 재고 순환 일수는 서로 반대 방향의 변화를 보이면서도, 전반적으로 재고 관리의 효율성은 유지되고 있음을 알 수 있습니다. 특히, 재고 회전율이 상승하는 동안 재고 순환 일수는 단축되는 패턴이 관측되며, 재고가 더 빠르게 판매되고 있음을 시사합니다. 그러나 2022년 재고 순환 일수의 증가와 같은 일시적인 변화는 시장 상황이나 재고 전략에 따른 일시적 특성일 수 있으며, 전체적으로 안정된 재고 관리 상태를 유지하는 것으로 평가됩니다.
미수금 순환 일수
Target Corp., 미수금 회전 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 매출채권회전율 | 106.78 | 120.55 | 93.34 | 126.95 | 148.27 | 156.85 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||
| 미수금 순환 일수1 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 2 | |
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | |
| Walmart Inc. | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | |
| 미수금 순환 일수부문 | |||||||
| 필수소비재 유통 & 소매 | — | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | |
| 미수금 순환 일수산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 11 | 11 | 12 | 10 | 11 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ 106.78 = 3
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- 매출채권회전율
- 2020년부터 2023년까지의 기간 동안 매출채권회전율은 전반적으로 감소하는 경향을 보이고 있으나, 2024년에 다시 상승하는 양상을 나타내고 있다. 2020년의 156.85에서 2023년까지 93.34로 크게 축소된 이후, 2024년에는 120.55로 회복되어 시간에 따른 회전율 변동이 뚜렷하다. 이는 전반적인 매출채권의 회전 속도가 느려지고 있었다가 최근에는 일부 개선된 모습을 보여주고 있음을 시사한다.
- 미수금 순환 일수
- 2020년부터 2025년까지 미수금 회전 소요 일수는 2일에서 4일로 소폭 상승하는 양상이다. 기간 내내 2일에서 4일 사이를 유지하며 큰 변동은 없지만, 2022년 이후 약간의 증가 추세가 관찰될 수 있다. 이는 고객의 미수금 회수 기간이 다소 늘어나고 있음을 의미하며, 채권 회전율이 떨어지는 것과 상응하는 흐름이다. 전반적으로, 미수금 회수 기간은 단기 내에 안정적으로 유지되고 있으나, 일부 변수로 인해 약간의 연장 가능성을 내포하고 있다.
작동 주기
Target Corp., 작동 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 재고 순환 일수 | 61 | 56 | 60 | 68 | 59 | 60 | |
| 미수금 순환 일수 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 2 | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 작동 주기1 | 64 | 59 | 64 | 71 | 61 | 62 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 작동 주기경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 35 | 33 | 37 | 33 | 34 | |
| Walmart Inc. | 45 | 46 | 50 | 53 | 43 | 45 | |
| 작동 주기부문 | |||||||
| 필수소비재 유통 & 소매 | — | 44 | 46 | 51 | 43 | 44 | |
| 작동 주기산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 57 | 59 | 64 | 55 | 58 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= 61 + 3 = 64
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- 재고 순환 일수
- 2020년 이후로 재고 순환 일수는 전반적으로 안정된 수준을 유지하고 있으며, 2022년에는 일시적으로 68일로 증가하였으나 이후에는 56일에서 61일 사이의 범위에서 변동하는 모습을 보이고 있다. 이러한 패턴은 재고회전율이 일관된 수준을 유지하면서도 일시적인 재고의 소진 기간이 길어진 시기를 반영하는 것으로 해석될 수 있다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 순환 일수는 전체적으로 낮은 수준을 유지하고 있으며, 2020년부터 2025년까지 2일에서 4일 사이의 범위에 머무르고 있다. 2022년에 3일로 약간 증가했으나, 이후 다시 3일로 유지되고 있어 고객으로부터의 대금 회수 기간이 매우 짧고 안정적임을 시사한다.
- 작동 주기
- 작동 주기는 재고 순환 일수와 미수금 순환 일수의 평균값 혹은 운영 전반의 효율성을 나타내며, 이를 통해 전체 영업 주기의 변동성을 파악할 수 있다. 2020년 이후로 일시적인 변동이 있으나, 2022년과 이후에는 59일에서 71일 사이의 범위에서 변동하고 있다. 특히 2022년에 일시적으로 71일로 증가했으나, 이후에는 약 59일에서 64일 사이를 유지하며, 전반적인 운영 효율성은 비교적 안정된 수준임을 보여준다.
지급 계정 순환 일수
Target Corp., 미지급금 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 미지급금 회전율 | 5.86 | 6.43 | 6.10 | 4.84 | 5.15 | 5.53 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||
| 지급 계정 순환 일수1 | 62 | 57 | 60 | 75 | 71 | 66 | |
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||
| 지급 계정 순환 일수경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 32 | 30 | 33 | 35 | 36 | |
| Walmart Inc. | 42 | 42 | 42 | 47 | 43 | 43 | |
| 지급 계정 순환 일수부문 | |||||||
| 필수소비재 유통 & 소매 | — | 41 | 41 | 46 | 43 | 44 | |
| 지급 계정 순환 일수산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 53 | 52 | 57 | 55 | 54 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ 5.86 = 62
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 미지급금 회전율
- 2020년부터 2022년까지 미지급금 회전율이 지속적으로 감소하는 경향을 보였으며, 이는 기업이 미지급금에 대해 느리게 회전하거나 지급하는 빈도가 낮아지고 있음을 시사한다. 2023년에는 다시 회전율이 상승하여 6.1로 증가하였으며, 이후 2024년과 2025년에는 일정 수준 유지 또는 약간의 하락세를 보였다. 이러한 변화는 기업의 지급조건 또는 공급자와의 거래 조건에 변화가 있었던 것으로 해석할 수 있다.
- 지급 계정 순환 일수
- 2020년부터 2022년까지 지급 계정 순환 일수는 점진적으로 증가하여, 66일에서 75일로 늘어났다. 이는 기업이 공급자에게 지급하는 기간이 길어지고 있음을 의미하며, 현금 유동성 관리 또는 지급 조건의 변화와 관련이 있을 수 있다. 2023년에는 다시 단축되어 60일로 감소하였고, 이후 2024년과 2025년에는 각각 57일과 62일로 약간 변동하는 양상을 보였다. 전반적으로 지급 기간은 통계적 변동성을 보이지만, 기업의 지급 전략이 유연하게 조정되고 있음을 반영한다고 할 수 있다.
현금 전환 주기
Target Corp., 현금 전환 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 재고 순환 일수 | 61 | 56 | 60 | 68 | 59 | 60 | |
| 미수금 순환 일수 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 2 | |
| 지급 계정 순환 일수 | 62 | 57 | 60 | 75 | 71 | 66 | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 현금 전환 주기1 | 2 | 2 | 4 | -4 | -10 | -4 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 현금 전환 주기경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 3 | 3 | 4 | -2 | -2 | |
| Walmart Inc. | 3 | 4 | 8 | 6 | 0 | 2 | |
| 현금 전환 주기부문 | |||||||
| 필수소비재 유통 & 소매 | — | 3 | 5 | 5 | 0 | 0 | |
| 현금 전환 주기산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 4 | 7 | 7 | 0 | 4 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= 61 + 3 – 62 = 2
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 2020년부터 2022년까지 재고 순환 일수는 비교적 안정적인 수준을 유지하다가 2022년에는 68일로 약간 늘어난 것을 볼 수 있으며, 이후 2023년에는 다시 60일로 감소하는 양상을 보이고 있습니다. 2024년과 2025년에는 각각 56일과 61일로 재고 회전주기가 다소 짧아졌는데, 이는 재고 관리 효율성이 개선된 가능성을 시사합니다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 회수 기간은 전반적으로 2일에서 4일 사이의 범위 내에서 변동하고 있으며, 크게 변화하지 않는 모습을 보입니다. 2021년과 2022년에는 각각 2일과 3일로 비교적 짧은 회수 기간을 나타내고 있으며, 이후 2023년에는 4일로 약간 늘어났다가 2024년과 2025년에 다시 3일로 안정된 모습을 확인할 수 있습니다. 이는 고객 미수금 회수 주기 측면에서 큰 변화가 없음을 의미합니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정 순환 일수는 2020년과 2021년에 각각 66일과 71일로 비교적 길게 유지되었으나, 2022년 급증(75일)을 보인 후, 2023년에는 60일로 단축하였으며, 이후 2024년과 2025년에는 각각 57일과 62일로 일부 변동이 있으나 대체로 60일 전후의 범위 내에서 안정된 모습을 나타내고 있습니다. 이는 지급 주기를 조절하는데 있어 유연성을 유지하는 모습입니다.
- 현금 전환 주기
- 2020년과 2021년 사이에는 각각 -4일과 -10일로 음수 값을 기록하며 현금 전환 주기가 짧거나 유동적임을 보여줍니다. 2022년에는 다시 -4일로 그 흐름이 유지되었으며, 2023년에는 플러스로 전환되어 4일로 나타났습니다. 이후 2024년과 2025년에는 2일씩으로, 속도가 빠른 현금 회전이 지속되고 있음을 보여주고 있습니다. 전반적으로 회사의 현금 회전 속도는 개선되는 경향에 있습니다.