지급 능력 비율 분석
장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율 (요약)
Target Corp., 지급 능력 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02).
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지 악화 Target Corp. 이후 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준에 도달하지 못했습니다. |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 주주 자본으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율. | Target Corp.의 주주 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준에 미치지 못했습니다. |
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채와 주주 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Target Corp. 총자본비율(부채비율은 2022∼2023년까지 악화됐으나 2023∼2024년 이후 개선돼 2022년 수준에는 미치지 못했다. |
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 부채(운영 리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Target Corp.의 총자본비율(영업리스부채 포함)은 2022∼2023년 악화됐으나 2023∼2024년 개선돼 2022년 수준에 미치지 못했다. |
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 자산 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지 악화되었지만 2023년부터 2024년까지 약간 개선되었습니다. |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Target Corp.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 소폭 개선되었습니다. |
| 재무 레버리지 비율 | 총 자산을 총 주주 자본으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Target Corp.의 재무 레버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 증가했지만 2023년부터 2024년까지 크게 감소했습니다. |
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Target Corp.의 이자커버리지비율은 2022∼2023년 이후 악화됐으나 2023∼2024년 소폭 개선됐다. |
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 비용 및 세금 전 수입을 고정 요금으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Target Corp.의 고정요금 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 소폭 개선되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
Target Corp., 주주 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와의 비교
| 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | |||||||
| 장기 부채 및 기타 차입금의 현재 부분 | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | |
| 장기 부채 및 기타 차입금(유동 부분 제외) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | |
| 총 부채 | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | |
| 주주 투자 | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | 11,297) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율1 | 1.19 | 1.44 | 1.07 | 0.88 | 0.97 | 1.00 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.31 | 0.40 | 0.49 | 0.45 | 0.48 | |
| Walmart Inc. | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.60 | 0.73 | 0.80 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율부문 | |||||||
| 필수소비재, 유통 및 소매 | — | 0.61 | 0.55 | 0.62 | 0.71 | 0.77 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 1.03 | 0.98 | 1.03 | 1.14 | 1.07 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02).
1 2024 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ 주주 투자
= 16,038 ÷ 13,432 = 1.19
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지 악화 Target Corp. 이후 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준에 도달하지 못했습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
Target Corp., 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)계산, 벤치마크와의 비교
| 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | |||||||
| 장기 부채 및 기타 차입금의 현재 부분 | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | |
| 장기 부채 및 기타 차입금(유동 부분 제외) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | |
| 총 부채 | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | |
| 운영 리스 부채의 현재 부분 | 329) | 296) | 254) | 211) | 200) | 166) | |
| 비유동 운영 리스 부채 | 3,279) | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | 2,004) | |
| 총 부채(운영 리스 부채 포함) | 19,646) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | 13,445) | |
| 주주 투자 | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | 11,297) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | 1.46 | 1.70 | 1.28 | 1.05 | 1.18 | 1.19 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.42 | 0.53 | 0.65 | 0.61 | 0.48 | |
| Walmart Inc. | 0.73 | 0.77 | 0.69 | 0.78 | 0.97 | 0.80 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | |||||||
| 필수소비재, 유통 및 소매 | — | 0.78 | 0.73 | 0.79 | 0.93 | 0.79 | |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 1.14 | 1.10 | 1.14 | 1.28 | 1.09 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02).
1 2024 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운영 리스 부채 포함) ÷ 주주 투자
= 19,646 ÷ 13,432 = 1.46
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 주주 자본으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율. | Target Corp.의 주주 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 개선되어 2022년 수준에 미치지 못했습니다. |
총자본비율 대비 부채비율
Target Corp., 총 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와의 비교
| 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | |||||||
| 장기 부채 및 기타 차입금의 현재 부분 | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | |
| 장기 부채 및 기타 차입금(유동 부분 제외) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | |
| 총 부채 | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | |
| 주주 투자 | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | 11,297) | |
| 총 자본 | 29,470) | 27,371) | 26,547) | 27,120) | 23,332) | 22,572) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 총자본비율 대비 부채비율1 | 0.54 | 0.59 | 0.52 | 0.47 | 0.49 | 0.50 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.24 | 0.28 | 0.33 | 0.31 | 0.32 | |
| Walmart Inc. | 0.36 | 0.37 | 0.34 | 0.38 | 0.42 | 0.44 | |
| 총자본비율 대비 부채비율부문 | |||||||
| 필수소비재, 유통 및 소매 | — | 0.38 | 0.36 | 0.38 | 0.41 | 0.44 | |
| 총자본비율 대비 부채비율산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 0.51 | 0.50 | 0.51 | 0.53 | 0.52 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02).
1 2024 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본
= 16,038 ÷ 29,470 = 0.54
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채와 주주 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Target Corp. 총자본비율(부채비율은 2022∼2023년까지 악화됐으나 2023∼2024년 이후 개선돼 2022년 수준에는 미치지 못했다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
Target Corp., 총자본비율(영업리스부채 포함)계산, 벤치마크와의 비교
| 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | |||||||
| 장기 부채 및 기타 차입금의 현재 부분 | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | |
| 장기 부채 및 기타 차입금(유동 부분 제외) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | |
| 총 부채 | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | |
| 운영 리스 부채의 현재 부분 | 329) | 296) | 254) | 211) | 200) | 166) | |
| 비유동 운영 리스 부채 | 3,279) | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | 2,004) | |
| 총 부채(운영 리스 부채 포함) | 19,646) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | 13,445) | |
| 주주 투자 | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | 11,297) | |
| 총 자본(운영 리스 부채 포함) | 33,078) | 30,305) | 29,294) | 29,549) | 25,807) | 24,742) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 0.59 | 0.63 | 0.56 | 0.51 | 0.54 | 0.54 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.30 | 0.35 | 0.39 | 0.38 | 0.32 | |
| Walmart Inc. | 0.42 | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.49 | 0.44 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | |||||||
| 필수소비재, 유통 및 소매 | — | 0.44 | 0.42 | 0.44 | 0.48 | 0.44 | |
| 총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 0.53 | 0.52 | 0.53 | 0.56 | 0.52 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02).
1 2024 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운영 리스 부채 포함) ÷ 총 자본(운영 리스 부채 포함)
= 19,646 ÷ 33,078 = 0.59
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 부채(운영 리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Target Corp.의 총자본비율(영업리스부채 포함)은 2022∼2023년 악화됐으나 2023∼2024년 개선돼 2022년 수준에 미치지 못했다. |
자산대비 부채비율
Target Corp., 자산 대비 부채 비율계산, 벤치마크와의 비교
| 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | |||||||
| 장기 부채 및 기타 차입금의 현재 부분 | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | |
| 장기 부채 및 기타 차입금(유동 부분 제외) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | |
| 총 부채 | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | |
| 총 자산 | 55,356) | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | 41,290) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 자산대비 부채비율1 | 0.29 | 0.30 | 0.25 | 0.25 | 0.27 | 0.27 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 자산대비 부채비율경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.11 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | |
| Walmart Inc. | 0.19 | 0.18 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | 0.26 | |
| 자산대비 부채비율부문 | |||||||
| 필수소비재, 유통 및 소매 | — | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.22 | 0.25 | |
| 자산대비 부채비율산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 0.30 | 0.29 | 0.30 | 0.33 | 0.33 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02).
1 2024 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 16,038 ÷ 55,356 = 0.29
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 자산 대비 부채 비율은 2022년부터 2023년까지 악화되었지만 2023년부터 2024년까지 약간 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
Target Corp., 자산대비 부채비율(운용리스부채 포함)계산, 벤치마크와의 비교
| 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | |||||||
| 장기 부채 및 기타 차입금의 현재 부분 | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | |
| 장기 부채 및 기타 차입금(유동 부분 제외) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | |
| 총 부채 | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | |
| 운영 리스 부채의 현재 부분 | 329) | 296) | 254) | 211) | 200) | 166) | |
| 비유동 운영 리스 부채 | 3,279) | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | 2,004) | |
| 총 부채(운영 리스 부채 포함) | 19,646) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | 13,445) | |
| 총 자산 | 55,356) | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | 41,290) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.35 | 0.36 | 0.31 | 0.29 | 0.33 | 0.33 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.15 | 0.17 | 0.19 | 0.20 | 0.16 | |
| Walmart Inc. | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | 0.26 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | |||||||
| 필수소비재, 유통 및 소매 | — | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.29 | 0.26 | |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 0.33 | 0.32 | 0.33 | 0.36 | 0.33 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02).
1 2024 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운영 리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 19,646 ÷ 55,356 = 0.35
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Target Corp.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 소폭 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율
Target Corp., 재무 레버리지 비율계산, 벤치마크와의 비교
| 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | |||||||
| 총 자산 | 55,356) | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | 41,290) | |
| 주주 투자 | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | 11,297) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 재무 레버리지 비율1 | 4.12 | 4.75 | 4.20 | 3.55 | 3.62 | 3.65 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 재무 레버리지 비율경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 2.75 | 3.11 | 3.37 | 3.04 | 2.98 | |
| Walmart Inc. | 3.01 | 3.17 | 2.94 | 3.12 | 3.17 | 3.02 | |
| 재무 레버리지 비율부문 | |||||||
| 필수소비재, 유통 및 소매 | — | 3.24 | 3.11 | 3.21 | 3.20 | 3.09 | |
| 재무 레버리지 비율산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 3.47 | 3.40 | 3.45 | 3.50 | 3.28 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02).
1 2024 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 주주 투자
= 55,356 ÷ 13,432 = 4.12
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 재무 레버리지 비율 | 총 자산을 총 주주 자본으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Target Corp.의 재무 레버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 증가했지만 2023년부터 2024년까지 크게 감소했습니다. |
이자 커버리지 비율
Target Corp., 이자 커버리지 비율계산, 벤치마크와의 비교
| 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | |||||||
| 순이익 | 4,138) | 2,780) | 6,946) | 4,368) | 3,281) | 2,937) | |
| 덜: 중단된 운영, 세금 제외 | —) | —) | —) | —) | 12) | 7) | |
| 더: 소득세 비용 | 1,159) | 638) | 1,961) | 1,178) | 921) | 746) | |
| 더: 순이자 비용 | 502) | 478) | 421) | 977) | 477) | 461) | |
| 이자 및 세금 전 소득 (EBIT) | 5,799) | 3,896) | 9,328) | 6,523) | 4,667) | 4,137) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 이자 커버리지 비율1 | 11.55 | 8.15 | 22.16 | 6.68 | 9.78 | 8.97 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 이자 커버리지 비율경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 54.04 | 50.62 | 40.06 | 34.54 | 32.77 | |
| Walmart Inc. | 9.14 | 9.00 | 10.38 | 9.88 | 8.74 | 5.88 | |
| 이자 커버리지 비율부문 | |||||||
| 필수소비재, 유통 및 소매 | — | 11.46 | 14.77 | 10.47 | 10.17 | 7.73 | |
| 이자 커버리지 비율산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 11.88 | 14.21 | 10.01 | 10.46 | 7.90 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02).
1 2024 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 5,799 ÷ 502 = 11.55
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Target Corp.의 이자커버리지비율은 2022∼2023년 이후 악화됐으나 2023∼2024년 소폭 개선됐다. |
고정 요금 적용 비율
Target Corp., 고정 충전 커버리지 비율계산, 벤치마크와의 비교
| 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | |||||||
| 순이익 | 4,138) | 2,780) | 6,946) | 4,368) | 3,281) | 2,937) | |
| 덜: 중단된 운영, 세금 제외 | —) | —) | —) | —) | 12) | 7) | |
| 더: 소득세 비용 | 1,159) | 638) | 1,961) | 1,178) | 921) | 746) | |
| 더: 순이자 비용 | 502) | 478) | 421) | 977) | 477) | 461) | |
| 이자 및 세금 전 소득 (EBIT) | 5,799) | 3,896) | 9,328) | 6,523) | 4,667) | 4,137) | |
| 더: 운영 리스 비용 | 550) | 467) | 387) | 332) | 287) | 251) | |
| 고정 요금 및 세금 전 수입 | 6,349) | 4,363) | 9,715) | 6,855) | 4,954) | 4,388) | |
| 순이자 비용 | 502) | 478) | 421) | 977) | 477) | 461) | |
| 운영 리스 비용 | 550) | 467) | 387) | 332) | 287) | 251) | |
| 고정 요금 | 1,052) | 945) | 808) | 1,309) | 764) | 712) | |
| 지급 능력 비율 | |||||||
| 고정 요금 적용 비율1 | 6.04 | 4.62 | 12.02 | 5.24 | 6.48 | 6.16 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 고정 요금 적용 비율경쟁자2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 19.10 | 18.23 | 15.30 | 14.03 | 12.40 | |
| Walmart Inc. | 5.40 | 4.84 | 5.38 | 5.16 | 4.82 | 3.14 | |
| 고정 요금 적용 비율부문 | |||||||
| 필수소비재, 유통 및 소매 | — | 5.95 | 7.41 | 5.88 | 5.60 | 4.07 | |
| 고정 요금 적용 비율산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | 7.71 | 8.59 | 6.77 | 6.80 | 5.01 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02).
1 2024 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 요금 및 세금 전 수입 ÷ 고정 요금
= 6,349 ÷ 1,052 = 6.04
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
|---|---|---|
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 비용 및 세금 전 수입을 고정 요금으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Target Corp.의 고정요금 커버리지 비율은 2022년부터 2023년까지 악화되었으나 2023년부터 2024년까지 소폭 개선되었습니다. |