장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 주주 대비 부채 비율은 2023년부터 2024년까지, 2024년부터 2025년까지 개선되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 주주 자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2023년부터 2024년까지, 그리고 2024년부터 2025년까지 개선되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 총 자본 대비 부채 비율은 2023년부터 2024년까지, 2024년부터 2025년까지 개선되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 총자본비율(영업리스부채 포함)은 2023년부터 2024년까지, 2024년부터 2025년까지 개선됐다. |
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 자산 대비 부채 비율은 2023년부터 2024년까지, 2024년부터 2025년까지 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 자산 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2023년부터 2024년까지, 2024년부터 2025년까지 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 금융 레버리지 비율은 2023년에서 2024년까지, 2024년에서 2025년까지 감소했습니다. |
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Target Corp.의 이자 커버리지 비율은 2023년부터 2024년까지, 2024년부터 2025년까지 개선되었습니다. |
고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Target Corp.의 고정 충전 커버리지 비율은 2023년부터 2024년까지 개선되었지만 2024년부터 2025년까지 약간 악화되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
장기부채 및 기타차입금의 유동 부분 | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
장기부채 및 기타 차입금(유동부분 제외) | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
총 부채 | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
주주의 투자 | 14,666) | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | |
지급 능력 비율 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율1 | 1.09 | 1.19 | 1.44 | 1.07 | 0.88 | 0.97 | |
벤치 마크 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.31 | 0.31 | 0.40 | 0.49 | 0.45 | |
Walmart Inc. | 0.50 | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.60 | 0.73 | |
주주 자본 대비 부채 비율부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | — | 0.58 | 0.61 | 0.55 | 0.62 | 0.71 | |
주주 자본 대비 부채 비율산업 | |||||||
필수소비재 | — | 1.11 | 1.16 | 1.08 | 1.07 | 1.24 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ 주주의 투자
= 15,940 ÷ 14,666 = 1.09
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 주주 대비 부채 비율은 2023년부터 2024년까지, 2024년부터 2025년까지 개선되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
장기부채 및 기타차입금의 유동 부분 | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
장기부채 및 기타 차입금(유동부분 제외) | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
총 부채 | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
운용리스 부채의 유동 부분 | 353) | 329) | 296) | 254) | 211) | 200) | |
비유동 운용리스 부채 | 3,582) | 3,279) | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 19,875) | 19,646) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | |
주주의 투자 | 14,666) | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | |
지급 능력 비율 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | 1.36 | 1.46 | 1.70 | 1.28 | 1.05 | 1.18 | |
벤치 마크 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.42 | 0.42 | 0.53 | 0.65 | 0.61 | |
Walmart Inc. | 0.66 | 0.73 | 0.77 | 0.69 | 0.78 | 0.97 | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | — | 0.75 | 0.78 | 0.73 | 0.79 | 0.93 | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | |||||||
필수소비재 | — | 1.23 | 1.28 | 1.20 | 1.19 | 1.39 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 주주의 투자
= 19,875 ÷ 14,666 = 1.36
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 주주 자본 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2023년부터 2024년까지, 그리고 2024년부터 2025년까지 개선되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율
2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
장기부채 및 기타차입금의 유동 부분 | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
장기부채 및 기타 차입금(유동부분 제외) | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
총 부채 | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
주주의 투자 | 14,666) | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | |
총 자본금 | 30,606) | 29,470) | 27,371) | 26,547) | 27,120) | 23,332) | |
지급 능력 비율 | |||||||
총자본비율 대비 부채비율1 | 0.52 | 0.54 | 0.59 | 0.52 | 0.47 | 0.49 | |
벤치 마크 | |||||||
총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.24 | 0.24 | 0.28 | 0.33 | 0.31 | |
Walmart Inc. | 0.33 | 0.36 | 0.37 | 0.34 | 0.38 | 0.42 | |
총자본비율 대비 부채비율부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | — | 0.37 | 0.38 | 0.36 | 0.38 | 0.41 | |
총자본비율 대비 부채비율산업 | |||||||
필수소비재 | — | 0.53 | 0.54 | 0.52 | 0.52 | 0.55 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 15,940 ÷ 30,606 = 0.52
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 총 자본 대비 부채 비율은 2023년부터 2024년까지, 2024년부터 2025년까지 개선되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
장기부채 및 기타차입금의 유동 부분 | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
장기부채 및 기타 차입금(유동부분 제외) | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
총 부채 | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
운용리스 부채의 유동 부분 | 353) | 329) | 296) | 254) | 211) | 200) | |
비유동 운용리스 부채 | 3,582) | 3,279) | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 19,875) | 19,646) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | |
주주의 투자 | 14,666) | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | |
총 자본금(운용리스 부채 포함) | 34,541) | 33,078) | 30,305) | 29,294) | 29,549) | 25,807) | |
지급 능력 비율 | |||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 0.58 | 0.59 | 0.63 | 0.56 | 0.51 | 0.54 | |
벤치 마크 | |||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.30 | 0.30 | 0.35 | 0.39 | 0.38 | |
Walmart Inc. | 0.40 | 0.42 | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.49 | |
총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | — | 0.43 | 0.44 | 0.42 | 0.44 | 0.48 | |
총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | |||||||
필수소비재 | — | 0.55 | 0.56 | 0.54 | 0.54 | 0.58 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= 19,875 ÷ 34,541 = 0.58
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 총자본비율(영업리스부채 포함)은 2023년부터 2024년까지, 2024년부터 2025년까지 개선됐다. |
자산대비 부채비율
2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
장기부채 및 기타차입금의 유동 부분 | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
장기부채 및 기타 차입금(유동부분 제외) | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
총 부채 | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
총 자산 | 57,769) | 55,356) | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | |
지급 능력 비율 | |||||||
자산대비 부채비율1 | 0.28 | 0.29 | 0.30 | 0.25 | 0.25 | 0.27 | |
벤치 마크 | |||||||
자산대비 부채비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.11 | 0.11 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | |
Walmart Inc. | 0.18 | 0.19 | 0.18 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | |
자산대비 부채비율부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | — | 0.19 | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.22 | |
자산대비 부채비율산업 | |||||||
필수소비재 | — | 0.31 | 0.31 | 0.30 | 0.30 | 0.33 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 15,940 ÷ 57,769 = 0.28
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 자산 대비 부채 비율은 2023년부터 2024년까지, 2024년부터 2025년까지 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
장기부채 및 기타차입금의 유동 부분 | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
장기부채 및 기타 차입금(유동부분 제외) | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
총 부채 | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
운용리스 부채의 유동 부분 | 353) | 329) | 296) | 254) | 211) | 200) | |
비유동 운용리스 부채 | 3,582) | 3,279) | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 19,875) | 19,646) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | |
총 자산 | 57,769) | 55,356) | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | |
지급 능력 비율 | |||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.31 | 0.29 | 0.33 | |
벤치 마크 | |||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.14 | 0.15 | 0.17 | 0.19 | 0.20 | |
Walmart Inc. | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | — | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.29 | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | |||||||
필수소비재 | — | 0.34 | 0.34 | 0.33 | 0.33 | 0.37 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 19,875 ÷ 57,769 = 0.34
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 자산 대비 부채 비율(운영 리스 부채 포함)은 2023년부터 2024년까지, 2024년부터 2025년까지 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율
2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
총 자산 | 57,769) | 55,356) | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | |
주주의 투자 | 14,666) | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | |
지급 능력 비율 | |||||||
재무 레버리지 비율1 | 3.94 | 4.12 | 4.75 | 4.20 | 3.55 | 3.62 | |
벤치 마크 | |||||||
재무 레버리지 비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 2.96 | 2.75 | 3.11 | 3.37 | 3.04 | |
Walmart Inc. | 2.87 | 3.01 | 3.17 | 2.94 | 3.12 | 3.17 | |
재무 레버리지 비율부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | — | 3.12 | 3.24 | 3.11 | 3.21 | 3.20 | |
재무 레버리지 비율산업 | |||||||
필수소비재 | — | 3.62 | 3.71 | 3.59 | 3.59 | 3.76 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 주주의 투자
= 57,769 ÷ 14,666 = 3.94
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Target Corp.의 금융 레버리지 비율은 2023년에서 2024년까지, 2024년에서 2025년까지 감소했습니다. |
이자 커버리지 비율
2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
순이익 | 4,091) | 4,138) | 2,780) | 6,946) | 4,368) | 3,281) | |
덜: 중단된 영업, 세금 순 | —) | —) | —) | —) | —) | 12) | |
더: 소득세 비용 | 1,170) | 1,159) | 638) | 1,961) | 1,178) | 921) | |
더: 순이자비용 | 411) | 502) | 478) | 421) | 977) | 477) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 5,672) | 5,799) | 3,896) | 9,328) | 6,523) | 4,667) | |
지급 능력 비율 | |||||||
이자 커버리지 비율1 | 13.80 | 11.55 | 8.15 | 22.16 | 6.68 | 9.78 | |
벤치 마크 | |||||||
이자 커버리지 비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 58.63 | 54.04 | 50.62 | 40.06 | 34.54 | |
Walmart Inc. | 10.64 | 9.14 | 9.00 | 10.38 | 9.88 | 8.74 | |
이자 커버리지 비율부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | — | 12.00 | 11.46 | 14.77 | 10.47 | 10.17 | |
이자 커버리지 비율산업 | |||||||
필수소비재 | — | 10.92 | 11.37 | 15.69 | 11.46 | 11.62 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 5,672 ÷ 411 = 13.80
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Target Corp.의 이자 커버리지 비율은 2023년부터 2024년까지, 2024년부터 2025년까지 개선되었습니다. |
고정 요금 적용 비율
2025. 2. 1. | 2024. 2. 3. | 2023. 1. 28. | 2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||||
순이익 | 4,091) | 4,138) | 2,780) | 6,946) | 4,368) | 3,281) | |
덜: 중단된 영업, 세금 순 | —) | —) | —) | —) | —) | 12) | |
더: 소득세 비용 | 1,170) | 1,159) | 638) | 1,961) | 1,178) | 921) | |
더: 순이자비용 | 411) | 502) | 478) | 421) | 977) | 477) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 5,672) | 5,799) | 3,896) | 9,328) | 6,523) | 4,667) | |
더: 운용리스 비용 | 641) | 550) | 467) | 387) | 332) | 287) | |
고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | 6,313) | 6,349) | 4,363) | 9,715) | 6,855) | 4,954) | |
순이자비용 | 411) | 502) | 478) | 421) | 977) | 477) | |
운용리스 비용 | 641) | 550) | 467) | 387) | 332) | 287) | |
고정 요금 | 1,052) | 1,052) | 945) | 808) | 1,309) | 764) | |
지급 능력 비율 | |||||||
고정 요금 적용 비율1 | 6.00 | 6.04 | 4.62 | 12.02 | 5.24 | 6.48 | |
벤치 마크 | |||||||
고정 요금 적용 비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 22.50 | 19.10 | 18.23 | 15.30 | 14.03 | |
Walmart Inc. | 6.18 | 5.40 | 4.84 | 5.38 | 5.16 | 4.82 | |
고정 요금 적용 비율부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | — | 6.71 | 5.95 | 7.41 | 5.88 | 5.60 | |
고정 요금 적용 비율산업 | |||||||
필수소비재 | — | 7.34 | 7.38 | 9.06 | 7.46 | 7.19 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2025-02-01), 10-K (보고 날짜: 2024-02-03), 10-K (보고 날짜: 2023-01-28), 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01).
1 2025 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= 6,313 ÷ 1,052 = 6.00
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Target Corp.의 고정 충전 커버리지 비율은 2023년부터 2024년까지 개선되었지만 2024년부터 2025년까지 약간 악화되었습니다. |