장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31).
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Kimberly-Clark Corp.의 총자본 대비 부채 비율은 2018년에서 2019년, 2019년에서 2020년 사이에 개선되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Kimberly-Clark Corp.의 총자본비율(영업리스부채 포함)은 2018년부터 2019년까지, 그리고 2019년부터 2020년까지 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Kimberly-Clark Corp.의 자산 대비 부채 비율은 2018년에서 2019년, 2019년에서 2020년 사이에 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Kimberly-Clark Corp.의 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)은 2018∼2019년 이후 악화됐으나 2019∼2020년 개선돼 2018년 수준을 넘어섰다. |
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | 2018년부터 2019년까지, 2019년부터 2020년까지 Kimberly-Clark Corp. 의 이자커버리지 비율이 개선되었습니다. |
고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | 2018년부터 2019년까지, 2019년부터 2020년까지 Kimberly-Clark Corp. 의 고정요금 커버리지 비율이 개선되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
1년 이내에 갚아야 할 부채 | 486) | 1,534) | 1,208) | 953) | 1,133) | |
장기 부채, 1년 이내 상환 제외 | 7,878) | 6,213) | 6,247) | 6,472) | 6,439) | |
총 부채 | 8,364) | 7,747) | 7,455) | 7,425) | 7,572) | |
Kimberly-Clark Corporation 주주 자본 합계 | 626) | (33) | (287) | 629) | (102) | |
지급 능력 비율 | ||||||
주주 자본 대비 부채 비율1 | 13.36 | — | — | 11.80 | — | |
벤치 마크 | ||||||
주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 0.75 | 0.64 | — | — | — | |
주주 자본 대비 부채 비율산업 | ||||||
필수소비재 | 1.24 | — | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31).
1 2020 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ Kimberly-Clark Corporation 주주 자본 합계
= 8,364 ÷ 626 = 13.36
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
1년 이내에 갚아야 할 부채 | 486) | 1,534) | 1,208) | 953) | 1,133) | |
장기 부채, 1년 이내 상환 제외 | 7,878) | 6,213) | 6,247) | 6,472) | 6,439) | |
총 부채 | 8,364) | 7,747) | 7,455) | 7,425) | 7,572) | |
현재 운용리스 부채 | 133) | 130) | —) | —) | —) | |
비유동 운용리스 부채(기타부채로 분류) | 423) | 274) | —) | —) | —) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 8,920) | 8,151) | 7,455) | 7,425) | 7,572) | |
Kimberly-Clark Corporation 주주 자본 합계 | 626) | (33) | (287) | 629) | (102) | |
지급 능력 비율 | ||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | 14.25 | — | — | 11.80 | — | |
벤치 마크 | ||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 0.77 | 0.64 | — | — | — | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | ||||||
필수소비재 | 1.39 | — | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31).
1 2020 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ Kimberly-Clark Corporation 주주 자본 합계
= 8,920 ÷ 626 = 14.25
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
총자본비율 대비 부채비율
2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
1년 이내에 갚아야 할 부채 | 486) | 1,534) | 1,208) | 953) | 1,133) | |
장기 부채, 1년 이내 상환 제외 | 7,878) | 6,213) | 6,247) | 6,472) | 6,439) | |
총 부채 | 8,364) | 7,747) | 7,455) | 7,425) | 7,572) | |
Kimberly-Clark Corporation 주주 자본 합계 | 626) | (33) | (287) | 629) | (102) | |
총 자본금 | 8,990) | 7,714) | 7,168) | 8,054) | 7,470) | |
지급 능력 비율 | ||||||
총자본비율 대비 부채비율1 | 0.93 | 1.00 | 1.04 | 0.92 | 1.01 | |
벤치 마크 | ||||||
총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 0.43 | 0.39 | — | — | — | |
총자본비율 대비 부채비율산업 | ||||||
필수소비재 | 0.55 | — | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31).
1 2020 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 8,364 ÷ 8,990 = 0.93
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Kimberly-Clark Corp.의 총자본 대비 부채 비율은 2018년에서 2019년, 2019년에서 2020년 사이에 개선되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
1년 이내에 갚아야 할 부채 | 486) | 1,534) | 1,208) | 953) | 1,133) | |
장기 부채, 1년 이내 상환 제외 | 7,878) | 6,213) | 6,247) | 6,472) | 6,439) | |
총 부채 | 8,364) | 7,747) | 7,455) | 7,425) | 7,572) | |
현재 운용리스 부채 | 133) | 130) | —) | —) | —) | |
비유동 운용리스 부채(기타부채로 분류) | 423) | 274) | —) | —) | —) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 8,920) | 8,151) | 7,455) | 7,425) | 7,572) | |
Kimberly-Clark Corporation 주주 자본 합계 | 626) | (33) | (287) | 629) | (102) | |
총 자본금(운용리스 부채 포함) | 9,546) | 8,118) | 7,168) | 8,054) | 7,470) | |
지급 능력 비율 | ||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 0.93 | 1.00 | 1.04 | 0.92 | 1.01 | |
벤치 마크 | ||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 0.43 | 0.39 | — | — | — | |
총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
필수소비재 | 0.58 | — | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31).
1 2020 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= 8,920 ÷ 9,546 = 0.93
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Kimberly-Clark Corp.의 총자본비율(영업리스부채 포함)은 2018년부터 2019년까지, 그리고 2019년부터 2020년까지 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율
2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
1년 이내에 갚아야 할 부채 | 486) | 1,534) | 1,208) | 953) | 1,133) | |
장기 부채, 1년 이내 상환 제외 | 7,878) | 6,213) | 6,247) | 6,472) | 6,439) | |
총 부채 | 8,364) | 7,747) | 7,455) | 7,425) | 7,572) | |
총 자산 | 17,523) | 15,283) | 14,518) | 15,151) | 14,602) | |
지급 능력 비율 | ||||||
자산대비 부채비율1 | 0.48 | 0.51 | 0.51 | 0.49 | 0.52 | |
벤치 마크 | ||||||
자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 0.29 | 0.26 | — | — | — | |
자산대비 부채비율산업 | ||||||
필수소비재 | 0.33 | — | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31).
1 2020 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 8,364 ÷ 17,523 = 0.48
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Kimberly-Clark Corp.의 자산 대비 부채 비율은 2018년에서 2019년, 2019년에서 2020년 사이에 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
1년 이내에 갚아야 할 부채 | 486) | 1,534) | 1,208) | 953) | 1,133) | |
장기 부채, 1년 이내 상환 제외 | 7,878) | 6,213) | 6,247) | 6,472) | 6,439) | |
총 부채 | 8,364) | 7,747) | 7,455) | 7,425) | 7,572) | |
현재 운용리스 부채 | 133) | 130) | —) | —) | —) | |
비유동 운용리스 부채(기타부채로 분류) | 423) | 274) | —) | —) | —) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 8,920) | 8,151) | 7,455) | 7,425) | 7,572) | |
총 자산 | 17,523) | 15,283) | 14,518) | 15,151) | 14,602) | |
지급 능력 비율 | ||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.51 | 0.53 | 0.51 | 0.49 | 0.52 | |
벤치 마크 | ||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 0.30 | 0.26 | — | — | — | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | ||||||
필수소비재 | 0.37 | — | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31).
1 2020 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 8,920 ÷ 17,523 = 0.51
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Kimberly-Clark Corp.의 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)은 2018∼2019년 이후 악화됐으나 2019∼2020년 개선돼 2018년 수준을 넘어섰다. |
재무 레버리지 비율
2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
총 자산 | 17,523) | 15,283) | 14,518) | 15,151) | 14,602) | |
Kimberly-Clark Corporation 주주 자본 합계 | 626) | (33) | (287) | 629) | (102) | |
지급 능력 비율 | ||||||
재무 레버리지 비율1 | 27.99 | — | — | 24.09 | — | |
벤치 마크 | ||||||
재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 2.59 | 2.44 | — | — | — | |
재무 레버리지 비율산업 | ||||||
필수소비재 | 3.76 | — | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31).
1 2020 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ Kimberly-Clark Corporation 주주 자본 합계
= 17,523 ÷ 626 = 27.99
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
이자 커버리지 비율
2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
Kimberly-Clark Corporation에 귀속되는 순이익 | 2,352) | 2,157) | 1,410) | 2,278) | 2,166) | |
더: 비지배지분에 기인한 순이익 | 44) | 40) | 35) | 41) | 53) | |
더: 소득세 비용 | 676) | 576) | 471) | 776) | 922) | |
더: 이자 비용 | 252) | 261) | 263) | 318) | 319) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 3,324) | 3,034) | 2,179) | 3,413) | 3,460) | |
지급 능력 비율 | ||||||
이자 커버리지 비율1 | 13.19 | 11.62 | 8.29 | 10.73 | 10.85 | |
벤치 마크 | ||||||
이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 35.05 | 12.92 | — | — | — | |
이자 커버리지 비율산업 | ||||||
필수소비재 | 11.62 | — | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31).
1 2020 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 3,324 ÷ 252 = 13.19
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | 2018년부터 2019년까지, 2019년부터 2020년까지 Kimberly-Clark Corp. 의 이자커버리지 비율이 개선되었습니다. |
고정 요금 적용 비율
2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
Kimberly-Clark Corporation에 귀속되는 순이익 | 2,352) | 2,157) | 1,410) | 2,278) | 2,166) | |
더: 비지배지분에 기인한 순이익 | 44) | 40) | 35) | 41) | 53) | |
더: 소득세 비용 | 676) | 576) | 471) | 776) | 922) | |
더: 이자 비용 | 252) | 261) | 263) | 318) | 319) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 3,324) | 3,034) | 2,179) | 3,413) | 3,460) | |
더: 운용리스 비용 | 370) | 307) | 280) | 281) | 271) | |
고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | 3,694) | 3,341) | 2,459) | 3,694) | 3,731) | |
이자 비용 | 252) | 261) | 263) | 318) | 319) | |
운용리스 비용 | 370) | 307) | 280) | 281) | 271) | |
고정 요금 | 622) | 568) | 543) | 599) | 590) | |
지급 능력 비율 | ||||||
고정 요금 적용 비율1 | 5.94 | 5.88 | 4.53 | 6.17 | 6.32 | |
벤치 마크 | ||||||
고정 요금 적용 비율경쟁자2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | 14.54 | 5.85 | — | — | — | |
고정 요금 적용 비율산업 | ||||||
필수소비재 | 7.19 | — | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31).
1 2020 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= 3,694 ÷ 622 = 5.94
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지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | 2018년부터 2019년까지, 2019년부터 2020년까지 Kimberly-Clark Corp. 의 고정요금 커버리지 비율이 개선되었습니다. |